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篇一:《公司年度工作总结写作方法及范文》
公司年度工作总结写作方法及范文
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为：单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
一、写作方法
首先自然是标题，年终总结的标题其实很简单，只需要写时间+文种即可。例如“2012年度年终工作总结”，不用过于华丽修饰，有些标题还直接省略了时间，例如“年终工作总结”，不过小编还是推荐使用时间+文种的格式。
然后就是正文了，首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头，我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由，是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。篇幅不宜过长，点到为止，不做深入分析。
接着就是书写工作的心得和体会，这是年终总结的主体，也是最重要的部分，内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会，有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。
正文的最后一般都会书写今后的计划或者打算，这是年终总结的结尾部分。主要是根据上一年度的经验和教训，提出今后的
设想和打算，为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以包括如何提高现有成绩，克服存在问题，提出新的奋斗目标等等。
虽然正文完成了，但是工作总结并没有完成，我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了，常常会忘记书写署名和日期，只有写上署名，才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结，写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。
以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式，年终工作总结中最重要的就是正文，而正文中最重要的就是主体，书写主体的时候最好分类叙述，这样条理清晰，使人一目了然，如果有必要的话，小标题下面还可以套小小标题，最后千万别忘了署名和日期。
二、注意事项
1、开端回顾过去一年，概括简述工作经历，例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等。适当照顾领导的阅读口味。
2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中，取得了xx报道的成果”。重点体现自己付出的繁重劳动。
3、对工作的不足略加陈述，先大量描述客观不利因素，再把帐算到自己的主观因素头上。例句“当然，我自己xxxx也是一部分原因”
4、展望明年一年的工作，列举雄心壮志一二，不管能不能做到。例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!!”后附若干加黑惊叹号更体现决心。
三、年度工作总结范文
*******公司年终工作总结
在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：
一、全年主要工作
1、强化形势教育，推动执行意识提高。
公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。
2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。
公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析；确定了2014年 “夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保安全生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。
3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。
