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作为财务怎么评价自己篇一
《财务工作自我鉴定范文》
财务工作自我鉴定范文
工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。
通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新观念，注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。
工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数
据准确、账目清晰。
认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，我不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。
今后我将创新工作思路，创新工作方式方法，转变观念，克服片面不足，增强业务学习能力，更好的完成财务工作，推动财务事业又好又快发展。
作为财务怎么评价自己篇二
《浅议企业财务状况综合评价方法》
浅议企业财务状况综合评价方法
[摘要]对企业财务状况综合评价方法进行评价，提出设计企业财务状况综合评 价的原则，设计企业财务状况综合评价方法
[关键词]财务状况综合评价财务指标
[Abstract] carries on the appraisal to the enterprise finance
condition synthesis appraisal method, proposes the design enterprise finance condition synthesis appraisal principle, the design
enterprise finance condition synthesis appraisal method
[key word] the financial conditionsynthesis appraisalfinancial
norm
一、企业财务状况综合评价方法概述
一般认为，企业财务状况评价始于19世纪末20世纪初，当时主要是为银 行服务的信用评价。资本市场形成后，财务状况评价扩展到为投资人服务的盈 利评价。公司组织发展起来以后，财务状况评价由外部评价扩大到内部评价， 为经营者改善内部管理服务。笔者认为，企业管理层能了解大量详尽的关于企 业财务状况、获利能力、现金流量资料，且内部管理重点在于考核企业内部各 部门的工作效率，而能大概描述企业运营的财务状况综合评价方法对企业内部
管理效用不大。企业外部利益团体主要依赖企业公布的财务报告来获取相关信 息，但企业财务报告内容过于庞杂，不能提供企业财务的总体状况的信息，且 企业财务报告可能存在信息失真的现象，这就需要财务状况综合评价方法作为 一个能剔除虚假财务信息的综合的反映企业总体财务状况的分析工具为其服务。 财务状况综合评价方法主要还是用于债权人评价债务人的信用情况，投资人评 价被投资企业的盈余能力、财务状况。企业财务状况综合评价方法主要是企业 外部利益团体用来评价企业总体经营状况。因为财务状况综合评价方法主要是 企业外部人使用，所以要求内容以可核查的会计数据为主，以保障其真实客观, 文字表述因其难以核查弹性太大不宜成为财务状况综合评价方法的主耍内容， 只能起补充辅助的作用。
目前企业财务状况综合评价的主要方法有杜邦财务分析体系、沃尔评分法、 经营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、（1)复合财务系数法、雷 达图法、平衡计分卡指标体系。（2)这些方法大体上可分成三类。
(一）、杜邦财务分析方法将盈利能力状况、财务状况、营运状况的比率 有机结合在一起，形成一个完整的指标体系，能有效揭示盈利能力状况、财务 状况、营运状况三者之间的内在联系和相互作用，有效揭示了权益增值是由企 业销售获利能力，资产管理能力和资本结构决定的。
杜邦财务分析体系仅仅分解了企业的获利能力的形成原因，无法全面的反
映企业总体财务状况，它作为对企业财务状况进行综合评价的方法有较大的缺 陷，无法全面系统的反映企业的财务状况。
(二）、雷达图法包含四类指标，获利能力指标、资产营运效率指标、偿 债能力比率、利润分配比率。该方法的计算方法实质上与沃尔评分法、经营业 绩评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法的计算方法基 本相同，只是选取的具体指标有所不同，且采用形象的图形来表现企业的总体 财务状况比较形象。经营业绩评价综合评分法主要用于国有企业效绩评价，财 政部等有关部门干1999年制定了《国有资本金绩效评价规则》和《国有资本金
绩效评价操作细则》，并于2002年对细则进行了修订，制定了《企业绩效操作
