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工作总结和规划篇一
《工作总结及规划》
工作总结及规划
个人工作总结
2009年即将过去，在这近2个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对2个月的工作进行简要的总结。
我是今年12月份到公司工作的，负责泰州海陵区南区，之前虽从事过销售工作，但对于销售快速消费品是没有什么专业的销售经验和行业知识的。为了迅速融入到这个行业中来，到公司后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教区域主管和经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对本区域的市场有了一个大概的认识和了解，把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
存在的缺点：
对于本区域市场了解的还不够深入，拜访各户的次数不够频繁，本职的工作做得不够好，不能真正地把客户掌握在手，影响市场部的
销售业绩。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有问题，主要表现在：
1） 销售工作最基本的客户访问量不够。不能很好地完成公司规定
的30家/天的客户拜访量。
2） 沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品
的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图。
3） 新开拓的客户不够，业务增长小，工作能力和工作计划性还有
待提高。
市场分析
现在泰州海陵区饮料市场品牌很多，但主要也就是那么几家公司，可口可乐.康师傅.百事.统一.农夫等等众多品牌，现在我们公司的产品从产品质量，性价比上属于上等的产品。在销售产品的过程中，牵涉问题做多的就是产品的价格以及市场的规划。
在泰州海陵区域，本公司产品经销的商家在2-3家，分别是乡镇。商超，零售网点。这也使得我们的产品在海陵市区这一块静土上显得稍有动荡，这也同样使得市场价格不稳定带来了必然的因素。再加上我们刚加入公司的人员对本市场的产品不是很熟悉的情况，使得销量从而有所下滑。
市场是良好的，形势是严峻的。在泰州海陵区市场可以用一句话来概括，在产品众多，发展飞快的今天，2010年也就是明年是大有作为的一年，在明年一年内如果没有把市场做好，没有掌控住客户的
话，我们的销量必然有所下降。对于后期市场的操作，坚决打击老调重弹的倒货问题，从源头狠抓，很好地管理好市场上的产品，从而使得市场更有效的规范化，使得产品在本市场上良性地发展下去。产品知名度同样也得更深一层次的进行大力度的宣传，让更多的人了解和熟知，使其我们的销量日益递增。
2010年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1） 拜访客户次数增加，服务到各个分销网点，开发网点的提高， 每日拜访客户数达到30家以上，很好地与客户沟通，宣讲本公司的产品及政策，从终端做起，堆头与陈列须在显眼的位置摆放整齐，达到公司的严格要求，让商家树立信心，使其之间建立长期的合作关系。新网点的开发也须每天同步进行，从而更有效的提高我们的产品销售。
2） 培养自身发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯
培养我们销售人员自身发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题，并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3） 完善经销商的销售制度，建立一套明确系统的管理方法
根据市场的走访和观察来说，诸多的产品品牌竞争激烈，这样就更必须我们的产品的市场规范化，合理化。使其我们的产品在市场上让更多的商家及消费者深知。
4） 销售目标
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况细分到每月，每周，每日，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好，希望明年哇哈哈真正成为泰州的第一品牌。
以上是我的一些不成熟的建议和想法，如有不妥之处敬请谅解。
至
礼
总结人： 钱 磊
日期：2010年1月31日
工作总结和规划篇二
《工作总结及未来规划》
工作总结及未来规划
进入学生会秘书处快一年了, 回望这一年走过的脚步,有很多自己要感悟和总结的,对于未来的工作更应该及早规划。
服务同学，服务集体，锻炼自己是我在竞选学生会秘书处职务时理念，一年来我更严格地要求自己，虚心向大家请教工作中不懂的问题，积极参加学院的活动，认识了很多同学,我也从工作的过程中学到了很多东西，积累了一定的经验。