为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。
公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全班组行”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕****站和
****公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。
4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。
公司工会深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会；有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”；为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“**旅游年卡”。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，
篇二:《公司2013年工作总结》
某某文化公司2012年全年工作总结公司年后总结。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
年终岁尾，万象更新。伴着蛇年的钟声，2013年如期而至。过去的2012年，对于文化公司来讲，是厚积薄发的一年，更是大胆开拓的一年。 在年初某某某董事长关于六个必须一个推动的指导思想的贯穿下，文化公司坚定不移的开展企业文化全面建设，以全员培训为基础，全面提高中层管理人员、基层管理人员与广大员工的素质文化水平，依托12期某某报、《学习手册》学习内刊，《某某之髓》，等主体媒介，层层展开文化建设工作，确定了以培训为中心，学习教材为索引，报纸为主要宣传阵地的多平台，多层次，多方位，多角度的文化建设工作，为集团文化的进一步落实与学习型企业建设做了更深层次的探索。
2012年，文化公司及时调整工作节奏，在整合各项文化资源的前提下，注重培训的氛围培养与教学层次的多维补充，坚持走按需培训之路，依托专业化团队力量，为企业量体裁衣，打造某某自己的培训专业化力量，不断在人员素能提升等软实力建设上为公司的综合实力加码，并取得了可喜的成绩。
作为某某文化公司的总经理，我2013年的主要工作分以下几个
方面同时进行：
1 从宣传窗口到交流平台，从信息集散地到思维荟萃中心，---记《某某报》、《某某之髓》学习型企业平台的成熟演变，及新的历史条件下的角色更新
如果说一岁的某某报是企业信息的忠实记录着，那么两岁的某某报就是企业品牌宣传的有力传输者，时至今日，某某报已经走过了三个年头，39期的某某报，已经完成了从信息集散地到思维荟萃中心的成熟蜕变，从《品牌优势在市场优化中练成》到《思虑者深，期望者远》的深度思考，从《建立企业内部学习架构，提升企业人才竞争力》到《建设高校团队，促进企业发展》的实践获得，从各期中层培训心得到基层领导、储备干部、基层员工培训感想，《某某报》像一片肥沃的土壤，让任何一颗饱满的种子，都能在这里生根发芽，茁壮成长，终于枝蔓相连，郁郁葱葱。德国著名哲学家弗里德里希·威廉·尼采曾经说过，“只要思维不停止，一个民族就不会灭亡。”每一颗某某思考者的种子，都在这里散发着思维的光辉，每一束某某人的思维都在这里汇聚、碰撞、融合，终于汇成大海，气势磅礴，又有谁会忽视这股思维的力量，怀疑他们蓬勃的生命力呢。也许，这才是我们最终需要向合作伙伴们展示的力量之源。 2012年的《某某报》，已经实现了企业管理交流与思维交汇的平台作用，某某的思想者们在这里隔空对话，彼此学习，紧贴全年发展的战略目标，讨论我们自己的问题与对策，让学习与反思成为《某某报》的主流氛围，为某某集团进一步向学习型企业转变打好基础。
毛主席教导我们说，思想政治工作要常抓不懈。在某某集团进入
高速发展期的今天，紧绷的发展链条中的思想建设也承受着日益严峻的考验。越是在腾飞之时，越容易滋生危险的毒瘤。2013年，肩负着文化引领与精神文明建设重任的文化公司，将时刻以文化思想建设为己任，利用《某某报》与《某某之髓》年刊的优势平台，宣传某某忠诚、实干、创新、进取的核心精神，发掘每个时期足以代表某某精神的模范典型，以榜样的力量的辐射力，穿透某某精神的阴霾， 推广正面、积极、进取、拼搏的某某精神，解析错误思想及行为，建立某某正确的是非观，避免思想建设易假大空的沟壑，带领全体某某人突破精神瓶颈，以更加健康、积极的心态，为某某的稳步、快速发展，打下坚实的思想基础。新的历史条件下，《某某报》角色的更新，标志着某某集团在学习型企业建立的道路上步入了一个新的阶段，某某报在大家的关心与爱护下，正茁壮成长，成熟蜕变。
