北京城建华威公路工程有限公司召开2015年度工作总结

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北京城建华威公路工程有限公司召开2015年度工作总结

  2月23日,华威公司2015年度工作总结暨2016年度工作研讨会于北京阳光国际会议中心隆重召开。集团公司党委副书记谢希英、纪委书记卢敏,华威公司领导班子成员及全体职工共计93人参加会议,华威公司副总经济师范德强主持会议。

  上午8点30分,会议准时召开,华威公司总经理张青率先带领全体参会人员贯彻学习集团公司2016年工作会精神以及姚总、涂总重要讲话。接着,由公司常务副经理苏福辉作工作报告,对华威2015年的工作进行回顾,全面总结了公司在市场开拓、技术质量、安全生产、经营管理、党建工作等方面取得的成绩和不足。随后,公司总经济师沈京平、总工程师王志辉、总会计师沈增永以及主管安全生产工作的副总经理胡艳华分别对经营工作、技术质量工作、财务工作和安全生产工作向大会作了报告

  休会期间,华威公司安全部组织了与会全员进行了一次安全知识答题,回收有效答卷91份,向全员普及了必备的安全常识。除此之处,此次会议还向全员发放了《道桥市政工程技术交底实例》、《道桥市政工程施工方案实例》两本专业书籍以最新出版的《供给侧改革》一书,向全体技术人员派发了由集团技术质量部编制的《技术管理工作手册》。与会人员均表示,会议资料十分全面,从专业学习到时事大势,为大家提供了完备的学习材料。

  10点30分,会议继续,华威公司总经理张青与2016年新开工的几位项目经理分别签订了《项目管理目标责任书》和《安全生产责任书》。

  紧接着,张青总经理作讲话,对2016年华威公司发展面临的形势和重点工作做了指示。2016年,华威将继续深化改制转型,转变企业法人观念,规范企业法人治理结构,积极实施良性发展企业的股权激励计划,遵循集团管理标准化运作规程,不断完善内部建设。尽快以新资质进入并占领市场,逐步做实企业经营管理。进一步巩固和开拓北京市场,抓住北京市政府迁入通州区的契机,计划在通州区开源21000万元、房山区开源3000万、门头沟市政管委开源3000万、亦庄经济开发区基建办开源3000万,累计开源3亿元。力争2016-2020年华威公司自有资质经营额达到3亿元,总额达到10亿元。2016年总指标开源3亿元,利润总额750万,完成施工产值2.5亿元,完成收款指标2亿元。

  紧接着,集团公司党委副书记谢希英和纪委书记卢敏为全体参会人员带来了新春的祝福。谢书记发表讲话,肯定了华威公司2015年的工作,也指出了尚存的不足,并表达对华威公司寄予的厚望。

  接着,华威公司总工程师王志辉宣读关于表彰华威公司2015年度优秀项目部、优秀员工及个人特殊贡献奖的通报。之后,集团党委书记谢希英、纪委书记卢敏及华威公司领导班子为获奖单位及个人一一颁发奖牌及奖品,并与大家合影留念。优秀员工代表张啸从自身工作成长经历出发,向大会作了切实感人的演讲。

  下午13:30,全体参会人员分为四组就会前领导班子拟定的研讨提纲进行了分组讨论。研讨提纲主要集中在华威公司“十三五”发展规划纲要(初稿)提出意见和建议,项目和绩效考核兑现、各部门交圈问题、安全文明施工及部分岗位兼职人员等热门话题上。

  大家积极献言献策,各分会场的气氛都十分热烈,涌现出了一批有想法、敢畅言的员工。张青总经理依次走访各分会场,听取大家的发言,并有针对性地进行了解答和发言。

  下午四点,全体参会人员返回会场,观看了集团公司巡礼片《奋力前行筑新梦》及《2015年科技质量成果展示》。之后,四个小组代表将分组讨论结果进行了汇总,并逐一上台进行了汇报。

  随后,华威公司张青总经理进行了总结发言及2016年工作动员,张总表示各小组的讨论汇报很全面、很务实、很接地气。会后将收集整理大家的意见和建议,近期专门召开办公会学习、研究、采纳大家好的建议。2016年,中国经济形势仍然不容乐观,经济下行压力继续加大,建筑业寒冬还未结束。大家在做好市场开源工作的同时,更应该管理好在手工程项目,将本职工作做细、做实。2016年,华威公司将新推出、修订一系列管理措施,推进精细化管理,切实实现向管理要效益。加大成本管控力度,努力提高项目利润率。加强项目全过程安全管理,为项目的顺利实施做好保障。通过大家的共同努力,使华威公司各项管理工作再上新台阶,为华威公司持续健康发展奠定基础。张青总经理强调各项目要全面做好施工准备,各岗位人员尽快落实到位,尽快掀起施工高潮。希望全员会后尽快进入工作状态,以持之以恒的学习态度、破解难题的工作能力、奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风,为全年的工作任务开好局、起好步,谱华威新篇章,扬道桥真风采。

  最后,华威公司总经理张青代表公司领导班子成员向到场参会的集团公司领导表示感谢,并要求全体员工会后做好工作会会议精神的学习、贯彻及落实。此次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,也是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各项目、各部室回去后要深入学习交流会议内容,认真阅读会上所发书籍、材料,不断拓宽思路,提升工作能力,及时将学习贯彻情况向综合办公室汇报。

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