细则（修订）》，这几个文件对经营业绩评价综合评分法进行了详细说明。经 营业绩评价综合评分法主要考察了四方面内容，即财务效益状况、资产运营状 况、偿债能力状况、发展能力状况；同时它还对八项定性指标进行评价。与前 两类企业财务状况综合评价方法相比，该方法更全面更科学它涵盖了企业经营 的主要方面，在对国企财务状况评价方面发挥了积极的作用。沃尔评分法、经 营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法、这四种方 法的基本计算方法相同，本质上都是由实际值除以标准值乘权重，或用实际指 标值减标准指标值的差额调整标准得分。他们所采用的具体财务指标有所不同， 基本上可看成是一类方法。这类方法计算简单应用广泛，但总的来说设计得不 够科学，不够精确，在理论上存在一些缺陷。
(三）、平衡计分卡指标体系只是罗列了一些财务指标，并未将这些指标 形成一个有机的整体，同时增加了很多带有主观色彩的定性分析内容，它并不 是以企业财务数据为主来分析企业财务状况，从严格意义上讲，它不是财务管 理范畴的企业财务状况综合评价方法。笔者认为过多的把非财务指标融入到企 业财务状况综合评价方法体体系中来是错误的，依据簿记系统而来的定量财务 数据指标都要进行分析、调整、剔除不实的部分才能用来进行财务综合分析， 更何况非财务指标。非财务指标伸缩性太大，太容易被扭曲，尤其对企业外部 信息使用者来说更是如此，所以很难用它来客观地反映企业的真实状况，它不 适宜被当作企业财务状况综合评价的主要手段。如果非要用非财务指标进行企 业财务状况综合评价，它也只能少量使用，起辅助补充的作用。综上所述，只 有第二类方法适宜用来进行企业财务状况综合评价。
二、第二类方法存在一些缺陷
(一）、在计算指标时没有剔除因盈余管理所导致的财务失真因素。如综 合评价方法所采用的总资产净利率、销售净利率、净值报酬率都使用净利润， 而净利润是很容易被操纵的，企业会因种种原因进行盈余管理，而企业净利润 金额可通过许多方法进行调整，在进行综合财务分析时采用净利润指标，要剔 除虚假利润工作量太大，企业财务状况综合评价的目的就是通过简便的方法得 到对企业财务状况大体准确客观的评价，如剔除虚假利润工作量太大，企业财 务状况综合评价就失去地它存在的意义。
(二）、有些企业存在一些账面价值虚高的资产，或存在一些虽有账面价 值但无实际经济价值的资产财务比率综合评比法在分析时没有剔除，这可能会
高估收益低估风险。
(三）、财务比率综合评比法只考虑财务风险没有考虑经营风险，没有考 虑企业所在行业状况和企业所在行业中的地位，没有考虑企业的经营环境，而 这些因素对企业财务状况有重要影响，不考虑这些因素的影响会对企业财务状 况评估产生不利影响。
(四）、财务比率综合评比法只考虑了当年的静态财务状况，而没有考虑 企业动态的发展趋势，在进行财务状况综合评价时不考虑企业发展的长期趋势 所的结论是不客观的。
三、指标设计的原则
为使指标设计更加合理，设计财务状况综合评价指标体系时应遵循一些原 则：1、应能避免重复计算问题。如指标体系包括权益收益指标，可不必计算资
产周转率指标，根据杜邦财务分析体系，权益净利率=销售净利率X资产周转率
X权益乘数，权益收益指标中已包含周转率指标，在设计指标体系时如包括权 益收益指标可不含资产周转指标。收益指标与资产周转指标相关程度很高，一 般来说，收益指标高资产周转率高，反之亦然。2在评价收益能力时应采用经 营活动现金净流量指标代替利润率指标，尽管现金流量指标也可通过关联方交 易来伪造，但在进行财务分析时只要剔除大额的异常的与现金流量有关的关联 方交易，一般可以真实的反映企业的盈利能力，而影响利润指标的因素太多， 利润指标极易被操纵，用利润指标来反映企业的财务状况涉及盈余管理的因素 很难被剔除极易误导财务信息使用者。3、应采用反映企业连续几年的获利能力
的指标，这样可在一定程度上排除盈余管理的影响。根据Healy模型： NDAa=ETAt/T, ETAt=E (NDAa+DAt) = E NDAa + E DAt=T X NDAa o NDPa=TAa_
NDAa，DAa为a年的非操纵性应计利润，T为年的总体应计利润TAt为t年的总 体应计利润，a为事件期年份估计期各年的操纵性应计利润的代数和接近0，几
期获利能力指标的平均数可在一定程度上消除盈余管理带来的影响。（3)4、应 考虑企业所处的经营环境和企业的发展趋势。5、在计算中应能剔除不良资产、 没有实际经济价值的资产或实际价值很小的资产，以避免高估收益低估风险。6、 应考虑企业财务状况综合评价的成本，要以尽可能简便的方法得出对相关利益 团体有用的信息。
三、本文设计的财务会计指标体系如下：
一、评价盈利能力的指标：1、经营活动现金收益率，2、三年平均净资产 增值率。
二、评价风险的指标：1、评价财务风险的指标：（1)流动比率（扣除积 压存货和不良应收账款），（2)资产负债率（扣除无实际价值或实际价值很少
的资产），2、评价经营风险：经营杠杆系数。
三、评价成长能力指标：1、近三年平均销售增长率，2、近三年平均经营 活动现金收益率增长率。
四、调整项目：企业所在行业状况，企业在行业中的地位。这四类指标按 5： 2： 2： 1来安排权重，具体计算方法按综合评价方法进行，即在给每个指标
