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本年度工作述篇一
《2011年度工作述职报告》
2011年度工作述职报告
尊敬的娄底市广电局领导、省集团公司领导：
2011年，我受组织的委派继续在湖南有线娄底网络公司工作，担任公司董事、常务副总经理，深感责任重大。一年来，在公司股东会、董事会、各位领导的大力支持下，在夏总经理的带领下，通过经营班子成员和公司全体员工的共同努力，圆满完成了年度目标任务。现将全年工作情况汇报如下：
一、所做的主要工作
1、服从工作安排，全力以赴支持并协助总经理工作：按照总经理年初的统一布署，我具体分管公司考核、网络整合、网络运维、网络稽查工作。一年来，我尽了自己的最大努力，使公司上述各项工作都有所突破和较大的进步。
2、公司考核不断规范量化、科学完善、更加人性化：娄底公司有重视考核工作的优良传统，通过考核促进了服务质量的提升，经营管理得到了加强。今年，公司不但注重日常和月度考核，还出台了上半年考核实施办法和进行了半年度工作考核。针对存在的问题，7月初，公司发下了“进一步明确相关部门工作职责”的通知，强调“首问责任制”和工作完成的时效性。9月份，公司制定了开展“转变工作作风，加强优质服务”活动的实施方案，通过三个月分阶段的
整改，取得了明显的效果。遵照局里年度考核通知要求，总结公司半年度考核的经验，制定了更加科学、合理、全面的年度考核办法，并认真严格组织实施。在一年考核实践工作中，本人敢于坚持原则，严于律已，严格要求自己所分管的部门，在班子成员轮流值班期间认真负责。在月度效益工资发放等敏感事情上，做到更加人性化，鼓励先进员工进一步扬成绩，激励后进赶先进。
3、乡镇网络整合实现突破并产生预期效益：乡镇网络整合是公司今年工作的重点之一，也是我个人工作的重中之重。在局方股东的大力支持和集团公司的具体指导下，5月份公司抓住了机遇，以合理的成本成功整合了用户资源相对优质，经营环境相对宽松的娄底经济开发区大埠桥办事处有线电视网络。8月份接手以来，不断探索积累乡镇网络运维、管理经营经验。现在，大埠桥网络运维服务正在向城区网络运维标准看齐，得到了用户的认可和好评。乡镇网络改造、数字电视转换和新用户发展正在按计划进行和迅速扩展，经济效益明显，大埠桥网络今年收入有望实现30万元，做到当年投资当年见效益，使公司明年更加有信心有把握加大对乡镇网络整合的投入，实现预期目的。今年，还通过反复耐心细致的工作，与娄星区广电局主要领导、娄星区各乡镇网络实际经营者建立了良好互信的工作关系，取得了他们的理解和支持。10月份，公司向省集团申报了整合娄星区乡镇有
线电视网络立主项并获得批复。目前，部分乡镇网络经营者与公司签订了网络整合移交意向协议和积极洽谈网络整合意向协议，为明年公司乡镇网络整合的的发展打下了坚实的基础，将成为公司今后经济收入增长的又一个亮点。为了乡镇网络整合工作，我不辞辛劳，倾注了大量心血，不计较个人得失。为了就相关人员时间方便，我经常利用工作之余和双休日时间，与他们达成网络整合共识，协调关系解决具体问题，深入乡镇参加规划网络改造、经营发展的实际工作，无怨无悔。
4、网络运维服务效果有所提高：娄底今年市政建设力度大，长青街人防工程建设等经常挖断公司主干光缆，突发抢修多，加上今年公司按计划关闭全部城区模拟电视信号，数字电视前段信号多次调整升级，频点下移，各种网络故障集中充分暴露，网络运维工作量猛增。面对实际工作困难，我经常深入网络抢修一线，与大家共同奋战，给网络运维人员做思想工作，鼓励大家克服困难，不怕疲劳，尽量为用户着想，排除故障，尽快恢复信号。今年网络运维工作总体来看，服务效果有所提高。上半年，网络运维部还承担了公司双面网络小区试点工作和宽带用户安装维护工作，锻炼培养了一批年轻的新技术骨干，充实到下半年公司成立的双向网改工程指挥部和大埠桥网改工程指挥部，有力地支持了公司完成省集团公司下达的“五大会战”工作任务。
5、网络稽查社会效益、经济效益双丰收：“三网融合”竞争激烈，矛盾突出。规模较大的集团用户私建小前端，任意增加用户终端，恶意不足额缴纳收视费，城区楼、堂、管、所等单位集中接收卫星信号，电信IPTV、无线数字电视侵入，市政建设、交通事故损坏网络干线的理赔，双向网改、设备寄挂施工受阻，其他电信营运商侵占公司小区预埋线路资源，网络设备小区用电矛盾的关系协调等工作使稽查队并不轻松。面对这些复杂难办的工作，我经常指导部门负责人积极应对，及时响应，核实情况调查取证并及时向上级汇报，许多问题的解决得到了局里胡局长、贤文局长、吴主席的有力支持和帮助。对有些典型案例，在坚持原则和维护公司利益的前提下，我与稽查人员共同商讨办法实地灵活处理。今年共取缔卫星接收装置新增用户300户以上，规范管理集团用户前端新增用户100户以上，联网宾馆集团用户2家，避免了大的用户流失。收取电信营运商线路寄挂费近10万元，线路损坏赔偿费10万以上，全年稽查总收入达50万元，突破历史纪录。
6、以大局为重，班子成员愉快合作共事，确保公司各项工作全面发展：一年来，我工作积极主动热忱，不扯皮，不推诿，敢于担当责任。班子集体议事积极谏言献策，日常工作中不铺张浪费，不牟私利，不争部门利益。贯彻执行董事会、省集团公司、总经理的正确指令。全力支持并积极配
合其他班子成员分管工作，使公司今年在全省“五大会战”、“三大杯竞赛”活动中取得了可喜的成绩，全面完成经营目标责任书任务。
二、存在的主要问题
1、克服自己的性格缺陷；工作中要多向上级领导汇报请示，与班子成员、部门负责人、公司员工平时多沟通协调，更加注重工作方法，以便自己今后更好地开展工作和做好工作。
2、必须时刻加强学习：我深深感到要想搞好今后的工作，不负领导和全体员工的期望，凭以往的工作经验和老化的专业知识是行不通的，自己必须时刻加强专业知识、管理知识、工作技能的学习，才能适应“三网融合”发展的需要，化解工作压力为动力，迎接今后工作的不断挑战。
我从事广电工作近三十年，加盟电广传媒工作也有十年，有强烈的事业心、责任感和使命感，非常热爱娄底这块热土，愿意与大家一道在公司股东会、董事会、娄底市广电局、省集团公司的正确领导下，做好今后的工作，也有信心在夏总的带领下和公司全体员工克服困难，一起圆满完成明年各项工作任务。
述职人：许仕龙
2011年12月20日
本年度工作述篇二
