【www.guakaob.com--口号】
企业办公室标语
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
1、今天工作不努力，明天努力找工作。
2、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
3、才能加付出才等于业绩。
4、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。
成功者寻找方法,失败者寻找借口
只有不完善的业务，没有挑剔的客户。
赢得客户的赞誉不容易，失去客户的信任很简单。 只为成功找方法 不为失败找理由 今天要比昨天做得好 明天要比今天做锝更好
播种文明、收获温馨
美是文明、美是智慧、美是奉献
以诚待人 以情感人 以理服人 以公信人
讲究卫生，热爱生活
相互理解，其乐融融
上下沟通达共识，左右协调求进步
文件受控易管理，贯彻执行要落实
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
培育礼仪员工，创造团队精神
百尺竿头，更进一步
态度决定一切，细节决定成败
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执
团结一条心，石头变成金
发现问题马上报，及时处理要做好
每天进一步，踏上成功路
思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
立足新起点，开创新局面
百尽竿头，更进一步
今天的付出，明天的回报
该说说到，说到做到，做到有效
对待工作，我们需要是严格；对待生活，我们需要是关怀 办公室经典口号：
1、 态度决定一切，细节决定成败；
2、 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；
3、 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；
4、 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；
5、 团结一条心，石头变成金；
6、 强化竞争意识，营造团队精神；
7、 您的自觉贡献，才有公司的辉煌；
8、 追求客户满意，是你我的责任；
9、 有一分耕耘，就有一分收获；
10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；
车间经典口号：
11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；
12、细心、精心、用心，品质永保称心；
13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；
14、贯彻iso系列标准，树立企业新形象；
15、品质管理标准化，iso成功靠大家；
16、内部审核定期做，系统维持不会错；
17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；
18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；
19、原始记录要可靠，统计分析才有效；
20、不接受不良品，不制造不良品；
21、品质是做出来的，不是检验出来的；
22、以科技为动力，以质量求生存；
23、每天自我检讨，品质自然更好；
24、你思考，我思考，品质提升难不倒；
25、我们的承诺：不做不良品；
26、革除马虎之心，提升产品品质；
27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；
28、找方法才能成功，找借口只会失败；
29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；
30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉； 抱团打天下,客服靠大家!!
服务有情，沟通无限
沟通从心开始 服务因情动人篇二：厂办公楼企业宣传标语内容
厂办公楼企业宣传标语内容
一、一楼走廊
1、放置位置：一楼大门内东侧墙上。内容：中铝公司中长期发展战略:优先发展铝、优先发展铜、整合发展稀有稀土、跨越式发展煤炭和铁矿石、积极发展工程技术、选择性发展新兴产业，把公司建设成为最具成长性的世界一流矿业公司。
2、放置位置：一楼楼道鼻梁子上
（1）、加强过程控制 高效组织生产
（2）、夯实基础管理 提升整体素质
（3）、细心、精心、用心 确保产品质量放心
（4）、自检互检，确保产品零缺陷
（5）、检验测试坚持做 一点问题不放过
（6）、运营转型贵在发现、赢在思路、重在执行、成在坚持
二、二楼走廊
1、放置位置：二楼楼梯对面。内容：运营转型是一趟艰难的旅程，这趟旅程需要100%的意愿，100%的能力和100%的行动。-吴智明
2、放置位置：二楼楼道鼻梁子上
（1）、努力将工作做完 用心将工作做好
（2）、培育一流员工 生产一流产品
（3）、执行前决心第一 执行中勤奋第一 执行后结果第一
（4）、把一件简单的事 千百次的做好 就是不简单
（5）、多点沟通 少点抱怨 多点理解 少点争执
（6）、上下沟通达共识 左右协调求进步
（7）、强化竞争意识 营造团队精神
（8）、运营转型就是要实现三到位：理念转变到位、工具方法到位、项目实施到位。
三、三楼走廊
1、放置位置：三楼楼梯对面。内容：运营转型就是要将经验转为科学将片面转为系统，将短期转向长期具体讲就是将由经验判断转变成数据和事实说话，将片面的分析和解决问题的方法变成系统的分析方法，将关注短期利益的行为转变成关注实际效果和长校机制的建设。-张俊仓
2、放置位置：三楼楼道鼻梁子上
