公司安全评价标准总结

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篇一:公司安全评价标准总结
公司安全标准化工作汇报总结

湖南省资兴焦电股份有限公司

2013年安全标准化工作总结

一年来,公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制,以二级安全标准化达标复评工作为主线,以防火防爆防中毒防污染事故为重点,加强安全生产管理,建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程,切实开展安全生产隐患排查治理,按期组织开展安全生产检查,定期或不定期地组织查岗反三违活动,加大安全生产投入,坚持以人为本,认真做好安全教育培训工作,实行全员安全生产风险抵押,在公司全体员工的共同努力下,安全生产取得了显著成绩。一年来,公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故,杜绝了重伤以上人身伤亡事故,杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故,轻伤率控制在2‰以内,实现了安全生产年。

认真开展二级安全标准化达标复评工作,制定二级安全标准化达标复评实施方案,按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查,开展自评、考核,二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩,公司安全生产管理水平上了台阶。现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下:

一、提高认识,加强领导。

安全标准化管理是有效预防事故,加强安全生产管理的重要基础,也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要,具有十分重要的意

义。为此,公司领导高度重视,充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作,是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径,通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平,达到预防生产安全事故,实现安全生产目标。公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组,下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组,制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案,明确目标,落实责任,公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门,达标复评工作办公室设在生安部,抽调专人负责日常推进工作,结合公司实际,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析,找差距,落实整改修订完善公司制度,层层落实,分解任务,分步骤有序实施。

二、对照安全标准化规范,夯实安全管理基础工作。

按照《危险化学品从业单位安全标准规范》的12个A级和51个B级组成要素,采用P(计划)、D(实施)、A(改进)动态循环的安全管理模式的要求,公司以自我管理为主,建立起自我约束,持续改进的安全生产管理长效机制,全面推行安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,公司主要负责人公告了安全承诺,调整充实了公司安全生产委员会人员,进一步完善了安全生产责任制并张榜上墙,公司重新修订、补充、完善了80余项安全生产管理制度和安全操作规程,整理成册印下发到公司各单位,贯彻落实生产岗位和岗位员工。 对各单位部门的安全活动台账进行了清理规范,统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训

表等,共计完善各类检查表及记录、台账27 项。在规范各种制度、台账记录的同时、搞好安全标准化的宣传贯彻,加大贯彻执行力的检查,逐步使各单位车间班组和员工严格按安全标准化作业,把执行规范标准变为一种习惯,自觉行为,进一步增强全员安全生产意识。

三、广泛开展宣贯活动,营造安全生产氛围。

广泛开展以多媒体教学培训和宣传栏等形式多样的安全标准宣贯活动,大力宣传贯彻开展安全标准化活动的任务、目的、意义和PDCA安全管理模式。召开宣贯安全标准化会议6次,张贴标语60余幅、出宣传栏6 次,认真组织开展全国安全生产月,百日安全零事故,岗位安全操作现场问答,安全知识抢答赛等丰富多彩安全生产宣传教育活动,整理公司多年发生的安全生产事故案例,汇编了《事故警示录》,开展安全事故警示教育,摘录印发了习总书记有关安全生产重要讲话精神,增强了各级管理人员的安全责任意识和“红线、底线”意识,极大地动员和组织全体员工参与安全标准化活动的热情,提高了员工遵章依规守纪的自觉性,安全意识得到了增强,营造出“我会安全、我能安全”的氛围。搞好安全培训教育,今年,公司组织6名专职安全管理人员参加郴州市安全培训中心进行培训,4人参加了资兴市消防大队举办的消防安全技能培训,4名特种作业人员参加了市技术监督局举办的锅炉复训,都全部考试合格取得安全资格证书。鼓励员工自学成才,培养安全管理综合性人才,今年2人参加了全国注册安全工程师执业资格考试并通过考试成绩,公司目前已有4人获得注册安全工程师执业证书,公司全部聘用注册。

