对文艺部未来的规划

【www.guakaob.com--工作总结】

对文艺部未来的规划篇一
《文娱部2012学年工作总结及未来规划》

文娱部2012学年工作总结及未来规划

一．总结

在2012学年里我进入了文娱部担任了一名干事，也很荣幸的成为了第五届学生干部考察人员中的一员，我将从以下几点总结2012级文娱部的工作

1.部门内部建设：在2012年度里文娱部一共有16为成员，其中主干2名，干事14名。每周召开例行会议组织成员间的交流与学习，加强集体凝聚力。

2.部门工作：在2012学年，文娱部顺利开展迎新工作及毕业生工作，并取得较好结果。

在2012年度，文娱部主要只负责迎新晚会以及毕业生茶话会的工作，平时是一个比较闲的部门，但在这两项工作开展是就会非常的忙碌，所以在通过这次我切身参与了的毕业生茶话会中我做了以下的几点总结：

1.前期准备的不够充分，特别是在真个毕业生的晚会策划上耽误了较长的时间，导致了整个后期的事情进程都变得更为紧促。

2.部门人员经验不足，在此次毕业生茶话会中，干事们由于平日里没有策划组织晚会项目的经验，导致了这次茶话会在组织筹备的工作中走了许多的弯路，但部门人员积极的工作态度，良好的团队协作意识，加上主席团以及各部门的帮助，此次茶话会最终圆满的完成了。

3.此次茶话会的经验使我总结出了做事的条理性，在预定的时间段必须完成相应的事物，才不会使工作进行仓促，才能确保工作的顺

利流畅的进行，使得工作的最终成果打到预期的效果；人员的安排也是一个非常重要的方面，在此次茶话会的人员分配中，人员的分布比较合理，根据每个人的特点以及能力分配到了适合的位置。

二．规划

在即将到来的2013年的学年中我做了以下及几点的规划：

1.在部门招新中，更加注重对于有策划能力以及组织能力的人员的招用，不仅仅限于有特长的人才，更加多元化的招用新型人才，构建多元化的部门构成，建立以2-3人一组的策划人才，视觉传达人才，外联人员以及才艺人才，分模块构成文娱部，以求在以后的工作中有起到分工明确，责任到位的效果，在以后的工作的完成的更加的出色完美，更加的顺利，做到有条不紊。

2.在部门建设中，将加大平时的培训力度，为部门人员做好以后的工作所需要的技能以及知识，对于常用软件的学习以及策划能力与创新能力的培养，做到在接到任务工作的时候能够快速的上手并且出色的完成而不是一片空白的干着急，将部门化成一个出色的及策划组织与实施为一体的团队。

3.建立基本的文娱人才资料库，统计本院的基本有才艺同学的信息，并将其纳入资料库中，为日后所要召开晚会的表演人员奠定基础，做到心中有数，做到能够在原有既定策划中的方案可实施性的提高，以提高策划方案的可行性，提高工作的效率，减少联系节目人员的时间，提高整个晚会的表演质量，以及在表演节目中寻求新的突破。

4.文娱部是一个平时很闲的部门，和很多部门的沟通也不是很多，

但是在工作中的时候又有很多需要与其他部门协作的时候，因此，在部门建设中，也应该加强与其他部门的交流与了解，以便在日后的工作中，能够更好的与其他部门的沟通以及合作，提高工作的额效率以及工作质量。

在部门工作中我将总结缺点，发扬优点，尽心尽责的做好自己的本职工作，认真学习，希望通过学生会的工作也能提高自我完善自我。

文娱部代理副部长：周怡

对文艺部未来的规划篇二
《学生会文娱部整体规划方案》

关于邕江大学学生委员会

整体管理及发展规划方案

文娱部字【2012】01号

文娱部及整个文娱系统都存在着低效率、低积极性和低热情的工作态度中，如何提高“三低”已成为在未来发展规划中目前要解决的问题。在学校当中，文艺类或非文艺类的晚会及比赛等活动，都需要文娱部门进行工作内容安排和任务执行，工作活动的进程取决于内部成员的合作力度，现各部门成员缺乏积极性，没有重新审视自己加入文娱部门的目的和职责，这不仅源于对文娱部门的工作内容理解有误，而且在工作中遇到的困难与挫折也反映出了文娱工作的辛苦和不被认可的心理，从而逐渐产生消极的工作态度。

回顾过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们信心满怀。文娱部将以“创新工作，稳中求进”为目标，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文娱部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使我部的工作有特色、有影响、有效果。我部积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在新学期有新的突破，同时为了更好的提高部门成员的团结协作力度，促进文娱部的发展，作好带头模范的作用，特制定整体规划如下：

例会是文娱活动工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议让所有成员总结和了解学校工作内容和工作方向，有利于提高成员的工作积极性及工作的顺利开展。