《2011年度工作述述廉报告》
2011年度工作述职述廉报告
2011年，在市局党委和县局党组的正确领导下，在市局办公室全体同仁和县局同志们的支持帮助下，自己以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕中心，积极服务大局，取得了较好成绩。在市局办公室工作期间，充分发挥综合、协调、参谋职能作用，参与政务，管好事务，搞好服务，文、会、事等各项工作都取得了新的进展和成效，圆满完成了上级组织交办的任务，为推进全局工作开展提供了有力的保障；在县局工作期间，充分发挥领导作用，积极为地方党委政府排忧解难，为班长当好参谋助手，积极主动服务，严格规范管理，为国土资源事业建设和地方经济社会发展作出了应有的贡献。现报告如下：
一、广泛学习，全面历练，素质得到提高
一是作为党员，认真学习党的路线方针政策，用科学真理和中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践，保持了党员的政治本色和先进性。二是作为办公室人员，发挥主观能动性，自觉当好表率，积极学习政治理论和业务知识，提高水平，胜任了工作需要。三是作为科级领导干部，积极转变角色，努力做到理论与实践相结合，增长才干，提升本领，迅速适应和胜任新的工作要求。通过干中学，学中干，组织协调、统筹兼顾、
业务抓总、审查把关等综合素质都有了显著的提高。
二、开动脑筋，勤奋工作，工作实绩卓著
在市局办公室工作期间：一是发扬“三用心”精神，在办文、办会、办事、协调、督查、接待方面狠下功夫，积极参与辅政资政。全年共撰写领导讲话稿、汇报材料、各类公务事务文书及新闻信息稿件百余篇，牵头完成了例行督察、“两整治一改革”、“双保工程”年度行动等重大专项任务，加强了督查督办，保证了上级重大决策部署的及时传达和贯彻落实，确保了政令畅通。认真做好会务筹备工作，先后承办了全市国土资源管理工作会、党风廉政建设工作会、例行督察通报会等大小会议，保证了会议的顺利召开。二是做好了目标考核、党小组建设、团的建设、扶贫帮困、精神文明建设、爱国卫生、平安创建、政务公开等机关日常事务，为上级、为基层、为群众提供了优质高效的服务。积极组织参与创建全国文明城市活动，围绕党的90周年诞辰牵头开展了游泳比赛、知识竞赛、红歌会等主题活动，开好“三会一课”，过好组织生活，增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力。扎实开展“挂包帮”活动，解决了困难群众最直接最现实的利益问题。三是扎实开展效能建设。致力提高工作质量和办事效率，有效地改善了政务软环境，打造了服务品牌。参与了机关作风建设明查暗访和创先争优活动，促进了作风持续改善、规范行为和依法办事。四是严格执行接
待工作制度，做好后勤服务工作。进一步理顺了工作关系，确保了日常工作的高效有序运行。通过积极有效的工作和周到细致的服务，赢得了干部群众的肯定和信任。
在县局工作期间，积极出主意，想办法，添措施，团结带领分管股室站所干部职工紧紧围绕党组确定的中心工作抓好落实。一是严格执行土地政策，有效保护土地资源。加大城乡建设用地增减挂钩项目立项申报工作力度，完成白坪、三溪2个挂钩项目申报，可实现挂钩周转指标1292.55亩（净增周转指标886.8亩）；完成飞龙、鸣钟、街子、华封、万善、烈面、猛山、中心等8个项目编制招标工作。依法按程序保障全县经济社会发展用地，积极协调争取建设用地指标，委派专人追踪报件，着力解决用地难题。年初取回2009年和2010年9个批次5058.37亩的征地批文，全年共组织上报5个批次3352.41亩征地报件，其中城镇批次3个1384.43亩，独立选址项目2个1967.98亩，第一批乡镇征地581.51亩已获省政府批准并取回批文。坚持“3日工作制”用地服务，及时保障了兰渝铁路、川中油气矿、街子工业园等工业、城市、重点场镇以及重点项目用地。二是严格规范操作程序，切实加强资源管理。优化资源配臵，努力提高土地利用效益。截至目前,已依法出让国有建设用地23宗522.19亩，成交土地价款2.9亿元。划拨保障性安居工程等公共设施及公益事业用地6宗149.26亩。节约集约模
范县创建工作率先申请达标。严格实行“对内以图管地，对外以证管地”的工作机制，切实做好了地籍管理工作。全年共办理土地使用权登记2965宗，发放证书5515本，办理他项权利设定登记22宗，注销抵押登记19宗。三是坚持服务民生优先，努力构建和谐社会。严格执行川办函„2008‟73号和川办发„2008‟15号文件，切实履行“两公告一登记”程序，相继出台了《武胜县街子工业集中区房屋拆迁安臵补偿实施方案》及补充实施意见和《武胜县火车站房屋拆迁补偿安臵实施方案》，明确了省、市文件未直接明确的问题。各批次征地都做到先补偿、后用地，不存在拖欠被征地农户的拆迁安臵补偿资金问题，并根据本人自愿对征地农转非人员进行货币安臵或保险安臵，有力地维护了被征地群众利益。全年共实施征地补偿6130.82亩，兑付征地拆迁安臵补偿资金6224.9936万元，农转非保险安臵721人。同时，建立了征地拆迁社会稳定风险评估机制，从源头上防范和化解征地拆迁矛盾纠纷，得到上级的充分肯定。全年共接待群众信访11批次共计39人，现场解答群众11次，书面回复群众信访13件，网络信访回复1件，信访总量比去年减少21%，实现了“零进京、零赴省、零上市”目标。四是严格落实工作制度，全面推进依法行政。深入开展“完善体制，提高素质”活动，着力提高干部队伍的整体素质。加强党风廉政建设，努力净化系统政务环境。以“五个专项治理”和“两整
治一改革”专项行动开展为契机，进一步完善规章制度，初步形成了惩防体系框架构建。坚持“两集中、两到位”，把面向群众的11项业务全部进驻县行政服务中心窗口统一受理，简化办事程序，建立“开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的管理体制，提高了办事效率和服务水平。
三、严于侓已，带好队伍，形象牢固树立
