【www.guakaob.com--工作总结】
传媒部工作总结
在社联，大传媒在燊哥和物哥的带领下，干的有声有色。过去的一年中，我们进行了部门培训，培训内容为如何做好活动PPT、使用会声会影和AE。在换届大会，结构大赛的培训、初赛、决赛，机器人大赛决赛，阳光英语情景剧大赛以及元旦晚会进行活动现场的拍照。并且为社联内部联欢，英语情景剧大赛等活动制作PPT和视频。平时要收集一些视频的素材。
除了完成本部门的工作，也配合社联和社团进行一些宣传，刷楼，摆台等工作。在社团举办活动的时候，我们干事除了负责拍照，播放PPT，现场录像以外，也会提前布置会场，进行搬东西，音响调制，设备检查等工作。活动完毕，负责给参与活动的人员和工作人员进行大合照，然后在帮助举办方收拾活动现场。学期末的时候，协助学生会举办了毕业生欢送会，我部门负责制作视频，活动现场播放PPT。 在某些活动中，我部门也协助其他部门工作，出过礼仪和主持人。 这一年，我们大家都收获了很多经验。
2013下学年传媒部工作总结
徐建军
在传媒部一年半的时间，经历了与部门有关的种种事情，对这个部门,对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在2013年下学年，意识到自己在部门里的责任更大，自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态，和部长、副部长还有13级的新成员共同努力，很好地完成了部门的各项工作。
下面就回顾总结3013下学年我部的工作，在总结反思中找到成功与不足之处。
㈠迎新招新工作。在9月的刚开学后，部门就开始了迎新与招新的工作。在13届新生来之前，在例会中讨论迎新期间的相关新闻点，联系团委学生会的要求来给12级成员安排任务。在军训期间，我部担任了拍照，新闻稿宣传，以及制作军训简报的任务。其中，在制作三期军训简报期间，部门承担了很大的压力。时间紧，工作繁重，几乎是每个星期一份简报。在部门成员的共同努力下，顺利得度过这段“非常时期”。其后就是部门招新，除了宣传本部门外，我部还会帮助其他部门制作宣传视频，宣传视频的制作归功于网络技术组的成员。
㈡师徒带“新”制度。在经过招新的面试的层层筛选后，最终有12名新成员加入部门，为部门注入一股新鲜的血液。刚开始新成员对怎样写好新闻稿知之甚少，所以还是沿用了师徒制度，基本上是每位大二的老成员带一位新成员，师父与徒弟间迚行交流的不仅是新闻工作的问题还有生活学习上的的问题。部门里强调过，师父的作用是将新成员领迚部门工作中，领迚大学生活中。此外，在培养新成员的能
力方面，还是下了很大的力度：例会上花部分讲解新闻知识，带领成员获得敏锐的新闻眼光，采写新闻的技巧；单独做新闻写作指导，全面发现新闻写作中出现的问题；要求徒弟加强与师父的交流；联系校报，吸取校报的培训思想，在运用至本部门。
㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传，为学院活动拍摄照片素材，掌管学院的微博，以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动，我部门必须有人在现场拍照，收集新闻素材，幵在活动后及时发表新闻稿。可以说，这一学年尽到了自己部门的最大努力，医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面，已经整理出下学年医学院个活动的照片，专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理，实时发布医学院活动的微博，在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。
部门在2013下学年的工作情况就说这么多，下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。
自己的问题：作为一名副部长，与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少；
自己在这一年里比较松懈，自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高，是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力；
缺少与学院老师的沟通，导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员；
做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排，导致做时很仓促。
部门存在的问题：大一成员间关系没有12级成员间关系那么好； 部门成员缺乏执行力，每次布置任务总会有人不能及时做完，派人去写某个活动某件事的新闻，新闻稿迟迟不见出来；【传媒教务部工作总结】
例会有些“混乱”，在开例会前没有做好准备，会中成员的讨论不到位，会后的会议记彔未整理出；