（1）文娱系统的会议方式，由设固定的例会时间为主，即每月最后一个星期（除特殊情况外），其余活动工作安排会议灵活安排时间，如有变动，将会提前信息通知。

（2）全体成员必须准时出席会议。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）每次例会由部长主持决策，收集意见。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（5）每次例会严格做好会议记录，带上工作牌。

（6）每月总结和计划上交校级文娱部门，规范总结计划格式，由校文娱部汇总审阅，不规范的总结计划部长将给予退回重写。

（7）上交的总结与计划必须如实反应学院活动信息，每份总结计划将在期末装订成册，保存于档案柜。

（8）对于每次会议缺席或请假成员，将作统计次数，并相应按照系统条例进行处罚。

（9）出席会议应自觉维护自身形象，不允许穿拖鞋等参加会议。

（10）全体成员应树立严格的时间观念，参加晚会、会议等活动时，须提前到场，不迟到、不早退、不得无故缺席。

提高本部成员的自身素质，多给成员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

（1）充分调动文娱部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文娱部成员每个人的能力和特长，以及他们对文娱部的发展和建议，加强文娱部成员能力的提高，以共同进步带动文娱部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文娱部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位，活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校各种文娱活动。

（4）树立良好的素质形象，端正工作态度，严格要求干事的行为准则，作好优秀榜样，积极带动并交流意见，促进部门成员合作，工作的开展顺利进行。

（三）部门内部管理规划

（1）每周召开一次交流会，与各成员保持紧密的联系，确保各成员文娱活动的工作顺利开展。

（2）配合学校搞好各项文娱活动。

（3）加强与学校各文娱类社团的交流。

（4）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（5）加强与部门干事之间交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（6）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

（7）日常工作活动执行或会议时间，关于部门及系统的信息通知由固定一到两人负责发出，如有变动，须及时更改通知。

（8）每个会议的开展，部门成员须提前展开小组讨论会，以便各个成员清楚的了解会议内容，及时提出会议或会议内容的建议及意见，促进会议顺利进行。

（9）关于学生会或系统例会的总结与计划，实行轮流制，不可代写、抄袭、套用，须如实详细地反应工作内容，并规范总结计划的格式，每份上交的总结计划不合格的，将给予退回重做。

（10）代表学生会或部门出席各种会议或活动时，应自觉维护学生会或部门形象，注重自身言行举止，坚决不允许穿拖鞋参加活动。

（11）按会议通知内容要求，积极准备，会议上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

（12）会议要求规范、高效、简短，不搞形式化，充分调动成员的积极性和工作热情。

（四）部门工作管理规划

（1）举办校园娱乐活动及文艺晚会。抛掉陈旧的节目观念，相应提高晚会品位，节目方面推陈出新，不拘泥于老的一些表演形式，大胆

创新，提高晚会节目质量。

（2）加强内部的管理工作。建立日常工作报告制度，及时了解各成员间的联系以及各小组工作的开展情况。

（3）继续实行定期例会制度。每月举行一次例会，各干事及成员需到场参加会议，有事必须事先请假。使成员间互相交流，尽量让每个成员发挥作用。

（4）加强成员与成员之间，部门与部门之间、与学生会、其他社团的联系。除了要多于其他部门联系，吸取别部门的经验，与艺术团及协会达成共识，让文娱部成员与艺术团成员多交流，互相学习，取长补短。

（5）团结部门力量。定期给各学院文艺部召开会议，了解各学院的活动，加强与学院的联系，适当的组织活动加强各院间的交流。

（6）争创优秀部门。提高节目、活动质量，按时参加内部例会，按时上交工作总结与工作计划，多发表可行性的建议等。

（7） 加大对文娱部及活动的宣传力度，做好各项晚会准备等工作。多方面的开展宣传，可在校园网、校园内广播、在校设点进行宣传。

（8）协助其他部门搞好学生会的各项活动与工作。

（9）合理管理音响设备，严格遵守《邕江大学音响设备管理条例》，每学期末更新《音响设备清单》，保存为档案。

以上是文娱部初步的发展方向规划，内部人员围绕明确的目标，要求统筹协定、注重质量、责任到岗、落实到人、定期评估、取

对文艺部未来的规划篇三
《实践部 未来规划》

一个学生会的重要部门如果想要很好的发展下去，就必须要举办各种各样的活动，也这正是有了这些活动，学生会才能体现出其价值所在。体育部，文艺部，像这种职责明确的部门往往比较好干，因为他们都有自己明确的管理范围，而我们实践部在这方面却比较模糊，权利虽然很大，但却无从下手，单靠偶然的几个想法必然是不行的。所以，必须对我们实践部又一个长远的规划。

