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科学合理安排督导工作篇一
《督导计划》
新开中心小学教育督导计划
为切实做好教育督导工作，促进全校教育优先发展、均衡发展、科学发展和创新发展，办好人民满意的教育，现依据省、市教育督导工作要求，结合我校教育工作要点，制定全镇2014年教育督导工作计划。
一、指导思想
以党的十八届三中全会精神为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实国家和省市中长期教育改革发展规划纲要这一主线，严格贯彻执行《教育督导条例》，围绕“办好每一所学校、发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求，以“聚力优质均衡，促进教育公平”为督导工作主题，坚持督政与督学并重、监督与指导并行、督导与服务并举的原则，充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能，加大督导创新力度，努力提高督导水平，全面推进学校的精致管理，深入实施教育现代化提升工程，大力推进义务教育优质均衡发展镇和学前教育改革发展示范镇建设，为促进全校教育事业健康快速发展作出更大的贡献。
二、目标任务
上年度教育工作考核全县领先；进一步扎实抓好小学教育督政工作，大力推进小学教育改革发展示范校建设；深入开展精致管理和规范办学行为专项督查，提升全校管理水平，切实规范办学行为，确保无通报；切实加强义务教育均衡发展创建督查，大力推进全校义务教育优质均衡发展；持续推进教育现代化建设，
继续保持教育法制工作在全县的领先位置，积极创建县级依法治校示范校；落实督学责任区制度，完善督学责任区，提高督导水平。
三、主要措施
（一）深化督政，全面落实教育优先发展
1．认真做好县政府对我校2013年度教育工作督导评估和考核的迎查工作，确保不失分、得高分。认真做好迎接县政府保障教育经费投入督查工作，进一步提高我校教育财政保障水平。认真做好县教育体育局年度目标任务（教育工作）绩效考核的迎查工作，推进我校教育工作再上新台阶。
2．大力推进义务教育优质均衡发展校建设。切实巩固义务教育发展基本均衡县创建成果，不断提高义务教育均衡发展水平。以落实县专家督导组的整改意见为抓手，找准我校义务教育均衡发展工作薄弱环节，强化专项督查，力促我校义务教育均衡发展再上新台阶，高标准完成整改工作，确保高质量通过国家专家组的督导评估。大力推进“县义务教育优质均衡改革发展示范镇”创建工作，切实加强创建工作的督查指导，及时总结成功经验，向全校辐射，努力营造有利于义务教育优质均衡改革发展示范校建设的浓烈氛围，圆满完成创建任务。
3．深入贯彻执行《义务教育法》。加大“控辍”工作督查力度，督促义务教育学校巩固“控辍”工作成果，完善“控辍”工作长效机制，层层落实责任，确保全校义务教育阶段无一学生辍
学。
4．启动更高水平教育现代化创建工作，大力实施教育现代化建设提升工程，全面开展“省义务教育现代化学校”和“省标教育技术装备先进校”的创建评估工作，对各中小学教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查，进一步提高学校教育教学设施的使用效能。
5．继续做好年度教育考核工作。以年度考核为杠杆，进一步强化责任，推动本校切实履行好发展教育的职能，全面落实《新开乡教育五年行动计划》，强势推进小学教育改革发展示范校建设，促进我校小学教育更好更快发展。加强对教育实事工程的制订和实施情况的督查。
（二）健全法制，深入推进依法治教工作
1．全面推进依法行政。强化制度建设，根据新形势新要求，结合教育系统实际，认真修订等相关制度，进一步完善教育行政执法机制。坚持政务公开，大力推进行政权力网上公开透明运行，将涉及群众切身利益事务的办事规则、程序及监督途径向社会公布，增强依法行政透明度，方便群众办事和监督。加大行政执法力度，依法处理和纠正教育活动中的违法行为，有效解决群众关注的热点难点问题，切实维护好系统和谐稳定。
