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北寨镇全面推行“周计划管理”制度 提高驻村帮扶工作效率
近期以来，北寨镇在精准扶贫精准脱贫工作中，积极与帮扶单位一起探索，在融合行政管理与企业管理理念的基础上，总结出了精准扶贫精准脱贫工作周计划管理模式，极大的提升了各驻村帮扶工作队工作效率，助推了精准扶贫精准脱贫各项工作任务的落实。
“周计划管理”制度最初在酒钢集团公司帮扶村驻村帮扶工作队中推行，成效明显。随后在全镇13个驻村帮扶工作队中全面推广。制度要求：各驻村帮扶工作队队长、副队长、各包村领导要结合镇上当前阶段性重点工作的安排、部署，亲自研究、谋划，全面、准确、及时的制定本村工作周计划，并抓好落实。各驻村干部、村干部要严格按照各自职责及工作完成时限，按期完成周计划表所列的每项工作。并将此作为各驻村帮扶工作队、村“两委”年终考核的重要依据。为确保《计划管理表》所列工作的有效落实，实现工作队与村两委工作的相互协调和监督，村两委主要负责人、工作队负责人和包村领导须分别在《计划管理表》上签字确认，并于次周星期一上午8:30前汇总后，送镇党政主要领导，并送镇纪委备案，以备追踪问效、督查考核。
精准扶贫精准脱贫工作周计划管理通过“精准工作内容”、“精准工作时间”、“精准工作责任”、“精准工作落实”四个方面的精准，极大地提高了各驻村帮扶工作队工作效率，每一项工作都能够按时限保质保量完成，周计划管理模式的推进落实，能够直接体现出每个驻村工作队队员的成绩，调动帮扶队员的工作积极性。同时，为干部年终考评提供了真实、可靠的依据。