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离职责任书

2016-07-23 | 报告 |

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离职责任书
离职责任书第一篇

员工离职连带责任书员工离职须按正常离职程序办理，提前一个月向部门负责人提出离职报告。如果未按正

常程序办理离职，而造成公司经济损失或者其他问题，则由相关责任人承担责任。从相关责

任人这里扣除非正常离职员工的工资以及其造成的经济损失。集体签字：年月日篇二：离职交接责任书离职交接责任书

离职人员交接责任书

姓名：

离职时间：年月日离职交接：

1、原工作已交接完成，如需原记忆性文件、事宜以及原始记录等无偿提供；

2、本人承诺离职后除与原工作有交接外，停止以贵单位的名义对外从事一切业务、事宜，

并不再享受公司的一切待遇；离职受理：年月日离职人：（代理人：）与离职人交接受理人：交接完成：请贵单位及时将扣押工资结清。注：责任书一式贰份，双方各执一份第页，

共页篇三：员工入职责任书协议员工责任书协议

一、责任范围：

（一）严格遵纪守法，严格遵守贵公司规章规度；

（二）在本公司履行职务或工作期间，不以盗窃、商业侵占、挪用公司资金、收受贿赂等任何手段侵犯本公司或本公司客户利益，不做有损于本公司形

象和声誉的事；

（三）严格保守本公司营销网络、工艺、技术等商业秘密；

（四）对因其工作失职、渎职、失职以及损毁公司财物而给公司造成的损失应及时赔偿。

（五）离职以前向公司移交有关的业务、帐务和相关资料，并办理公司规定的一切相关手续；

（六）因任何原因离职以前，清理完结其经办的相关客户全部拖欠货款或其他形式（合同）的债务，如未能及时足额清结，应与工作交接人列明交结明

细，交接清楚。

（七）若被担保人因不遵守、不履行上述约定给公司造成损失而未能及时进行赔偿时，公司有权向本人追究法律责任。

二、责任期限：

本责任书项下的保证期间，自本人签字确认生效日起到劳动合同终止日结束。中农弘沃（北京）国际贸易有限公司山西分公司责任人

签名：

日期：年月日篇四：离职手册离职手册

第一条适用范围

本手册管理办法适用于所有公司在职员工。

第二条离职

所有员工与公司终止劳动关系的行为统称离职，具体包括三种形式：一、员工主动提出

离职。

二、因法律政策规定、试用期不合格或严重违反公司规章制度，由公司提出解除劳动关

系，称之为辞退。

三、因合同期满所产生的终止劳动关系行为。【离职责任书】

第三条辞职

一、辞职指员工本人不适应本职位工作或本人不愿意继续在公司工作而提出终止劳动关系。

二、员工在试用期内提出辞职者，必须提前三天以书面形式提出申请。三、员工于试用

期满后的合同期提出辞职，需提前三十天以书面形式提出申请。

四、员工离职申请程序为：由本人亲笔填写《离职员工申请表》（如附件一所示）交部门负责人，并经由部门经理、人力资源部经理、主管副总经理签批同意后

方能办理离职手续。部门经理级以上人员需经总经理签批同意。

五、员工必须按《离职员工工作交接单》（附件二）指引办理相关交接手续，手续办理完整后方能正式离开公司。对未办妥交接手续而擅自离职的员工，公司将

保留追究其法律责任和经济损失。

六、签订特殊聘用合约、补充合约的员工，按所签合同的特殊条例办理。

第四条辞退

由公司在合同期内提出解除劳动关系的情况称之为辞退，包括以下五种情形：一、试

工不合格员工有下列情形之一的，视为试工不合格： 1、表述经历与实际经历有较大差距 2、岗

位技能不达标 3、薪酬要求与技术差距较大 4、文化匹配度不足 5、假证据上班 6、试工任

务不达标

7、公司要求的身体素质无法达到 8、兼职

9、不签订目标责任书及相关法律性合同 10、二、三、工作期间符合辞退条件

岗位不胜任，经多次培训后仍不胜任岗位不胜任，经调岗后仍不胜任有以下情形的，视为不胜任岗位：

1、不具备必要的身体条件（孕妇与工伤除外） 2、不具备必要的上岗资格与礼仪要求 3、

不能保证必要的工作时间保证 4、不具备必要的知识条件 5、不具备必要的岗位技能

6、三个月工作任务不达标，给公司造成损失

7、多次出现工作不达标，造成公司正常经营流程无法正常运作 8、出现语言、礼仪、行

为等给公司造成极大伤害 9、基本素质无法达到岗位最基本要求 10、职业道德不符合岗位标准

四、严格违反公司纪律

1、连续旷工十天、旷工时已通知到二次以上仍旷工 2、严重触犯商业保密协议

3、为达到经济利益而进行的严重违反工作规范和操作规程 4、严重修订企业经营性数据

5、不按照操作规程工作造成重要损失 6、故意失误对外签订损失性合同 7、故意性不完

成工作任务

8、通过利用工作信息威胁公司达到经济利益或其它利润 9、信息资料私自利用，影响公

司利益或信誉 10、 11、 12、 13、 14、五、为达到个人利益目的，而进行经济交易、权力交易、性交易不按制度与规章制度进行任

免销毁公司资料

利用本职岗位职责帮助自己或他们谋求非法所得公物被占为己有超过公司规定标准触犯国家刑律：刑拘以上标准或处罚金5000元以上标准者（经公司认定的标准）离职职员申请表离职员工工作交接单离职前交接篇五：保密责任书保密责任书甲方：（公司名称）古摄影婚纱艺术全球华人摄影连锁乙方：（姓名）知悉并同意下列各项保密责任条款