2．大力提升依法治校水平。全面贯彻教育部《全面推进依法治校实施纲要》，健全学校依法办学、自主管理、社会参与、科学民主决策的制度体系，完善决策执行与监督、民主管理与监
督机制，构建完善现代学校管理制度。加强学习培训，不断增强广大教育工作者的法治意识，切实提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。着力营造自由平等公正法治的育人环境，完善工作机制和考核评价机制，自觉养成依法办事的习惯。
3．深入开展“六五”普法工作。认真落实教育系统普法规划要求，开展好“法律进学校、进课堂”活动。积极做好法制宣传教育工作，认真组织开展四月和九月法制宣传月、“12.4”法制宣传日宣讲活动，深入学习宣传宪法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律法规。普及法律知识，努力提高师生法制意识和法律素养。进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络，继续抓好全区中小学生预防犯罪等教育活动，切实加强师生的思想道德建设，努力营造学法、懂法、守法的良好氛围。
（三）优化队伍，不断增强教育督导工作效能
1．加强队伍建设。认真学习教育法律法规、教育政策和教育理论，重点学习教育督导、优质均衡发展等评估标准，提高理论素养、工作水平和实践能力。规范督导行为，不断增强督导工作的科学性、公正性、服务性。加强督学责任区建设和兼职督学的培训，深入推进“四个本”（调研工作手册、业务学习笔记、教研活动检查记录、听课笔记）制度，有效督促指导各督学责任区围绕中心工作开展督导，充分发挥教育督导对教育发展的导向
作用。
2．提升督导效能。树立科学的教育督导评价理念，构建以学校为中心的教育督导评价模式，努力形成多元化督导评价指标体系，探索科学的督导评价方法体系。强化督促之功，提升引导之效，畅通反馈渠道，提升服务水平。按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针，对教育教学工作进行督导。
3．推进督导创新。创新督导评估机制，以“三服务一落实两确保”为总体要求，继续深入推进片全校教育督导工作。在工作机制上，把推动“硬件”达标和“软件”提升结合起来，促进学校标准化建设和内涵发展。在评估方式上，把综合督导和专项督导、定期督导和经常性督导结合起来，有针对性地开展督导评估工作。在管理方法上，积极采取现代化技术手段，推动学校有效建立督导评估信息系统。充分利用基础教育质量监测数据和结果，不断提高学校督导评估的科学性和有效性。扎实开展督导研究，加强教育督导宣传，不断提升教育督导工作效能，为办人民满意教育作出更大贡献。
科学合理安排督导工作篇二
《2014年督导工作总结》
教学督导工作总结
甘肃畜牧工程职业技术学院
教学督导室
2014.12.22
2014年教学督导工作总结
2014年教学督导室在学院党政的领导下，在同事们的大力支持和帮助下，认真履行岗位职责，廉洁自律，顺利完成了负责的各项工作。为了在今后更好地开展工作，在此对一学年来的学习、和工作情况总结汇报如下：
一、加强理论学习，不断提高督导的政治素养及工作水平 一年来，督导室在各级领导的带领下，积极参加了党的群众路线教育实践活动。认真学习了习近平总书记一系列重要讲话文件。和党的群众路线教育实践活动要求的相关学习资料、教育教学影视片。紧密联系实际，聚焦“四风”，转变作风。认真查找和大力解决师生、群众反映强烈的突出问题。牢固树立服务意识，为教学服务。为青年教师的成长服务。为教师的发展成才创造条件。在实际工作中，坚持原则，顾全大局，做到言行一致。用长远的发展的眼光看待问题、思考问题、解决问题；注意与系部、老师们保持和谐和睦的关系，做到公正、公平，互相尊重，虚心接受群众的建议和批评；认真履行督导工作职责。