（1）、精打细算降成本 千方百计提效益
（2）、加强设备管理 确保长周期安全平稳运行
（3）、改变从现在开始 维护从自我做起
（4）、反违章 除隐患 保安全 促生产
（5）、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
（6）、围绕中心抓党建 抓好党建促发展
（7）、围绕中心 服务大局 努力实现基层党建工作新跨越【工程物业部,办公室标语】
（8）、提高创新能力，发挥团队优势，是运营转型成功的保证。
四、名人名言：
（1）、要向大目标走去 就得从小目标开始。-列宁
（2）、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照
耀着他。-冯雪峰
（3）、一份耕耘 一分收获，要收获得好 必须耕耘得好。-毛泽东
（4）、千里之行 始于足下。-老子
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。----著名管理学家彼得〃杜拉克
员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。----著名企业管理学教授沃伦〃贝尼斯
质量是维护顾客忠诚的最好保证。----通用电器公司总裁杰克〃韦尔奇
不创新，就灭亡。----福特公司创始人亨利〃福特
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。----海尔集团总裁张瑞敏 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。----美国经济学家托宾
正确的决策来自众人的智慧。----国社会学家t〃戴伊
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。----美国女企业家玛丽〃凯 管理者的最基本能力：有效沟通。----英国管理学家l〃威尔德
自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。----ibm创始人托马斯〃沃森
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。----联想集团总裁兼ceo杨元庆 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。----美斯坦大学教授艾森哈特
沟通是管理的浓缩。----沃尔玛公司总裁萨姆〃沃尔顿篇三：各大企业实用办公室标语汇总
标 语 挂 图 总 目 录
◆ 企业文化宣传挂图(g类)：20张/套 规格：76×52厘米 材质：高级铜版纸印刷，表面过光胶。g01 没有品质，便没有企业的明天。
g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
g03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08 优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。
g09 成功者找方法，失败者找借口。
g10 团队精神，是企业文化的核心。
g11 技术是基础，管理是动力。
g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
g14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
g15 有品质才有市场，有改善才有进步。
g16 5s：做好了，才算做了。
g17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
g18 5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 ---------------------------------------------
◆ 企业文化宣传标语(j类)：24张/套 材质：高级铜版纸印刷，表面过光胶 规格：28×87厘米 j01 因为有我，所以会更好。
j02 不要小看自己，人有无限可能。
j03 态度决定一切，细节决定成败。
j04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
j05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
j06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
j07 团结一条心，石头变成金。
j08 强化竞争意识，营造团队精神。
j09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
j10 追求客户满意，是你我的责任。
j11 有一分耕耘，就有一分收获。
j12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
j13 塑造人的品质，建立管理根基。
杭州电话： 0571-86907665 杭州传真：0571-86907356
深圳电话： 0755-29991977 深圳传真：0755-29991270
j14 培育礼仪员工，创造团队精神。
j15 科技是第一生产力，人才是第一资源。
j16 每天进一步，踏上成功路。
j17 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
j18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
j19 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