评分时规定上限和下限，以减少个别指标异常造成不合理的影响，给分时不采 用“乘”的关系，而采用“加”或“减”的关系来处理。（4)采用BCG矩阵分 析企业所在行业状况，企业在行业中的地位。
明星企业得分为20，现金牛企业得分为15，问号企业得分为5，瘦狗企业
得分为0，行业一般企业得分为10，在具体评价企业总体财务状况时应参照上 述标准得出相应数值。
本文设计的企业财务状况综合评价体系的计算方法是在给每个指标评分时
规定上限下限，给分时采用加减的方式来处理。（5)本文将资产负债率和流动 比率作为逆指标处理，认为指标值越低越好。当然资产负债率和流动比率在实 际经营过程中并不是越低越好，所以东北财经大学出版的张先治、陈友邦编著 的《财务分析》认为它们既不是纯正指标也不是纯逆指标，这类指标的计算公 式是：单项指标=标准值一实际值与标准值差额的绝对值/标准值
这种计算方法当然有它的道理，但本文设计的企业财务状况综合评价体系 的计算方法以“收益越高越好，风险越低越高”作为基本假设，所以作为反映 企业财务风险的资产负债率和流动比率是逆指标。另外保持一定的负债率会带 来财务杠杆利益，这一利益已在收益指标上体现，而由此带来的风险应得到另 外确认。一般意义上讲，在财务上一般认为风险是不利的。所以本文将资产负 债率和流动比率看作是逆指标。
标准比率根据各个行业的平均水平确定，最高比率按标准比率的两倍计算， 最低比率按行业标准比率的1/2计算。
四、下表给出具体计算方法
参考文献
"(1)张先冶，陈友邦.《财务分析》.[M]东北财经大学出版社
(2) 李心和，赵华《会计报表分析》[M]中国人民大学出版社
(3) 李吉栋《分析上市公司盈余管理》[M]经济管理出版社
(4) [美]Stephen P. Robbins Mary Coulter《管理学》[M]中国人民大学 出版社
(5) 2005年注册会计师全国统一考试辅导教材《财务成本管理》[M]经济 科学出版社
作为财务怎么评价自己篇三
《浅谈如何做好财务工作》
浅谈如何做好单位财务工作
随着我国改革开放的不断深入，经济的不断发展，财务制度改革越来越规范，随之对财务工作和财务人员的素质要求越来越高，从事财务工作的我深刻体会到，要当好财务人员，不仅要有一定的财务理论知识，还必须掌握一定的工作技能和技巧。
一、首先定好自己的位
如何定好自己的位？ 我认为主要以会计职业道德规范自己行为，会计职业道德同其他职业道德相比,它既具有共性又有其特殊性。其主要内容有：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。
1）爱岗敬业。要求财务人员热爱财务工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。只有热爱财务工作，敬重财务职业，才能坚持诚实守信，客观公正，依法理财，才会全身心地投入到财务事业，发挥自己的才能，在财务领域做出一番成绩，为单位当好“管家”，为领导搞好服务，为社会进步做出自己应有贡献，从而实现自身的社会价值。爱岗与敬业是相辅相成的、相互支持的，没有对其所从事的财务工作的热爱之情，财务从业人员就不可能自觉的做到终于职守。但是，只有对财务工作的热爱之情，没有勤奋塌实、尽职尽责、甘于奉献的实际工作，也不可能做好财务工作，热爱财务工作也就成了一句空话。
2）诚实守信。要求财务人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。诚实是人的一种品质，自古以来，古贤圣哲无不将诚实视为道德的最高境界，也将其作为道德的基本要求。守信就是遵守自己所做的承诺，人无信不立，事无信不成，国无信不威。有诚无信，道德品质得不到推广和延伸；有信无诚，信就失去了根基，德就失去了依托。诚实守信在实际操作中是一辨证的问题，我国的“银广厦”事件就是深刻的教训，我今天主要讲一讲财务人员怎样保守秘密，保守秘密一方面是指财务人员要保守单位自身的秘密，另一方面也包括财务人员不得以不道德的手段去获取他人的秘密，财务人员应该树立泄露商业秘密是大忌的观念，对自己知道的内部信息和情况要守口如瓶，在任何时候、任何情况下都不能对外泄露。为此，财务人员应尽可能的做到不知道的事不问，仅在自己的职权和业务涉及的范围内了解有关财务及经营信息；不该说的话不说，未经单位领导同意，不得向外散布有关财务和管理信息；不该做的事不做，不为任何诱惑所动，坚决维护单位利益，坚持原则，坚守纪律。同时单位要做好内部的管理工作，使不同层次的财务人员只能接触到相应的信息，主管做好下属的教育与督导工作，所以诚实守信和保守秘密作为财务人员要实实在在的做好，说难也难，说不难也不难。我后面讲财务人员要有灵活性时可以触类旁通。
3）廉洁自律。要求财务人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。 这就要求财务人员牢固树立正确的人生观和价值观做到“常在河边走，就是不湿鞋”。自觉抵制享乐主义、
个人主义、拜金主义等错误思想，时常自警、自省，切记----伸手必被捉。做到知足常乐。不要一失足成千古恨。