一年来学院的例会制度让我受益匪浅,在汇报工作的过程中，不仅有自己的总结，还有自己下一步的工作思路，同时也能学习学生会其他部门工作的优点，在严谨而又开放的气氛中，及时总结工作中的优点和不足。
在秘书长的带领指导下，我不断熟悉秘书处的工作，通过完成配合学生会各部门的工作开展，锻炼了自己的组织领导能力，以及团队协作能力。通过策划并组织大一新生开学典礼，09级毕业典礼及实习动员大会、第二届学生会沟通交流会等大型会议，和各部密切配合，并积极参与其中,使活动圆满完成，取得了老师的认可,达到了预期的效果,也锻炼了自己处理问题的能力。
和部内成员一起完成了对新生的档案严格与细致的整理，确保信息的准确性,并及时审核与下发通知、通报，让同学及时了解学院的最新动态；在学生会例会中做好各项会议的会议记录，并保存归档； 同时对新生的个人信息的进行统计并做成电子版的存档。
当然在工作的开展过程中也有许多的不足，主要存在办公软件操作能力不足,部门协作有待提高,通知通报的审核还需要再细心,各班团支书对通报学习不足,存在应付和读而不学的现象。
在总结完上一年工作的经验和不足后，对于下一步的工作我规划了以下几点：
(一)提高工作效率。按照学院老师要求高标准完成工作，积极协助学生会各部门举行活动。配合好主席团及其他各部门，做好后勤工作是秘书处重要工作之一。在以后的工作中要提高部门协同能力和团队凝聚力，秘书处各成员要紧密配合。
（二）做好秘书处的纳新工作，加强对大一各班团支书的培训。大一新生由于课程较紧，对学院组织的活动认识较少，下一步要做好成员的纳新工作，积极对大一团支书进行培训帮助，使他们尽快熟悉秘书处部内的工作。
(三)加强部内成员工作能力。秘书处要负责学生会的文书和档案的存档工作，会议记录和通知通报的审核等工作需要具备一定的办公软件操作能力.
（四）提高展板制作能力，宣传学院良好形象。自展板小组成立以来，在
老师的悉心指导下，已取得一定成绩,但还有需要进步的地方,下一步要对展板内容和特色更好优化,让秘书处的每个成员都参与其中,以饱满的热情参与到工作中 。
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工作总结和规划篇三
《工作总结及规划模板》
工作总结和规划篇四
《入职工作总结及规划》
工作总结和规划篇五
《人力资源部工作总结及工作规划》
人力资源部工作总结及工作规划
报告人： 时间：
第一章 2004年工作总结 ......................................................................... 2 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 .......................... 2
1、建立绩效导向的薪酬体系 ...................................................... 2 2、建立培训制度及计划。 .......................................................... 3 3、明确岗位说明书 ...................................................................... 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 .............................. 5 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 ...................................... 6 1、人员到岗情况 .......................................................................... 6 2、招聘情况 .................................................................................. 6 3、人员分析 .................................................................................. 7 （三）、建立有凝聚力的企业文化 .................................................. 9 第二章2005年工作规划 ........................................................................ 