【www.guakaob.com--工作计划】
创亚联盟一直主推“轻创业”的亚马逊创业理念。那如何 “ 轻 ”? 创亚联盟今天这篇文章就站在零基础新卖家的立场上，说说关于开店前的准备工作。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 为大家整理的亚马逊新手运营工作计划，供大家参考。
第一，自建listing;(创亚联盟推荐)
第二，主打潜力类目选品(汽配、家居、户外、宠物等)。抛开之前涉及的任何产品，不轻易听信他人产品推荐，绝对的全新类目产品打造，做到真正从零开始打造为目的。
第三，全部发FBA;
第四，关于人员配置问题，在整个亚马逊店铺初期的运营中，创亚联盟认为只要一个人全身心的做就已经足够。
第五，整个店铺的运营资金以三至五万人民币为上限。
1、行动力和执行力是非常重要的，尤其体现在选品环节。创亚联盟课程所提供的选品流程中，每一种方法、每一个环节都必须严格执行，缺一不可，真正做到用心选品，即可保障一定的成功率。
2、为了能够保证后续运营中能够既有销量又有利润空间来投放广告，产品价格区间以当前平台卖家售价$10.00-$30.00。而产品自身成本，也必须严格控制。因为要控制低成本的运营资金范围，单价太高会导致资金压力与进货量有限，产品后续容易断货。
3、产品品类一开始不要做限制。卖家必须要从产品的潜在问题、后期操作可行性等多角度，经过不断的查找筛选，初步选定一至三款产品。再根据创亚联盟课程中判断竞争对手强度法与产品销量深度分析法后，一旦达到运作标准，便可下一步执行。
4、下一步将选完产品进行落地执行。花一定时间在阿里等厂家渠道上尽可能找多家供应商，并逐一比较，网上咨询，电话联系，甚至亲自参观离得近的供应商，和供应商洽谈各类事宜。注意：产品的进货成本、产品的质量、首批进货量、供应商实力等都是要认真评估。高质量产品、优秀供应商的支持都是你成功之路上的基石。
最后说一句，跨境电商创业并不难，脚踏实地用心每一步!
如有问题，欢迎咨询!
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