4）客观公正。要求财务人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。其主要体现是财务人员做到不受任何因素干扰做假帐。做到“手提万贯，心无杂念”，维护好每个人的合法利益。
5）坚持准则。要求财务人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。
6）提高技能。要求财务人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。会计工作是专业性很强的工作，有着专门的操作技术和工作规则。现在我们已经连通财政专网、实行网上报工资、网上发放、网上接收财政下达的各项通知、信息、等工作模式，以及制作电子表格上报财务信息资料、填报支付令、开展网上银行业务、电算会计等，就需要不断学习这方面的知识，以适应新时期会计工作不断发展的需要
7）参与管理。要求财务人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。
8）强化服务。要求财务人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升财务职业的良好社会形象。
二、明确法律责任，违法的事千万不做，否则会给单位、个人、社会带来损失。
如： 〈〈会计法〉〉第六章 法律责任规定 第四十二条 违反本法规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处二千元以上二万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分：
（一）不依法设置会计帐簿的；
（二）私设会计帐簿的；
（三）未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的；
（四）以未经审核的会计凭证为依据登记会计帐簿或者登记会计帐簿不符合规定的；
（五）随意变更会计处理方法的；
（六）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的；
（七）未按照规定使用会计记录文字或者记帐本位币的；
（八）未按照规定保管会计资料，致使会计资料毁损、灭失的；
（九）未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施的监督或者不如实提供有关会计资料及有关情况的；
（十）任用会计人员不符合本法规定的。
有前款所列行为之一，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
会计人员有第一款所列行为之一，情节严重的，由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。有关法律对第一款所列行为的处罚另有规定的，依照有关法律的规定办理。 第四十三条 伪造、变造会计凭证、会计帐簿，编制虚假财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任。有前款行为，尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府财政部门予以通报，可以对单位并处五千元以上十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处三千元以上五万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；对其中的会计人员，并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
我国《刑法》并没有对第４２条所列行为单独明确规定为犯罪，但是行为人为偷逃税款、骗取出口退税、贪污、挪用公款等目的，从事了上述行为，造成严重后果并构成犯罪的，应依我国《刑法》的规定分别定罪、量刑。对于伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告的行为，我国《刑法》也作了具体规定。
三、工作方法
1、不断学习，提高政策水平。财务工作涉及的规定、制度很多，如会计法律制度、现金管理制度和银行结算制度、费用报销制度、纳税核算制度、发票管理办法等，这些规章制度要严格遵守和运用，严把经费收支关口，为预决算做好基础性工作。
2、处理好财务工作中方方面面的关系。财务工作是一项综合性的工作，与人接触面非常广，上下左右都要打交道，部门之间要进行工作协调，怎样处理这些工作关系呢？
1、对单位领导应持尊重与辅佐的态度。财务部门是一个单位的职能部门，离开本单位领导的信任和支持是寸步难行的。财务工作要取得领导的信任和支持。首先要主动配合和支持领导工作，当好参谋和助手，积极宣传国家的方针政策以及有关财经法规和制度，使领导了解财务管理的重要性，理解财务工作，进而重视和支持财务工作，其次，要多请示多汇报，经常汇报本单位的财务状况，结合实际提出改进建议供领导决策参考。