1. 一个部门在学校的影响力取决于他所举办的活动的影响力和成功与否，一个活动，

如果想要成功，就要看同学对这项活动的了解程度。体育部每年都有篮球赛，文艺部每年都有艺术节，这些活动都是每一年的某个特定时间都会定期举行的。像这样以“届”来计数的活动，影响力必然比那些仓促举办的活动所产生的影响力要大得多。实践部的活动很多，但还没有一个活动是一从上一届传承下来的，如果我们也能有几个属于自己的特色性活动（比如说每年的某一天都去敬老院献爱心，每年的某一天都能定期举办一个舞会，那么实践部的地位将会大大的提升。也许第一届的时候不会有多大的影响，但是当一个活动成为一个传统的时候，这个活动将有可能成为一个部门的支柱。

2. 实践部是一个学校走向外面的窗口，对外的发展才是我们实践部所必须坚持的王

道。

3. 供求关系在所有的组织当中都是适用的，众所周知，我们学校最缺的就是女生，而

我们又是专门负责与外校联谊的，在这方面我们具有无人匹敌的优势啊！如果有什么方法能与外校的学生会取得长久的合作，每年都定期举办活动，我相信所有人将怀着期待的心情等待每一年的这一天….

一个没有传统的部门是没有灵魂的，一个人的能力再强也无法提升一个部门在学校里的影响力，所以，我强烈建议设立几个属于我们自己的活动，将他们建设成我们实践部的传统，一直传承下去。

场地及用途规划

1. 爱心超市

爱心超市由于营业时间和经营商品的限制，所以如果以零售的方式来销售的话可谓收效甚少。一块两块的零钱对一个学生会的重要部门来说根本不值一提。想要有大的收获首先要把眼光放得长远一些，所以，我认为超市的销售对象应该是以中队或者系部为单位，利用学生会的名义承包各种大型采购活动，这样既可以服务同学，又可以获得较大的利润。

2. 民兵活动中心

3. 俱乐部三楼

对文艺部未来的规划篇四
《文艺部部长申请书》

机械工程系

申

请

书

职位：

申请人：季爱东

班级：

文艺部（副）部长 三教车辆二班 10

个人简历

姓名： 季爱东

性别：

班级：

政治面貌：

宿舍：

联系方式：

现任职务：

竞选职务：

所获奖项：

男 10三教车辆二班 团员 D7-511 18705158651 （QQ：296205866） 10三教团总支书记 文艺部（副）部长 军训歌咏比赛主持人、军训优秀学员、十六期党课中被评为“优秀学员”、系学生会文艺部优秀干事、紫金学院首届大学生中华经典诗文大赛三等奖等等

自我评价：大一在文艺部做了一年的干事，文艺部这

个集体和平台教会我许多许多，它是一座桥梁，沟通着老师和同学。在文艺部里，我完成了部长交给我的每一个任务。本着对文艺的热情和吃苦耐劳的精神以及极强的责任心，得到了大家的认可，接下来我会好好干，让文艺部更上一个台阶。

竞选原因：在文艺部这个大家庭中，让我成熟，让我

成长，不管在工作方式还是为人处事。通过这一次申请文艺部（副）部长一职，我不仅能够很好的锻炼自己，更好地体现个人价值，更能充分贯彻“全心全意为同学服务”的宗旨，尽自己最大的努力帮助同学、服务同学。

文艺部的经历：大一刚进可以说啥都不懂的，在部长

的指导和关心下，渐渐的，对于文艺热情的我开始了步入正轨。从第一个的话剧《感恩的心》起，懂的了编排节目，自己也上阵小合唱《壮志在我胸》，再到迎新晚会的相声《机械雄风》以及毕业生晚会的《》。还有院毕业生晚会的《国风》也有参与。 文艺部内部规划以及未来设想：假如我当上了文艺部

（副）部长，我要进一步完善自我，提高自己各方面素质，更进一步提高自己的工作热情，以饱满的心情和积极的心态去对待每一件事情，要进一步提高责任心，在工作中要大胆创新，锐意进取，虚心向别人学习，有好的意见就接受，有错就改，同时也会坚持自己的原则。真正做到服务于同学，团结一切可团结的力量，扩大文艺部的权威和影响。

假如我当上了文艺部（副）部长，请大家看我的表现，再灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的理想之花，假如我当选的话，一定会保证在系主席的带领下，各部门的帮助下，把最好的活动和节目带给大家，文艺部全体成员有这个自信，也请大家对文艺部充满信心，也许我不是最好的，但是我是最具热情、最有责任心的，请给我一个施展才能的机会。

