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团队的力量，前行的动力心得体会
怀着激动的心情，我很荣幸地参加了为期两天的团队建设拓展训练，2015年9月13日早上我们公司的运维部、计划财务部、人力资源部和客服部等部门员工在老师的带领下来到了浙江湖州的安吉县拓展基地--安吉大竹海进行了为期两天的拓展训练活动，虽然我们都受到了不同程度的“体罚”，但是从身心里我感觉到这次活动很有价值。这是我人生中一笔宝贵财富。在这两天里，我学到了很多东西，也有一定的进步，同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会。还要感谢培训的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。
刚到湖州安吉在车上看到了大群的白鹭感觉到从未有过的舒心，一下车空气特别清新，感觉这边生态特别好。经过短暂的休息后，我们换上了训练队服，整体有序的进入了一个集训基地，我们的主训老师给我们安排了有趣的信任游戏让我们彼此之间减少了距离感。全体人员共分为了红、黄、蓝三队进行比赛。这次培训内容丰富，既有户外拓展训练，又有篝火晚会。整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满了激情。使我认识到了什么是团队，什么是团队协作，以及如何建立高绩效的团队，拓展训练更是磨练了我们的意志。这次团队建设的培训给予我的感悟和气氛是一笔宝贵的财富，我将永远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感悟尤为深刻，我有以下心得体会：
一、尊重，老师首先让我们一个队员为前一个队员按摩这一环节是对团队间成员的尊重。如果不懂得尊重别人，一切都无从谈起。最大、最可贵、最有效地尊重是信任，这体现为对个团队成员的合理、有效的授权和委任。
二、协调和组织，作为一种具体的技能和工作内容，把适合的人放在合适的位置上，实际上是和尊重、沟通和服务时连在一起的。如把前几项都做好了，协调组织基本上是水到渠成的问题。
三、沟通，一个团队的领导者应该把情况了解上了，把影响施加下去。好的沟通就是成功的开始。最重要的是因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增加合力，从而达到最理想目标。
四、服务，我觉得这个服务是团队建设的核心内容，如果要把工作做好，最终要靠整个团队，而非个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境，即使团队成员超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你。
五、激励，物质奖励是必要的，但一定要慎用、少用。因为，好事往往变坏事，如果老是用物质激励来刺激的话，就说明组织、薪酬体系有问题了。最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定，公开的表扬就是很重要了，那代表着团队对你的认可、肯定和认同。
六、最后，我觉得最重要的还是向导，一个团队如果有了好的向导，产生合力，各尽其责，每个成员目标一致，对目标必须全力以赴、专心致志才是成功关键。
通过这两天拓展训练的学习，对团队建设有了以个比较系统的认识，但这只是一个的开端。还需我们不断学习，不断努力，不断进取。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯，只要我们有良好的习惯，就可以形成一个极具特色的企业文化。
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