2、加强与上级主管部门和监督部门的联系。财务工作是一项政策性很强的工作，积极争取上级主管部门和相关审计、银行等部门的支持和帮助，也是非常重要的。为此，应主动加强联系，增进相互之间的理解。工作才能取得上述部门的支持和帮助。
3、强化服务理念，作好文明窗口。同事之间工作上要相互交流，取长补短，遵守制度，坚守职业道德，诚信为本，维护各自的信誉。对来办事的同志要热情主动，多提供方便，不能办一定要讲清道理，不随意指责和批评他人。待办事情都要给对方回音，把同志们的事视同自己的事去办，要做到急他人所急，想他人所想。如果在工作受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想的深些，说到底是要有度量。古人说：人要有气质、要大气。大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。对纷繁复杂的事情应当细思心量，寻找好的切入点，把握好平衡点。
3、妥善解决工作中的矛盾。财务工作涉及单位每一个部门和职工，需要解决的问题很
多，工作中没有矛盾是不可能的，回避矛盾也是不现实的，正确的方法是抓住诸多矛盾中的主要矛盾，认真对待并加以解决。在财务工作中最常见的矛盾是：
1、资金的供给和需求矛盾，运转和发展、部门和部门、单位和个人都存在资金的供求矛盾，怎样处理这些矛盾呢？财务人员要抓主要矛盾，理清资金供给与需求的关系，进行疏导，这样才能客观公正的解决问题。我认为要先保运转，再谈发展。先重点、再一般。先预算内、再预算外。对外加大筹资、对能节约开支。也既我们经常说的开源节流。这样做大家都可以理解，齐心协力就没有过不去的坎。
2、 合理与合法的矛盾，合理与合法是相对的，合法一般是合理的，但在特殊情况下存在合理合法的矛盾，如我们有时请请小工支付适当的劳务费，清偿费装卸货物费，这些费用通常不好取得发票，从财务制度上讲，白条一律不能报销，但实际上这些开支是合理的，如果用白条报了帐那就不合法。有时需要超标准请客吃饭开餐费发票报销，形式是合法的，但事实上是合情不合理的，对此，财会人员必须辩正、客观地处理这些矛盾。要让单位的每一项经济活动合理合法，做到大事不糊涂，小事不精明。
总之当好财务人员应具备政治强、业务精、知识广的基本素质，做到树立现代财会工作意识、参与单位经济决策、当好领导的参谋和助手，管好用好资金，与时俱进合理运用新的政策进行年初的预算，年中的控制，年终的决算工作，积极宣传财经政策和财会知识、不断提高自身业务素质，协调好内外关系主要处理好银行，工商，税务，政府、审计之间的关系，这样办起事来容易些。
天道酬勤、天道酬和、天道酬善、天道酬容。祝各位领导、各位同事工作愉快、时时快乐！
作为财务怎么评价自己篇四
《会计人员工作自我评价》
会计人员工作自我评价
在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
1、在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外，我具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
2、工作上，本人自xxxx年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为xx行业务的行家里手。我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。
3、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于xx年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。
但是我也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高。
作为财务怎么评价自己篇五
《如何做好财务工作》
如何做好财务工作
作为一名财务人员要做好财务工作，必须让自己变成一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。这样才具备做好财务工作的基础。 在基础之上要严格要求自己，必须要严格遵守所各项制度，按规定办事。财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到企业自己制定的各项财务制度，这就要求财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。财务人员要增强自身素质、注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中，财务人员每天与钱打交