业务方面，认真学习《高等学校教师职业道德规范》等教学督导方面的文章，做到以法督导；认真谋化，精心组织，克服督导过程的随意性。使督导过程制度化，规范化。认真研究，相互学习，加强交流。使督导过程更加科学化、合理化。
二、严于律己，廉洁奉公
一年来，一如既往地保持和发扬党的艰苦奋斗的优良传统和作风，干干净净做事，清清白白做人，廉洁奉公，不徇私情，不谋私利，时时做到自重、自省、自警、自励。不断加强自身修养，严于律己，清正廉洁。认真执行党风廉政建设责任制，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己和督导室全体成员，自觉遵守廉洁自律各项规定，自觉接受党组织和群众的监督。正确对待“权钱利”，坚决反对享乐主义、奢靡之风，从小事做起，从身边做起，艰苦朴素，勤俭节约，同一切腐败现象和腐败分子做斗争，树立党员的良好形象。
三、主要工作与成绩
（一）摸索、总结规律：在一年的督导工作中，全体督导人员以《高等学校教师职业道德规范》为指导，严格执行学院有关教学方面的规章制度，不断摸索督导规律，为教学工作服务。合理安排，及时调整工作思路与方法。坚持每天工作2小时。听课、常规检查合理安排。东西校区综合兼顾。每个教学段，做好事前提示与提醒工作。使各系部、管理部门做好，预防、防范工作。发现问题，及时通报。亡羊补牢，及时刹车。从而克服工作中的盲目性。
（二）解决难点工作：结合党的群众路线教育实践活动，配合学院严抓劳动纪律，大力解决多年来中层部纪律散漫的问题。通过大力倡导，严格约束，大胆管理。要求广大中层干部向人民的好干部、好儿子焦裕禄、雷锋„„等先进人物学习。以身作则，吃其苦在先。为群众带好头，领好路，做人民的好榜样。从而使学院的教学、各方面的纪律、作风、教风大有好转。
（三）听评课活动： 教学督导室，本学期严格按照学院的听课制度，以随机抽查和统一安排相结合的方法，开展听评课活动。每周按时完成计划的听课任务。本年度共完成对全院各系部64名新老教师的听课工作，听课时认真做好记录，如实填写《听课评议表》，进行质量评估。充分利用听课后的评教活动，及时肯定青年教师的优点，分析存在的问题与不足。提出合理的建议与改进措施。帮助和指导中青年教师，树立正确的人生观，价值观。不断改进教学方法，提高教学水平。督促中老年教师，注意工作细节，不断学习、掌握新知识新技能。做好青年教师教学的引路人，好榜样。
（四）常规检查督促活动：教学督导室，严格按照本学期的工作计划，坚持分工协作与集体统一、随机抽查与集中检查相结合的工作方法。随时了解教师的教学状态，学生的学习状况，教学、后勤服务等工作。按抓两头促中间、抓重点促全面的工作思路。抓好学期初与学期末，周一与周末。抓好节假日前后的检查督促工作。每周定期不定期对全院的课堂、实验室、实训中心、教学秩序完成三次的常规集体检查工作。并认真做好检查纪录。发现问题及时纠正。先后多次对教学过程中出现的迟到，脱岗、早退等现象的当事人进行了及时的访谈。了解
问题的原因。帮助他们提高认识。并对情节较严重的四人，进行批评教育，口头警告。内部通报。使他们认识了错误。改正了缺点。从而使全院教师违纪现象明显下降。并协调解决各种与教学有关问题十多次。为教学工作的顺利开展奠定了基础。
（五）协调沟通工作：利用网络开展教学督导宣传工作、与各部门之间的沟通工作。本学期向学院教学群，发布督导提示、督导动态、督导宣传和督导见闻等20多条。传播正能量、弘扬主旋律。及时提醒教师注意本阶段，容易发生的问题。减少了教学工作中的失误。制止了一些问题的蔓延。对在教学过程中出现的问题，及时指出，并与相关系部取得联系，加强管理。对一些教师的先进教学方法和经验进行推广；对各别系在管理中好的做法进行宣传普及。架起了教学督导与教师之间的桥梁。增进了督导与教师之间的联系与构通，收到了良好的效果，使违纪现象明显下降，对教学管理起到了良好的促进作用。