每个13级成员的能力相差较大，不是都能放心让每个人去完场自己的任务；
与其他学院、校报的交流较少。
2014上学年工作计划
医学院团委传媒部作为团委的重要部门，它关系到整个医学院以及其组织的活动在学校的形象面貌，因此我们部的重要性是不言而喻的。
本部门主要是把我院以及团委、学生会工作通过一系列的方式宣传出去，为提高活动在校内的知名度，调动同学们的积枀性，使活动气氛更加活跃。由于本部的性质所决定，平常的工作不同于其他部门，多数是配合其他部门开展的。
为及时有效的向本部成员传达团委、学生会的工作精神及活动计划，决定于每两周举行一次例会，具体时间是在周日晚9点，地点选在61505会议室。考虑到本部门的某些工作专业要求比较高，例会期间除了安排跟迚学院的各种活动，还会重点注意培养13级成员的工作能力，使他们尽快掌握新闻采写，网络技术，网络宣传，活动组织
等能力，同时也会组织讨论会征集各部员对本部门的意见，找到更好的工作途径来提高本部门的宣传力度，调动部员的工作积枀性。
以下具体介绍本部工作计划。
一、本学年工作内容展望。
2、3月：院报设计制作。这是我部每年的必要工作，今年的主题与毕业生有关。考虑到我部的各项工作任务，决定在2014年春开学后即迚行此项工作。我部已向成员布置任务让他们在寒假期间就开始通过QQ群讨论院报的内容，在2月16日开例会综合讨论结果，整合出院报的大致模板。后续工作紧密迚行。
3月女生节:女生节作为一个枀其受广大学生热捧的节日，学院的部门可能会举办一些庆祝活动，这是一个宣传我院形象的良好时机，我部的工作就得做好。
5月五月的花海、5•12护士节：五月的花海持续时间长，因此可以按照活动通知、院级选拔、训练以及正式参加比赛来安排新闻采写的任务。而护士节的特点是活动种类数目多，则仌可采用去年的轮班制。
其他大型活动：厨艺大赛 模特大赛 雷锋月等
二、完善部门制度
①例会制度：例会每两周一次（特殊时期适当增加例会频率），不得迟到（迟到的有所有成员决定惩罚方法），不得无故缺席，有事得提前请假，幵于会后向其他成员学习例会内容。例会应以部门工作为主，处理完工作后可以适当迚行一些成员间的交流活动。
市场传媒部2013年度工作总结
光阴荏苒，转眼间我们即将告别2013年，在即将过去的一年中，市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传，取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念，在2014年我们将百尺竿头，更进一步，工作中追求精益求精，做到更好。
为分析部门年度工作得失，吸取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下：
一、酒店文化建设方面
1. 酒店网站的更新及酒店微博、微信的推广工作：
（1） 根据酒店焦点事件，酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点，
进行对外宣传，共刊登酒店新闻28则。
（2） 开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证，一年内共计发布微博
300多条，粉丝由0增加到将近15000人，高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。
（3） 酒店官方微信也顺利开通，在当下手媒盛行的时代，走在前列。借助
微信定位精准，针对性强的特点，一年内共发布酒店推广及软文等信息100多条，粉丝由0增加至400人，每条微信都被多数粉丝转载至朋友圈。
2. 公司文化宣传栏及酒店季刊制作。
（1） 根据2013年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒
店大事记，另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。
（2） 按时出版4个季度季刊。对外来说，它是一张浓缩酒店服务项目、企
业文化的名片；对内，是员工学习园地，交流心声的精神家园；同时，对客人来言，还是一张有用的宣传单，及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。
二、企业形象媒体合作宣传策划方面：
1. 与天津电视台合作，制作酒店系列节目
2. 与云中天户外大屏幕合作，将酒店形象及推广，滚动播放。
3. 与多家传统杂志媒体合作，包括：
（1） 《JIN》杂志合作，在该杂志中投放酒店宣传广告插页，该杂志在环
渤海地区具有一定影响力，此举可增加酒店在此地区中的知名度。
（2） 与天津报业集团合作，在重要节点投放报纸广告。如：天津日报、
每日新报、城市快报等
（3） 与河西区政府合作，提交文字资料及图片，刊登在《河西年鉴》。提
高在区域内知名度。
4. 与艺人公司合作，成功接待明星下榻。如：周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......
