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森源电气隆重召开2015年工作总结
2月19日，森源电气2015年工作总结表彰暨2016年工作安排大会在集团大礼堂隆重召开。会议总结回顾了2015年的整体工作，深入分析当前企业的发展形势，安排部署2016年主要目标任务，表彰先进，更新观念，锐意进取，进一步动员全体干部员工以科学发展观为统领，树立“大电气”观念，全面把握新常态，开创公司发展的新局面。集团董事局主席、总裁楚金甫出席会议并作重要讲话，集团副总裁乔清周，集团副总裁、公司董事长杨合岭出席会议，总经理曹宏作年度工作报告，副总经理王志安主持会议，副总经理马炳烈宣读公司《关于表彰2015年先进集体和个人的决定》，周保臣、袁学林、代全河、刘俊伟、郑敏、张瑜霞、杨炳灿、赵中亭、司贞员、李长岭、韩永亮、刘士平等领导在主席台就坐。
按照大会议程，公司总经理曹宏作《2015年度工作报告暨2015年工作安排》的报告。曹宏指出，2015年，国家宏观经济下行压力持续加大，工业企业生产经营举步维艰。公司在董事会的前瞻性决策和高管层的正确领导下，全面了解和深刻研判国家产业政策，危中寻机，逆势而上，主动适应经济发展新常态，从而使公司在经济普遍萧条的情况下，不但实现了从“朝阳产业”向“战略产业”的发展转型，还形成了良好的发展态势：光伏发电产业蓬勃发展，变压器产业异军突起，创新驱动作用更加彰显，智能制造再度升级，组织效能进一步提高，年度销售和产值均创历史新高。
曹宏从以下几个方面总结2015年的工作：(一)研判产业政策，加强市场布局，销售业绩再创新高;(二)光伏发电产业蓬勃发展，易货贸易业绩凸显;(三)变压器产业创造奇迹，产能销量再攀高峰;(四)技术资源深度整合，创新驱动作用彰显;(五)两化融合深入推进，智能制造再度升级;(六)多策并举提高效能，年度产值大幅攀升;(七)财务管控持续增强，股票增发稳步推进;(八)着力打造人力资源队伍，支撑公司战略目标实施;(九)综合管理持续强化，后勤保障更加稳固。
曹宏讲到，2016年是国家十三五的开局之年，也是国家全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，深入推进供给侧结构性改革，以适应和引领经济发展新常态的创新之年。这一年对于我们意味着挑战也更意味着机遇。在这一年，我们将围绕公司的发展战略，广纳贤才，把创新作为引领发展的第一动力，深入实施“产品+芯片”、“销售+金融”创新模式;我们要加快信息化、数字化建设，推动大数据、云计算在公司的广泛运用，逐步实现“数字森源”向“智慧森源”的升级。2016年，公司将启动电气三期项目建设，同时加快禹州、汝州二期等光伏电站建设步伐，实现建设600MW、上网600MW的目标;我们还将努力推进充电桩的生产和销售，拓展新市场。
曹宏指出，2016年我们要做好以下几个方面的工作：一、深入研判企业自身和市场实际，周密布局，稳步推进，持续保持销售的龙头引领作用;二、加快禹州和汝州等光伏发电项目建设，继续推进光伏发电产业发展;三、持续加大产品研发和技术管理力度，赢得市场竞争的主动权;四、以“智慧森源”为目标继续深入推进两化融合和智能制造;五、进一步强化精益管理理念，努力提高全要素生产率;六、多维度加强人力资源管理,促进公司快速发展。
集团董事局主席楚金甫在会上作重要讲话。他说，2015年，经过大家的共同努力，我们的各项工作硕果累累，成绩显著，取得了骄人业绩，在这里向全体干部员工表示诚挚的感谢和衷心的问候。楚金甫指出，2015年是我国经济跌宕起伏，充满风险和危机的一年，在此情况下，公司牢牢把握经济发展的新常态，以“创新驱动”为抓手，精心布局，科学安排，抢抓机遇，依势而动，公司仍保持了高速、稳健的发展势头。
在全面深刻地分析了我国经济发展的形势和政策、战略部署后，楚金甫指出，对于当今的经济发展，国家采取了去产能、去库存、去杠杆的重大举措，这些政策对公司2016年的发展具有重大的实际影响，对此，广大干部员工要有清醒认识。他同时指出，要积极领会和运用国家提出的“一降”和“一补”政策，在保证产品质量的基础上，降低生产成本，要明白木桶理论的原理，补足自身短板和不足;要牢牢抓住国家“一带一路”发展战略的契机，采用两大途径积极走出去。首先是与各大央企合作，结伴而行，共同走出国门，面向国际市场。其次是加强完善自身外销的功能，打造一流团队，提高自身素质、练好自身本领，独立走向国际市场;要结合新兴市场，紧抓机遇，实现新突破。过去的一年，新兴市场在拉动公司业绩上表现尤为明显，特别是新能源领域。新的一年，我们在抓好传统市场的同时，要寻求新的市场增长点;要进一步加强推进“销售+金融”商业模式的应用，这是我们拿大项目、大订单的保证，要继续深化“产品+芯片”战略的实施，提高产品的智能化水平，打造更加智能化的森源产品;要加强森源电气的全员销售意识。首先是设计部门，如何在保质保量的前提下，来降低成本。其次是物资供应、生产部门，在整个过程当中如何保证质量，降低成本。第三是全要素保障，就是“需销售所需，急销售所急”，用全要素来支撑、支持公司的销售工作。
楚金甫指出，2016年，是我国全面建成小康社会决胜阶段的起步之年，也是实施“十三五”规划的开局之年，更是我们森源全面发展千载难逢的机遇之年。在新的历史起点上，我们必须适应新常态，以只争朝夕的精神抢抓机遇，以昂扬向上的锐气应对挑战，以锲而不舍的韧劲破解难题，以无比坚定的决心推动发展，为森源持续、稳健、快速发展做出更大的贡献。
会上，分别对获得2015年度先进部厂，先进车间科室、先进班组和142名劳动模范、279名先进工作者进行表彰和奖励。韩永亮、李长领、杨明朝、楚智磊、肖旺求等先进集体代表和劳模代表先后在大会上发言。
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