四川南充华西建筑劳务有限公司工作总结大会

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四川南充华西建筑劳务有限公司工作总结大会

  会议首先由陈总发表讲话,宣布了公司人事调动和安排,进一步细化分工,使公司各部门有力有序的开展各项工作。

  陈总结合上半年公司办公室和项目部管理中发生的实际案例,深刻剖析了制约公司规模化发展的瓶颈,明确指出了办公室和项目部管理中切实存在的问题,对下半年的经济工作和生产工作提出了明确的要求和奋斗目标!

  接着由各项目、各部门负责人做出2015年上半年工作总结报告,回顾总结了上半年工作中取得的成绩和存在的问题,并提出2015年下半年的工作计划和重点目标。

  随后,孙书记做出讲话,在会上对自己上半年工作做了总结,明确表态在会后将成立专人专班,定期到各项目部巡查,进行工作指导、后勤保障以及其他问题处理。

  近期就任的杨六君副总经理,也做出简明扼要的讲话,对下半年各项目工作进行了统筹部署和安排。

  最后,陈总发表总结讲话,客观、全面地总结了公司2015年上半年工作取得的成绩和存在的问题,并紧紧围绕“管理创新”为主题,以此次大会为契机,以发展改革为中心,强化劳务资源管理,建立劳务诚信平台;完善内部沟通机制,建立员工交流平台;夯实劳务基础管理,创新安全管理模式;抓好员工福利保障,完善员工生活需求;推动信息平台建设,塑造多彩企业文化。督促各负责人全力以赴完成各项目各部门工做进度,高标准、严要求,攻坚克难、创新实干,集合全公司力量,确保2015年年底顺利完成甲方规定的节点,为公司规模化发展开创新的篇章。

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