道，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的，不可以有什么私心杂念。财务数据也是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须守口如瓶。作为财务人员要搞好同事关系、协调各部门之间关系因为财务所掌握的数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，还要将与各部门之间的关系协调好、维系好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。专业技能与知识要扎实。整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。做财务工作要有很强的抗压力。这些压力，来自于公司领导，来自于公司各个部门，也来自于我们部门内部。如果账务处理不够恰当，或者财务数据分析得不够准确，来自各个方面的质疑，都会让你感觉郁闷。同
时，财务工作的政策指导性是非常强的，一些制度制度与税法经常变动，为了适应公司的发展，为了适应当前经济形势的需要，就必须以高度的责任心、与耐心来对待新的政策和法规，做好自身的财务工作。想要成为一名好的财务人员，还要具备一定的数字敏感度。由于工程项目上的所有东西，反映到我们财务上就是一堆的数字，所以这就很有必要考虑这些数字的真实性和合理性。因此，锻炼自己的数字敏感度还是比较重要的。
财务工作枯燥乏味，作为一名财务人员就要耐得住寂寞，经得住考验，严格要求自己并不断的增强自身素质争取在这平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩！
作为财务怎么评价自己篇六
《如何做财务分析》
序
既然是gongjw同学点了题，我决定在此抛砖引玉，就财务分析先写点东西。如有不足之处请大家补充、指正。
先大致介绍一下我自己。本人四大作了三年多之后，就来到企业做财务分析。至今已有8年半多了。先后做过多家公司，包括两家食品餐饮公司（同属一家集团）和金融、投资公司。因而，我的经验主要在消费品行业和服务业。对于制造业的财务分析，虽有些接触，但实践经验不是很多。我仅就自己的经验写点东西，大家可以补充。尤其欢迎那些对大型制造型企业或生产性行业有经验的人。
另外，大家也可以就某个具体的问题提问。我会根据情况单独来回答，或者是将它写到文章当中。
一、 财务分析报告的对象和需求
写报告无非是要给人看的。盲目写了一堆人家不要看，就没有意义了。所以，首先要搞清楚你的“读者”需要看什么。大部分的公司财务分析报告都主要是分析利润表/损益表，而很少有人要求分析资产负债表和现金流量表。在损益表里面，侧重点也是不同。有些老总很注重销售，往往对销售额分析比较多。有些公司高层更看重成本的控制。还有些人知道要看最后的bottom line，净利润多少(实践经验下来，好像知道怎样看这个的管理人员不多)。
很多公司还有自己的KPI体系 (Key Performance Index)，其中还包括一些非财务指标。分析报告只要围绕这些指标展开就可以了。
总之，搞清楚需求，我们财务分析人员才知道应该分析些什么。
二、 财务分析的基本思路
（以下基本上是我自己瞎掰的。有不妥或考虑不周之处，敬请指正。并请大家多多包涵。）
1． 财务分析无非就是数据分析。而财务数据的分析一般有几个方面：
a. 分类汇总 – 这是最简单的分析。其实基本上就是统计。经采集的数据按照一定的方法分类列表，或者加总求和，或者求平均数，或者照出
最大最小值等。这主要是帮助对数据的性质和构成进行分析。
b. 合理性分析-- 将当期数据与历史数据或同行业数据进行比较，并且结
合经验和实时变化，判断其合理性。
c. 预算和实际比较分析 – 要找出预算和实际为什么不同。无非是预算时候的一些假设与实际情况有出入。或者说，是有些该想的东西没有想
到，或原先认为不会发生的状况发生了。在比较分析时，就要阐述清
楚。其实，成本的差异分析基本上也是同样道理。只是有些数字把
“预算”变成“标准”而已。
d. 同比分析 – 与上年上月的同一个阶段比较。主要是要显示公司的业绩成长还是萎缩。
e. 趋势分析 – 将若干天、月或年的同一种数据进行排列，计算比率，以找出其趋势。并且为今后的预测作基础。
f. 数据关系分析 – 可采用相关性分析 （Correlation）和回归分析
（Regression），来分析两个和几个变量之间的关系。
2． 财务分析的基本方法和工具
a. 比率分析 （Ratio Analysis）-- 这个应该不用说了，学过财务管理的人都知道。很多比率也已经被证明是很有用的分析工具了。
除了是资产流动性、财务杠杆、盈利能力等最经典的比率之外，还可
以比率用于不同期间数据的比较、趋势分子、数据关系分析等。
b. 数据列表及计算 – 这个也应该不用说了。将一些数据用一定的形式列出来就可以了。关键是要以让大家能看懂的方式来表现。
c. 图形 – 就是将计算的各种数据用图表表现出来。图形有很多，比如：饼图、折线、圆环、点阵、泡泡等有很多形式。另外，也可以辅以数
据透视表、注释等某一个将数据表现得更详细。
d. 文字说明 – 除了数据和图表，有很多东西还是需要文字的表述。文字的表述很重要，特别是就所分析的数据和列表的意义作说明时，很需
要文字说明对数据表格的补充。
（写于 2006年07月04日 ）
3． 报表分析的操作和基本要求