2013年，某某报的发展一如既往得到了集团公司各级领导的鼎力支持。董事长某某某、餐饮、物业管理有限公司总经理刘京翰就报纸的主要命题、报道的思路与角度上与文化公司实时沟通，既增加了报纸的深度，又拓展了文化广度。餐饮公司常务副总某某，餐饮公司办公室主任杜莎莎、农业公司总经理白占飞、军友物资配送公司总经理吕永恩、山西分公司总经理郭学明，副总经理齐岳峰、张小军，陕北分公司总经理助理孟敏，红柳林保障区经理冯志平，物业经理蔡吉云等领导也多次组织或亲自参与投稿。其中，某某副总经理在《品牌优势在市场优化中练成》一文中，以犀利透彻的文笔，真挚诚恳的语公司年后总结。
言指出了某某公司在市场选择中的多角度思考，文章大胆假设，小心论证，态度客观明朗，姿态不卑不亢，显示了一个公司副总经理对市场发展的精准判断与深谋远虑，具有一定的现实指导意义，维护了公司的品牌形象与尊严，推荐成为年度最佳稿件。
餐饮公司办公室在某某总经理的带领下，繁忙工作不忘企业文
化建设，共投稿11篇，显示了餐饮公司办公室的高度配合，被推荐成为年度最佳文化合作单位。
2013年，某某报的通讯员队伍也有了可喜的发展，队伍不断扩大，红柳林保障区文员曹梦晨，等一批素质高、文笔好的新通讯员，与山西泰安保障区张小军，陕北分公司综合部张红梅、柠条塔保障区薛丽丽、老通讯员一起，搭建起某某报的通讯员绿色通道，一同为某某报一线新闻的采集与报道贡献着自己的力量。据统计，
文化公司成功完成了《某某报》第27期到第39期的设计、整理、校对、印刷、配送，全年共出版报纸出报共12期，整理文字约32万，文章260余篇，校对字数288万。公司年后总结。
2013年，某某之髓继续梳理着某某报全年的报纸精华，并首次以采访的形式采访了在工作一线的明星员工22人，记录了某某集团一线员工们的苦于乐，思与行。在那一个个忙碌的身影中，我们看到了无数个平凡建设者的努力与奋斗，思索与坚持。《某某之髓》是每位某某人精神的栖息地，在追寻企业独特文化价值之路的不断探索中，某某之髓将与所有员工一起，共同见证企业的发展轨迹。
二 以培训促发展---让培训激发企业能量-----记2012年全方位立体培训体系初建
培训是企业持续发展的保鲜剂与再造机，是企业软实力的重点培育工程，是提升企业核心竞争力的主要手段，是学习型组织的内在机能，更是潜在经济效益的实现通道。2012年，说是某某集团的培训元年也不为过。在年初董事长全员培训为中心的精神指引下，在刘京翰副董事长的周密部署与准确定位中，某某文化结合年度企业发展战略，以学习型企业为依托，走按需培训的系统化培训之路，坚持为企业塑造德才兼备的一流人才。
2013年，集团培训从中层管理者培训、基层管理者培训、储备干部培训和员工培训4个层级进行，其中员工培训共进行四次，每次参训人数1500余人；分别在23个保障区依次进行；基层管理者培训全年共进行两次，每次参训人数60余人，每次培训时长7小时；分神木北区、南区、榆林区、山西四个地方依次进行；中层管理者培训全年共3次，每次参训人数50余人；培训时长14个小时；分陕北、山西、银川、西安四个地方依次进行；储备干部培训全年共2次，受训人员共40人，每期考试11次，每次授课77小时，课件开发制作约1300余张。
2013年，文化公司共开发18个主题系列课程，累计培训时间456个小时，累计批改试卷670份。所有课程都遵循主题研究、确定，大纲制作、内容探讨，整理、修改、幻灯片制作、备课、预讲、在修改、正式授课、课程评估、课件修改、成绩统计、试卷分析、满意率统计、
篇三:《公司管理提升年工作总结》
公司管理提升年工作总结
**公司认真贯彻公司管理活动年的文件精神和具体要求，强化生产管理，挖潜增效，节能减排，全面加强我分公司的企业管理，提高企业的生产水平、经营水平、技术水平和服务水平，使分公司达到安全、经济、文明、高效的管理目标。根据海拉尔热电厂的总体要求，为积极组织广大职工开展好提升管理年活动，结合我分公司的实际情况和发展要求，工作总结如下：
一、运行管理：
1、合理组织生产技术活动，充分发挥班组员工的积极主动性，做好工作总结，逐步实现生产技术管理的规范化和程序化。
2、严格执行运行规程、两票三制及设备操控程序，设备运行的各项指标逐步优化。
3、做好设备缺陷管理，各设备主人做好日常巡检工作，及时发现并消除各类缺陷；加强设备维修保养工作，做到设备标识清楚，整洁完好。