申请人：季爱东

2011年9月8日

对文艺部未来的规划篇五
《文艺部工作计划》

渭南师范学院 2013--2014年校学生会

工

作

计

划

校学生会文艺部

工作计划

新年伊始，希望在2014年里学生会的各项工作可以有条不紊的进行。

对此，我个人做出2014年文艺部工作计划：

一、 基础建设

1、 文艺部部内定期召开例会，总结本段时间内的工作，分析优点

和不足，提出建议，总结经验。并做好会议记录。

2、 在举办活动之前，提前做好计划和部署，确保每个成员责任到

位，同时做好突发情况的应急准备。

3、 文艺部部内成员应加强沟通和交流，互相了解，增进默契，以

提高工作效率。

4、 给成员提供锻炼机会，带动成员的工作热情和主卦能动性，深

入了解各个成员的能力和特长，以便更好地帮助文艺部发展。

5、 出现问题时共同商议，全方位思考，以实事求是、积极向上的

心态应对。活动成功时和成员分享调动成员的工作积极性，使其有更大的热情和信心投入到工作中。

二、工作职能

1、将全面负责、组织、协调学校的文化娱乐活动。

2、发动和组织学生参加课余文艺活动。

3、自行策划、组织各种形式及有创意的活动和比赛。

4、配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。

5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。

6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传，动员同学们积极参加文艺活动。

7、认真完成交办的其他非文艺类工作。

三、部门例会

1、杜绝会议迟到、缺席、早退等现象,以德服人。

2、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，让做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动。

四、工作原则

1、工作时充分考虑同学的实际情况，尽量避免因文艺部的工作而造成同学学习、生活上的不便

2、统一安排，对所布置的任务，执行基础上可以保留个人意见，无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者，将对其提出表扬并进行适当的物质奖励。

3、严格问责制度。分工细化到人，以便在出现问题时迫究责任。若

因分工不明出现的问题，由部长负责。出现责任事故者，给予一定处罚。

4、学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员。

5、搞活动之前，向主席团进行汇报，听取意见。

6、活动结束后，留好活动材料，如节目单、联系方式等，并进行书面或口头总结。

五、干事培养管理计划

1、提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，充分调动文艺部成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其职，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

2、例会中，尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事。尽量让干事发表好的意见，好的观点。

3、轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。

4、每次活动之前给干事分配详细工作，要求各有关干事工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还要积极配合学校组织的各类活动。

5、加强与干事的沟通和了解，关心干事的学习和生活，紧密与干事的关系。

六、对外合作交流协调工作

1、与各部门保持紧密的联系交流，确保各部门之间文艺活动的顺利展开。

2、加强文艺部与学校各类社团的交流。

3、协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

4、加强与各部门干事、部长副部长的交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利展开。

5、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

七．活动安排

2014年3月份:“墨色书香”书画作品展

给校园里的书法爱好者提供展示个人风采的机会，借助书画展这一契机，传颂优秀中华传统文化，吸引更多的同学关注传统文化。可以通过形式多样的方式来展示书画作品。

活动内容：学校里的书法爱好者向组委会投递个人作品，组委会将其做成作品展的形式，在九思环路向大众开放鉴赏，各位同学也可以根据自己的喜好向优秀作品投票，票选优秀书画。

2014年4月份：青春校园青年歌手大赛

初春伊始，校园歌手唱响青春，畅想未来。由文艺部主

对文艺部未来的规划篇六
《文艺部工作计划》

文艺部工作计划

新的学期，新的开始。回想过去，展望未来。

在上个学期中，我们社联文艺部和校团委及社联的所有人员在一起，共同经历了校园十佳歌手大赛、儒商大会、社团文化节等一系列活动。同时在开学初举办了校迎新晚会。在这期间，文艺部参与举办的校园十佳歌手大赛、校迎新晚会取得了圆满成功，和校会文艺部和各个社团合作的非常愉快，因此对今后的合作打下了结实的基础，虽然有很多不足的地方，但总体是让人满意的。儒商大会也在校团委的主办和全校学生的共同努力下，呈现了一场盛大的视听盛宴，向儒商展现了理工的文化风采。

本学期我们社联文艺部还有更多的挑战在等着我们，文艺部日常工作的完善、校艺术团的改革创新、感恩月中的“主题假面舞会”等等。我个人对于社联文艺部的整体发展方向也有了个完整的概括：社联文艺部致力于管理、指导和服务文艺类社团，同时从事于校级各大晚会、比赛活动等等，为沈理工的校园文化增添色彩。

（一）文艺部日常工作的完善

1.用电申请、借还音响线轴等用电设备制度流程的完善。这些工作要考虑到提前量的问题，以及设备损坏、丢失等问题。以防这些问题的出现和能及时找到负责人等等。用电申请表社团要在每周三的社团接待日，随非常规活动申请表一起交到我部相关人员，设备借出至少需要提前一天交申请表。由我部相关人员进行用电的管理和用电设备的管理。

2.培训社团如何举办活动。文艺部出培训方案以及规定，为社团做培训，也要规定文艺类社团定期举办活动。在社团举办活动期间，社联文艺部全程提供合理服务，和技术支持。

3.文艺部内部人员的培训。旨在加强文艺部人员统筹管理能力和改除存在的不足。还有一些技术上的培训，包括调音台的调制、冷焰火的安装、音频的制作等等。如果其他部门干事有愿意学习的话，我们同样可以培训，这样在大型活动上，我们就可以部门配合，省时省力很多事情。补充，我们还是给干事们好好培训正常活动的所有程序，怎样安排，怎样应急等等。