j20 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
j21 没有执行力，就没有竞争力。
j22 要有好的灌溉，才有好的成果。
j23 杜绝不良思想,发扬优质精神。
j24 我们的理念是：没有最好，只有更好。
◆ 企业文化宣传标语系列二(j2类)：12张/套 材质：高级铜版纸印刷，表面过光胶 规
格：28×87厘米 j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。
j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
j2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
j2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
j2-07态度决定一切，细节决定成败。
j2-08保持环境清洁，做位可爱的人。
j2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
j2-10和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
j2-11行动是成功的开始,等待是失败的源头。
j2-12自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
◆ 品质宣传标语 (b类)：18张/套 材质：进口铜版纸 厚度：200克 规格：28×87厘米
b01 你思考，我思考，品质提升难不倒
b02 我们的承诺：不做不良品
b03 革除马虎之心，提升产品品质
b04 品质你我做得好，顾客留住不会跑
b05 找方法才能成功，找借口只会失败
b06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
b07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
b08 品为众人之口，质乃斤斤计较
b09 品质意识加强早，明天一定会更好
b10 质量意识在我心中，产品质量在我手中
b11 检验测试坚持做，一点问题不放过
b12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
b13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
b14 来料检验按标准，品质交期自然稳
b15 产品原料不放松，后道工序才轻松；
b16 自检互检，确保产品零缺点
b17 qa好比守门员，把关职能记周全
b18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
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◆ 品质宣传标语系列二(b2类)：30张/套 材质：进口铜版纸 表面过光 厚度：200克 规格：28×87厘米 b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
b2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。
b2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
b2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。
b2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。
b2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。
b2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
b2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
b2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。
b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
销售部办公室标语口号
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周 拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩 主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动
追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移
坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧
团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证【工程物业部,办公室标语】
市场是企业的方向，质量是企业的生命
市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
我们的策略是:以质量取胜【工程物业部,办公室标语】
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
提高售后服务质量，提升客户满意程度
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