1、为了防止乙方在甲方公司在职期间泄露或离职后非法使用、泄露甲方商业秘密，给

甲方造成不良影响或重大损失，现根据国家有关法律及甲方有关保密制度的规定，制定本责

任书。（本责任书所述商业秘密是指不为公众所知悉，能为甲方带来经济效益，具有实用性并

经甲方采取保密措施的技术信息、经营信息。具体包括甲方非专利技术成果、产品的配方、

生产的方式、生产工艺、设计图纸、模具、实验数据、各种研究报告、计算机程序及密码、

公司各种网络帐号及密码、经营策略、供货与销售渠道、产品商品价位及成本、客户名单、

财务帐簿、个人薪资奖金、价目表、广告策略、市场情报、文件资料、保密性教材、新人手

册、员工请辞、员工离职等，以上皆列为甲方公司保密条款）。

2、甲方允许乙方在职期间或离职后使用非甲方商业秘密性及各式文案资料的知识及经

验，乙方必须保证在职或离职后，不得有任何损害甲方公司形象和利益的任何语言及行为。

3、乙方必须严格遵守有关法律法规及甲方保密制度中关于保密方面的规定。

4、乙方在职期间或离职离岗于甲方公司后，在甲方公司所知、所得之各项商业秘密未

为公众所知之前，不得擅自使用、转让、贩售、赠予及其它获取利益，亦不得披露、允许第

三人使用。

5、凡乙方在职期间泄露或离岗后使用、泄露甲方商业秘密，致使甲方蒙受损失的，甲

方将诉诸法律，追究乙方民事、经济、刑事责任。

（1）《反不正当竞争法》第20条规定，侵犯商业秘密给权利人造成损害的，侵犯人应当

承担赔偿责任，赔偿额为因侵权所获利润或价值，并应当承担被侵害方因调查该侵害行为所

支付的合理费用。

（2）《反不正当竞争法》第25条规定，侵犯商业秘密的，监督检查部门应当责令其停止

违法行为，并可以根据情节对侵犯人处以1万元以上20万元以下的罚款。

（3）《刑法》第219条规定，侵犯商业秘密给权利人造成各项损失时，处以3年以下有

期徒刑或拘役，单处或并处罚金；造成特别严重后果的，处以3年以上7年以下有期徒刑，

并处以罚金。

6、乙方在甲方公司工作时，有领用本书第一条所列内容中各式所规定的保密项目资料者，

在离职后二年内，不得在本市内从事、经营、参与与甲方公司行业性质有相同、类同的工作。

7、乙方在职期间泄露或违反保密责任书，或在离岗后使用、泄露甲方商业秘密，造成

甲方损失的，乙方必须全额赔偿损失（至少以在职期间所领薪资及奖金总和的双倍赔偿）；不

能全额赔偿的，乙方须与甲方签定《还款协议书》或提供担保，限期偿还，直至全额赔偿。

甲方可保留追偿权。

8、当乙方为甲方公司替第三者（其它公司），执行甲方公司的公事、公务时，同样必须

遵照此项保密责任书内各项内容，乙方必须对第三者负起国家法律上相同责任与担保。

9、此保密责任书共两页，且一式两份，自双方各持一份，自签字盖章之日生效。

填写须知：

1）本责任书应和《劳动合同》、同时段填写。本责任书可用钢笔或毛笔填写，字迹端正

清楚，内容准确。

2）涂改或未经合法授权代签无效。

3）乙方在职期间或离职后泄露甲方商业秘密造成损失，又不能一次全额赔偿的，甲方

现任负责人须与乙方签定《还款协议书》并督促乙方还款。

4）甲、乙双方须妥善保存本责任书。

员工非正常离职连带责任书
离职责任书第二篇

员工离职连带责任书

员工离职须按正常离职程序办理，提前一个月向部门负责人提出离职报告。如果未按正常程序办理离职，而造成公司经济损失或者其他问题，则由相关责任人承担责任。从相关责任人这里扣除非正常离职员工的工资以及其造成的经济损失。

集体签字：

年月日

2015责任书范本
离职责任书第三篇

第1篇：项目部目标责任书

为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下：

一、工程概况及施工项目部机构

1、工程名称：____________。

2、工程地点：____________。

3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。

4、项目经理部机构及定员：项目经理部共_____人，其中：项目经理1人，项目副经理_____人，总工程师_____人，其他设置科共_____人(其中：管理人员_____人、辅助人员_____人)，视具体情况设立总质检师。