（六）诚信教育：为严肃考风考纪，规范考试过程，保证考试工作的客观公正，督导室配合教务处、各系部，进行诚信教育活动。教学督导认真参加了期中、期末的考试巡考工作，督促监考教师，认真对待监考工作。基本杜绝了教师，监考过程中的违纪现象。使考风、考纪大有好转，从而保证考试的客观性和严肃性。
（七）期中教学检查:配合教务处、各相关部门。圆满完成了本学期期中教学检查工作，完成了对全院，六系、一(部)32个教研室检查工作和六个系的学生座谈会。即发现了存在的问题，也促进了部门整改，尤其是学生座谈会，同学们积极发言，对教学中存在的问题更是直言不讳，对改进工作作风、促进青年教师成长和成才起到了积极的推动作用。
（八）其它活动：接合群众路线教育实践活动。配合学生工作部搞好学生的思想工作，通过学雷锋、厉行节约反对浪费、感恩教育等活动，帮助学生树立正确的人生观、价值观。配合保卫处做好教学、实训的安全检查工作。
四、督导工作存在的问题与改进措施：
1.教学督导，知识结构、观念陈旧。需要进一步加强学习与改进。
2.督导工作主动性较差，与各系部、教务处的联系需进一步加强。
3. 督导工作因人员少，教学工作较忙。存在一定的随意性。需要进一步与系部、教务沟通，精心组织，科学规划。
教学督导工作，取得了一些成绩，还存在很多不足，在对职业教育的教育管理和督导的理论和实践的理解和认识还不到位，以后会加强与各方面、各部门的交流和沟通，不断提高督导工作的业务水平。
教学督导室
2014年12月20日
科学合理安排督导工作篇三
《督导组近期工作安排》
郑新公司各督导组近期工作安排和需报送材料
近期主要工作安排如下：
一、督促所督导单位（部门）结合学习教育和征求意见情况，严格按照《党员干部在作风方面存在的突出问题》（即省委3号简报中关于“四风”22种表现）的内容，逐条对照，认真查找领导班子和个人的“四风”问题，形成班子及班子成员“四风”问题报告，格式要求参照发送的模板。最终“四风”问题梳理分类要与《党员干部在作风方面存在的突出问题》一致。经单位（部门）主要负责人把关后报送督导组审核。
请注意：（一）“四风”问题普遍存在，请督促各单位（部门）务必对照“四风”22种表现认真撰写，要注意挖掘“四风”问题存在的根源。对归类不清、重复罗列、敷衍对付的材料一律不予过关，请严格审核。
（二）班子“四风”存在的共性问题，由班子全部成员认领；班子“四风”存在的个性问题，由班子成员按照分工进行认领。
（三）要聚焦“四风”，不允许以工作问题代替“四风”问题，但因“四风”造成的安全生产、经营管理等方面的问题要进行罗列。
（四）教育实践活动坚持“边学边查边改”，请督促各单位（部门）在挖掘“四风”问题的同时，注重解决制约企
业改革发展的大事、关系职工切身利益的实事，以活动的实际成效取信于广大职工。
（五）单位（部门）班子成员为一人的只写个人“四风”问题报告。
各单位请于4月10日（周四）下午5：00前报郑新公司各督导组。邮箱：（各督导组填写自己邮箱）
(六）各督导组务必于4月14日（周一）下午5:00前把汇总的“四风”问题报告报郑新公司活动办。邮箱：zxgszgc@163.com
二、督促所督导单位（不含机关部门）根据职工群众的意见和建议，起草第一环节征求意见报告，此报告目前为止没有统一要求和模板，建议分为三部分（标题自拟）：
（一）征求意见的形式、过程；
（二）征求到哪些意见（主要是“四风”方面，包括班子、领导成员）；
（三）针对这些意见制定的相应整改措施。
请通知各单位按照这三个部分撰写，此项报告请于4月10日（周四）下午5：00前报郑新公司活动办。邮箱：（各督导组填写自己邮箱）
如果上级下发规定的格式，我们将立即给各组发送。 三、
1. 4月3日（周四）以前收集所督导单位（部门）班子
及班子成员学习计划安排；
2、督促所督导单位（部门）按照郑新公司《实施方案》
要求，开展多种形式的学习教育；
3. 督导组根据情况派相关同志参加所督导单位（部门）
