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员工奖励理由篇一
《员工奖励申请单》
员工奖励申请单
员工奖励理由篇二
《员工奖励申请单》
员工奖励申请单
员工奖励理由篇三
《员工奖励单》
员工奖励理由篇四
《员工奖励申请单》
员工奖励申请单
员工奖励理由篇五
《员工奖励申请单模版》
员工奖励理由篇六
《给员工一个向往的理由》
成功企业的经验表明，要想让优秀员工一直留下来，就要让他们都拥有梦想，并且给他们提供实现梦想的机会。 时下，受经济危机的影响，一批中小企业破产，不少的大企业也纷纷拼命裁人，压缩成本，以求活着过冬。“抄底”是那段时间曝光率相当高的词汇，不管是抄了资产的底还是抄了人才的底，有一部分企业大为获益。当时在一个新闻发布会上，曾有人向正在大谈危机之下的跨国并购的嘉宾发问：“当一两年后经济回暖的时候，你如何让这些因为受危机影响而投靠你的国际高端人才继续留下来？” 现在，这个带着挑衅意味的问题正在靠近企业。中国2009年第一季度GDP增长6.1%，第二季度增长7.9%，第三季度增长8.9%——国家统计局的数据表明，中国正在走出经济危机的谷底。随着经济的回暖，人才招聘市场开始活跃。 “如果你还在和员工谈忠诚度，那么你就已经OUT了！现在已经不是谁去要求谁忠诚，而是你是否有足够吸引人的愿景让一群人愿意和你一起干！”2009年最佳雇主品牌颁奖盛典现场，一位嘉宾的慷慨陈词赢得了热烈掌声。 在战略目标日益同质化的今天，随着人才竞争的加剧，企业越来越注重雇主品牌建设，雇主品牌已经成为企业新的竞争方向。当企业拥有最佳雇主品牌时，它就能降低招聘成本和员工的流失率，并能提高企业的美誉度和生产效率。 用愿景和价值观选择员工 曾有一份关于中国企业员工离职率的调查报告指出，工作2-3年的人群离职率最高。报告分析认为，经过两三年的成长，不少人认为自己有了足够的升值资本，希望拥有更大的职权。所以企业在招聘新员工的时候不得不面对资金成本和时间成本的忧虑。 或许GE可以给我们一些启示。 在GE，员工的离职率并不高，主要是因为GE在招人时非常谨慎。GE深知，企业和员工的成长是在共同的价值观影响下，朝着共同的愿景奋斗而实现的。员工不是生来就认同企业的愿景和价值观的，因此用愿景和价值观来选择员工，是形成良好工作关系、打造雇主品牌的第一步。 GE有一个选拔人才的基本标准——“又红又专”，即人才必须要有很好的诚信精神，同时又有公司所需要的业务素质。GE认为，哪怕你是在一个小小的店里实习，或者做社会上的志愿者，都是工作经验和社会经验。除此之外，GE最注重的是应聘者是否具备交流、沟通的能力，分析、解决问题的能力，工作的主动性、潜在的领导才能，以及对企业文化的适应性。 GE人力资源管理者认为，很多人离职并不是因为能力不行，只是暂时不能适应
环境的变化，因此在新员工入职后，公司会对他们进行全面的培训，让他们有一个良好的融入过程。从而让企业和员工建立起良好的心理契约。 真正让员工快速融入企业的最好办法，就是让员工提前了解企业文化，认同企业价值观。正因如此，GE从2004年开始启动了实习生项目，让一些大学二、三年级的学生来GE实习。 建立公平的激励机制 光有愿景是不能当饭吃的，薪酬和发展前景才是真正吸引和留住人才的关键因素。因此，企业需要建立起一套公平的激励机制。 “有效的激励机制不仅包括薪酬物质激励，还应该包括培训、职业发展和荣誉等非物质激励。而增加员工的工作满意度，就必须让员工做有所学，劳有所得，才有所展。所以，一项公平的激励机制是打造雇主品牌的根基。”中国人才研究会经济人才专业委员会副秘书长丁雪峰说道。 每个人刚进入GE的时候，公司只能预计他在某个方面可能做得很好，但工作一年以后，公司就会根据他的实际表现，利用详细、严密、公正、透明度很强的手段，评估出到底谁是最好的。对于业绩好并有潜力的员工，GE会根据其职业目标，通过包括升职在内的各种形式，让其向上发展。此外，诚信在GE非常重要。如果有好的业绩和好的诚信，将成为提升对象；没有好的业绩但有好的诚信会给第二次机会；业绩优秀但缺失诚信或两者都没有，会被要求离开公司。 对于人力资源评估，GE非常注重实事求是。说这个人好，好在什么地方，必须有具体实例，不能凭空断言。