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海之声安徽婚礼顾问团队督导培训工作报告
从九月十四日晚第一课时开始，我发现其实一个人的能力再强单打独斗还可以，但在团队中不会把价值发挥到最大，就像是“一个人的生命是有限的，但他创造的价值是无限的”因为他可以把他所知道的传授给很多人，经过第一课时的经历，我也是发现了个人身上的很多不足，让我去做还可以，但要把我所做的文字化、课堂化，让别人能接受、让别人愿意去接受，在这方面还欠缺很多很多。
经过王娜老师所上的《课时二》、《课时三》我也是发现，每个人的接受能力不同，所以讲师所用的上课方式也应该有所不同，不能一味的使用强制性的、霸王式的上课理念和方式去讲课，因为那样不仅会让听课的人精神压抑很大，还会使他们上课的积极性有所减弱。
从《课时三》到《课时四》中间，我认真的去观察了合肥婚礼现场所欠缺的和需要加强的，也正是因为这段时间的观察使我感觉合肥市场的督导师更需要“专业、敬业”还有最重要的一点是“综合能力的培养”在合肥的婚礼市场当中，新人大多会使用“电脑灯、追光灯”但是在婚礼现场这些设备完全没有起到任何有利的价值。对于现场的音乐，音乐老师也没有更好的把控。而对于新人来说，似乎这样的婚礼他们已经很满足了，但是我想也正是因为他们的“低要求”我们才要更高的要求我们自己，市场的进步与带动也就会因为我们的“高要求”而进步和改变。《课时四》其实并未提到以上所述内容，在我看来首要任务就是要让他们都能够学会尊重自己的职业，重视自己的职业，才能高要求的要求自己，进而才会提高执行效能，才会有后面的“督导管家化”。
《课时四》是督导培训第一期的最后一节课，所有督导除“海灵”都可以独自执行一场婚礼，当然我指的是“主持人助理式的督导”。因为“海灵”对婚礼接触的时间较短，十月大期王娜老师会带她执行两场婚礼做最后的巩固。
我的计划是：
15年年底使第一期所有督导师成为真正意义上的“婚礼督导师”当然我也会不断改进我自己的上课理念和方式以更好的去体现我在“海之声(安徽)婚礼顾问团队”中的价值。
在十月大期，除去我个人主持外，我所在场的每场婚礼将会实行“督导管家化”的执行理念。
关于“婚礼管家”我对自己有更高的要求，所以可能会放在16年实践。