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海南分公司”制定工作计划”分享会
为了帮助员工提升工作效率，海南分公司开展了以”工作计划“为主题的Self-Learning线下分享会。
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质量安全部安全主管游志炜分享了制定工作计划的常见误区
分享者质量安全部安全主管游志炜与我们分享了制定工作计划中的常见误区，如制定工作计划是增加工作量，工作计划应该是对付懒人和闲人的，只有管理者才需要制定工作计划，自控能力强的人不需要工作计划，计划赶不上变化，不准确的计划没有价值及计划降低了工作的灵活性等。并结合时间管理理念，解释了这些误区对工作效率的影响。
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游工结合本职工作的灵活案例，分享自己的制定方法
在分享的讨论环节，有些同事也提出了自己属于外勤一线岗位，自己的工作安排更多受限于部门其他岗位的提出的工作要求。游工结合了本职安全工作的灵活性的案例，分享了自己每周工作计划的制定方法，如对常规工作提前一周收集信息，运用四象限定律，安排工作计划，预留处理突发状况的时间，做到有效地管控个人工作节奏和工作内容，高效率完成自己工作。通过讨论，从而带入了做工作计划的作用即明确工作方向、协调行动，有效预测变化、规避冲突，减少了不必要的时间浪费，提升工作效率。
分享会的顺利结束，同事们不仅对分享者游志炜的分享风格表示赞扬，还对分享的课题的实用性表示认同，能够帮助大家在日后的工作中提升工作效率。
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