这就避免了很多官僚和一些不公平的现象。GE选拔的人才，尽量是大家公认的非常好的人才，在把他们选拔到新的岗位后，公司将用很多方式方法帮助他们，给他们培训，给他们更有挑战性的工作，不断发现他们更大的潜力。 另外，每个员工每年的工资增长都是与他的业绩分数紧密相连的，业绩分数越高，增长比例就越高，而且增长工资的周期就越短。 在GE，不管员工的国籍、教育背景是什么，不论是国内还是国外学校毕业的，公司衡量的标准都是一样的——GE对员工的评价基于个人和团队的业绩和对诚信原则的执行。 晋升通道让每个员工都拥有梦想 对于员工来说，一个公司的魅力绝不仅仅是薪酬，更重要的是这个公司能够提供让他们实现梦想的通道。在这方面，宝洁公司是一个好榜样。 宝洁是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。早在企业成立之初的1837年到1867年的30年里，宝洁公司曾花费了大量时间去思考和研究，用什么办法才可以让员工一直留下来？他
们的答案是，关键在于使员工对企业产生较强的归属感，使员工价值观与企业的价值观相吻合，而内部选拔制度非常有利于实现这两个目标。 宝洁公司成功的秘诀之一就是内部提升，宝洁不会从外面招入一个人做上司。宝洁提出：“我们实行从内部发展的组织制度，选拔、提升和奖励表现突出的员工，而不受任何与工作表现无关的因素影响。提升取决于员工的工作表现和对公司的贡献。你个人的发展快慢归根结底取决于你的能力和所取得的成绩。”在宝洁，内部选拔已经成为宝洁的企业价值观之一，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人的制度核心。 在宝洁，除了律师、医生等职务，几乎所有的高级经理都是从新人做起。宝洁管理层95%以上的员工都是由应届大学毕业生培养起来的。在宝洁的内部提升理念和机制下，历任CEO都是从初进公司时的一级经理开始做起的，他们熟悉宝洁的产品，也熟悉宝洁的经营机制，更重要的是，他们对宝洁的文化有百分之百的忠诚。他们是随着宝洁公司成长而一道成长的。这种自豪感和主人翁意识可以很好地保持公司的凝聚力，提高他们工作的满意度和激情。 “要实现内部提升制，就必须要有几个前提：一是公司雇佣的人员必须有发展的潜力；二是他们应该认同公司的价值观；三是公司的职业设计相当明确并且充满层次；四是公司必须建立完善的培训体系，以提升公司雇员的潜力；五是公司的提升制度必须透明化。”丁雪峰表示。
员工奖励理由篇七
《员工激励政策》
员工激励政策拟定版
——霍小东
参考公司目前发展情况，合理，适当地增加一些激励政策，有助于团队士气的提高。 以下内容仅供参考。
本次拟定激励方案分为两种：
第一种为金钱，物质激励。
第二种为精神激励。
结合不同的人群，可以采用不同的激励方案。举例：
1）刚刚步入社会的大学生：这一类人刚离开象牙塔，试着去独立生活，但他们的收入尚未能实现他们理想的生活方式，对他们运用金钱激励是最有效的。（新员工）
2）赚钱狂：这种人人生的全部意义在于赚钱，而他们对金钱的渴望也是无止境的，一旦给这种人金钱上的激励，能起到立竿见影的效果。 （老员工）
1：工龄工资(根据实习期开始计算，工作时间满一年，基本工资增加100元，满两年增加200元，以此类推，上限为10年。)
理由：老员工在公司忠诚的工作，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。然而与新员工没有什么差别，难免没有什么优越感，从而没有激情，干劲。而对于新人来讲，工龄工资也是一个盼头，也是提高收入的一个手段。而随着物价的不断提高，每年100的增加对于公司也在承受范围之内。
推荐指数：★★★★★
2：意外保险（正式在编人员享有此项待遇）
理由：像孙悦的歌曲《祝你平安》中唱的那样：“祝你平安，祝你平安。。。”
但是人的一生中，又有谁能一帆风顺呢？一辈子平平安安大多数只是祝愿或者愿望而已。 此项激励费用低，性价比高，又能体现公司对于员工弄弄的爱意。记得有一项套餐是100多块可以全家适用，这样对于员工来说也是一个保障。（后期公司发展壮大之后，有了五险可以取缔此项）。
推荐指数：★★★★★
3：建议采纳
理由：俗话说：“三个臭皮匠赛过诸葛亮。”集思广益，多多收集大家的意见或者建议。 对于公司发展有所帮助的，根据程度给予奖励。