认真落实廉政建设“一岗双责”，实现了自身和分管工作领域工作人员无违纪违法事件。一是自身严格遵守和执行党风廉政建设的各项规定，以实际行动守住了底线。以身作则，主动接受群众监督，自觉发挥先锋模范作用和示范带头作用，在工作中走在了前头。以己正人，团结带领干部职工认真工作，踏实做事，想上级之所想，急群众之所急，努力为人民办好事，解难事，谋福祉，发挥了团队精神，维护了集体荣誉，树立了良好形象。在抗洪救灾、征地拆迁、信访维稳等急难险重的工作实践中经受住了考验。二是注重加强对联系和分管工作领域干部职工的教育、监督和管理，筑牢拒腐防变的思想和制度防线，为队伍有效履职、依法行政提供了坚强有力的组织保障和纪律作风保证。
一年来的工作成绩是市局党委、县局党组正确领导和全体干部职工共同团结奋斗的结果。在总结成绩的同时，自己也认
本年度工作述篇三
《年度个人工作述职报告》
年度个人工作述职报告
一年的时间很快的过去了，这一年里，在各级领导的带领以及各位同事的关心帮助下，我比较圆满地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面也都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：一、努力学习，全面提高自身素质1、身为一名积极向党组织靠拢的青年，我在日常生活和工作中不断通过各种传媒了解、掌握国内外政治、经济等形势，加深了对党的认识和理解，提高了自身的党性修养。在这一年中，我坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，深入细致的学习了总书记在十七大开幕式上的报告，努力贯彻十六大思想，深入体会十七大精神，较好的理解了“三个代表”精神的内涵，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。2、加强业务知识的学习。今年公司与设计院搬到一起，给大家提供了便利条件，使我在工作闲暇时间能够积极参加院里组织的各种专业培训。年底，我还认真参加了北京市通信行业协会组织的通信建设工程企业管理人员安全生产培训班的学习，这也变向使我的业务知识有很大程度的提高。除此之外，我利用业余时间参加复旦大学国家信息化建设管理方向工程硕士专业学位研究生的学习，在今年顺利通过4门专业课考试，并积极准备毕业论文及毕业答辩的相关课题。 3、向领导、向同事学习。古人说,三人行必有我师。对于像我这样工作时间不长，业务知识及工作经验都十分匮乏的年轻员工而言就更是这样。公司领导给了我很好的学习机会，在工作中有条件做到遇到困难和不懂的地方可以随时请教随时补课，使我获益匪浅。二、协助项目总负责人完成监理任务，加强内部管理xx年度我的工作内容有所变动，从单纯的负责工程相关文档的编写整理转变成参与整个工程管理的过程。1、我所在的是中国移动集团干线项目组，除了完成移动集团每年2-3期省际光传送网传输设备及光缆线路工程监理任务外，还承担了中国网通
省际光传送网传输设备西北五省工程的监理任务。由于这些工程的施工时间紧、涉及范围广，作为全国30几个省地监理人员的汇聚点，我必须及时有效地完成各种工程信息的收集与发布。因为有去年工程周报整理的经验，今年我在这方面做得就比较顺手了。同时，由于这些工程均属于统谈分签工程，各省公司又有着不尽相同的工作流程，由我负责的合同签订与工程结款事宜就变得复杂了。本年度，我共签订合同仅40余份，合同金额约90万元，由于集团工作进度缓慢，我个人经验不足、对情况认识不清，在这方面的工作就显得不够主动，未能积极想办法、找途径催要合同及结款，很大程度上影响了项目组经营任务的完成。2、加强对监理队伍的管理,确保工程质量，做好服务集团的工作。xx年是建设项目较多的一年，我项目组承接了全部中国移动省际光传送网设备安装及光缆线路工程的监理任务，以及中国网通省际光传送网传输设备西北五省的工程监理任务等，共计8个项目。在工作中，我能积极配合甲方对建设项目的要求，协助完成工程进度计划等工作。同时，我先后出差西北、华中、华东等地，深入工程监理一线，从中学习了许多的业务知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步。3、在工程待工期间，我还协助公司领导完成了部分地区监理人员的本地化工作。为了维护公司形象，顺利完成监理任务，我竭尽所能认真向每位新员工介绍项目组情况和注意事项，并在之后的工作中及时为他们提供可能的帮助，努力成为他们与公司沟通的桥梁。除此之外，今年开始由我负责统计项目组人员的考勤以及本项目组出差人员的报销事宜。这本是一件公司很多同事都习以为常的工作，但突然接手，特别是大部分为新聘员工，面对混乱繁杂的票据整理工作，自己也一度产生了消极情绪，延误了部分监理人员的报销，这样情绪化的工作态度是我日后要严加改正的。 ·如何写述职报告 ·个人述职报告范文 ·新员工述职报告 ·教务主任述职报告·评职称述职报告 ·新教师述职报告范文 ·村干部述职报告 ·销售述职报告·财务述职报告 ·教育局长述职报告 ·班主任述职报告 ·高级教师述职报告xx年度，在迈出校门两年以后，我逐渐蜕去学生气正视社会，
情绪上有些起伏不定，很多诱惑也有很多的迷茫，不断地从新审视自己，让我感觉着自己的不断成长。这一年我能够认真地去对待每一项工作任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，认真履行自己的职责，有效的利用工作时间。但由于种种原因，我个人的身体状况一直欠佳，精神状态也不够好，未能在工作中有极好的表现，在这一点上我非常感谢公司领导的包容与谅解。为了能在新的一年中做出一点成绩，我会努力锻炼身体、稳定个人情绪，尽早地成熟起来，勇敢面对新的挑战。
本年度工作述篇四
《2012年度工作述职报告》
2012年度工作述职报告
XXX
2012年是XXX工程局有限公司机构调整年，5月份成立XXX工程局有限公司XX分公司，担任XX分公司副经理；之前任XX分公司副经理。现就一年来的工作总结如下：
一、 工作总结
担任XX分公司副经理期间，分管分公司工程管理部和XX项目部，兼任亲自组织并管理实施的XX标段项目部项目经理和XX旅游公路二期四标段项目部经理；挂XX水电站项目部和XX电站项目部的项目经理。