党委中心组学习、班子集体学习，检查学习笔记和学
习小结；
4、按照郑新公司要求，督导组必须参加所督导单位（不
含机关部门）每次的班子集体学习和党课辅导报告会，审核党课辅导报告内容，检查学习笔记、心得体会（活动期间不少于12篇）和学习小结，督导组未参加单位学习的需向活动办说明原因。
四、为了推动基层单位活动信息的宣传报道工作，请
督促各单位把各自开展活动的特色作法和亮点等，在报送督导组的同时报活动办。联系人：李荣伟 杨新功 联系电话：69782126 69786560 邮箱：zxgszgc@163.com
督导组当周工作总结、下周工作计划经副组长签字后，请于每周五下班前报活动办。
五、请各督导组对照近期工作安排，于周四（4月3日）下午5：00前向郑新公司活动办报送工作任务的落实情况，要具体到每一项任务。邮箱：zxgszgc@163.com
活动办
2014年4月1日
附1
关于查找《领导班子“四风”方面存在的
问题》有关要求
一、标题：《XX班子“四风”方面存在的问题》。
二、导语：应简单说明根据前期从多个方面征求到的意见，经过认真梳理，“四风”方面主要存在以下问题。
三、问题：对照“四风”按四个方面梳理，即：（1）形式主义方面的问题；（2）官僚主义方面的问题；（3）享乐主义方面的问题；（4）奢靡之风方面的问题。征求到的其他方面意见也可写入报告，另列一部分。
四、要求：查找问题要实事求是，客观真实，不回避、不缩小。不用写剖析和打算。
五、时间界限：领导班子查找的问题，原则上没有时间节点的具体要求。
附2
关于查找《领导干部“四风”方面
存在的问题》有关要求
一、标题：《XX同志“四风”方面存在的问题》。
二、导语：简要说明根据前期从多个方面征求到的意见，经过认真梳理，“四风”方面主要存在以下问题。
三、问题：对照“四风”按四个方面梳理，即：（1）形式主义方面的问题；（2）官僚主义方面的问题；（3）享乐主义方面的问题；（4）奢靡之风方面的问题。征求到的其他方面意见也可写入报告，单列一部分。
四、要求：自查问题要实事求是，主动自查，对问题不隐瞒、不回避、不缩小。个人报告只梳理问题，不用写剖析和打算。
五、时间界限：领导干部个人的问题，原则上没有时间节点的具体要求。
科学合理安排督导工作篇四
《督导文件》
关于开展2015年秋季开学工作暨“护校安园”
行动落实情况督导检查的通知
各乡镇（开发区）教育中心校，各中小学：
为切实做好2015年秋季学期开学工作，规范各地各校办学行为，确保全市学校（园）教育教学工作正常有序进行，经研究，决定对全市学校开学工作暨“护校安园”行动落实情况督导检查。现将有关事项通知如下：
一、检查时间
2015年9月2－7日。
二、检查范围
全市各学校（幼儿园）。
三、检查内容
对全市学校开学工作暨“护校安园”行动落实情况督导检查（具体内容见附件1）。
四、检查方式
检查采取听汇报、看资料、实地查看、随机访谈师生等形式进行。
五、检查人员安排
检查组共分五个组（具体安排见附件2）。
六、检查要求
1.各中心校要高度重视，并督促指导辖区内中小学校（含幼儿园）做好开学工作；要组织专门人员深入基层学校进行逐校检查，及时发现并解决存在的问题，确保中小学开学各项工作有序开展。
2.各学校要按照要求，认真做好开学工作，要对照检查提纲，对检查内容进行逐条安排落实，不漏掉一个项目、一个方面。检查组同时对各校的工作作风、卫生秩序、安全管理等工作进行检查。
3.各检查组要切实负起责任，认真开展检查工作，并梳理检查中发现的典型做法和存在问题，撰写检查情况报告（要有具体事例），于9月7日前交办公室。
特此通知。
附件：1. 2015年秋季开学工作暨“护校安园”行动落实情
况督查重点内容
2.2015年秋季学期开学工作检查分组安排表
3.2015年秋季开学工作暨“护校安园”行动落实情
况督导学校检查明细表
4.2015年秋季学期开学安全工作检查记录表