4.加强部门合作。在活动前和活动中和各个部门进行沟通，及时共同解决合作中

的遇到的问题，活动后和合作部门进行总结。不仅要加强社联内部各个部门的合作，还要加强和其他两大组织的合作。在以后的工作中还会有很多机会和两大组织合作，我们会和他们进行更有效地沟通，进行合理分工，避免资源的浪费，更好的把活动办好。

（二）文艺部的人事管理

对于现在文艺部的五名干事，总体来说，大家的积极性还挺好，随着社联的换届结束大家也进入状态，随着工作的开展每个人的优势和劣势也逐渐展现出来。

对于他们的管理，我们会根据每个人不同的特点分配不同的任务，同时尽量让大家将活动中的每个工作都接触、经历，为以后他们自己办活动打好基础。对于文艺部的日常工作，用电、接电等还要对他们加强训练，为以后更好的办好活动和服务社团打好基础。

（三）校艺术团的改革创新

虽然现在艺术团的行馆处理办法还没有出来，但对于它的管理我们也有一些自己的想法。

沈阳理工大学校艺术团曾经的辉煌，现阶段实现难度真都挺大的，但是我们不会气馁的，相信社联文艺部，相信我们的实力，全新改革，全新开始，再创辉煌。去掉之前和文艺类社团的矛盾，社联管理的校艺术团，可以从新的角度出发，主打迈向校外，面向沈阳各大高校，或高校联合的活动。艺术团重新招人，校艺术团实行内部改革，主打编排一些大型节目，对于大型晚会提供优秀的资源。社联文艺部也会编出一个小分队，主要工作于校艺术团这一块。希望校艺术团有新的开始、新的辉煌„„

（四）感恩月中的“主题假面舞会”

“假面舞会”是沈阳理工大学大型室内活动。突出时尚、青春、内涵丰富的校园文化特点，在室内举办的有主题特色的假面舞会，在真假面具中感受别样风情。

对于今年感恩月的压轴活动，在创新这一块是必不可少的，但在影响力这一块也同样必须加大。对于资金的问题上，最大的开销就是在舞台和音响灯光上面，这就需要外联部的大力支持了，我们会进一步好好商议这些问题，与此同时，我们也会做出一份最适宜资金的计划。还有我们也会尽量和各大组织多方合作，不仅加强联系，而

且也会增强实力，有利于打造经典品牌活动。

社联文艺部主旨于打造精品活动，为校园文化增添色彩。同时实现多方合作，增强我们的实力。文艺部被我们称为最团结的“高端”部门。我们在一起就像家人一样，一起生活得很快乐，工作得很快乐。所以我相信，在本学期的工作中，文艺部会继续本着“办优质的品牌活动”为宗旨，继续努力，继续奋斗！用行动去证明我们的“高端”。

文艺部

2011年10月25日

对文艺部未来的规划篇七
《2013文艺部工作计划》

2013--2014学年电气工程学院文艺部工作计划书

新一届学生会换届选举已经落下帷幕，新学期学生会工作已经展开，正在走向正规。根据上学期文艺部整体工作情况，我们会在一些不足的方面加以完善和改进，从整体上提高文艺部的工作能力，使文艺部在今后的文艺活动中起到组织和带头作用。在新的学年里，我们将为同学做好服务，使得电气学院文艺气氛更加浓厚，使得同学们积极投身于文艺活动之中，享受着文艺活动大家带来的欢乐，让大家的生活更加多姿多彩。

现将电气学院文艺部在新学年的工作设想作如下安排：

1、校园十佳歌手：

校园十佳歌手正在紧锣密鼓地准备之中，我院在上学期已经举办院内十佳歌手，充分 展现院内人才。文艺部将会统计报名人数上报校文体部，鼓动所有优秀人才参与到此次 活动之中。此外，在比赛过程中，可召集本院进入复赛同学进行彩排，在选歌和舞台表 演方面提供一定的帮助。

2、毕业生晚会：

毕业生晚会一直是电气工程学院最大的活动之一。此次毕业生晚会，我们文艺部将会 和第三党支部一起协作策划完成。我们力求办一场别开生面与众不同的毕业生晚会，将毕 业生为参与主体，从各个年级选拔节目，增加节目多样性，丰富节目内容。

3、五四青年节合唱比赛

在新学年，我提出五四青年节合唱比赛一想法。让全院同学积极投身其中，以班为单 位，做一次班与班对决的合唱比赛。比赛将有一定的奖励措施。这将会丰富同学们文艺生 活，班级气氛将更加活跃，学院文艺气氛也将更加浓厚。