今年2月中旬，赴XX项目部主要协调解决：一是落实与XX集团联合中标的XX项目，拟定联营体施工协议，外报监理业主，以完善开工手续；而对联营体内部则实行独立经营、自负盈亏，XX局有限公司施工XX，XX集团施工XX；二是加快XXX的征地拆迁工作，争取早日开工。同时要提前安排做好本工程竣工资料的整理、竣工决算的清理，以便缩短工程项目收尾的时间，节约管理成本；三是确定两项目同时施工的组织架构模式。经与项目班子成员协商，最终确定为由常务副经理田永根兼管两项目；经营财务由现在的部门人员两边兼管；而现场个施工技术、生产、质量、安全、文明施工等设两套人马，分开独立管理，以减少总体资源的投入，降低管理成本，同时管理职责清晰明确。
根据工程局有限公司的安排，五月底，对已经完工的XXX项目和XX公路项目，完成了项目部对系统管理的总结、债权债务、资产等移交新成立的基础设施事业部。XX项目部最终完成产值XX万元，盈利XX万元，盈利率为X%；XX公路项目部最终完成产值XX万元，盈利XX万元，盈利率为X%。遗留问题是：按照工程局有限公司的考核管理办法，针对项目盈利，应对项目班子成员进行奖励。
担任XX分公司副经理期间，主要兼任XX水电站项目部和XX电站的项目经理，由于两项目部都设常务副经理，本人兼项目经理实属挂项目经理和分管性质。
针对XX水电站项目今年的生产计划，主要协调落实：一是落实根据本工程合同实行年度预付款的资金；二是组织好大坝施工的基础灌浆、泄洪排沙闸砼、金结电器安装、大坝填筑等项目施工的队伍、设备、材料；三是项目部需要增加的生产、技术、质量等专业技术管理人员；四是落实施工设计图纸、技术方案措施、基础固结灌浆试验、大坝填筑生产性工艺试验等相关开工准备工作。由于施工准备工作充分，施工生产顺利，已圆满完成今年的产值计划和工程形象面貌。
2010年底，本人被任命兼任该项目部的项目经理。此工程2009年9月，组建项目部对中标承建的XXX电站导流洞工程进行施工；2010年6月中旬，又相继中标施工该电站的引水发电洞及表孔溢洪洞工程。2011年和2012年，本人将绝大部分精力和时间都投入到该项目施工生产的组织和成本管理过程中，但仍然遭到业主多次投诉，而内部管理混乱，成本亏损严重，造成此种结果有其客观和主观方面的原
因。
客观方面的原因有：
1、工期短。导流洞工程的工期为12个月，引水发电洞及表孔溢洪洞的工期为14个月，这就要求从工程开工到次年的3月要全面完成开挖生产，第二年开春后需要全面铺开进行砼浇筑方能履约工期目标。
2、XX省每年的10月底到次年的3月中旬为冬休期。即使组织开挖支护的施工，也是投入高，产出低，且施工的进度、质量、安全还得不到保证；
3、施工干扰大、安全威胁大。后期中标的引水发电洞及表孔溢洪洞的进出口明挖对导流洞进出口施工及洞内砼浇筑的施工通道构成严重的施工干扰和安全威胁；
4、受2011年国家货币紧缩政策的影响，业主资金不到位； 5、2011年4～7月，受水泥供应的影响，每个月大约只能浇筑砼5000m3，而根据工程工期计划安排，每月平均必须完成砼浇筑16000 m3，高峰月强度达到20000 m3，致使主体工程的工期滞后。
项目部自身主观方面的原因有：管理层级间和各系统间的脱节严重；从分包合同的拟定签订到分包合同的执行来看，按合同管理的意识不强；项目部的基础管理薄弱；在执行与业主的主合同过程中，对问题的应变措施不力、应变能力不强等。
尽管困难重重，项目部在XX工程局有限公司、XX分公司的坚
强领导和大力支持下，于2012年7月24日，实现了下闸蓄水目标，并对后续工作安排如下：
1、 今年11月底前，完成分部分项工程的验收，年底或春节前完成竣工资料的移交；
2、 年底前完成对外的竣工决算，对内的完工清算，形成债权债务；
3、 完成对项目部系统管理的总结，特别是经营盈亏的总结；
4、 按合同要求，追还业主欠项目部的质保金；
5、 质量缺陷处理，已与业主协商安排在明年3月底后进行。
二、 对分公司存在的问题及建议采取的解决措施
1、 分公司组织机构不健全，主要管理岗位人员缺失
当前，施工企业不仅面临国内宏观经济增长放慢、投资增速减缓、税制改革、市场环境尚待完善等外部风险，更要面临自身生产规模的扩张、产品复杂、成本上升、质量安全等内部管理风险。施工企业的管理将面临前所未有的内外风险压力挑战。而根据XX分公司文件—新【2012】XX号、XX号文可看出，分公司班子成员缺书记、总经济师，职能管理部门不健全和职能部门主要管理岗位人员缺失。这将导致分公司机关职能管理部门与上级机关职能管理部门的系统管理接口出问题，同时对分公司所属项目部的系统管理难以起到服务、指导、监督和管理的作用。因此分公司要尽快健全组织机构，主要管理岗位人员要尽快到位。
2、 中长期目标规划管理
工程局有限公司根据国家西部大开发的宏观政策和2010年中央在XX工作座谈会大力发展XX基础设施建设精神，及时成立XX分公司，XX分公司应根据工程局有限公司对XX分公司的定位和集团公司及工程局有限公司的战略发展规划，制定分公司中长期目标规划，以便在中长期目标的指导下有计划、有步骤地开展工作，同时要加强管理体制、运行机制的建设和专业人才、管理人才的培养，以支撑分公司目标的实现。
3、 承包工程项目施工管理的整合性问题
由于工程项目的施工管理是由多单位—业主、设计、监理、施工单位；组织的多层级—项目部上级组织、项目部的决策层、管理层、作业层；多阶段—施工前策划、施工组织实施、竣工验收决算；多系统—生产、技术、质量、安全、文明施工、经营、财务、物资设备等；多目标——履约目标（进度、质量、安全成本等）、上级技术经济指标（上级管理费、利润、人才培养、社会信誉等）等各方面构成。因此，承包工程项目的施工管理，作为施工企业的项目部存在组织多层次、多阶段、多系统、多目标的整合，其间整合性差，极易造成组织多层次、多阶段、多系统、多目标的各自为政和脱节，影响项目管理总体目标和分系统目标的实现，因而既是项目管理的短板，又是制约企业发展的瓶颈。为此，作为施工企业，在目前分系统或分专业板块管理的基础上，应加强其间的整合管理或综合管理，以便提高工作效率和经济效益，提升管理水平。
1）、提高项目主要管理人员系统间的整合意识和综合管理能力
本年度工作述篇五
《个人年终工作述职报告》
个人年终工作述职报告
一、在思想作风方面，本人今年在院领导的正确指导下，热爱祖国，热爱集体。，在院党委的正确领导下，在护理部及科主任的关心帮助下，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，牢记救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨， 将人性化服务融入护理服务当中 ，设身处地为病人着想， 以春风化雨般的服务，赢得了病人和家属的好评 ，树立了科室和医院的良好形象。
