创业(经营)计划书

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创业(经营)计划书篇一
《创业计划书(完整版)》

班 级：营销113

组 长：顾霞（11337335）

联系方式：18262293479

成 员：朱宏伟（11337314）黄飞（11337306）朱新宇（11337309）

徐倩倩（11337327）张利利（11337322）

目录

一、项目介绍…..........................................................................3

二、创业计划者的个人情况……...…………………………..4

三、市场评估………...…...……...……...…………………….6

四、市场营销计划……...…...……...………...……...……......7

五、企业组织结构……...………………………………….....12

六、固定资产……...……………………………………….....13

七、流动资金（月）……...……………………………….…14

八、销售收入预测（12个月）……...……………………….....15.

九、销售和成本计划……...……………………………....…16

十、现金流量计……...………………………………………17

前言

今天，奶茶就像是蛋糕面包一样，它的存在已经完全融入了中国的城市生活中，变成一种理所当然的存在。一家家贩售新鲜饮料的便利店在街头逐渐开办，而且随着市场的不断增大和市民的消费观念的改变，香甜的奶茶和爽滑的珍珠融合在一起，且拥有温凉两种属性，这使得珍珠奶茶更加容易被消费群体所接受。无论是冬天喝上一杯温热的，还是夏天喝上一杯冰镇的，都是一种悠然的生活情趣，这是一种对大众消费习惯的挑战，它成功地拿下了市场，并且在快速消费饮料界站稳了它的位置。

一、项目介绍

乐悠悠休闲小屋是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。

我们店名为乐悠悠休闲小屋，易记顺口，可以让人很快记住。一直以来奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主。不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。

我们乐悠悠休闲小屋的LOGO（旨在希望所有顾客都能快快乐乐的享受我们的奶茶）

我们的目标是以一般奶茶店不具有的独有的特色吸引顾客而获取大的利润。用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额。

主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。夏季可以做冰珍珠奶茶，冬季可做成热珍珠奶茶，一年四季都有市场。为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。也可外送上门。

企业类型：

□生产制造

□传统产业 □零售 □其他 □批发 □服务 □农业 □新型产业

二、创业计划者的个人情况

顾霞

1、以往的相关经验（包括时间）

一个市场营销专业的大二学生。一个乐天派的女孩并始终坚持保持一种积极向上的心态，所以虽然自己没有开奶茶店的经验，但是由于经常饮用，所以对于奶茶的销售价格以

产品样式和口感比较了解。这对以后的经营会很有帮助。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2012年五月学习市场营销立体化教程，有助于奶茶店的宣传，打造品牌效应。

徐倩倩

1、以往的相关经验（包括时间）

自己虽然从没开过与之相类的奶茶店，但是作为奶茶的经常购买者，对其产品的款式和口感都有一定的了解，之前也有对奶茶行业情况及背景进行过了解和

分析，再加上自己曾在2011年暑期奶茶店工作和学习的经历，并对奶茶的管理模式和调配技术有一定的掌握，相信通过不断的学习，对以后的经营和发展会有很大的帮助。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2011年10月学习商务礼仪教程

2012年5月学习市场营销立体化教程

2012年11月进行创业计划培训

张利利

1、以往的相关经验（包括时间）

一个跟绝大多数女生一样-----动如脱兔，静如处子，放在人群里是不怎么引人注意的，但是跟她相处久了你会发现，这女生有点~~~~小野蛮，有点小冲动，甚至有点小无赖。但总体来说，勉强还算是个健康阳光的好少年。在她的世界里，美食与朋友是必需品，不开心时最常做的事情就是“求安慰”，喜欢跟一大帮朋友出去玩，“零食”与“一路的笑声”是她所认为的生活中最美好的两元素，而“偷拍”绝对是她最大的“精神支柱”，但让她最觉得幸福的是身边有一帮可以牺牲形象来满足她这一爱好的朋友们，这句话有些矫情，不过却是事实，而关于奶茶，她总结为一句话“一个人喝时给你温暖，两个人喝的是浪漫，奶茶如友情，在这个寒冷的冬季，给你加倍的温暖~~~~”

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

就读于无锡商业职业技术学院经贸市场营销专业，学习过SYB创业课程

黄飞

1、以往的相关经验（包括时间）：

有几个朋友开过类似的快餐饮品店，对这一块的目标顾客群、产品潜力以及利润空间有一定程度上的了解。并从朋友那里获得相关信息和资料。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

毕业于无锡市商业职业技术学院市场营销专业。学习过连锁、会计等专业相关课程，对于一些问题的解决有一定的理论基础。

朱宏伟

1、以往的相关经验（包括时间）

1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。而且我开朗活泼，沟通能力不错，我能和任何人很快的找到共同语言，而聊到一起，我能为店留住固定顾客。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

我学习了两年的市场营销，市场调查，公共关系，品牌管理，门店核算等。

创业(经营)计划书篇二
《创业(经营)计划书》

创业（经营）计划书

一、召集村民讲解“网购”

使村民了解网上购物的以下几个优点：

第一，可以在家“逛商店”，订货不受时间的限制；

第二，获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；

第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金 丢失或遭到抢劫； 第三，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又