二、成本目标

成本目标：本工程中标合同价款_____元，目标责任成本为_____元。

三、管理目标

1、工期目标：__________年______月______日开工，__________年______月______日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。

2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。

3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。

2、履行公司与建设单位签订的施工合同，严格履行本“责任书”，对施工项目的进度、质量、安全、效益、文明施工等负责。

3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划，组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，建立健全项目部相关管理制度并组织落实，确保体系有效运行。

5、负责与建设、设计、监理、地方政府以及各协作单位的协调和沟通，协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系，解决日常管理中出现的各种问题。组织现场文明施工，及时解决各种突发事件。

6、主持制定项目部岗位责任制，理顺各相关方的关系，执行国家财经制度，加强财务管理和合同预算管理；接受公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。

7、做好各种原始凭证的记录、保管，及时提供调概、索赔依据，组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作；准备结算资料和分析总结，接受审计；负责债权、债务的清理，处理好项目部的善后工作。

8、参与工程竣工验收交付工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作；按照本“责任书”及企业有关管理办法规定，处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。

10、交纳项目风险抵押金，承担项目管理风险；经考核和审计，未完成本“责任书”确定的责任目标或造成亏损时，项目经理需承担主要管理责任，并接受经济、行政处罚。

11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关，开展区域经营或后续经营工作，协助总公司投标。12、公司规定的其它责任和义务。七、考核程序及评价

1、建立以目标成本管理为核心的考核机制，组织成立项目考核与评价工作组，严格按照《目标管理实施细则》及目标管理责任书各项目标实施效果进行考核。

2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核，对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目，实行项目竣工一次性考核评价的方法，工期超过一年的实行年度考核，考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩；项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。

3、项目考核评价办法：以本“责任书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、文明施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核，考核结果与目标管理津贴挂钩；效益指标作为考核评价的否决指标，单独进行考核，并以考核结果计算效益奖惩。

4、设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，严格纳入目标成本进行考核，确定目标责任成本，计入项目目标考核范围。