二， 在提高业务水平方面，我坚持刻苦钻研，不断进取， 利用业余时间学习新知识，并注重理论联系实际，并于7月、9月分别到重庆医科大学附一院、巴南区人民医院学习护理管理 ，11月走上了管理岗位后，结合科室实际情况，开展科室护理工作， 学习掌握了新技术，应用新技能 。不断提高自己的业务素质，拓宽了知识面。与同事共同撰写并在核心期刊上发表论文一篇，参加区级科研项目3个。我不仅具备系统的基础理论知识而且能灵活运用，熟练的完成各方面的护理工作任务。在管理工作中，不断学习管理理论与技巧，学习新的管理理念，加强对护士的培训与督查，不断提高护士的业务水平和操作技能。加强护士对产后系统的健康宣教以及新生儿的观察。改变护士服务态度，主动服务患者，提高患者满意度。
三， 在敬业爱岗方面， 我一直以身作则，起好护士长的带头作用，每天坚持参加晨、晚间交接班及查房，及时表扬护士做的好的方面，对做的差的地方及时给予纠正；对危重患者每天进行指导，督促检查护士工作落实情况，以确保患者安全，促进患者早日康复。
总之在工作中，我严格履行主管护师及护士长职责，圆满完成领导交给的各项工作任务。 在今后的工作中我将更加努力，不断学习专业知识，管理知识，及时更新理念，带领好产科护理团队，争取做一名优秀的护士长。
本年度工作述篇六
《年度岗位工作述职报告》
2011年度工作述职报告
从2011年x月x日进入xxx至今将近有一年了，从开始不了解物业管理的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作管理模式，实践中摸索着进行创新。再到跟着xxx的发展平台学习成长，是天安物业让我体现了我个人的人生价值，是天安物业的这个平台让我有机会在物业管理行业中发展。进入xxx以来才发现物业管理有很多可学的专业管理知识。近一年来，让我在品质管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路，创新管理。现就入职至今的工作进行述职，另述及我在工作过程中形成的一些想法和建议。
一、自我评价
进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章制度，努力学习各种业务和专业知识，虚心向公司领导和老员工请教，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经过一段时间的努力，较好地与团队融合，以高的热情和积极性投入工作，为品质现场管理做出了一定的成绩，为公司的建设和发展做出应有的贡献。
感觉不足的是，与各线主管的沟通还不够到位；对品质管理的精细度还需要加强；对品质现场巡查及外来施工工地管理还需加大力度；专业和业务知识欠佳，实际操盘能力还需要加强。
二、我开展工作的方式
1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则，将公司的发
展规划与员工的切身利益相挂钩，要把对上负责和对下负责有机的结合起来，全心全意做好承上启下作用。
2、坚持以服务标准作为园区、政府对外展示形象，组织各线主管对
所管辖的物业进行联合巡检、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间知会责任班组进行整改落实。根据园区、政府项目的现场实际情况调整工作流程以保证服务质量。
3、无论什么时期，无论走到哪里，总要把事业干好，对得起公司，
对得起同事，以不做亏心事、愧心事，不求有功、但求无过。 三、入职后开展的主要工作
1、组织各线主管进行每周一次的联合巡检并汇总巡检内容，跟进问
题点整改情况的复查，发现问题及时与相关负责人沟通，将问题及时给予解决，提高园区的服务质量。
2、走访顾客，及时了解顾客的需求，及时解决顾客提出的相关问题。
园区及政府项目品质现场巡视管理、对发现的问题点及时跟进处理，排除安全隐患，提高服务人员的服务形象及礼貌礼仪。
3、随着园区的不断的发展壮大，外来施工也越来越多，外来施工工
地监督检查也成了品质现场管理的很重要的一部分，对施工单位所造成的现场品质问题对其做到第一时间整改落实，确保园区安全施工、环保施工。
4、不定时检查员工宿舍的内务卫生，确保员工有一个良好的生活环
境。
5、因南海软件园没有太多娱乐场所，员工下班后的业余生活枯燥无
味，为了丰富员工的业余生活，在王经理的安排下不定时在公寓三楼培训室及政府项目员工宿舍给员工放电影。
6、管理处仓库的管理，做好材料入库验收、出库登记等相关工作。
7、公司为了统一采购管理，9月1日开始兼职了采购员工作，
在此其间不断完善了“合格供方体系”及“价格体系”，及时了解市场行情，为管理处节省费用。让管理处的后勤工作得到充分的保障。
8、监控室管理
监控室在5月中旬全面升级启用以来，监控员的招聘成了一大难题，在通过网上发布招聘信息及在穆院村张贴招聘信息的方式招聘，终于在5月下旬将人员全部招聘到位并在监控工程公司的专业人员培训下顺利上岗。在监控员的监控下及在秩序管理队的配合下园区现场得到了很好的监控。
四、今后工作创新思路 1、加强员工培训，不断提高员工的各项综合素质
物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业道德，礼仪礼貌”培训，培养员工与人沟通、协作的能力。具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个管理员都能注重和客户建立良好的关系，在日常工作中积极热情地为每一位客户服务，对一些不太了解、提出抱怨甚至投诉物业管理的客户，要主动上门与其沟通、交流。要不怕被顾客
指出缺点，学会感谢顾客提出意见、给予改正和进步的机会，使顾客从逐渐了解到最终理解、信赖公司。
2、作好顾客投诉接待与处理，把顾客投诉作为宝贵资源