以上是在本学期将举办的大型活动计划，接下来是对未来工作开展的计划。

经过上半年的实践与锻炼，我们文艺部工作人员已经积累了不少的经验，学到了更多东西。 但是去年的工作也有很多不足的地方，我们将于今年改掉不足，让工作做得比去年更出色。 在今年的工作中我们会注意以下几点：

1、 做好本部工作：

定时定期召开部门例会，每次例会开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论是发言 踊跃，积极主动。提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的 才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文 艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力 的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落 实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

2、 密切配合其他部门工作：

每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺 利开展。加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。协助其他部门开展工作，共同完成学 生会的各项任务。加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各 项工作的顺利开展。在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的 工作态度面对新问题，发挥一切资源好好解决。

3、 积极组织各项活动，丰富学生校园生活。

为了使我院的各个专业更加广博精深地发展，从“服务于同学”的宗旨出发，这样既可以 扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能，营造更好的氛围； 同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础， 避免措手不及。

4、 一切听从指挥。

根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行 调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，本着“为同 学服务，让老师放心的原则”，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够 真正起到活跃校园文化，激发同学热情，提高专业素质技能和服务社会的作用，为同学们 撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。在工作中听从上级老师同学及副部长、 委员给予我支持和帮助，一同完成同学老师赋予我们的使命。

对文艺部未来的规划篇八
《采编部未来规划》

采编部未来发展规划

一.关于我们：

图书馆学生管理委员会采编部主要从事新闻采访、文章编辑、文章发表、主持人培养、最新书籍分类列表等工作。

二.工作背景：

为了帮助大家更好的提高学习效率，加强对图书馆资源的利用和对图书馆的了解，同时将身边更多优秀同学宝贵的学习经验分享给大家，学管会采编部会始终围绕“全心全意为读者服务”的理念，全身心投入工作，希望会给大家带来便利。

三.采编部管理架构：

1.记者队（6人）：

培养出采访团队，能以敏锐的视角、独特的角度达到合乎情理却又出人意料的采访。

2.编辑队（8人）：

培养出能针对各种文章合理编排并分类，并以其独特

的角度对文章进行评价以及能组织大家学习文章内容

精华的团队。

3.主持人队（6人)：

培养出能适应各种场合主持的主持人，同时开展同学

校其他主持人团队良好而广泛的合作，全方位学习，

适应各种主持环境、不怯场，能承接各种庆典、晚会

活动的主持、和活动的摄影等。

四.采编部主要工作范围：

1.采访类：

采访图书馆领导、老师，各院系优秀学生代表以及学管会内部优秀部员和干部，还可以采访勤工助学的同学以及在图书馆学习的同学，向他们请教和学习有关可以提高我们学习和工作效率的方法。

2.编辑类：

图书馆学生管理委员会全体成员和全校师生的优秀文章的整理、分类、投稿、发表的工作以及图书馆新书栏目等工作。另外要求每人每周至少交一篇文稿（文体不限）。

3.主持类；

图书馆学生管理委员会举办、承办的各种活动、大会、文艺晚会，并定期站岗图书漂流点，为大家提供更方便快捷的服务来帮助大家快速找到所需书籍，并做好相应的记载和记录；

五．工作重心和任务

第一阶段：招新阶段

在大一新生中初步选出愿意参加图书馆学生管理委员会新闻部的学生，并对其进行笔试、面试，录取那些拥有优秀表达能力和口才，擅长文章创作和爱好写作，以及大胆活泼

敢于表现自己的学生，经过两周左右的观察、考核及平时的工作表现选出适合新闻部工作发展的优秀人才，并将他们分为三组：记者队、主持人队、编辑队，根据每队不同工作需要分别进行培养。

第二阶段:培训阶段

将第一阶段所分的三个小组选出小组队长，分别负责各小组的培训工作以及以后的工作。

记者队：

由部门组织与大学生新闻中心记者团取的联系根据课程表时间安排将记者队人员派去学习就如何采访、如何准确恰当问采访者问题，根据不同人的身份、场合等做出培训，并且在学习过程中不断学习、不断总结，然后根据自身优势与不足，找出改正方法，并在学习完成后总结学习成果与经验以便能更好的投入到今后的学习和工作中去；

编辑队：

由部门定期邀请上届部长、副部长（何亚豪、邓晓霞）做客采编部，传授他们以往宝贵的工作经验，就如何收集好文章、文章的分类整理、投稿、排版、发表等展开讲解，通过不断学习、不断创新、不断提高来增强采编队的整体水平；

主持人队：

鉴于主持人的工作量是不定时的，培训期是一个长期的过程，可以邀请上届优秀主持人（比如肖凯强、王秋野等）

做客采编部，请他们讲解有关于如何当好主持人的独到的见解，同时可以邀请他们指导今后主持人队的工作，定期时间练声培训主持人队，经过一段时间，然后进行考核；与此同时与校文艺部取得联系，每周固定时间组织主持人队前往校体育馆练习华尔兹等文艺表演，通过不断练习来提高主持人队的文艺水平, 负责以后学管会开展的各项活动及采编部的各项活动；