制造须靠低成本，竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到 重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
绿色幼儿园宣传标语
1、授一技之长，养百年之身。
2、一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子。
3、用心呵护绿色，用爱浇灌校园。
4、顺手捡起是的一片纸，纯洁的是自己的精神。
5、不要推不要挤，关心别人爱自己。
6、走楼梯守次序，进教室不喧哗。
7、上楼下楼靠右走，遇到混乱手牵手。
8、新的希望，爱的阳光，我们与孩子一同成长！
9、上下楼梯靠右边，脚下踏实才安全。
10、同在蓝天下，和孩子共同成长。
11、关心下一代，汗水浇未来。
12、消毒灯开关我不动，消毒灯工作我不进。
13、请您放手，让我们一起陪孩子成长。
14、安全有序滑滑梯，你上我等别着急。
15、平安校园我爱她，人人安全靠大家。
16、美丽的花朵迎着朝阳成长，稚嫩的小脸透着无限希望。
17、危险事情我不做，远离电源好处多。
18、同在蓝天下，和孩子共同成长！
19、用爱心托起明天的太阳。
20、要想肠胃安，莫吃路边摊。
21、今日的学校之星，明日的社会之星。
22、教育从心开始，我们将贴心的照顾您的宝宝。
23、让爱伴随我们一同成长。
24、**幼儿园，让每个家庭都有一个活泼的孩子！
25、今日的学校之星，明日的社会之星！
26、右侧姿势保持好，安安静静睡得香。
27、我要安全，我懂安全，事事安全，人人安全。
28、用爱心呵护天使稚嫩的翅膀。
29、端端正正坐得好，椅子不翘保安全。
30、小小走廊亮堂堂，宝宝排队站中央，依次行走有秩序，不推不挤望前方。
31、上下台阶慢慢走，小心滑倒要谦让。
32、一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子！
33、亲爱的孩子，老师是你最好的朋友。
34、使你放心宝宝舒心我们用爱心给您的孩子一个完美的学前旅程。
35、上下床铺要小心，手要扶好脚踩稳。
36、新起点，新方向，我们在阳光下成长。
37、咱们的孩子，咱们的幼儿园，咱们一起努力。
38、让我们的孩子快乐的走向阳光，走向明天……
39、自信，健康，快乐，感恩。
40、蹲下来和孩子说话。
41、孩子是祖国未来的太阳。
42、排队喝水有秩序，轻拿轻放不拥挤。
43、今天，你礼让了吗？你帮助别人了吗？
44、孩子们，我会看着你们一天天长大。
45、**幼儿园，让欢乐的种子撒在每个孩子的心田！
46、多一声谢谢，多一个朋友，多一声抱歉，多一份宽容。
47、新的希望，爱的阳光，我们与孩子一起成长。
48、今天，你微笑了吗？你问候了吗？
49、心中时刻有平安，平安永在我身边。
50、教室走廊不奔跑，安全第一真是好。
51、饭前便后要洗手，生水霉菜要绝口。
52、给孩子一个美好的童年，是您的期待，也是我们的责任！
好的阅读宣传标语
1、倡导读书风尚，促进文明和-谐！
2、书籍点亮人生，书香满溢城乡。
3、爱读书，读好书，善读书。
4、开展全民读书活动，提高市民文明素质。
5、书是人类进步的阶梯。
6、倡导全民读书，推进文明创建。
7、倡导全民读书，享受阅读快乐。
8、依靠学习走向未来。
9、让读书成为一种时尚，让学习 成为一种习惯。
10、热爱祖国，遵纪守法，诚实守信，知书达礼。
11、建设学习型城市，营造学习型社会！
12、品书香、长知识、强素质、多受益。
13、多读书、好读书、读好书。
14、立身以立学为先，立学以读书为本。
15、知识就是力量，知识改变命运。
16、书香飘万家，陶冶你我他。
17、阅读提升城市品味，求知丰富精彩人生。
18、读好书增长才干，创新业勇攀高峰。
19、学得生动，学得深入，学得有效。
20、学而时习之，不亦乐乎。
21、树立良好读书风尚，促进文明城市建设。
22、知书达礼，明理向善，文明和-谐！
董事会：
首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元，年利润××余万元;房屋及公共设施完好率达××%;受理业主报修××起，及时处理率××;处理业主投诉×起，次次有交代，件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。
一份耕耘一份收获。××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、XX省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。
作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我;行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为XX市物业管理行业先进个人。
××××年度××公司工作简概
一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。年初，述职人代表物业公司与董事会签订了。其包含：公司总体工作目标、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订。这样，各级都有明确的责任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
二、推行“三全”管理模式，注重管理实效，规范管理机制。“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程控制的一种有效手段，200x年我们为之做了一些铺垫和准备，并在200x年的工作中全面进行导入和推广。