10 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 ................................ 10 1、在薪资管理方面，分步进行改革 ........................................ 10 2、建立员工招聘渠道 ................................................................ 11 3、合法用工 ................................................................................ 14 4、结合企业战略规划的培训 .................................................... 14 （二）、建立持续激励的管理制度 ................................................ 15 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 .... 16
第一章工作总结
北京****有限公司于2003年10月份正式成立，2004年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下：
1、建立绩效导向的薪酬体系
用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于
企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月，关键绩效指标的考核推行不畅，仍需进一步的改进。
本年部门的绩效考核情况如下：
2004年绩效考核情况
2、建立培训制度及计划。
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。2004年企业刚开始运行，创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生，每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式，是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企
业的初期需要。
2004年培训计划如下：
本年培训计划执行率100%，培训人/次统计如下： a) 全体人员参加质量管理知识培训。
b) “质量标准培训”、“质检员培训”等共计300 多人/次参加。 c) 外包队的涂装培训共计12人/次。
d) 新员工入厂教育，人力资源部和安全员组织了400多人/次参加了企业文
化培训、安全培训、质量培训。
工作总结和规划篇六
《工作总结与规划PPT模板》
工作总结和规划篇七
《个人工作总结及职业规划》
个人工作总结及职业规划
我叫××，现为××物业处经理。99年底中专毕业后，于2000年4月2日成为×××的一名正式员工。刚入职时，工作中总有一些茫然的感觉，找不到方向，找不到自己的位置。工作多年后，体会到那时自己茫然其实是因为没有工作经验，太缺乏信心。
转眼间，在公司工作已经12年了，我从最基础的内勤做起，先后工作的岗位有文印档案管理员、经营业务员、社区文化主管、办公室主管、经理助理、项目经理。工作中我体会到只要在自己的本职岗位上努力学习、善于学习、尽心尽职的做好每一项工作、严格的要求自己，就一定会有所收获。
自参加工作以来，与以前的自己相比，我认为自己的成就是我每年都在进步，是××让我懂得人要活到老学到老，学无止境，只有不断的学习，才是提高晋升的途径。我每年都有支出一定的费用进行智力投资，给自己充电学习。2005年我用4年的时间自修了法律专科课程，并取得了大专学历；2005年参加了劳动保障部组织的物业管理员考试，并取得资格证；2006年参加了建设部组织的物业企业经理岗位证书的培训，并取得证书；2010年我学习了会计基础知识，并通过考试取得了会计从业人员资格证；2011年10月我参加了专升本成人高考，通过考试已经被录取；2012年我的学习计划是参加注册物业管理师培训考试。
与我的同学和同事相比，我认为自己的成长成就还是懂得学习，学习给我带来的无形财富，是别人比不上，也抢不走的。
2010年5月我给自己制定的远期目标是在2012年成长为一名合格的物业项目经理，2011年1月，在公司领导的信任与鼓励下，我来到×××物业任项目经理，到现在已经一年多时间了。
在这一年多的时间里，我通过努力，把自己的所学和所经历的全部用于服务业主，2011年×××物业费全年收费率达到93%，比2010年增长9个百分点；2011年×××小区通过了石家庄市物业管理优秀住宅小区评比。
总结自己以往的工作，和过去的自己相比、与我的同事同学相比，我让为当前自己差距及要改进提高的主要有： 1、以事业心态看待我的工作。具备行业专业能力是一个合格职业经理人的前提，一个优秀的职业经理人必然拥有远大的抱负和事业心。我不能仅仅将自己的工作岗位视为谋生的手段，而是将它视为自己施展抱负的舞台。物业服务这一行业，已经是我对自己进行的职业规划，既然选择了，就要向更专业的层级努力。