5、工期超过一年的项目，责任书制定年度目标，进行年度考核预分配。

6、项目竣工考核总清算：根据项目运作的实际情况，项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算，即：项目竣工后，公司考核评价工作组对项目部进行考核，根据初步考核结果，进行初步清算；项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后，公司考核评价工作组，对项目经理部做出最终考核结果，根据最终考核结果，进行最终清算。

7、竣工考核作为兑现本“责任书”的主要依据，并以此提出项目管理考核评价意见。

8、公司建立项目考核责任追究制度，对项目部隐瞒事故，盈亏不实或虚报收益，一经发现，对责任者严肃处理，对已获得的荣誉予以撤销，对已获得的收入进行追缴。

八、奖惩

1、签订项目目标管理责任书的项目部，按《关于建立项目目标管理津贴的通知》(__水工人字______________号)文件要求实施项目目标管理津贴，项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围，根据考核结果实施任免或奖惩。

2、年度考核预分配：对于年度考核达不到支付条件，项目部班子视情况停发或减发目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，其他人员由项目部研究决定。

3、初步清算：对于年度考核达不到支付条件，而初步考核达到支付条件的，以初步考核为准，补发目标管理津贴；对于年度考核达到支付条件，而初步考核达不到支付条件的，以初步考核为准，收回已支付目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，不足部分交回。

4、最终考核：对于初步考核达不到支付条件，而最终考核达到支付条件的，以最终考核为准，补发目标管理津贴；对于初步考核达到支付条件，而最终考核达不到支付条件的，以最终考核为准，收回已支付目标管理津贴，同时没收风险抵押金。

5、对于项目工期不满完整年度的工程项目，实行竣工一次性考核，按以上条款执行。

6、实行项目风险抵押金制度：

⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门)，分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损，风险抵押金不予返还。

⑵、风险抵押标准为：项目经理___万元，项目经理部的副职，按项目经理的60%执行。

7、完成目标责任成本，全额返还风险抵押金，超额完成上缴费用，按以下提奖比例提取奖金，超额利润在工程完成产值3%以内，按20%提奖，超额利润在完成产值3%～5%，按25%提奖，在5%以上，按30%提奖，全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上，超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。

8、工期提前完工和验收达标，或在工程施工过程中，按合同约定或有关规定、荣获集体荣誉等，单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。

9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子，奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工，奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。

10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部，视情节严重，扣除或减发以上奖金(具体金额在责任书内细化)，并按有关事故处理规定对责任人进行处理，特别严重的可考虑永久取消公司项目经理资格。

九、其他

1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。

2、项目竣工验交后的善后工作：项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员)，负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理，索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部可以考虑预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用，从成本中预提，确保成本真实、完整。

3、与工程造价有关的各种资料：即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等，与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。

4、鼓励项目部滚动开发项目：项目部自行滚动开发的项目，由项目部自行组织施工的，将具体实施方案报项目管理部备案，总公司或分公司将根据工程规模和效益评估，其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交_____%。

十、项目部解体与目标责任书终止

1、项目全面竣工经建设单位验收达到合同要求，并且工程价款全部清算完毕后，项目部予以解体。

2、项目竣工后，经总公司(处)考核并履行审计，本责任书予以终止。

____________________公司____________________公司

(____工程处)(章)：施工项目部(章)：主管领导或公司经理：__________

分管领导(签字)：__________项目经理(签字)：__________

_______年______月______日_______年______月______日

第2篇：销售目标责任书范本

根据公司_____年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业

绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：_____。

销售区域：_____。

二、目标销售任务：__________年责任目标_____元。

三、完成目标销售任务期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日

四、销售责任人的义务

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：_____责任人：_____

_______年______月______日_______年______月______日

第3篇：工程项目目标责任书

为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

甲方：________________________________有限公司

乙方：________________________________工程项目部

项目经理：

一、项目名称：

二、项目地址：

三、项目建设方：

四、项目承建方：

五、目标责任书签订时间：________年________月________日

六、工程项目承包价：________万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。土建：安装：

七、质量

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期

遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在________年________月________日工程交付。