顾客的投诉是送给公司最好的礼物，为何不坦诚面对？对物业管理公司来说，只有认真分析顾客的意见，虚心接受批评，积极解决问题，切实提高服务水平，才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视顾客的各种投诉，不断反省自我，把顾客投诉当成最宝贵的资源，才可以及时发现管理与服务中的不足，尽可能的去改进服务，促进管理服务质量的不断创新与提高。总之，顾客的不满就是物业管理公司工作改进的方向。
3、物业管理品质观念――第一次就把事情做对
将这个观念应用于物业服务工作中,就要求物业管理企业的每一名员工第一次就要保质保量地完成好自己的工作。因为与工业产品有所不同的是物业管理行业依靠人来直接服务于客户,如果不能“第一次就把事情做对”,那么很多的人力、物力、财力和时间就会花在重复服务、变更人员、返工维修、投诉处理、道歉赔偿及其它与品质有关的成本上,客户的不满意也就成为必然。如果我们第一次就把事情做对,第一名员工就把服务做到位且达到标准,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免,客户的满意也就能够得以实现。
在物业管理的日常工作中,我们推崇的物业品质标准应该是“零缺陷”,即每一名员工的每一次服务都能够做到符合标准而没有缺陷,使
顾客达到满意,而不能是“还可以”、“差不多”、“马马虎虎”这些无法衡量的概念。
4、培养执行质量体系文件管理习惯
进一步强化员工尊重文件，按文件办事的工作习惯，并最终 使公司的所有规章制度与工作程序都纳入质量体系，通过培训使员工形成尊重文件、视文件为工作指南的意识。检查文件实施的有效方式是检查质量记录的填写是否规范。为此必须长期坚持对下列行为给予严格处分来加以推动和强化 ：（ 1 ）工作没有完成 ； （ 2 ）工作虽然完成了，但没有填写记录 ； （ 3 ）记录虽然填写了，但填写的是虚假情况 ； （ 4 ）虽然真实填写了记录，但记录中所表明的完成工作的方式与文件规定要求的不一致 ； （ 5 ）记录所表明的工作方式虽然与文件规定一样，但填写不全面，表述不准确 ；（ 6 ）记录虽然全面、准确，但没有按文件要求及时传递使用及归档。对上述几项随时发现并及时处理追究，只有这样，才能保证质量记录的真实性、准确性、有效性 ； 才能使记录成为工作事实的全面、真实和忠实的体现和反映 ； 才能使质量记录成为实施文件的重要手段 ； 才能使员工们养成按文件办事、尊重文件、敬畏文件的意识和习惯 ； 通过品质管理的监督与检查，测量服务质量的方式方法及工作环节，通过监视和测量发现一切违反文件要求的不合格项目，并分析其产生的背景、原因以及相关人员的责任，和对方作充分的沟通后，进而提出纠正和预防措施，并跟进纠正和预防措施的落实效果，这样，将监
本年度工作述篇七
《2015年度领导干部个人工作述职述》
2015年度领导干部个人工作述职述
2015年度领导干部个人工作述职述
2015年，在西安市国税局党组的统一领导下，我们进出口处全体人员，紧密的团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围，按照年初召开的国税工作会议确定的工作目标任务和思路，认真组织安排我处2015年的各项出口退税工作，克服种种困难，大力实施，狠抓落实，使我们进出口处各项工作都取得了较好较快的发展，包括我所分管以及我所参与的工作同样也取得了一定成绩。作为处室领导班子成员，现将自己今年以来的有关工作情况汇报述职如下，不足之处请大家指正。
一、始终如一地团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围，服从班子领导，听从班子召唤，努力工作，不断提高自己的工作能力和决策能力。在2015年的工作中，作为班子的一员，能准确的摆正自己的位置，始终将我处领导班子视为帮助自己更好的开展工作的发动机和主心骨，虚心接受班长的领导，无条件服从班子的安排，工作中全心全意投入，毫无保留地将班子的各项决定和安排，准确迅速地贯彻落实到实际工作当中，不拖拉，不缩水，不走样，并能从更高层面更高水平上把准方向，努力增强工作的主动性和预见性，一心一意当好班子的帮手和助手，努力培养和提高自己发现问题、分析问题、解决问题和总结评价问题的能力，用实践不断检验和增强自己的工作才干和领导能力。
二、认真学习党的十七届六中全会精神，努力贯彻实践科学发展观思想，自觉运用科学发展的理念指导工作，指导实践，帮助自己开拓创新，开阔眼界。在平时的学习中，本人能将政治学习与业务学习紧密的结合起来，以政治学习提高境界，以业务学习提升素质，努力使自己的文化业务素质得到全面均衡综合发展，以满足建设文化强国、不断提高退税服务质量的需要。2015年，本人还多次参加西安出口加工区、西安海关等部门组织的有关工作协调会和业务研讨活动，多次应邀在有关培训会议上宣讲出口退税政策。这样的学习，开阔了思维，增强了能力，使自己的思想品质和执行力得到极大锻炼与提升，有利于工作的更好开展。
三、面向全局，履好本职，认真做好自己分管的各项工作，为班子分忧解难。根据班子分工，今年，我主要分管人事教育科、综合业务科、办税服务厅、审核一科、审核二科等科室的工作。米晓东副处长8月份调走后，除了继续做好自己分管的工作以外，我又承担了原来由米处分管的一些科室的工作。这样，我肩上的担子更重了，工作责任更大了。在米处调离后，班子成员只有我跟沈处两个人，这种情况下，更显得班子的力量和重要。因此在工作种，面对更大的工作量和更多的工作头绪，我能够随时和班长保持联系和沟通，在思想上言论上行动上时刻与班子保持一致，以科学的理念，积极的态度，随时听从吩咐，采取多种措施，及时组织落实，促进有关科室以及全处工作质量的不断提高，进而带动了退税效率的提高，加快了退税进度，切实为广大出口企业提供了一系列文明、优质、高效的服务，推动了处室建设，完成了退税任务，受到了外界的好评。 受班子委托，我还积极参与税收调研活动，对有关科室业务范围调整及局部人员调配进行研究论证，还与省市有关部门进行工作沟通，与加工区进行工作洽谈，还就一些重要退税事项及业务问题包括指标计划管理使用等重要内容，及时向省局进出口处反映、请示或报告，并依据工作进程认真做好工作小结以及汇报请示，优化了内外部工作环境，促进了处室工作的整体协调推进。
四、加强廉政建设，强化廉政意识，促进廉洁勤政。作为一名副处级领导干部，本人能自觉学习党风廉政建设相关规定，坚决执行领导干部廉洁从政各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，坚持个人重大事项报告制度，坚持教育、制度、监督并重的党风廉政