2、通过关注细节提升能力
这今后的工作中，应该用更高的标准要求自己，通过关注每个工作细节，言谈举止、衣着礼仪、每天工作的日清日毕、整体工作具体环节的落实、团队成员的激励、成本的控制等等，每一个细微之处的提升才能构成整体管理水平的提升，也才能实现经理人自身管理水平的提升。
3、物业服务行业的法律政策文件越来越完善，小区业主的维权意识也越来越强，所以加大物业服务法律和政策性文件的学习也是非常重要的，依靠法律和政府文件开展工作对于物业企业是有益的。
成长一为个合格的物业项目经理，我深知自己距离这个标准还很远，但我会一如既往保持努力向上学习的激情，用自己的所学回报公司对自己的培养。
我的近期是目标是于2012年底顺利的完成××小区创建河北省物业管理优秀住宅小区的工作目标，为××物业的品牌建设增砖添瓦；同时×××小区物业费收费指标达到公司的考核标准，控制收支平衡，为公司争取更大的效益。
我的远期目标是尽快的成为一名合格的项目经理，成为一名职业经理人。
工作总结和规划篇八
《工作总结与规划报告》
工作总结与规划
我叫刘子宽,于去年加入外国语学院第一文化传媒,在焦点部、原创部任文字记者，至今在一传工作已将近一年。工作期间,在部长、主席们及其他部员的帮助下，努力完成本职任务，并在工作中吸收经验与教训，现作以下总结报告与规划。
在焦点部门，工作的内容主要集中在学院的一些重要活动、会议方面。对于学校的一些活动，如校运会，也要采集资料进行即时报道。焦点部的工作内容决定了其相关文章对规范性、逻辑性和即时性的要求。作为文字记者，不仅要亲身参与相关活动、会议，收集第一手资料，还要在活动会议结束后对其内容、主旨、意义等进行及时的总结，完成一篇规范的新闻稿件。其中，本人认为，规范性是稿件的首要要求，对会议、活动的时间、地点、人物、内容都要求做到准确无误，这也是对文字记者的最基本要求。许多看似微小的细节都会对稿件的质量产生影响。如，开展活动、召开会议时出席的领导人、嘉宾们的姓名具体应该怎么写，活动或会议的完整主题或名称是什么，都要求做到准确。其次，是稿件的即时性。新闻稿件的时效性不容忽视，否则便失去了其作为即时报道的意义。为保证稿件的时效性，对稿件的整理一般在活动或会议结束后甚至是进行时便要开始。以本人工作经历为例，一般学院的会议活动多在夜晚召开，待到结束时基本已是晚上九、十点钟，而文字记者写完稿件后并不能直接发表，还要发给编辑、部长们进行审批检查，故为保证时效性，文字记者经常半夜赶稿件，以便明天一早发给编辑审理。本人记忆最深的一次任务是为整理一篇关于青协志愿活动的稿件工作至凌晨一点，第二天一早便急忙发给编辑进行审理。
同时，本人也在工作中吸取了许多的经验和教训，总结了一些方法。首先，在会议或活动开始前便要对其有部分了解。可以在其开始前便搜集一些相关资料，或是在网上查阅有关信息，或是提前几十分钟入场采访一下会议或活动的组织工作人员，做到对会议或活动有一个大致的了解。其次，对于稿件的整理必须在意细节，对于一些不太清楚的信息起码要做到两方核实。对于这一点本人有深刻的体会：一次，外国语学院青协部
门举办活动，活动名称中有一小标题，但这一小标题并未在宣传横幅上标出，于是本人便询问了在场的工作人员，得到答案后信心满满并未怀疑，整理好稿件便提交给了编辑审查，但却被编辑指出犯了最基本错误——活动名称信息不对，“小标题”名称不符。因此认识到对于一些不太清楚的信息必须经两方核实才能确认，而对稿件中的标点符号、规范文字以及语法等，也是不容忽视的部分。最后，便是参与任务的成员搭配方面。由于稿件对规范性和即时性的要求较高，单个文字记者的能力又有限，为了保证稿件信息全面提交及时，对于某些稿件的采写必须要两人参与。两人搭配的方式最为有效，既能保证稿件的质量，又能确保分工合理。在本人采写稿件的过程中，一般都要要求另外一成员配合协同参与。这并非是不相信自己的实力或“偷懒”，而是深知个人能力有限，为避免信息的遗漏和稿件的规范必须需要团队的合作。
在原创部门，工作的内容多是创作整理一些散文、小说、诗歌、古文、评论等文艺作品。相比较其它一些文字部门，如文字部、特色部、焦点部，原创部的稿件无论是在内容还是形式方面都有很高的自由度。如果说其它文字部门体现的是文字记者的语言运用能力，那原创部则更多的体现的是文字记者的文学素养。本人认为，类似原创部门的文艺传媒部门是体现一个学院、一所学校文科综合能力、人文综合素养的关键部分，它可以作为全院（校）师生的一个展示平台。交大作为一所工科院校，所缺乏的正是这种人文综合素养的积淀，而对于相关校园媒体的推广对提高一所学校的人文素养无疑具有重要意义。