省力；

第四，由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一

系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。

从根本上转变农村购物观念，从而使”村淘”业务得以顺利开 展。

二、完成代购业务。为村民处理物流、退货等问题。做好网商和村民的桥梁 。

三、提升村民自身积极性。

1、收购农产品，放到网上出售。

2、寻找手工工艺品业务，发放到村民手里由村民制作，然后放

到网上出售。

3、帮助有基础的村民自己开网店。

创业(经营)计划书篇三
《创业经营计划书》

创业(经营)计划书篇四
《开店创业计划书》

便利店创业计划书

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

（一）商圈理念

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

（二）经营选址

一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

（一）CI设计

1、企业标识

要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

（二）投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4－4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％,约需单品数2000至3000种。

（三）经营理念

1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

四、管理运营

1、制度管理

在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：

出勤制度

卫生管理制度

报表管理制度

能耗管理制度

设备管理制度

固定资产管理制度

采购管理制度

现金管理制度

工资的发放管理规定

员工的担保制度

管理人员的权限规定

员工的奖惩制度

员工工作制度

货架作业管理制度

商品配送管理制度

仓库管理制度

会议管理制度

耗材领用管理制度

通讯器材及设备管理制度

2商品管理

为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：

商品的进场制度

商品的销售报表

采购报表

滞销报表

畅销商品统计表

关于商品的奖罚制度

商品的配备申报制度

临近商品的处理

商品销售考核

促销商品的管理制度

3库存管理

因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有

库存报表管理

库存的限制

商品的周转周期与库存的参考

调货申请表

退货管理规定

库存周转考核

商品配送管理制度

滞销商品考核

4系统管理

系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有：

操作员的管理规定

操作员的权限

操作员的保密规定

营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理

制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有

员工内盗的处理意见

损耗的管理规定

损耗的奖惩制度

耗材管理

关于盗损的管理规定

创业(经营)计划书篇五
《创业计划书》

创业计划书

企 业 名称：

创业者姓名：日 期：通信地址： 电 话:传 真:

一、 企业概况

主要经营范围：主营电脑组装和电脑各种外设产品，电脑配件 企业类型：

□ 生产制造 □ 零售 √ □ 批发 □服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验（包括时间）

1）虽然我之前没有经营过电脑组装店，但我平常很喜欢了解电脑的各种硬件和产品,还喜欢看一些介绍硬件之类的书和上网了解各种硬件和产品的价格,所以我对经营电脑组装店很有信心。我还有做前期的大量的资料查阅，基本上了解要开一个电脑组装店的基本情况。而且我打算到一个电脑组装店去打工，去了解整个运作的过程，这对以后的经营会很有帮助。

2）我自己有开店的经验，对店面的管理应该不成问题。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

1、现在正在读电气工程及其自动化专业

2、2011-10-24至2011-11-6 参加SYB创业培训班

三、 市场评估

1、目标顾客描述：

大学里的学生很多，大学生学习基本上都要用电脑，差不多是每一个学生都会买一台电脑，还有大学附近的居民也会有购买电脑的需求。特别是大学生们为了学习和玩游戏的需要他们会买更好的硬件来升级他们的电脑性能，追求电脑的新潮和品牌。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率：

我们县城固定居住人口大概有30万左右。我们店位于县城学校比较集中的地方，这里有一个大专院校和几个高中，我们县城到现在为止只有10家左右的电脑组装店，而且我们大部分的大学生都是自己组装电脑的，很少人是直接买整机的品牌电脑。特别是刚开学的头几个月很多的大学生都会买电脑用于学习，即便我们店是刚开业，没什么

知名度，也可以一个月卖出组装电脑20-30台。随着知名度的提高，我们店以后的发展会很好。更何况我们店的选址距离大学这么近，大学生们喜欢到学院附近买东西，占据了地理优势。目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本企业的市场占有率还会继续增加。

经预测，未来组装电脑的市场规模和发展将呈上升趋势，这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。还有电脑的价格会随着技术的发展而会大大的降低，电脑的性能会不断地提高。就大学校园里这一个特殊的消费群体来看，市场容量的变化趋势不是很大，因为每年的招新人数增长不明显。第一学期大三的学生都留在大学里面，全校师生职工约5000人，而第二学期大三的出外实习后大概只剩3000左右.但是随着我市经济的快速发展，人民的生活水平不断提高，人们对于电脑这类的电子产品的需求也会不断地加大。所以市场的容量会不断地加大。

4、

1、地理位置位于市中心；2、人流量比较大；3、经营年份多，知名度高，客户群比较大；4、销售经验比较丰富；5、经营时间长

1、店面面积狭小；2、装修简陋而残旧；3、产品总类少，款式守旧；

4、价格偏高；5、人脉关系网不够广；6、宣传方式单一；7、基本设

施残旧落后。

1、了解大学生的购物心理；2、各种电脑知识储备丰富，在校的人脉关系网比较大；3、我们的品种齐全，款式新颖；4、价格相对合理；5、店面装修有个性，设备设施比较新，比较先进；6、有比较完善公司制度和完善的售后服务

①资金相对缺乏；②初期没有老顾客；③知名度相对较低。4.缺乏销售等经验

四、 市场营销计划

1、 产品：

2、 价格

3、 地点

（1） 选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

位于学校的干道旁，交通便利，人流量大。租金合理、接近顾客、竞争对手少。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

创业(经营)计划书篇六
《大学生创业经营计划书》

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