1） 有助于公司发展决策的建议，被采纳并且开始实施。每次奖励50元。
2） 有助于公司终端客户活动开展，被采纳后并且开始实施。每次奖励10元。
3） 有助于公司运作资金节约，减少，被采纳后并开始实施，每次奖励20元。
（真的是好的建议远远比奖励的金额更珍贵，但一旦采纳实施后，奖励必须及时落实，否则员工会感觉只是在空口承诺，导致积极性严重受到影响）
推荐指数：★★★★☆
4：员工生日表
理由：将员工生日收集起来，统计在案。每到员工生日的时候，公司可以为员工定做一个蛋糕。公司承担50%的费用，其余发动大家均摊。这样不仅仅体现了公司对于员工的关爱，更能增加同事间的凝聚力，相互关心，关爱。
而每个员工每年一次的生日，公司投入也在承受范围之内。
推荐指数：★★★★☆
5：参加培训
理由：还记得小白兔和小黑兔跟山羊伯伯要白菜的故事吗？
授之以鱼不如授之以渔，员工的技能提升，不但可以为公司带来更大的利益，更是其一次进步，升华的机会。但由于高额的培训费用，并非每个员工都可以有机会参加。经过公司考核，对于表现优异的员工，忠诚度高的员工可以给予参加培训的机会。公司承担70%的费用，个人承担30%的费用。（在进行考评时，一定要综合，全方位考虑，忠诚度，长期稳定性为首选，切勿为他人做了嫁衣）
推荐指数：★★★★
6：年终奖
理由：根据本年度对于公司贡献的多少，以及日常工作积极性，出勤率等多个方面进行考评，给予发放不同金额的现金奖励。（如果只入职半年，那么折半，以此类推）
这个可以分若干次体现在年后的三个月工资之中。比如：小A，年终奖1500元。那么年后的三个月，每个月在正常发放工资的基础上，额外加500元在内。（防止年后人心动荡，一次性发完的话不排除员工离职的现象，毕竟激励是为了今后更好的工作，不继续合作了，也就没有激励的必要了）
推荐指数：★★★★
7：每月优秀员工奖励
理由：我们的优势是什么？又在哪里？我们是做服装的，可以将我们的优势最大化。我们的优势就是服装便宜啊!每个人都要穿衣服的，也都需要衣服。比如说：每月优秀员工奖励任选吊牌价150元以内的衣服，如果超出部分，折合折扣补现金。
推荐指数：★★★☆
8：积极投稿（新一系总部）
理由：对于积极投稿到新一系总部，并且被发表的员工，不但可以享受到新一系总部所给予的稿费。
也可以享有公司所给予的奖励——吊牌价衣服100元以内任选。（新一系的稿费实在有点太低，没有吸引力）超出部分。折合折扣补现金。并且打印出来张贴在员工天地栏（后期可以设置这么一块小黑板）
推荐指数：★★★☆
9：股份制
理由：凡是对于公司发展充满愿景，并且愿意与公司共同发展下去的员工，都可以投入部分
本金，来购买股份。（单品牌操作，比如：新一系2万元可以有百分之多少的股份，老爷车2万元可以有百分之多少的股份）。每月根据收益总额减去开支总额得出的纯利润按比例分配。每月随着工资一同发放。中途退出不返还本金。（这样更能有效留住员工，同时也能提高员工的主人翁意识）
推荐指数：★★☆
10：带薪休假（过年期间）
理由：忙碌了一年，过年期间放假（如果有的话），可以给基本工资。本身也就放那么几天，也算是公司对大家辛苦一年的犒劳吧。
推荐指数：★★☆
11：中秋，春节福利
理由：一年两次的大节日，可以发放一些生活必需品，比如说：米，油，衣服等等。 推荐指数：★★☆
12：职业规划
理由：多给予认可，为表现优异的员工做出清晰的职业规划， 不要让员工感觉到前途无亮。 薪资是随着岗位的提升而提升的，这也是一种很实际有效的方法。公平的晋升空间和平台以及机制要出台。让员工有目标，为了目标去努力。
推荐指数：★★☆
13：关心，关爱
理由：时刻关注天气变化，每当恶劣天气来临之际，提前将天气预报以短信的形式发送到每一位员工的手机上，提醒天气变化，及时做出应对。（这条我可以来做）
推荐指数：★★☆
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先写这么多吧，可在其中筛选出可行的方案，如果有了新的想法，我会继续补充。
员工奖励理由篇八
《优秀员工奖励推荐词》
推荐语：认真执着，乐于助人，服从领导安排，这就是那个外表看上去非常质朴的男孩子，却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬！