四、开展隐患排查,确保安全生产。

公司属于易燃易爆易中毒消防安全重点单位,预防火灾、爆炸和中毒安全事故是安全生产管理的重点,首要任务,就是要严格执行公司安全标准化规范要求,才能预防事故。一是认真贯彻执行公司制定的有关防火防爆防中毒规章制度,严格执行煤气区域动火、设备吊装、高空作业、有限空间、高压电气等10大危险作业制定作业方案和安全技术措施并按程序审批,认真审查措施和分析可能发生的事故,坚持领导现场指挥、安全员全程监督,措施到位,杜绝了火灾爆炸中毒等较大事故;二是定期组织开展安全生产大检查,按照专业与综合、节假日、定期与日常的安全检查制度,组织开展隐患排查治理,对查出的隐患和问题下达《整改通知书》,责任到人,限期整改,跟踪复查的隐患排查治理闭环管理,隐患整改率达98%,对到期未整改的实行考核处罚;三是定期或不定期地组织开展查岗反三违反事故,特别是对开车不检查、不点动试车,设备检修不拉闸停电挂牌,离岗睡岗,班中饮酒等习惯性违章违规行为,一经发现核实从严从重处罚。一年来,查处各类违章违规三违人员50余人次,罚款6000余元。严格按照“四不放过”原则,严肃追查处理生产安全事故,从事故中得到教训,落实防防范措施,杜绝类似事故发生。

五、全面落实粗苯工段整改,做好安全生产许可证变更换证。 公司于2004年与江西省萍乡市兴科盛化工有限公司合作,在我公司厂区内建成粗苯回收工程项目,签订的合作合同协议,自2012年12月31日合作期满,粗苯生产设施等资产无偿归属公司所有。

公司自接收资产以来,高度重视安全,把粗苯回收工段划归洗煤焦化厂管理,按照安全标准化规范进行管理。一是建立和完善安全生产管

理规章制度,制定了《粗苯工段禁烟禁火安全管理制度》、《粗苯储罐量安全管理制度》、《危险作业安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度,编制了《粗苯产品安全技术说明书》,编制了《粗苯罐区泄漏应急预案》汇编到公司总体应急预案里;二是委托山东中天科技工程有限公司对粗苯罐区整改项目进行安全整改设计,还委托湖南金能安全科技有限公司进行安全现状评价;三是全面落实安全隐患整改,加大安全生产投入。按照安全设施设计和安全评价公司专家提出的整改要求,捣制了粗苯罐区混凝土防泄漏池,安装了可燃气体泄漏报警器,粗苯厂区设备设施做了防腐除锈刷漆,厂区地面全部捣制混凝土进行固化,制作了环境、职业健康卫生警示告示牌和岗位操作规程安全制度牌并挂上墙,对所有设备设施进行了全面检查和检修,清除脱苯塔内的油渣,并更换了填料,基本消除了跑冒滴漏现象,对岗位员工全部进行培训合格,持证上岗。所有安全整改项目基本落实整改到位,安全生产投入达100余万元。四是做好粗苯生产安全生产许可证的变更换证工作,隐患整改完成后,公司邀请了资兴市、郴州市安监局的领导来公司检查指导工作,对整改项目进行了现场监督检查验收合格,填报了安全生产许可证变更申请书和危险化学品复核登记申请书(公司安全生产许可证、危险化学品登记证正在省安全局审批中)。

六、认真开展标准化自评考核工作。

一年来,公司认真组织开展二级安全标准化达标复评工作,按照公司制定的《二级安全标准化达标复评实施方案》的计划安排,分五个阶段,即初始状态评审、策划及风险分析、确定安全目标、安全标准运行、

篇二:公司安全评价标准总结
XX公司安全生产标准化自评总结报告

xxxxxx有限公司

安全生产标准化自评报告

一、自评开展情况:【公司安全评价标准总结】

为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

二、自评主要内容:

1、安全目标、指标情况:

根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,2013年上半年各项安全指标完成良好。

2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情

况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容, 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