通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主的感情沟通;使服务更为细致，反应更为快捷;使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
三、推行品牌战略，强化服务意识，促进企业向更高层次健康发展。品牌是企业的 无形资产，也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。
200x年，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，××××公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务，树立“××××”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫，为业主提供及时、方便、周到的服务，努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”，在优质、温馨的服务中孕育品牌。
实施前，停车场车满为患，交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海，当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多，想方设法和堵车司机联系，保证了某业主按时去上海。
另外，公司从3月份开始，开展了“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动：
①打造精英团队、构筑核心竞争力
②从我做起，从细节做起，引入宾馆式服务
③物业企业文化建设的讨论
④我拿真心换你心，不信东风唤不回
⑤爱心之光感人心，尽心尽力结硕果
五个专题，己在员工心坎上扎根，也在业主中产生反响。“五心”系列教育也结出了丰硕成果，员工精神面貌焕然一新，工作上精益求精。
200x年，公司在品牌形象的设计上着实下了功夫，提高了企业知名度，并以市场为目标，以需求为导向，以消费心理为依据，正确设计和定位自己的品牌形象。目前，我们和常州一家媒体运营公司合拍的“银河企业专题片”业己开机。
四、加强共用设备设施管理，努力节省业主开支，保障工作生活秩序。大厦使用的3台客梯，常出现关人、死机等故障，乘客怨声载道。今年，我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后，向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出，我们对控制系统改造进行了了解，通过招标的形式，比较和分析五家应标专业公司的改造方案，最后确认无××电梯公司的控制系统，由××电梯公司实施改造。电梯经过改造，运行故障明显降低，可靠性增强，电梯使用满意率大幅提高。
消防安全自动报警设备设施委外维保，一年需支付××万元，200x年，我们充分发挥自身技术优势，加班加点、不计得失，不懂就问，不会就学，使消防设备设施保持良好运行;烟雾感应器送厂家清洗，每只清洗费用××元，我们请厂方技术人员上门传经，安排5名员工专门学习清洗工艺，仅此一项，就能节省支出4000元。
五、积极配合社区工作，合力共创“五城”，造就“温馨”家园。今年初，我们便向社区居委会、和平桥街办申报“文明单位”候选，作为大厦“五城同创”的主体，物业公司有责任、有义务协调业主投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力，在今在11月份的专项验收中，我们得到四个“一次通过”：饮用水送检一次通过;大厦环境卫生一次通过;除四害工作一次通过;市政府综合验收一次通过。
物业公司员工个人述职报告我到物业公司已工作了一年有余，静心回顾这一年的工作，我收获颇丰，从业务能力到待人处事的能力我都学到了很多，一年来我以求真务实的工作态度，以热情服务的工作理念，服务与开发区转非居民，认真完成领导交给我的每一项任务，踏踏实实的最好自己的本职工作，热情的为开发区转非居民排忧解难，做一名让领导放心，让同事喜爱，让百姓欢迎的物业公司工作人员。现将这一年的工作情况总结如下：
一、认真学习。我现在还很年轻，刚刚步入工最岗位，很多事情都缺乏工作经验，在转非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成恶劣的后果，所以在工作中我向老同志经常请教，工作时多听、多想、多问，自己多实践，总结经验教训。在自己的工作之余帮同事多做事，让自己的业务水平得到快速提升，尽快的胜任领导安排的工作，并在工作中不断总结，大胆创新，提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的觉悟，提高政治修养，认真学习和理解党的xx五中全会精神，贯彻执行科学发展观重要思想。虽然我们每天面对的是转非居民，也正因为这样，我应将国家的相关政策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策，懂得政策，理解政策，让他们能在工作和生活中做正确的选择，让他们的生活更加幸福，也使我们的工作更有信心。
二、踏实工作。在日常工作中，认真的完成自己本职工作，脚踏实地。转非居民工作比较繁杂，并且重复的事情很多，有时候同一件事，同样的话每天都要重复很多次，所以在工作中要有耐心，不能产生消极情绪。我们所做的工作是窗口工作，代表了政府形象，代表了开发区的形象，如果有消极情绪不仅会伤害到转非居民的心，还会影响到开发区在转非居民心中的形象，所以，在工作中我力求做到积极主动，一丝不苟，缜密处理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥带水，确保日常工作的顺利开展，坚持文明服务热情待人，认真地做好办公室日常资料的收集与整理。