5.学校食堂、食品安全工作检查主要内容
高邮市教育局
2015年9月1日
附件1：
2015年秋季开学工作暨“护校安园”
行动落实情况督查重点内容
一、开学条件保障情况
1.组织师生按时返校情况，教职员工是否都及时到岗，学生是否都按时返校。
2.学生资助政策措施落实情况，是否存在因家庭经济困难、生活困难或学习困难而失学的情况。
3.教材是否符合规定要求，是否及时在开课前发放到学生手中，教辅材料是否存在侵权盗版、违背自愿原则强制订购等问题。
4.饮食、住宿、用水、用电等各项后勤保障情况，学校教学、生活设施设备是否经过检修，是否运行良好。
5.开学教育开展情况，是否开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”教育活动和节粮、节水、节电“三节”主题教育。
二、“护校安园”行动落实情况
6.校园安全隐患排查情况，是否对重点区域和人员密集场所安全隐患进行全面排查整改；是否存在校园暴力、校园欺凌等情况。
7.校园实行封闭式管理及人防、物防、技防措施落实情况，校外人员进入校园是否进行登记，门卫和保安员是否持证上岗并配齐配全安全叉、橡胶棒等必要的安全防护、应急处置装备，校园是否配备一键式报警设施，校园重点部位是否安装视频监控，寄宿制校园有无专职宿舍管理员。
8.学生安全知识教育情况，是否通过安全教育课、消防安全演练、家长会、发放安全知识手册、致学生家长书信等方式宣讲安全知识，是否制定校舍倒塌、食物中毒、拥挤踩踏等突发安全事件应
急预案并组织演练；担任校园法制辅导员的公安民警是否定期到校对师生开展法制安全教育培训。
9.校园周边巡逻防控情况，重点区域学校开学当天及上下学等时段是否有警车巡逻或民警执勤；警校联动机制是否健全，校园周边警务室是否经常到校沟通联系、指导工作；公安机关是否结合校园治安特点，做好了校园周边易肇事肇祸高危人员的排查管控工作。
三、学校安全管理情况
10.危险化学品安全。学校实验实习实训人员是否开展培训、规范是否操作，是否建立有毒有害实验用品购买、领用、登记制度以及实验用废弃危化品处置备案制度，实验设施设备、重点部位自动监控、泄漏检测报警是否安全运行，实验用品仓库通风、防火防爆设施设备是否定期维护。
11.消防安全。参照《高等学校消防安全管理规定》（教育部、公安部第28号令），消防安全责任制和消防安全工作档案是否建立健全和落实情况，消防设施和器材配置是否完好有效情况，是否制定灭火、应急疏散预案和组织消防演练情况、消防安全宣传教育培训等。
12.食品安全。以学校食堂、学生营养餐为重点，学校食堂人员卫生、环境卫生以及食品原料采购、存储、加工、销售等各环节食品安全管理制度和规范是否落实，学校饮用水设施卫生管理制度、学校传染病疫情预防、监控及突发公共卫生事件报告制度是否落实。
13.特种设备安全。以锅炉、电梯和压力容器为重点，学校特种设备岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度是否制定和落实，安全技术档案是否建立，是否定期检测和维护保养，是否开展安全管理人员、检测人员和作业人员的安全教育和技能培训等。
四、校车安全管理情况
14.是否制定《校车安全管理条例》实施办法和省级校车服务方
案，校车管理机构及协调工作机制是否健全等。市级是否建立校车安全管理制度，依法履行校车及驾驶人许可职责。
15.学生上下学交通安全和校车安全管理情况，是否存在使用拼装车、报废车、未取得校车使用许可车辆接送学生，以及未取得校车驾驶资格人员驾驶校车、超速、超员、不按许可路线行驶等违法行为，学校门口道路是否设置警示牌、减震带。是否按照要求设置校车站点，校车企业是否按照要求落实各项安全管理制度。
五、中小学校舍安全管理情况
16.校舍隐患排查情况，是否对学生宿舍、教师公寓、食堂餐厅、图书馆、实验室、教室、礼堂、锅炉房、配电室、在建工地等隐患定期进行排查，是否建立完善校舍安全档案。