【公司安全评价标准总结】

3、安全投入情况:

公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

4、安全管理制度建立、执行情况:

在公司已有的制度基础上, 根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

5、安全生产教育培训情况:

根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容, 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

6、设备设施管理情况:

xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有

据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

7、作业安全管理:

各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

8、隐患排查、整改情况:

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

【公司安全评价标准总结】

9、危险源控制情况:

根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

10、职业健康管理情况:

公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对【公司安全评价标准总结】

公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

11、应急救援:

在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

12、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

13、绩效评定和持续改进:

公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

三、自评得分情况

公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于2013年11月11日形成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分情况如下:

评分细则共194条达标标准,总分1000分;【公司安全评价标准总结】

公司不涉及的共 分,应得分 分;

实得分 分,得分率82.3%.

依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

xxxxx有限公司 年11月11日 总经理: 2013

篇三:公司安全评价标准总结
2015管理评审报告

第1篇:管理评审报告

评审时间:XXXX年XX月XX日

评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望。

评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员:

评审内容:

本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改进建议,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:

管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行情况的报告》,其内容包括:

(1)内部质量管理体系审核情况;

(2)质量方针和质量目标的实施情况及适宜性;

(3)质量管理体系过程的运行状况;

(4)上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性;

(5)有关质量管理体系改进的建议。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行情况报告》、《采购部质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施:

一、本次管理评审基本上达到了预期的目的,为持续改进工正科技公司质量的稳定和提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客满意,起到了积极作用。同时为我公司通过2000版/T19001标准质量管理体系认证,创造了有利条件。

二、本次评审结论为:通过体系的运行,公司管理已提高到一个新的层次,为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决情况的分析,我公司的质量方针和质量目标是适宜的,质量管理体系符合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的要求,适应我司的实际情况,质量管理体系能在持续改进中有效运行,与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态,全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。

三、在**期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为***,离本公司的质量目标要求尚存在着差距,为此***要求****部门分析原因,制定相应的纠正预防措施,并由**部门监督实施。本次管评共开出纠正预防措施**个,改进措施**个,详见相应记录。

第2篇:xx公司HSE管理评审报告

根据管理评审计划安排,XX公司于20XX年10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长***同志主持,各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表***同志总结了本公司质量和环境管理体系建立以来的实施运行情况,体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改进需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康安全方针、目标指标贯彻实施情况以及三个管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评审。

根据管理评审会议内容和最高管理者的总结形成如下报告。

一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理解,并能在实际工作中较好地贯彻实施。质量和环境目标指标和管理方案体现了方针的要求,且符合实际、切实可行。运行实践表明两个体系的方针目标得到了较好的实施。

环境目标(详见方案)已基本完成。

公司质量和环境方针目标是比较适应、充分和有效的。

二、评审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和保持,识别和获取了相关的法律法规和其他要求,并能贯彻执行;对重要环境因素进行了识别评价,并得到了较好的控制;员工的环境意识均有了明显的增强,从事各项工作的能力也有新的提高;公司初步形成了相关方要求以及适用的法律法规和其他要求的能力,基本形成了持续改进的机制。

评审认为体系建立实施以来,公司的管理水平进一步提高,基础工作得到了加强,文件制度进一步规范,环境有了新绩效。经上级有关部门监测,生活的废水、废气、噪声排放均达到了规定的排放标准。至今为止未发生任何大小事故。

评审认为本公司建立的质量和环境管理体系运行情况良好,是比较充分、适宜和有效的,基本能满足GB/T19001—2000、GB/T24001—2015标准和本公司方针目标的要求,适应公司内外部环境的变化的需求,达到了认证的条件,可提请第三方认证审核。

三、管理评审认为通过贯标认证、体系运行,质量和环境各项工作有了较大进步,但在对标准的深入理解、节约资源能源等方面仍有较大差距,需努力加以改进,会议决定重点改进以下工作:

1、针对目前应急演练实施条件制约的情况,今后可根据标准要求进行适宜的模拟演练。

2、今后应由生产科、开运科、防突科提供油脂消耗的统计,服务公司进行水的消耗统计。

3、应明确质量办服务范围、相应的考核制度及人员配备问题,要求各部门相关的质量文件必须及时上报质量办,会后提交矿领导议决。

4、对质量与环境管理体系标准运行中的文件和记录的编号进行统一的规定。

编制:XXX审核:XXX批准:XXX

第3篇:管理评审报告范文

XX客运有限公司于20XX年XX月XX日下午在XX一分公司会议室召开2015年度管理评审会议。出席本次会议的有总经理、管理者代表、各分公司经理、各部门负责人,公司总经理刘建远主持了本次会议。会上,各位与会者依据事先准备的管理评审输入材料作了踊跃发言,对前一阶段工作进行了总结回顾,对本公司自上

次监审以来质量管理体系的适宜性、有效性及充分性和方针、目标的适宜性进行了评价,对于存在问题进行了反思和研究,对于经营方面一些新的建议进行了交流和探讨。大家畅所欲言,充分发表意见,本次会议集思广益,取得了预期效果。

与会者一致认为:自本公司质量管理体系建立以来,公司已经纳入正轨,全体员工质量意识和满足旅客需求的意识有较大程度的提高,质量目标已部分实现,这说明质量方针、质量目标切合本公司实际情况,具有较好的适宜性,可操作性强。从内审结果来看,各分公司、各部门基本上都能按质量手册、程序文件规定来开展工作,未见到系统性不合格或区域性不合格(

至于资源配置方面,上次管理评审输出的三项任务:①新站建设、老站改造,②各车站添置危险品检查仪,③提高营运车辆档次,均已实现或部分实现,这说明本公司资源的充分性有一定的提高,但是本公司为适应形势需要,仍决定不断继续加大投入,各分公司要做好思想准备。

通过讨论,会议决定:今后着重抓好以下四件大事,做到有所提高、有所突破,下次管理评审必须有所交待。

1、各分公司要进一步加强对驾驶员安全意识和质量意识培训(由安机部门牵头)。

2、应对火车开通这一挑战,各分公司应针对性地进行市场调研,分析旅客流向、流量、流时,进一步细分市场,一方面开发新线路,一方面调整现有班车时刻,满足不同层次旅客的多样化需求(由运务部门牵头)。

3、为提高服务质量必须继续加大基础设施投入,要求各分公司继续进行车辆更新换代(由安机、运务部门牵头)。

4、针对内审中发现的问题,要求各个分公司加强对员工以下两个方面的培训工作:(1)质量意识(服务意识、安全意识),(2)岗位技能,要进行实际操作考核,考核合格方可上岗(由办公室牵头)。

5、为培育公司新的利润增长点,公司决定除增加现有运营车辆中公车公营的份额外,再进行客车租赁方案的可行性探索(由运务部门牵头)。

各部门、各分公司要围绕本次会议确定的重点,积极开展工作,克服畏难情绪,深入贯彻iso9001标准精神,为广大旅客提供更优质的服务。

编制:XXX批准:XXX

XXXX年XX月XX日

篇四:公司安全评价标准总结
2015安全标准化实施方案

第1篇:安全标准化实施方案

按照国家有关文件精神要求,为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,防止发生中石化销售企业等级事故;依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》,在威海石岛油库实施安全标准化工作,具体方案如下:

一、 指导思想及基本原则:

树立“以人为本”思想理念,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,加强油库的安全生产基础工作,深化危险化学品的安全管理,持续改进油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

二、活动时间:

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、组织机构及职责

成立安全标准化工作领导小组,油库主任为组长,主管为副组长,各班组组长及自评员为成员,负责组织、协调、开展安全标准化工作。

根据威海市安监局的部署和要求,结合我库实际,组织制定安全质量标准化工作实施方案并监督实施;及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展情况,总结工作开展经验;提高全员对安全质量标准化工作的认识,指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改;联系考核机构对安全标准化工作进行评审;逐步实现