该记的要记，重要事情要记录在案，并做好汇报准备。准确的统计各项数据，做到有据可依，有据可查，在领导需要的时候能快速的找到数据，并清除数据来源。每天做好清点工作，对自己不完善的地方认真总结，不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余，积极的帮助其他同事，本着以多做事、少说话的原则，为公司创造一个良好的工作气氛。
一年来，我在工作和学习中逐步成长、成熟，但就转非居民工作来说我还远远不够，在以后的工作中我会以积极的工作态度，饱满的工作热情投入到开发区转非居民的各项工作上去，脚踏实地的做好每件事，努力地完成领导交办给我的各项任务，为开发区转非居民的生活和谐稳定尽自己的绵薄之力。
为不断加强对县市区和机关部门主要党政领导权力运行的监督，进一步促进党政领导干部正确履职，依据《中华人民共和国审计法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》等政策法规，认真总结今年试点的工作经验，充分结合我市工作实际情况，制定本实施方案。
一、工作目标
在市委、市政府统一领导下，按照干部管理权限和部门职能分工，由组织部门会同人事编制和审计等部门，同步联动实施党政领导干部选人用人责任审查、机构编制责任审核和任期经济责任审计。此项工作在明年3月份开始进行，利用一年的时间，完成进点会议、检查审计、汇总通报等工作步骤，圆满完成全面工作。
二、检查对象和内容
检查对象为我市各县市区和机关部门党政正职领导干部因任期届满或者在任期内提拔、交流、免职、辞职、降职等离任的或在同一职位任职满3年以上的，市级机关部门同一职位任职满5年以上的。“三责联审”的主要内容包括选人用人责任审查、机构编制责任审核、任期经济责任审计。具体如下：
(一)选人用人责任审查
1、执行干部选拔任用的原则、条件、程序等情况；
2、执行市、县机关中层干部任用管理有关文件规定情况；
3、遵守干部选拔任用“十不准”纪律情况；
4、干部选拔任用信访问题调查处理情况；
5、群众对干部选拔任用工作评价情况；
6、其他需要审查的事项。
(二)机构编制责任审核
1、贯彻落实上级机构编制政策、法规情况；
2、市级机关部门执行职能配置、内设机构、人员编制“三定”规定情况，机关及事业单位中层干部职数使用情况；
3、县市区和机关履行职能、执行编制规定情况；
4、机构编制实名制管理情况；
5、执行事业单位登记管理规定情况；
6、执行机构编制纪律情况；
7、机构编制信访问题调查处理情况；
8、其他需要审核的事项。
(三)任期经济责任审计
1、财政财务收支的真实性、合法性和效益性情况；
2、贯彻执行国家经济政策和财经法规的情况；
3、国有（集体）资产管理、使用及保值增值情况；
4、重大经济决策的程序和成效情况；
5、任期内的主要经济工作目标、任务完成情况；
6、内控制度的建立和执行情况；
7、遵守财经纪律和廉洁从政情况；
8、其他需要审计的事项。
三、检查工作落实步骤
检查工作分五个阶段进行，分别为自检自查阶段、进点会议阶段、检查审计阶段、汇总通报阶段、落实整改阶段。
(一)自检自查阶段
这一阶段市委、市政府向被检查机关或对象下发通知，由市委、市政府组织成立的分别由组织部门、人事部门、审计部门牵头，各部门相关工作人员参加的三个联审工作组，各工作组由市委联审工作领导小组办公室统一协调工作，召集小组人员做好准备工作。进行审前公示，公布“三责联审”对象、内容、时间、工作组成员、联系方式及工作纪律等。各单位部门、各主要负责人接到通知后认真对本单位上述检查内容进行自检自查，并进行层级落实，形成自查报告于三月末之前报到市委联审工作领导小组办公室。
(二)进点会议阶段
这一阶段由三个联审工作组对分担责任区内各单位、各部门进行工作联系，并进驻各列检单位召开进点会议，部署被检单位配备检查专职配合人员和相关工作，听取被检对象关于被检内容的详细工作汇报。这一阶段联审工作组根据工作实际情况，可以采取分别召开进点会议分别听取列检单位汇报的措施，也可以将县区与机关划分开来，分别组织召开一次进点会议，只要将工作落实好可根据实际情况由联审工作组酌定。主要完成进行动员部署，通报实施方案，发放调查问卷，开展民主测评等项工作。
(三)检查审计阶段
这一阶段由联审工作组相关工作人员按照职责分工对分担责任区内各单位、各部门被检内容的台账、内业、资料进行详细检查，通过听取汇报、座谈访谈、查阅资料、现场察看、专项调查等方式，认真听取干部群众的意见和建议，深入了解和掌握相关情况，分别形成审查、审核、审计报告的初稿。
(四)汇总通报阶段
这一阶段由联审工作小组召开由“三责联审”对象本人、所在单位领导班子成员及财务、组织、人事、办公室等有关科室负责人参加的“三责联审”情况通报会，就“三责联审”报告征求意见。根据所征求的意见及核查情况，形成审查、审核、审计报告，经报市委组织部、市编办、市审计局等部门同意后，向党政正职及其所在单位分别出具选人用人责任审查报告、机构编制责任审核报告和任期经济责任审计报告。
(五)落实整改阶段
这一阶段“三责联审”对象所在单位接到书面报告后，应当针对存在问题制定整改方案，进一步明确职责、完善制度、堵塞漏洞、改进工作。整改情况报告于30日内报“三责联审”工作小组。市委组织部、市编办、市审计局等部门对整改落实情况负责督查，对不认真整改或者整改不到位的，给予有关责任人诫勉谈话或者通报批评。“三责联审”结果作为“三责联审”对象及其所在单位工作实绩考核、干部选拔任用、机构编制调整、评优表彰奖励和实施责任追究的重要依据。
四、工作领导组织机构
为保证工作顺利开展，成立三个“三责联审”工作小组，负责对责任区内的被检对象开展联审工作。
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