对于我外国语学院第一文化传媒原创部来说，虽然其稿件在内容形式上较为自由，但这并不意味着没有规范，有几个方面是必须坚持的：①稿件需是“原创”，而非抄袭。虽然第一文化传媒仅是校园传媒，但是在原则上的问题上也不允许出错。②稿件需符合时代背景，符合现代思想的大潮流，符合中国社会的大潮流。这并非是“扼制”思想的自由发展，而是由校园传媒的性质所决定的。我们要明确的是，第一文化传媒是校园传媒，而非社会传媒。③对于一些时事评论，要贴近学生的生活学习，这也是校园传媒性
质职能的要求。
同时，在原创部的工作经历中，本人也吸收了许多经验。如：①对于文章的形式，要大胆的进行尝试。写小说并不意味着只能写小说而不能写散文，写散文也并不意味着只能写散文而不能写诗歌，它们之间都存在着关联性。有些时候，只要尝试一下，便可以发现一个“新大陆”。所以。对于作品的文风、形式要敢于突破。②要与部门其他成员保持良好关系，相互学习。原创部中每个人都有自己所擅长的方面，或散文，或小说，或评论，相互之间的学习也对自己的文风有所帮助。③在评论方面，要仔细观察，善于发现，及时了解同学们所关心的一些校园时事，了解同学们的看法意见，这对评论来说是至关重要的。
以上是本人在第一文化传媒近一年来的工作总结。接下来，我想谈一下新学期的相关规划。
从下学期开始，第一文化传媒内部要进行整改，其中最突出的体现在三个文字部门的合并，即将焦点部、文字部、特色部合并为一文字部门——轨迹部，其工作的内容多集中在外国语学院的八个规定活动和“第二课堂”方面。因这些活动每年都要定期举办，又需进行报道，故称新文字部门为“轨迹”。
此时，我们要面对的挑战是：作为传媒部门如何将这些常年定期举办的、在形式与内容上有着特定规定的活动的报道写出新意。活动年年举办，传媒年年报道，如果无法在报道的过程中发现“新”的因素，就难免有“形式主义”之嫌。那又如何将这些常年举办的活动报道出新意呢？我觉得应该从以下几点入手：①对比。在对某次活动进行记录报道前，可以在网上的学院新闻中查阅去年、甚至前年相关活动的报道，再与今年的活动进行比较，发现其中的变化，其“变化”之处，便是报道的重点之处。②在形式上进行突破。可以采取采访、对话的形式对活动进行报道或丰富其内容。采访对象可以是相关领导、老师，也可以是参与其中的同学，寻找出值得报道出的“新因素”。③与时代背景、学校背景、学院背景相联系。在不同的时期，无论是社会，还是学校学院，都有
着不同的精神号召与指示精神，这些号召与指示精神影响着部分活动的主题与内容，在报道中联系这些精神号召与指示精神，既可以体现出新意，又有助于提高稿件质量。
同时，在部门内部，不应仅仅将部门的关注点集中在新闻报道上，还要对成员的文学综合能力进行培养，培养部员的人文素养。在我校这所工科院校，外国语学院相比较其他理工科学院在这方面更具优势。人文素养的提高对新闻稿件质量提高及部员自身发展都有着重要意义。同时，培养人文素养已成为我校的一个大的趋势，自徐飞校长提出“通识教育”和“经典阅读”以来，对人文素养的培养现已被许多学院提上日程。如在本学期，第一文化传媒所有部门便接到了一个新任务——经典书籍读后感。而一些长期从事新闻采写的部员在面对这一任务时则显得有些不知所措。人文综合素养的培养是一个长期的过程，而作为传媒部门在这一过程中无疑扮演着重要的角色。
而对于原创部来说，在新学年的规划整改可以从以下几点入手：①扩大文章来源。就目前而言，原创部的文章在来源上多来自内部成员，这无疑限制了文章的形式、内容与数量。在新学期，我们可以采取扩大宣传的方式，扩展文章来源的渠道，让原创部成为所有学院师生均可参与其中的部门。而原创部的部员的工作则更多地在于搜集文章、整理来搞和对外宣传等方面。②广泛采取新媒体。原创部的文章具有文艺性，这无疑是巨大的优势，即在新媒体上较其它新闻报道、官方报道对学生更具有吸引力，同时，也易于更多的同学参与其中。不仅使新媒体成为一个展示平台，还要让其成为对外宣传、搜集投稿的重要渠道。③正如上文所言，人文素质的培养已是我校的一大趋势，而原创部的性质使其在这一过程中无疑具有很大的优势。如果各方面条件允许的话，我们甚至可以利用这一时机将“原创”发展为一文学性校园期刊，或利用新媒体创办电子版文学期刊。这些都是值得我们去尝试的。
谈完工作上的规划，再来谈谈生活上的规划。
我认为，无论是在第一文化传媒的哪个部门，都要给成员们一种“家”的感觉。对于一个学生团体，什么是最重要的？工作吗？我认为不是。一个学生团体，最重要的是
团体内部关系的处理。只有内部成员们关系融洽、互帮互助、团结一心，才能提高工作的质量，才能推动组织的整体发展。对于校园团体，对于我们学生组织，其内部根本就不存在“领导”与“被领导”的关系，而且确实不存在，有的只是兄弟姐妹，有的只是一个包容理解的大家庭。所以，我们应变被动的接受任务为主动的担当，变被动的批评为主动的自我检讨。这才是一个真正的学生组织，这才是最有效的学生组织。融洽内部成员关系的方式有很多，比如聚餐、集体游戏、私下交往等，但最重要的是作为“上级”的部长、主席们是否以一个正确的态度对待自己的部员。我认为，只有相互之间的尊重，才能带来集体的团结。
第一文化传媒 文字记者：刘子宽