公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。

四、做好安全标准化工作,我们主要做好以下四方面的工作:

1、沟通、宣传与学习,这是搞好安全标准化工作的基础。

外部:与安监部门沟通,掌握对该工作的最新要求;

汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;

试点企业相互交流、相互学习借鉴;

联系专家对工作开展情况进行评估。

内部:

【公司安全评价标准总结】

标准化文件的上传下达;

工作开展情况的宣传报道,营造良好气氛;

标准化内容的教育培训;

相关资料的相互传递与信息沟通

2、安全标准规范相关知识的学习,这是开展安全质量标准化的前提。通过学习,明确日常管理使用的相关规范,为自查测评提供依据。

3、自查与综合测评,这是查找和消除隐患的重要手段,是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作,利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。

4、隐患整改,这是我们进行安全标准化工作的目的。

通过对隐患的落实整改,消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内,保证生产的安全。

内容:

a) 设备设施存在隐患的查找、整改;

b) 各种管理制度和操作规程的修订补充;

c) 员工不安全行为的纠正;

d) 其他

五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段,上述四方面的工作贯穿其中。

1、宣传发动阶段(20XX.01.05—20XX.02.28)

a)安全标准化相关文件的传达贯彻;

b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;

c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段(20XX.03.01—20XX.04.30)

结合各级安全设备检查,对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。

3、风险分析阶段(20XX.05.01—20XX.06.30)

a) 结合省公司推行的HSE做好《安全评价报告》的工作,完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

b) 各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果,对隐患确定预防和控制措施;

4、具体落实阶段20XX.07.01--20XX.10.31)

a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

b) 按规范对动火作业、进入受限空间作业,破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理,做好作业记录及作业许可证的填写工作。

c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志,进行危险、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件应急预案》,结合石岛油库实际情况,编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

5、自评与评审阶段(20XX.11.01—20XX.12.31)

完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》;提出考核评级申请。评审考核组现场考核,现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。

第2篇:安全标准化实施方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔20XX〕2号)、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办〔20XX〕26号)和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化

学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔20XX〕124号精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产 工作机制。

二、工作目标与主要内容

1 工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,定于20XX年11月底前,争取达到安全生产标准化三级标准。

2 主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就,必须遵循“戴明原理”,按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;

2.1 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位;

2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;

2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

(一)准备阶段(20XX年3月~4月)

进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(20XX年5月~6月)

安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全质量意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动,对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训,负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况,将培训工作分三步实施:

1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学与集中学习的方式;

2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训;

4.第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(20XX年7月~20XX年9月)

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-20XX中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施;

(四)自评与评审阶段(20XX年10月)

于20XX年10月底,基本完成标准化创建工作,并开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2.采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全生产标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5.强化安全生产标准化工作的领导,不断完善安全生产标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全生产的公司负责人具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

(一)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组,负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作;

(二)统一思想,全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求,各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;

(三)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

根据江苏隆昌化工有限公司《经济考核责任制》实施。

第3篇:安全标准化实施方案

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,主要工作是提高本质安全管理水平

2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员,主要工作是完善基层安全监管体制机制;

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

篇五:公司安全评价标准总结
2016安全现状评价委托书

安全现状评价委托书

xx-xxx-x有限公司:

我公司为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的要求,特委托贵公司承担我公司xx-xxx-xxx-xxx项目的安全现状评价工作。评价范围为:该项目所涉及的生产系统及相应的辅助生产系统等。评价范围不包括xx-xxx、厂外物料运输和环境保护以及xx-xxx-xxx等。评价内容包括:该项目所涉及的项目选址、总平面布置、主要工艺及其公辅设施、安全管理等。

我单位将按照安全评价要求,积极准备好相关资料,并对所提供资料的真实性、有效性、合法性负责。双方签订安全评价服务合同后,全面开展安全评价工作。

委托单位(盖章)