17.校舍安全管理职责落实情况，校舍安全管理规章制度是否健全，管理人员是否定期参加安全培训等。
六、规范办学行为情况
18.治理择校乱收费、补课乱收费、幼儿园乱收费等有关规定落实情况，是否存在违规乱办学、乱办班和乱收费等社会高度关注、群众反映强烈的突出问题。
19.校务公开情况，是否严格执行教育收费公示制度，服务性收费和代收费收取是否符合规定，校服征订是否规范、质量是否过关。
20.义务教育学校规范办学行为情况，是否存在超大班额，课程安排是否符合国家和省级规定，是否落实每天锻炼一小时要求，是否存在对学生考试成绩进行排名并张榜公布情况，寄宿学生作息时间安排是否科学合理，是否存在组织学生补课情况，责任督学挂牌督导制度是否落实。
七、教师队伍建设情况
21.教师配备情况，是否按规定为学校配齐教师，音体美教师是否满足教学需要。
科学合理安排督导工作篇五
《督导》
服装督导的工作及岗位职责
工作主要内容: 客户管理, 货品分析, 店铺陈列, 营业员培训
做李宁服装品牌的市场督导工作流程，供你参考，在讲述市场督导的工作流程之前，我们先了解市场督导工作职责：
1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。
2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
市场督导每周工作流程
1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动计划。
3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析，进销存分析，周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。
5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》，收集统计，反馈给经理，销售主管，总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。
6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源，陈列、卫生、活动、跟进店长
是否把本周工作目标认真执行。执行效果如何？跟进店铺问题是否都有相关人员去解决？再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
8、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。
9、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。
10、专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《成都直营店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》，定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其做出激励。
11、专职陈列员每两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给陈列创意部。
对部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；对市场调研内容准确性负责；对加盟商综合调研报告负责；对加盟店选址可行性负责；主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。确认专卖店内递交的各项报表的准确性。监督、指导直营店、加盟店的销售；监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；完成上级交给的各项调查任务；编制市