第三阶段：工作阶段

记者队：

根据上阶段培训成果，加上自己独特的眼光宽广的交流沟通渠道，可以采访图书馆杨主任，就关于如何充分利用图书馆资源展开询问；可以采访英语四、六级考试成绩全校第一名，向他们请教如何学好英语等问题；可以采访图书馆借书数量最多者，请教他如何利用好自己的时间来学习；可以采访南湖树人读书协会主席，请教他如何让更多的人爱上读书学习；可以采访部门内部优秀部员（如“每月之星”）就如何做好自己的工作；可以向考研成绩优秀者询问他们考研的宝贵经验和学习方法等，然后将上述采访稿做出相应的整理和分类，然后交由采编队。

编辑队：

将记者队所得采访记录分类整理成新闻稿的形式并将其发表在宣传栏上供全校师生浏览和学习；

要求各部部员每两周交一篇自己创作的自我认为优秀的文章（记叙文、议论文、诗歌均可，文体不限）至新闻部采编队，这个收集工作需要个部门部长和副部长的配合务必落实，同时也向全校师生征求优秀文稿，然后由队员将这些文章进行分类、整理、编排到学管会报（或者投稿到校报上），与此同时与秘书处取得联系，请求他们将整理好的优秀文章发表在学管会的新浪微博上，对那些优秀文章能排版上报或者是发表在学管会新浪微博上的作者，将给予奖励和小礼品，开辟文学专栏，将剩余优秀文章粘贴在学管会宣传展板上供大家浏览学习。

主持人队：

由上届优秀主持人作为特邀嘉宾定期对队员练声效果、其他学习效果进行考核，并对于不认真学习、拖沓的部员进行批评教育，对于那些积极学习刻苦的部员将会给予奖励，并号召大家向其学习，并对上述考核成绩做好相应记录，督促大家勤加练习奋战全体大会和元旦晚会等学管会重要的活动等；每一年学管会都会有许多的活动比如：元旦晚会、全民读书月等，需要采访类等的工作，所以主持人队的工作就是负责活动当天的摄影的工作，既要确保质量也要数量。

六.部门管理中的注意事项

采编部在未来一年的发展，虽然有以前的许多宝贵经验，但是还是需要自己摸索着带领好采编部向前发展，摸着石头过

对文艺部未来的规划篇九
《学生会生活部未来工作规划》

生活部未来工作规划

在过去的一年中，生活部成功的举办了美化寝室大赛，礼仪大赛，跳蚤市场，并且配合学生会负责好新生才艺大赛，元旦晚会，学生会成立晚会等大型活动的舞台后台工作，成绩斐然，有目共睹，取得了一个又一个丰硕的成果。新一届学生会成立之际，这对生活部的新老干事都是一个考验，为了更好适应学校，院系的发展，合理有效的执行各项工作任务，现就生活部本学期的工作做如下规划：

一、整体规划

从今年三月以来，新的一届学生会已经成立一个月有余，各个部门的运转已归于正常。为了我更好的为康尼学院广大师生服务，康尼学生会生活部对部门未来工作作出了一系列的工作规划。新的一学期已经拉开了帷幕，这一学期我们将面临着新老校区学生的工作的难题，如何保证两个校区的学生工作保质保量的完成，这需要生活部全体人员的齐心协力。部里将着重培养新人，确保他们能在短时间内熟悉部里的工作流程，培养下一批骨干力量。使生活部充满着新鲜的血液与不衰的活力，使之生生不息的运转下去，并且不断采纳新的建议与提议，将部门整体不断的优化，最大限度的为学生谋取福祉，为学生创造一个适于学习生活，干净整洁的氛围。关心大家所关心的，解决大家所面对的，这是我们生部始终不渝的工作目标。生活部经过历届的积累，形成了独特的工作模式，具有非凡的创新机制。在借鉴历届生活部经验的基础上，发扬开拓创新的精神，脚踏实地、切切实实地为广大同学服务，把校学生会生活部做强做大。只有这样才能不负历史的厚望，传承南工程生活部的文化。

二、内部建设

（1）新干事培养

新的一学期已经拉开帷幕，随着学校里越来越多的活动，这对于我们部门特别是新干事和新副部是一个很大的挑战。除了完成平时的日常工作外，我们也应当给与新人更多的锻炼机会，提高她们的交流沟通和动手协作能力。同时，在部门内经常举办小型的讨论会，增强整个部门的团体协作性，同时促进大家磨合，使之具有集体意识，让生活部变成真正意义上的大家庭。挑选干事，要求干事参与到每次具体工作中来，并对每个干事参与活动进行记录，并做总结。并且针对以往的活动要求他们拿出一份策划书，让他们尽快熟悉工作。 根据以上结果来安排他们以后的具体工作。