a. 数据的比较分析，很大程度上就是对数据的解构。首先要知道某个数据是怎样计算出来的，才有可能对它进行进一步的分析。比如说销售
额，无非是“销售价格*销量”得来的。要分析比较实际与预算的差
别、今年和去年的不同，当然就要从这两方面着手，找出销售价格变
化的原因，以及销量增减的原因，就可以知道销售额为何变化。
b. 数据趋势或数据关系的分析，多半是为了找出业务的规律性东西。比如季节性变化对销售额的影响，或者某一个变量变化引起的另一个变
量变化。这既可以让管理层看清自己业务，也可以为今后的预算提供
依据。这种分析的实验性很强，既需要分析员对数据的判断力和敏感
度，又需要不厌其烦的反复推算，以期找出数据之间的本质规律。
c. 寻找你想要的答案。首先，分析员平时要时常观察关注公司的一些变化和发展。比如公司战略的变化，重大人士变更，营销策略的转变
等。其次，遇到问题，切忌闭门造车，自己瞎编。一定要跟各部门的
人多沟通，从他们那里找到解释。每一个解释，在自己的工作底稿中
最好能注明出处，以备日后查询之需。
d. 财务分析报告，不在于长，而在于精。精准而切中要害的报告才是好的。这除了分析员本人要比较敏锐以外，适当的表达方法很重要。如
果有些文字，完全可以用数据表格和图形来代替，一目了然，就千万
不要像写作文凑字数那样写一大堆。还有，不需要太多华丽的文字，
也不需要带有感情色彩的描述，只要客观反应事实就可以了。最精妙
的财务分析报告是让读者在报告的帮助下自己去解读公司各业务部门
的绩效、公司策略的得失以及今后可能的发展方向。
三、 财务分析报告实务
（以下也是我的一些经验，希望给大家一些思考分析问题的思路，限于篇幅及本人的才疏学浅，不可能面面俱到。仅供参考。
P.S．我下面所讲的分析，如果没有特别说明，都是指当期实际跟预算的比较分析。同期同比、同行业不同企业对比等，只是用于分析的基数不同而已，大家可以照此举一反三。）
2． 对销售收入的分析
如果一家公司仅销售一个产品的话，销售收入=单位售价*销量。但是，这是不太可能出现的状况。企业总是会销售多个产品的，也就是说企业的总销售额是由无数个单一产品的销售额加总组成的。这样就涉及一个产品组合（product mix）的问题。
另外，有很多企业的销售收入中还有一块折让折扣，这会影响到净销售收入的高低。有些企业喜欢用毛价格（Gross Price）来计算销售额作为业绩考评依据，而有些喜欢用折扣价（Discounted Price）来计算，还有些既要看毛销售又要看折扣量的多少。因而，销售收入或净销售收入的分析就会涉及以下几个方面： • 单一或同类产品的销量和销售额的趋势分析、季节性变化分析。
• 单一或同类产品在不同销售渠道（专卖店、连锁超市、大卖场等；还是直销、代销等；还是企业客户、个人客户等；）、不同地区、不同时间段、甚至不同天气状况和气温下的销售明细。以此分析客户的消费心理和习惯
（Purchasing Behavior）。当然，前提是要有很详细的销售数据分类统计。
• 单一产品的价格变化。这通常需要考虑是不是价格政策变化了；或者是因为市场环境的变化，原先预算时预估的价格需要加高或降低；或者由于产品成本变化，导致销售价格的变化（一般这样的企业用的是 Cost-based
Pricing）。
• 单一产品的销量变化。通常是由于促销活动或者降价打折，产品销量大于预算。或者是预期的销量过于乐观，实际的要小于预期。或者是由于某一个或一队销售人员的离职，使得某产品或某地区销量减少，等等。这个部分还可以涉及价格弹性的分析和特定促销活动或广告投放对销量的影响。
• 产品组合的变化。虽总的销量变化不大，但实际平均单位售价高于或低于预算。这往往会涉及Product Mix和Discounts两个方面。可以考虑是不是为了跑销量，销售部门不得不采取多打折的方式销售。或可能是由于促销活动，价格较高的产品销量大于预算；或者因促销不力，价格高的产品销量并不如预想中的好；再复杂一点，可能是为了促销价格高的产品，打折多了，从而其销量大幅度增长。而同时价格低的产品销量反减少了。
（写于 2006年07月05日 ）
3． 对成本的分析
成本的分析是财务分析当中最复杂、最难的。建议最好去看看一些经典的书籍，例如：CPA的《财务成本管理》。
通常在制造型的企业，其生产成本都会用一个比较复杂的模型来计算。成本分析的主要思路就是将实际跟标准进行比较。
• 各项指标简单对比，找出差异，在找出原因。比如说，A产品的成本中有两个重要的原料。原料甲实际金额超过预算，而原料乙的实际金额低于预算。可能的原因是配方的改变，或者是某些原料的边际成本随着产量的提高而降低（很可能是采购的批量大了以后，获得更多的折扣）。这种方法虽然简单，但是只适用于单一产品且原料品种较少的生产企业，或者是以单一项目为成本归集中心的企业。对于那些复杂的企业不太适用。
• 差异分析 （Variance Analysis）。这个是最常用成本分析方法。其中的内容纷繁复杂。虽然有很多的公式辅助分析，但要掌握其中的逻辑还真得不太容易。具体的内容，也是建议大家自己去看书学习。