九、安全

严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控（

十一、施工现场管理

严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。

十二、施工标准

严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

十三、验收标准

按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

十四、工程财务计划

按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

十五、工程项目施工进度计划

依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。

十六、工程项目中的事故处理

按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

十七、风险责任

(一)、项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5——10万元。

优良工程：一次性交付甲方。造价1000-2000万元的，奖励项目经理15万元。

鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

(二)、凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

(三)、凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。

上述奖励均为税后。

上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

甲方代表(章)：乙方代表：

日期：________年____月____日日期：________年____月____日

第4篇：安全生产目标责任书范本

为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订2015年安全生产目标责任书。

一、控制目标

杜绝安全事故发生

二、工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

4、、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理；二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。

7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。

本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创美好明天！

________有限公司责任人：________监督人：________责任范围：________工种：________【离职责任书】

________年____月____日________年____月____日

第5篇：总经理经营目标责任书 【离职责任书】

为了充分调动____公司管理人员积极性，确保泉南董事会下达给____公司年度经营目标的实现，____董事会(以下简称甲方)授权给____公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订________-________年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的：在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制，充分调动泉南公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立董事会对公司的经营目标责任考核体系，以加强董事会总对公司的有效监控；推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动泉南公司管理手段和经营风格的转变，增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、年度考核期间：________年____月____日至________年____月____日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见；

3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持；

4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行；

5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数：项目指标：销售收入6050万元：净资产利润率达到10%，950万元。

(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入；

(2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

(2)各种财务报表。

(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权；

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交董事会核准后方可实施；

8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获董事会核准后执行；

9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权；30000元以上的单据报销审核权；

10、乙方应接受甲方对其：净资产利润率960万元和销售收入6050万元，两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%；甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定)；

11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值×双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

12、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。

13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。

五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。

本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

董事长：(签字)总经理：(签字)

日期：________年____月____日

第6篇：经营管理目标责任书范本

公司名称：________分店名称：________

责任人：________

为了确保公司有更大的发展，取得最佳的经济效益，确保公司资产的保值增值至关重要，

为此，杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：

一、经营管理目标：

1、公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。

2、明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。

3、本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。

二、责任期限

1、双方责任期限为一年；

2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、经营管理范围和责任

1、根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。

2、全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。

3、为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。

4、认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。

5、对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。

6、确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。

7、公司规定的其它经营管理责任。

四、经营管理指标体系

1、营业额指标：月份_____，项目_____，营业额_____，毛利_____

2、成本控制指标：可控成本项目_____，金额_____，比例_____

3、产品指标及价格

配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页)；

4、质量考核指标

作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)

五、考核办法：

1、按月度考核：(详细考核见附件)

2、面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____元，其中考核工资为1500元。

3、未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知；连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。

4、安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施(待遇)，并依据相关法律法规承担法律责任；

5、因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。

6、每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。

7、公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。

8、各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。

9、积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利润的50%提取，作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。

10、出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。

11、年度考核：

12、完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。

六、责任事故的处罚

1、一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。

2、重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金；无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。

3、其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。

4、责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。

七、甲方、乙方权利和义务：

1、公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。

2、充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。

3、按签订的协议书和相关监控制度履行责任。

4、乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。

八、以下情况，甲方有权终止合同：

1、发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。

2、月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。

3、月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。

4、由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。

九、附则

1、如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。

2、在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。

3、本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。

甲方乙方

（盖章)(盖章)

代表(签名)：________代表(签名)：________

________年____月____日

2016单位保密承诺书
离职责任书第四篇

单位保密承诺书

机关保密承诺书样本(一)：

我了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。本人庄重承诺：

一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，旅行保密义务;

二、不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查;

三、不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体;

四、不以任何方式泄露所接触和窒息的国家秘密;

五、未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述;

六、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。

违反以上承诺，自愿承担党纪、政绩责任和法律后果。

承诺人签名:

年月日

机关保密承诺书样本(二)：

为增强xx-x区环保局涉密人员的保密意识，强化保密责任，确保国家秘密及工作秘密安全，所有涉密人员签订了《保密承诺书》。

涉密人员承诺：认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务，不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查，不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体;

不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密;未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述;离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。

若违反承诺，自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。

保密工作承诺书

【##第1篇】

根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和相关法律法规，本人作为保密要害部门、部位的负责人，了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任，庄重承诺：

1、认真遵守国家保密法律、法规、规章和本单位的保密制度，履行保密义务，资源接受保密审查，对工作职责范围内的保密工作负有领导责任。

2、不提供虚假个人信息，不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体，不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密。

3、结合本部门、部位的实际，制定具体的保密管理制度和措施，未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作的文章、著述。

4、与所属保密要害部门、部位涉密人员签订保密承诺书，建立岗位责任制，把保密责任落实到人。

5、有计划地组织本部门、部位工作人员进行保密教育、培训，增强所属工作人员保密意识，掌握必备的保密知识和技能。

6、对所属保密要害部门、部位涉密人员辞职、调动、因私出国（境）申请提出意见。

7、对所属保密要害部门、部位涉密人员执行保密制度、遵守保密纪律情况进行监督、考核。

8、定期对保密环境和涉密载体进行检查，及时消除泄密隐患。

9、自己或所属保密要害部门、部位涉密人员发生泄密事件时，积极采取补救措施并及时向所在机关、单位报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家秘密时，立即予以制止，并及时报告。

10、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。违反上述承诺，自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。本《保密责任书》一式四份，签字方各执一份，存档一份，上报一份。自双方签字之日起生效。

承诺部门、部位名称：

承诺部门、部位主要负责人签字：

日期：年月日

【##第2篇】

单位姓名：

职务：

承诺事项：

1、带头贯彻执行中央、国家、军队和武警部队保密工作的方针、政策、指示、决定和法规；

2、自觉遵守保密法律、法规和保密守则，严格按照要求管好身边工作人员和配偶、子女；【离职责任书】

3、积极做好本单位的保密工作，做到业务工作管到哪里，保密工作也要管到哪里；

4、严格按照保密工作管理规定，抓好本单位的保密工作，并按权限承办军事秘密的确定、调整和解除以及有关的密级鉴定、保密审查等事项；

5、对本人使用的涉密载体和存储介质按保密规定妥善保管，严防丢失被盗，工作变动时及时清退移交本单位保密工作人员统一保管；

6、不定期听取保密工作情况汇报，及时解决保密工作中存在的问题；

7、及时组织传达贯彻上级保密工作指示，经常对所属人员进行保密教育，对本单位的保密工作落实情况进行督促检查；

8、自觉接受保密监督，经常进行保密自查，及时向本级保密委员会报告履行保密工作职责情况；

9、积极支持保密部队依法开展保密工作，帮助解决实际困难，为保密部门和保密工作人员做好工作创造必要条件；

10、如违反保密规定，造成失泄密问题，将严肃处理并追究责任。

此《承诺书》一式两份，分别由支队、团级以上单位保密办事机构和本人各存一份。

上级领导签：本人签字：

【##第3篇】

xx-xx有限公司：

鉴于本人在贵公司从事xx-xxx工作，根据《员工守则》第xx-xxx-xx条的规定，本人自愿承诺以下事项：

一、本人保证遵守贵公司《员工守则》，信息安全以及保密信息管理的相关规定，对于以下贵公司技术上或营业上的信息（以下称为“保密信息”），在未得到贵公司的允许下，无论在职还是离职后，不以任何方式透露、泄露或披露，并不用于贵公司业务以外的目的上：