4、资料管理规范。按照企业规定，对设备、仪器仪表、材料、备品备件、工器具等建帐建卡，做到帐卡相符，定期试验、检测；及时填写、整理及上报有关设备台帐、技术报告、图纸、会议记录以及统计分析等资料，做到内容准确，凭证齐全、真实，存放有序。
5、积极开展节约油、煤、电、水等节能降耗和修旧利废、小指标竞赛、QC攻关等活动；管理有创新等活动，加强锅炉的运行管理，合理调整燃烧方式，提高锅炉效率。根据室外气温合理调整锅炉运行启停，保证用户温度的同时，减少燃料及外购电的使用量，降低生产成本。
6、认真执行教育培训计划，结合实际组织安全技术培训工作，员工熟练掌握相关制度规程、岗位作业标准，具备必要的安全防护和自救、他救常识，特种人员做到持证上岗。
8、严格执行“一帮一”、“师带徒”制度，不断提高职工技能水平。
9.组织QC活动，全面提升员工运行操作水平。公司年后总结。
10、认真落实反事故技术措施，明确项目、设备、人员及完成时间。
二、设备检修管理：
1、强化设备检修和维护，加强规范化检修，高标准、高质量完成锅炉全年检修任务，切实提高设备健康水平。
2、加快建立设备台账，对主要设备进行动态管理；探索设备管理新方法、新模式。
3、认真做好设备检修工作，严格执行设备检修规程、作业指导书，设备检修质量不断提高；认真执行企业技术监督工作计划，按时完成设备的监测、记录的工作。
4、加强检修人员理论和实际操作技能的培训，提高检修效率和质量。
5、积极开展诊断和预防性检修，认真进行治理设备，消除设备无渗漏，使设备整洁干净。
6、落实设备分工到人，责任到人，提高设备消缺质量和巡检质量。
7、各专工组织分析缺陷发生原因，采取防范措施，降低缺陷发生率。
三、安全管理：
1、继续组织全厂职工认真学习《安全操作规程》、《运行操作规程》《反
违章实施细则和表现形式》等相关制度。严格执行“两票三制”制度和“四不放过”原则，认真落实“四措”措施，要求各级人员认真签发及填写“两票”，责任层层落实，确保安全生产。
2、继续加强职工培训力度，保证安全运行，针对我公司的实际情况，特别是对新入厂人员，加强安全教育培训，提高安全意识和安全技术素质，通过开展各种的安全活动，使每个员工都掌握必要的安全生产知识和安全技能。并定期进行应急预案的演练，增强职工在发生突发事件时的应变能力。
3、将安全工作放在首位，对违章采取“零容忍”态度，全面持续的开展反违章活动，各级管理人员必须以身作则，带头反违章，并经常深入现场查禁各类违章，加强对现场工作人员行为规范的监督检查。
4、在安全生产稳定运行的基础上，加强新扩建2台58兆瓦锅炉的尾工尾项施工现场管理。积极配合消防验收和环评验收工作，确保新建机组达标投产。
5、在严寒期，要把设备的检查、调整、维护及防寒防冻工作作为工作重点来抓，各级管理人员每天认真进行上岗检查，要对本专业的设备健康状况、人员思想状况了如指掌，做到心中有数。
6、加强煤场管理，因煤场存煤量逐渐增多，煤跺逐渐增高，保证煤场照明充足，卸煤通道畅通方便。
7、做好防火工作。重点做好输煤系统和电缆的防火工作，加强对重点部位的巡视检查力度，粉尘要及时清理，消防设施定期检查、试验，确保处于完好状态。
8、继续做好夏季检修、改造工作，保证采暖期设备安全运转。
9、在抓工作的同时，不忘文明生产，努力改善工作环境，长期保持各部位环境卫生达标工作，出色地完成各项供热任务，把温暖送到千家万户。
四、热网设备运行管理：
1、加强对管网的精细调节，对于换热站内一级网使用超声波流量计按面积分配各站流量，保证流量分配合理。对于二三级网的调节，专门成立了热网调节小组，对热网进行精细调节，并做好记录，同时深入用户进行测温工作。随时调节工作不仅调节冷用户，同时为了避免过度供热对热用户进行了大力度的调节工作，冷热不均现象本采暖期明显得到了改善。对外公布了热线电话，及时解决用户的来电来访工作。
2、2012年夏季检修期间对#4、#6、#7换热站加装了一二级网联通装置，运行期间一旦发生自来水补水不足情况，可以通过一级网向二次网进行补水，避免发生缺水事故。
3、对用户私自放水现象及时进行制止，主要是地热用户和部分洗车房加大检查并对失水量较大的换热站投加臭味剂，大大节约了用水量。
4、加强同各个物业部门的协调与沟通，明确责任，为用户提供优质供热服务。
5、对换热站内设备加强检查维护，对电动机循环泵等转动设备通过测量温度及听转动声音是否异常确定设备状态；对安全阀定期试验，确保灵活可靠；对自动泄压装置经常检查维护，确保不发生超压现象；根据室外天气情况适时运行小功率循环泵，节约电耗。
6、对各站换热器随时记录冷热介质进出口温差和压差，对检查中确认换热效果不好的及时进行免拆卸加药清洗，部分结垢严重的换热器进行了拆卸清洗，提高了换热器换热效果。