2016年06月29日

安全现状评价委托书 [篇2]

xx-xx安环科技发展有限公司:

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》的规定和要求,经研究决定,委托你单位对我单位: xx-xx石油销售

√专项□)安全评价。(集团)公司xx路加油站进行(设立□验收□现状□

我们提供的各项资料均真实、有效。请你单位按照国家有关法律、法规、技术标准、《安全评价通则》的要求,科学、客观、公正的为我单位进行评价。我单位自愿按照贵公司的安全评价工作要求,提供所需的有关资质证明及相关资料(复印件),对所提供的所有资料的真实性、合法性、有效性负责。同时,根据安全评价报告中的整改意见和相关要求认真落实整改工作。

委托单位: xx-xx石油销售(集团)公司xx路加油站 (签章) 联 系 人: 电话:

日 期: 2016年3月28日

篇六:公司安全评价标准总结
2016安全评估委托书

安全评估委托书

河南省正大工业工程技术有限公司:

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,切实保证建设工程施工现场周边环境安全,保障国家和人民群众生命财产安全,根据《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2016]23号)、《郑州市建设工程施工现场周边环境安全评估管理办法》要求,我公司需要进行建设工程基坑施工现场周边环境安全评估工作,特委托贵公司对我单位基坑施工现场周边环境进行安全评估工作,请评价单位据此开展工作。

委托单位:

年月日

安全评估委托书 [篇2]

xx-xx安环科技发展有限公司:

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》的规定和要求,经研究决定,委托你单位对我单位: xx-xx石油销售

√专项□)安全评价。(集团)公司xx路加油站进行(设立□验收□现状□

我们提供的各项资料均真实、有效。请你单位按照国家有关法律、法规、技术标准、《安全评价通则》的要求,科学、客观、公正的为我单位进行评价。我单位自愿按照贵公司的安全评价工作要求,提供所需的有关资质证明及相关资料(复印件),对所提供的所有资料的真实性、合法性、有效性负责。同时,根据安全评价报告中的整改意见和相关要求认真落实整改工作。

委托单位: xx-xx石油销售(集团)公司xx路加油站 (签章) 联 系 人: 电话:

日 期: 2016年3月28日

安全评估委托书 [篇3]

公司:

根据《中华人民共和国安全生产法》和其它有关规定,我单位需要对

工程(项目)进行安全 评价,贵单位具有国-家-安-全生产监督管理局颁发的安全评价资质(资质号: ),现委托贵公司对我单位进行安全评价。

委托单位:

(盖章)

年 月 日

安全评估委托书 [篇4]

委托方名称: 委托方地址: 联系人: 邮政编码: 手 机: 电子邮箱: 受委托方名称:广东正维咨询服务有限公司

受委托方地址:广东省广州市天河区五山能源路四号

邮政编码:510640 电 话:020-87056172

联 系 人: 毛洪庆 手 机: 13113961282

评价范围: 民用爆炸物品储存库安全现状/验收评价 。

委托方:(盖章)

委托方代表:

年 月 日

安全评估委托书 [篇5]

河南理工大学安全技术工程研究所:

根据《中华人民共和国安全生产法》第二十五条:“矿山建设项目和用于生产、储存危险等物品的建设项目,应当分别按照国家的有关规定进行条件论证和安全评价”的规定要求,我公司现委托你单位对郑兴翟沟(新密)煤业有限公司#url#技术改造项目重新进行安全验收评价。希望贵单位在安全评价中能够按照《煤矿安全评价导则》、《安全评价通则》、《安全验收评价导则》及相关法律、法规、国家政策的要求对矿山建设项目验收中存在的危险、有害因素进行评价,评价危险、有害因素的危险度并提出相应的安全技术对策措施和建设,以利于郑兴翟沟(新密)煤业有限公司今后的安全生产工作。

郑兴翟沟(新密)煤业有限公司

二〇一一年十月十五日

本文来源:http://www.guakaob.com/shiyongwendang/515330.html