1.产品开发、制造以及销售方面的企划、技术资料、制造原价、销售价格等信息。

2.客户资料、分公司的资料及与其他电脑技术有关的信息。

3.财务、人事以及采购等相关的信息。

4.其他被贵公司视为保密对象的信息。

二、本人保证做到以下保密措施：

1.在职务执行上涉及到保密信息创新、取得或丧失的场合，应立刻向贵公司报告。

2.不在公共场所谈论保密信息，不在私人交往和通信中泄露保密信息。

3.保密文件、资料不私自翻印、复制、摘录和外传；因工作需要翻印、复制、摘录时，应按公司有关规定办理。

4.办理离职时，对于本人所持有的保密文件，应与贵公司有关负责人履行交接手续，不以任何形式私自带出或随意移交给其他无关人员。

三、若违反以上承诺，本人将依法承担法律责任，并赔偿给贵公司造成的一切损失。

四、在职期间违反上述承诺的，按照《员工守则》第xx-x条处罚：

（一）违反上述承诺尚未造成严重后果或重大经济损失的，属于Ⅱ级过失；

（二）有以下行为之一的，属于xx-x级过失

故意或过失泄露保密信息，造成严重后果或重大经济损失的。

违反上述承诺，为他人窃取、收买、提供保密信息的。

承诺人：公民身份证号：

年月日

保密承诺书范文

______________________(客户单位)：

我了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任。本人庄重承诺：

一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务：

二、认真遵守本人工作单位与______________________签订的保密协议;

三、认真遵守______________________其它各项安全保密的相关规定;

四、对参与的信息化项目和服务所涉及技术资料和数据信息履行保密义务，未经______________________许可，不得擅自发表或使用;

五、离岗时，对仍具有保密性的技术资料和数据信息履行保密义务。

承诺人(签字)：承诺人身份证号码：

担保单位声明：

我单位工作人员_________由我单位委派到______________________承担技术工作。我单位负责对该人员履行本保密承诺书进行监督管理，该人员如有违反，我单位将按照______________________与我单位签订的《保密协议》承担相应的违约责任。

担保单位(盖章)：

日期：

2016销售目标保证书
离职责任书第五篇

销售目标保证书

根据2016年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员营销积极性，以确保公司年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：

二、目标责任人职务：

三、目标营销区域：

四、目标营销任务：

经公司决定，现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动，同时完成以下年度目标营销任务：

年度目标分解表

完成各个目标任务期限：2016年6月1日和2016年12月1日

五、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划，积极配合公司相应政策落实

2、关注竞品动态，最好每月提供竞品销售数量及促销信息

3、加强自身学习，不断提高自我水平

4、严格执行公司各项管理制度，按照公司基本考核执行

5、接受公司检查、监督，维护好各方面关系

6、严格执行公司价格政策

六、薪酬规定

1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

3、年度奖金：按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润，按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成，但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则

1、本责任书一式贰分

2、目标责任人如果本年度内因故离职，不享受年度销售提成

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标

公司（签章）：目标责任人：

日期：日期：

2016经营目标承诺书
离职责任书第六篇

经营目标承诺书

为了确保集团公司20xx年度各项经营计划工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责

任人共同商讨，确定全年工作责任目标如下：

一、经营目标：

1、全年总收入_____元；

2、全年支出_____元；

3、上缴公司管理费_____ 元；

4、净利润额_____元；

二、管理目标：

1、全年不发生重大安全责任事故：

1）因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故；

2）因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

3）因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故；

2、全年不发生重大质量事故：

1）工程项目倒塌或报废；

2）由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上；

3）直接经济损失10万元以上；

3、设施设备的使用完好率达96%以上。

4、员工上岗培训合格率达100%。

5、员工对公司的满意率达90%以上；

6、内部资料规范、齐全。

三、服务目标：

1、管理服务工作客户满意率达95%以上；

2、客户投诉处理及时率达到100%；售后服务及投诉回访率98%；

3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉：

1）子公司承诺或合同规定提供的服务，没有实施或实施效果有明显差错，经客户多次提出而得不到解决的投诉；

2）由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉；

3）有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。

4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉：因子公司的管理服务工作不到位，有过失而引起的投诉。

5、轻微投诉限时、随时解决。轻微投诉：因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改进而得到解决或改进的投诉。

6、每季度开展一次客户互动或走访活动。四、经营责任人的权力和义务：

为保证上述经营责任目标的实现，经营责任人的权利如下：

1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。

2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

离职责任书