场调研报告，确定调研项目；根据市场状况，提供科学有效的促销方案；协助加盟商调查市场编写调查报告；协助招商人员调查加盟商背景资料；协助加盟商选择店址并确定；指导、监督加盟店装修等事宜；协助加盟店的综合培训；编制加盟店开业手册
销售督导工作职责:1 销售统计 2畅滞品分析 3销售货品跟踪 4周工作计划 5巡店 6销售技巧培训 7工作总结 8年度工作计划
销售督导:1店铺销售的统计与分析 例如店铺一周的销售情况你要进行汇总和分析
2畅 滞品的分析 店铺的畅销品和滞销品的分析 要作出销售工作报告
3销售 货品的跟踪 店铺的销售分析和统计 哪是畅销品 如缺货你就要进行补货 滞销品就调走或是做活动 理出方案
4周工作计划 一周的工作安排
5巡店 对店铺的销售记录 人员要多沟通 了解他们内心的想法
6对员工的销售技巧培训 加强和巩固
7工作总结 对自己一月或是有大的工作进行总结 哪些需要加强 改善心里要知道
8年的工作总结和计划
如果你是负责客户的 还有客户跟踪 随时要知道客户有什么想法 好进行下一步的工作一般还会有处理日常的顾客投诉 和商场谈扣点活动
科学合理安排督导工作篇六
《督导的工作标准》
科学合理安排督导工作篇七
《督导工作职责和内容》
督导工作职责和内容
一. 任职资格
1. 教育背景：高中或大专以上学历（经验丰富者可放宽条件）
2. 工作经验：2年以上终端销售经验，其中1年以上门店管理经验
3. 专业技能：熟悉专卖店运营流程、专卖店店长的工作内容，能独立开展工作；具备较强
的营销能力，善于货品分析及店铺陈列，有一定的培训能力和写作能力，熟练操作常规办公软件
4. 个人素质：具备良好的沟通能力、人员管理能力、计划和执行能力，表达流利，思维敏
捷，能吃苦耐劳，责任心强，能承受较大工作压力，富于团队精神，忠诚度高，有志于长期在本公司发展
5. 其他要求：25岁以上，性别不限
二．工作权限
1.人事管理权：制度内调班权、制度内批假权、导购员转正审核权、员工升降级审核权、员工考核权
2.事务管理权：店铺资产管理权、信息保密权、店铺各类工作表审核权
3.商品管理权：补货、退货、调拨、陈列权，商品订货建议权
4.促销方案的组织权和监督权：活动的组织权、活动区间建议权、活动内容建议执行权
三.绩效指标
1.店铺业绩的完成
2.店铺正常运营
3.终端视觉形象的提升与监督
4.制定与监督促销活动、会员的管理
5.员工队伍的培养与沟通，导购的培训
6.与竞争对手的信息收集
7.标准化店铺流程的实施
四．工作职责
1.协助制定规范统一的运营手册
2.协助制定年度运营目标计划及分配
3.确保店铺内销售工作正常进行
4.对公司各项政策在店铺内的执行负责
5.对市场调研内容准确性负责
6.对新店选址可行性负责
五.主要工作内容
1.监督店铺内员工的训练、工作考核，薪资考核和工作热忱
2.确认店铺内上报的各项报表的准确性、及时性
3.监督公司政策在店铺内的执行情况
4.根据市场情况，提供科学有效的促销方案
5.负责店铺各项数据的汇总、汇报信息，为公司销售政策的制定提供依据
6.负责检查店铺内的陈列并根据销售情况及时调整
7.处理及维护店铺正常营运工作，监督店铺人员工作状态，有效维持店铺秩序，保证门店资产安全
8.负责与店铺员工积极沟通，定期给导购做新品及销售技巧的培训，激发员工的销售积极性，完善员工的专业知识，更好的完成销售目标
9.负责监督和了解店铺内的商品库存状况，根据库存情况对商品作及时调整和补充、安排盘
点，以保证合理标准的销售库存
10.负责协助拟定年度促销传播策略和促销计划，安排、监督、实施终端店铺促销活动，并进行评估及资料归档等工作，提升店铺销售业绩
11.终端营业员的招聘、考核，保障终端人力资源的充分及合理流动，使人员调配更加合理
12.负责跟踪维护老顾客及VIP顾客
13.负责公司物料的配送
14.监控、收集竞争品牌的促销推广活动信息，并定期汇报
15.负责新店开业的准备工作