感言：找到自己的目标，不仅需要做到，重要的是持之以恒的做下去！推荐语：在忙碌的工作中，她做事认真仔细，条理清晰，任劳任怨。深得同事的好评。此次被评为优秀员工是整组人员的心声！
感言：感谢大家的厚爱和支持，以后我会更加努力做好这份工作！
推荐语：该员工工作勤恳，积极，服从工作安排，不遗余力的做好自己的工作，是值得我们大家学习的榜样。 感言：再次被评选为优秀员工，很荣幸，也很激动，我知道这是公司及同事给我的肯定，今后我将再接再厉，努力做好自己的本职工作。
推荐理由：她听从领导指挥，热爱工作。她凭着一种韧劲，靠着一种拼博，每天努力提前完成任务。
感言；感谢公司所有领导、同事对我工作的肯定和信任。我会继续尽自己最大的努力做好自己的工作。
推荐语：管泽胜同志责任心强，不管工作多难、多累、多艰辛，从来没有怨言、不管是白天黑夜，只要设备有问题，必能见到他忙碌的身影，他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。
获选感言：我只是一名普通的维修工，我只是尽力的做好自己的工作，感谢同事和领导们对我的肯定和鼓励，我将更加努力的做好自己的每一个工作。
推荐语：她工作认真负责，积极性高，在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务，日常生活中和同事友好相处，团队协作性强。
感言：踏踏实实做人，一份劳动一分收获。在平凡的岗位上努力做好自己，诚实待人，也是一种快乐。
推荐语：该员工在工作中积极进取，对工作认真负责，从不计较得失，对于上级安排的任务能尽快完成，是我们工厂员工学习的榜样。因此我们全厂员工一致推荐他为我们厂的优秀员工。
感言：很荣幸被评为公司里的优秀员工，其实我每天做的都是我应该做的。我会更加努力，将工作做到更好！ 推荐语：时曼曼在大家眼里她也只是个很普通的小女孩，但却有着与众不同的干练和勤奋，普通中不乏优秀，是我们员工值得学习的榜样！
获奖感言：作为焊接组的组长，我也只是尽了我最大的努力，感谢大家对我工作的肯定和支持，今后我会和大家一起更加努力，为我们的工厂贡献自己微薄的一份力量。
推荐语：提到机修，大家会想到，脏，乱，但是他从未抱怨过，他勤勤恳恳，任劳任怨，每天与油渍打交道，年年如一日的工作，把工厂当做他的家，他就是这样一位平凡的人，一位让我们敬佩的人。
感言：加入万朗我所做的一切都是应该的，我尽力将自己的工作做好，做的更完善。
推荐语：在部门工作中，侯小晓在积极配合车间主任做好本职工作的同时积极主动地帮助新员工掌握焊接技巧，提高焊接效率；并且善于思考，希望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的积极带头作用，为公司的发展做更大贡献。
感言： 这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。万朗的发展让我们成长，我们的共同努力让万朗更加辉煌。
过去的荣誉已成为过去，我们面临新的形势，既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立万朗人的良好形象。
员工奖励理由篇九
《员工奖励(嘉奖)决定书》
员工奖励（嘉奖）决定书
员工奖励（嘉奖）规定：根据公司《员工奖励管理制度》的有关规定，员工凡有持之以恒的工作积极性、主动性、工作优秀者、员工之中的楷模、高尚的职业品德、不为个人私欲所动一直以来为公司利益着想、有强烈事业心和高度责任感、从事有益于公司的发明与改进、长期坚守岗位不为肩负重大压力所迫能积极完成重任的以及具有特殊功绩等等，均予以相应的奖励（嘉奖）。
编制单位： 广西宏伟科技有限公司 日期： 年 月 日
财务部收到复印件（副联）作为支付奖金凭据，应在当月发放薪资时合并发放奖金；③、本《员工奖励（嘉奖）决定书》不准作为今后《员工纪律告知或（处分）处罚》的抵消依据，可作为员工（考核）考评累加依据之一。
核准人： 会计： 出纳： 收到日期： 年 月 日
注明：①、本《员工奖励（嘉奖）决定书》的（正本）交人力资源部存档；复印件（副联）送财务部一份；②、