建设工作思路，积极推进构建和完善处室惩治和预防腐败体系。一年来，自己从不以税谋私，不以权谋私，没有收受过任何财物，没有参加过任何吃请，并教育身边的同志一起搞好廉政建设，共同促进进出口处党风廉政建设和反腐败工作，促进廉政勤政，促进行风建设，促进出口退税工作更加健康地发展上。
2015年，我会在市局党组和班子的正确领导下，在进出口处班子的积极带领下，在全体干部的配合支持下，正确看待自身不足，不断改进完善自己，按照班子分工，切实履行好自己的职责，积极努力，大胆开拓，勇于创新，全面完成自己承担的各项工作任务，让自己得到充分全面的锻炼。
以上，请领导和同志们指正。
2015年11月22日
本年度工作述篇八
《2014年度个人述纪述廉述作风报告》
2014年度个人述纪述廉述作风报告
街道党工委书记
（2014年11月）
按照区委、区政府的安排部署，我认真履行党风廉政建设第一责任人职责，现就一年来的述纪述廉述作风情况汇报如下：
一、遵守党的政治纪律和履行职责情况
（一）加强学习，努力提升自身素质
认真学习十八届三中、四中全会精神、习近平总书记的系列讲话精神、省市区委主要领导的系列讲话，确保思想信念上的牢固、政治上坚定、工作上增智。
（二）加强意识，认真履行主体责任
一是牵头抓总。及时召集会议传达学习中央领导有关加强党风廉政建设和反腐败工作的重要讲话精神和省、市、区委“两个责任”的精神，研究街道贯彻落实意见，对重大问题和重要事项做出安排。
二是统筹协调。对班子成员和社区党支部落实主体责任做出安排部署，增强党风廉政建设和反腐败工作的整体性、系统性和协调性。
（三）加强自律，自觉净化交际圈
一是把好权利关，严格按照规章制度办事，切实增强工
作的透明。二是把好情感关。做到不为亲情、友情放弃原则和违反政策。三是把好爱好关。时刻保持清醒的头脑，筑牢思想的防线，防止自己的兴趣爱好成为别有用心的人进行拉拢腐蚀的缺口。
（四）加强监督，层层落实党风责任
一是结合路线教育，认真梳理完善规章制度，修改完善 12项，新建在职党员进社区管理制度等11项制度。
二是抓好责任分解，按照挂图作业的办法，建立各个党组织主体责任清晰的明细表和坐标系。
三是加强教育引导。把党风廉政主题教育纳入中心组学习内容，纳入党工委宣传工作总体安排，发挥群团组织作用，开展各种形式的警示教育活动。要求党政班子成员每年到联系点开展一次党风廉政党课；村社支部书记开展述纪述廉述作风；经常与班子成员进行谈心谈话，确保思想源头不出问题。
四是支持纪工委发挥职能作用，配强人员、调整职能，为突出监督责任提供保障。
五是经费压缩情况。我街现有公车1辆（1辆已报废）严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修的“三定”管理。2014年党工委、办事处发文与2013年比较，均减少20%以上。我街共腾出120多㎡用于会议室、接待室等公共用房，另外向雁南食药所出借80㎡办公用房。
二、廉洁从政情况
我作为街道党风廉政建设的第一责任人，在工作和生活
中，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己。
一是加强政治修养，注重党性锻炼。坚持学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》等政策法规，从小事做起，转变作风，坚决抵制不良风气。在街道召开的民主生活会和组织生活会上，我带头进行自我剖析，自觉接受监督，进一步增强了自身的政治素养。
二是廉洁从政，做到防微杜渐。在工作生活中，严格遵守中央“两个条例”和《党员领导干部廉洁从政若干准则》中的“八个禁止”和“52个不准”，经常保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态，经常反思自己的行为，检点自己的作风，从每一件小事做起，用车、住房符合上级的规定，均未超标。从小事做起，从点滴做起，时时处处要求自己必须先行一步，较好地发挥了模范带头作用。
三、作风建设情况
（一）贯彻执行中央“八项规定”、省委“双十条”、市委“十四条”和区委“十条”规定的情况
在工作中能够严格执行中央“八项规定”、省委“双十条”、市委“十四条”和区委“十条”规定，切实改进作风，树立正确的权利观和政绩观，慎用权利，用好权利，从根本上解决可能损害组织利益和群众利益的人和事。
（二）牢记党的优良作风，反对“四风”
1、端正学风，反对形式主义。把学习作为工作的一部分，每天为自己留出一个小时来研读党的基本理论、时事分析，重点学习习总书记和省委、市委、区委主要领导路线教
育的重要精神，加强党性修养、强化责任意识。倡导开短会、说短话、减少文山会海，提升机关效能，反对形式主义。
2、转变思想作风，反对享乐主义。今年以来，工作任务相对较多，能与同志们一道加班加点，辛苦付出，并逐渐适应了这种连续作战、高强度、快节奏的工作方式。对重点难点工作能主动承担、主动沟通，但有时也存在适可而止、应付过关的想法，怕干的越多责任越多，这些我将在今后的工作中做到防微杜渐，消除贪图享乐的思想隐患。
3、改进工作作风，反对官僚主义。在工作实际中，形成清廉的风气、敬业的风气、和谐的风气、务实的风气、创新的风气和学习的风气，进一步改进工作作风。
4、纯正生活作风，反对奢靡之风。在工作生活中，发扬艰苦朴素的作风，严格贯彻落实中央“八项规定”，树立勤俭节约意识。
（三）严把三个关口，抓好源头治理
一是把住制度关口。针对薄弱环节，把没有建立的制度尽快建立起来，对已有的制度进一步完善，并切实抓好制度落实，预防“前期病，后期治”现象发生。
二是把住决策关口。坚持党政班子议事规则和决策程序，凡是“三重一大”问题的决策都要广泛听取意见，加大决策公开、政务公开的力度。2014年，全街14社区（村社区）和便民服务大厅进行了政务公开，设立公开电子触摸仪15个，滚动LED15块，工作日内动态更新播放政务工作内容。
三是把住考核关口。把党风廉政建设和反腐败工作纳入年度关键业绩指标和目标考核，把反腐倡廉的要求贯穿到日常工作各个环节。
四、存在的问题