并坚持每段时间招开例会，布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。

这一学期将在部内开展多项丰富学生课余文化生活的活动，在继承老干事优良传统上，开拓创新，增强动手实践能力，相同专业的同学做到资源共享，交流学习经验，为大家提供一个更好的学习交流平台。

（2）学习方面

对于部内成绩较差的同学进行批评教育，同时对于不及格科目过多的同学按照管理规定进行辞退。对于学习方面存在障碍和阻力的同学，我们在部内进行“一帮一”

活动，帮住其提高其专业成绩。并且在期末对于成绩有显著提高的同学开展表彰大会，并给与一定的奖励。

（3）部门招新

在平时的工作和部门活动中，显示我们生活部门踏实细心的工作作风，严谨负责的工作态度，要时时显示对学生生活的关心，彰显生活部作为一个大部门应有的风范，吸引更多优秀的人才到生活部。人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提，这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动，首先就是要选拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献，而由有一定创新意识的部委成员。基于这一点，我部分管副主席和部长在选拔同学时要高度认真负责，争取为生活部选拔优秀的成员，组成一只优秀的团队。

要求：

1. 面试时不紧张,心理素质强,游刃有余

2. 不惧他人脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩

3. 我们最需要的就是能吃苦的,具有灵活性

4. 工作时铁面无私,公私分明,决不包庇

（4）例会

在积极开发部门发展潜力和我部人员积极性的同时，每周一次的例会是我部要始终坚持的传统。我部将严格按照规定召开部门例会，总结前段时间的工作得失，同时做好下阶段的工作计划及安排，及时传达最新的活动和工作信息，将我部在学生会及学生工作中的定位做为探讨的根本，保证部门工作有条不紊地进行。

三、生活卫生工作

总体上在查房的工作上着重做好新生和毕业生的宿舍工作，不断的完善 ，保证质量的同时提高效率，对于做的不足的宿舍可以留下纸条对其提出劝告。在做好平时卫生检查工作

的同时，生活部还会定期召开各个班生活委员会议，听取各个生活委员的建议，集思广益，博采众长，查缺补漏，使生活部更好做好学生工作。以下拟出几条建议：

1、新学期将进一步完善已有的宿舍卫生管理规定，力争做到有奖有罚、做好新生的宿舍卫生工作，使我院全体学生宿舍都在监督检查的范围内，让同学们在新学期开始便养成清扫宿舍环境卫生的好习惯，争取在优秀文明宿舍的数量方面相比上学期有较大的提高，并能改善一下大二大三的卫生状况。

2、在这期间全力配合各部门开展的各项活动。

3、定期进行宿舍的卫生检查评比工作，及时做好统计工作，并向各年级的辅导员老师做好反馈，让他们及时的了解自己班上的卫生状况。

4、不定期下寝室，对我院的寝室进行安全检查，若发现使用违规电器给予及时的制止并向院领导反映。

5、了解广大同学的意见和建议，针对性的解决工作中的问题，争取为同学们创造一个舒适的生活学习环境。

6、注重干事能力的锻炼，争取让有能力的人，能更加全面的熟悉我部的工作，能自己独当一面，处理部门内的事务。其他照样按上学期生活部的日常工作进行。

7、积极配合校学生会自律部的工作，以及院学生会各兄弟部门的活动。

8、部门内部坚持完成生活部的各项日常工作，在卫生检查标准中，尽可能与校卫生检查标准一致，讲求效率、细心到位、杜绝“人情分”。

四、部门活动

（1）部门特色活动

活动一

活动名称：跳蚤市场

活动时间：四月中旬

活动地点：南京工程学院北大活

承办部门：各个院系生活部

活动二、水果拼盘大赛（暂定）

活动名称：

活动时间：

活动地点：

承办部门：

活动三、就业指导讲座（暂拟）：

当今社会人浮于事，就业竞争尤为激烈，这给每位大学生都造成了不小的心理压力，因此，就业的方向和前景等一直备受大学生的关注。我部本着“想同学所想，急同学所急”的原则策划开展一个就业指导讲座，邀请专业人士为同学在就业问题上答疑指路。该讲座会避免大而空的理论，先针对不同专业的学生提供不同的就业指导，讲述目前的就业形势，各专业同学的就业出路，以及求职技巧等，贴近同学心声，切合社会实际。然后可安排一段答疑时间，由专家具体解答同学心中的疑惑。

通过这个讲座，大一大二的同学能清楚地认识到目前就业的严峻形势，从而化压力为动力，更努力地完善自身来适应社会的需求；大三大四的同学则可以知道在即将面临的求职过程中的注意点，从而在人才市场中脱颖而出。

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