最为通常的，就是两个因素或变量的变化分析。一般来说成本的构成就是：单位成本* 产量。所以，分析的时候就要分开来。先看看如果产量跟预计的相同，而单位成本的变化，引起的差异有多少；接下来再看看单位成本若是没有变化，而产量变化引起的成本变化，其差异有多少。（具体的公式，限于篇幅就不写了。）
从这两个变量，还可以变化出很多的变量。这样就出现了下面这一种分析，其实也是差异分析的形式，只不过略微复杂一些，要考虑的因素多一些。比如是：产品在总产量中的比重。
• 连环替代分析。这个就是将构成成本的因素在进一步的分解。比如说：某产品的原料计划成本= 计划产量* [（原料甲的预计比重*原料甲的计划单价）+（原料乙的预计比重*原料乙的计划单价）]。那么，它的实际成本就是将上面这个式子中的“计划”全部改成“实际”。这样，就有5个因素需要逐一比较。首先，需要将这些因素的关系搞清楚，然后逐一将标准指标换成实际数字，这样依次计算出每一种的差异，并且到最后汇总出所有的差异。
当然在计算和汇总时要表现的不仅仅是差异数本身，更重要的是关于差异来源的分析。如果不仅要分析绝对数差异，还要分析相对比率的差异，那就要更复杂一些。限于篇幅，请大家参考有关书籍。
• 上面讲的是最传统的原材料成本的分析。除此以外还有用时、用工和设备折旧等方面的分析。基本的思路大致相同。计划的时候，就是：计划总成本= 单位计划成本* 使用量（时间、长度、面积等）。实际发生，通常是根据一定的成本中心归结，然后分摊到相应的产品上。即：单位成本 = 实际总成本/实际使用量。既然说到了分摊，就又涉及到了ABC（Activity Based
Costing）的问题。下面另外来阐述。
• 如果不是生产性企业，比如说是贸易公司。成本的分析相对就简单多了。基本上是买进卖出加上一些简单的加工费用。市场的整体的供需情况、进货渠道、购买批量的多少、获得折扣的多少都会影响进货的价格。除此以外，运
费有谁负责、保险费有谁承担、甚至是不是要开增值税发票或者要货方得着急程度，都可能成为进货成本高低的谈判筹码。这些都需要考虑。
• 餐饮企业，决定成本的主要就是原材料的价格。另外还有调料、配方、废弃物（Wastage）的多少等因素。其实，这个和生产企业的成本有类似之处。如果要计算单个菜品的成本，一般是用其配方（Recipe）和每一种原料的平均价格先计算出标准成本，然后用预计的产品销售比例（Sales Mix） 计算出预算的COGS （Cost of Goods Sold）。结账时，根据实际的成本统计数字，再来分析为什么实际的成本比率要比计划低或者高。原因也是跟生产企业类似，原料涨价、配方临时改变（为了推出新口味产品）、进货渠道变化（原先的供应商供应时间赶不上）、废弃物太多（天气热，为了保鲜，东西卖不掉的一律丢弃；或者因扩张太快而使非熟练工增多）等等。有时，还要考虑原料运输仓储保鲜等的费用变化。
• 项目性或者咨询类的企业。是按照项目的进度来确认收入，而计算成本通常是根据实际投入。如果是咨询服务类，主要的成本就是人员的工时成本（也有些是计件成本），其次培训学习费用（如果是专门为了这个项目的话），还有获得信息或技术要支付的费用（调研费、通信费、专利转让费等）。只要是直接花在这个项目中的费用，都应该要计算在内。成本分析时，通常就是逐项各自分析。比如说是：人员花的时间比预计的多，为了获取某种信息资源而花钱比原先预想的多等等。这就又回到了这个段落的第一条，“各项指标简单对比”。
• 成本方法的改变，也会影响到成本的变化。比如：吸收成本法和变动成本法，两者做出来的结果就不同。如果是两家企业的数字对比，如果他们使用不同的成本方法，就要现剔除这个因素的影响。在相同的方法下进行比较。所谓，“Compare Apple to Apple”。
下面说说ABC，还有，如何利用成本分析来帮助企业作决策分析的一些方法。
（写于 2006年07月09日 ）
3．利用作业成本法（ABC， Activity Based Costing）等做好分析
作业成本法是一种比较新的观念，目前理论上还有不少的争论，实践上实施起来也不是很容易。具体的理论，还是请大家自己看书或相关的文章。应该说ABC是可以用来帮助人们进行间接成本分析的一种好方法。ABC具体的起源，我也不是很清楚，只知道是一位哈佛教授Kaplan提出的。他还是Balanced Scorecard的创始人。 我个人猜测，ABC的起因，可能是在此之前，间接成本（Overhead）的分摊方法基本上是按照产品产量或按照产品主要直接成本的金额来平摊到每一个单位产品。这样的分摊方法当然有一定的道理，通常产量较高的产品，占用的资源（人工、时间、设备损耗等）也相对比较高。但是，仔细想想，其实是有失偏颇。比如说一家公司生产A和B两种同类型的产品。A产品的工艺比较简单，产量可以比较高，而B产品工艺精细，产量通常比较低（因为单位产品的生产工序多、时间比较长）。这样，如果A、B有共用的间接成本，很可能B的单位间接成本应该多分摊一些。因为，根据作业成本法的基本原则，B的总产量虽然小，但工序复杂，所以间接成本更高。作业成本法的出现，可能就是为了让间接成本分摊更加合理，更加能够体现出成本构成的实质。
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