1.走访社区不深入。平日走访社区也习惯于“被走访”，走的社区、看的点、见的人、听的话几乎全都是了解较深入的，没有普遍性，不能代表广大群众的心声。
2.思想要求还不严。对难度大、耗时长、进度慢的工作有绕着走的想法；随着经济社会飞速发展，生活条件越来越好，慢慢滋生攀比思想，往往是比福利待遇多，比工作成绩少；比休假清闲多，比吃苦肯干少，没有把勤俭节约的思想深刻领会。
3.工作标准不求高。在紧急工作上，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，被动应付，墨守成规，只求过得去，不求过得硬。
五、今后的打算
针对存在的问题，我将结合工作实际，结合今后的工作，通过着力做好“三篇文章”，提升做好群众工作的能力和水平。
（一）做好提高思想认识的文章。要进一步破除“官本位”思想，树立平等意识。在做群众工作中，要倾听群众呼声，特别是做好信访、拆迁工作既要解决群众实际困难，也要重视与群众的心理沟通。
（二）做好转变工作作风的文章。一是摆正“主”与“仆”的关系，无论在什么岗位，担任什么职务，心中都要牢记“为
本年度工作述篇九
《2012年度工作述职报告_10645》
2012年度工作述职报告
科研处副处长 周庆峰
2013年1月7日
一转眼，我担任科研处副处长已经一年多了，由一名普通的教师走到行政岗位，这一年多工作以来，在学校领导的关心下，在主管科研的陈向炜副校长和科研处徐处长及全体科研处同事的支持下，经过个人不断地努力和不懈地学习，我收获很多，2012年于我而言，是承上启下的一年，前面是不断的学习和打好基础，现在是在学习的基础上，开始认真的思考和积极的工作，感觉收获很多。
一、勤学善思，开拓工作新局面
首先，在学习方面，尽管由一名专任教师变成专职的管理人员已经一年多了，但还是有好多需要提高和改善的地方，因此，我认真领会学校主要领导的讲话精神和工作理念，虚心学习身边行政工作人员的言传身教，当闲暇的时候，对自己的工作情况进行不断总结，查缺补漏，始终保持强烈的紧迫感、危机感，要刻苦认真，不断提高自身学习的知识和获取的信息，从而更有效地把本职工作做好。
其次，作为科研工作服务的管理者，我自己始终牢记要以服务全校科研工作人员为核心目标，不管做什么事情，都要坚守原则，努力保持公平公正。这样可以使自己所做的每一件事，所出台的每项政策，所做出的每个管理决定，都能密切结合教师的所需与所想。
二、积极进取，努力提升业务水平
在工作方面，全力配合徐处长做好学校科研发展战略性工作，有针对性地加强了对自然科学科研工作的管理，与全处同志一起以学校各项政策为指导，努力开拓，强化服务，结合自己分管的工作提出了一些具体的管理措施，取得了一些阶段性的成果：
（1）做好了2013年度国家自然科学基金项目的管理工作和申报动员工作。今年，学校共获批11项国家自然科学基金项目，创造了新的中标记录，这也彰显了学校“项目带动计划”的科研发展规划取得了突出的成效。在此基础上，我们又组织召开了国家自然科学基金河南省片区联络网会议，参加会议的单位达到八十多家，代表百余名，会议还邀请了国家自然科学基金委医学部副主任冯锋教授来做报告，科研处全处人员都积极参与其中，让全省的科研管理人员感受到了商丘师范学院的热情，在省内取得了很好的反响。此外，还及时召开了2012年度国家自然科学基金申报动员会，邀请了学校在科研工作中有突出成绩并获得过国家自然科学基金的老师做专题报告，就国家自然科学基金的申报情况、申报特点、基本经验和科研工作如何开展的方面展开了深入的讨论，也取得了良好的效果。
（2）科研平台建设取得了新的突破。在科研处处长徐茂田的带领下，我们切实做好了科研平台建设的服务工作。通过不断努力，2012年度我校科研平台建设取得重要进展，我校植物与微生物互作实验室成功获批省高校重点实验室培育基地、功能材料合成工程中心获批河南省高校工程技术研究中心，生物分子识别与传感团队获批河南省创新型科技团队。此外，“三级科研平台建设工程”也取得重要进展，
通过认真遴选，共立项建设11个校级科研平台以及14个院（部）级科研平台。
（3）深入推进校企合作、校地合作以及研究生联合培养工作。在校领导和科研处长的直接领导下，参与了与上海曼瑞斯特有限公司和宇星科技发展（深圳）有限公司等合作单位的签约仪式工作；制订并实施了《专业硕士授权点培育单位建设办法》，遴选了3个一级学科作为校专业硕士授权点培育单位。
（4）参与制定和修订了各项科研管理条例、规章制度。2012年，在校领导和科研处处长的统一部署下，我参与了商丘师范学院科研成果奖励条例等一系列与科研相关的管理条例、规章制度的制定或修订工作。
此外，还认真负责的做好了科研处的日常行政工作。如按照河南省科技厅、教育厅的要求，积极配合河南省各类科技人才、高级专家库人才资源等汇编和报送等工作。
三、德能勤绩廉等方面综合表现
在德方面，这一年来，我在思想上严格要求自己。“学高为师，德高为范”，不断提高自己的思想水平和品德。
在能方面，表现在行政工作上，今年开始担任了科研处副处长职务，逐步将自己从专职教师模式过渡到科研管理工作人员模式，努力做好新岗位的工作。
在勤方面，我对自己高标准，严要求，遵循学校的各项规章制度。乐于奉献，任劳任怨，尽心竭力地做好自己的本职工作。
在绩方面，教学上，通过在双语课教学备课讲课中加入鲜活的生活元素来提高授课效果，在引领学生授课过程中教学高潮的出现上提出了自己独到见解，并在教学中产生了良好教学效果。科研上，我也取得了较好的成果。目前，有一项国家自然科学基金项目正在进入结项工作，另主持有一项教育部重点实验室开放课题，并取得阶段性进展，成果相关的英文文章也已经投递到国外期刊。
在廉方面，严格遵守领导干部廉洁从政若干准则，严于律己，保持清廉的作风，不贪图享受，不收受礼品，做堂堂正正的人。
总之，一年来，虽然取得了一些进步和成绩，但回顾检查自身，感觉自己仍然存在一些问题，我认为主要包括几个方面：自己作为一名部门负责人没有做到最好的工作状态，特别是在工作环境发展变化的时候，有过情绪波动，甚至得过且过的想法；还没有充分把握好个人学术科研工作和行政工作方面的平衡，有时会有急躁和畏难情绪，这些都需要进一步改善和克服。
新的一年里，我一定端正态度，坚持务实创新，努力学习，提高个人素质，提高工作能力，努力成为一名优秀的中层干部，与周围同事一道，为学校快速发展作出自己应有贡献。