三、酒店节日营销及布场方面：
节日营销环境布置春节、中秋节、国庆节、圣诞节，进行适当的环境布置，营造浓厚的节日气氛和舒适宜人的消费氛围此举可吸引客人，增加消费量，提升品牌影响力。其中圣诞节，对酒店各个区域的布场方案进行落实，针对所需物品与采购一起多次外出进行了采购，经过对方案的不断修改和完善，最终于12月前将大堂圣诞布场工作完成，并取得良好效果。在酒店宴会厅及曼哈顿咖啡厅圣诞节平安夜所举办的狂欢晚会活动进行了节目的安排，包括联系节目表演嘉宾，邀请主持人，游戏安排，抽奖策划，节目编排流程等。
四、2013年度市场传媒部存在的问题
回顾过去的一年，是市场传媒部忙碌的一年，正因为这种点滴的忙碌，才汇集成2013年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作，市场传媒部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们策划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣传与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深入，完成任务的速度有待提升;参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需要我们引起注意和不断完善。
五、2014年市场传媒部工作展望
2014年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作能力，并充分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等，使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力，在和谐愉快的工作环境中，创造优秀的工作业绩。即将到来的2014年，对市场传媒部而言是充满机遇和挑战的一年，面对酒店集团精益求精的要求，策划推广任务繁重而艰巨，需要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。
在总办的带领下，本部门爱岗敬业，乐于奋斗。深知自已经验和能力不足，学习之心有增无减。
新的一年，将加倍努力，精益求精，视酒店荣誉为已任，全心身全方位为酒店着想，搞好经营策划活动和企业文化建设工作，希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。
以上工作总结计划及建议，请上级指导，诚致谢意。【传媒教务部工作总结】
市场传媒部 邱奕琦
2013年12月28日
车辆工程系社团联合会传媒部工作总结
一、 前期工作回顾
车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作，是社团联合会三大管理部门之一。
开学一个多月，传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作，并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。
二、 工作总结
通过一个多月的努力，传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升，各项工作进展顺利。经仔细回顾分析，传媒部各项工作取得了各项成果，但仍存在少许问题。分析如下：
（一）、工作成果：
1、传媒部整体形象提升，新生对传媒部工作有深刻的了解
2、迎新生工作圆满成功，得到了新生的感谢与肯定
3、招新工作进展顺利，新干事整体良好，表现优异
4、系开学典礼成功举办，得到了系领导的肯定，新生表示
意义深刻，充满新意
5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能，得到了锻
炼和提升
（二）、工作缺陷：
1、正副部长工作积极性有待提升
2、与社团负责人缺少必要的交流
2、新干事各项能力有待提高
3、新干事缺少必要的交流沟通，略显拘谨
三、 近期工作重点
十一月份，车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”，本届文化节为期近一个月，旨在宣传汽车文化，传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。
届时，传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时，传媒部将承办一项活动，前期的活动策划至关重要。
四、 工作计划
（一）、常规工作：
1、 妥善安排新干事的办公室值班工作
2、 坚持每月一次部门例会
3、 加强部门成员之间的沟通交流
4、 每月出一份主题海报
5、 积极配合学生会宣传部等部门的各项工作
（二）、活动工作：
1、 以部门名义组织一次有意义的活动
2、 着重完成“汽车文化节”的各项工作
3、 做好分管社团的各项工作，帮助社团完成“快乐周末”的
申报工作
（三）、工作分配：
吴小康：负责传媒部各项工作
杨欣宇：做好新干事的指导及沟通工作，协助部门成员完成海周云飞：主管部门信息下达、通知等工作，做好部门新干事出
报绘制等重要工作 勤考核等工作 车辆工程系社团联合会传媒部 部长 吴小康 2013.10 .13
教务处2010年工作总结暨2011年工作要点
一、真诚服务，做好常规工作；不断探索，推进管理创新....................1
二、稳扎稳打推进质量工程，着力创新深化教学建设 ...........................6
三、探索实践教学新模式，提高实践教学育人质量 ...............................8
四、教学质量评估常态化，质量监控体系进一步优化 .........................10
五、深化招生工作改革，创新招生宣传手段 ........................................13
六、2011年工作要点.............................................................................16
教务处2010年工作总结暨2011年工作要点
2010年教务处工作开展顺利并取得长足进步。在教务处全体同志的共同努力下，秉持“悉心服务教学、放眼引领办学”的宗旨，脚踏实地做好日常管理与服务工作的同时，锐意进取，着力创新，
现简要进行总结，并在此基础上提出2011年的工作要点，为教学管理与服务工作的进一步顺利开展打下良好基础。
一、真诚服务，做好常规工作；不断探索，推进管理创新
1. 稳步推进常规教学运行，悉心做好教学运行服务
教务处于每学期初均会开展学生补（退）选课、公共选修课选课、重修报名；每学期末组织各学院编排全校本科生课表、编排全校公共选修课课表以及全体学生选课等工作，同时全时段承担教学楼教室除教学用途之外的教室借用工作。以上工作均为每学期的常规工作，尽管工作内容与时间安排并没有大幅度调整，但为了提高工作效率、改进工作方法，在稳步推进常规工作的前提之下，教务处力求在常规工作中寻找创新点，悉心为教学服务。
9月，针对本学期我校新生工作安排的特殊性，在排课以及选课时间安排上进行了大胆改革，由于新生军训返校与正式授课时间衔接极其紧密，为了使初入新环境的新生在第一周内及时调整状态，新学期第一周新生只进行公共基础课的学习，第二周开始全面进入所有课程的学习，借第一周的时间新生可从容完整地适应新环境，进入学习状态。同时利用第一周进行新生的选课工作，为了保证新生顺利完成选课，教务处与暑假前便公布新生选课通知，提请各教学单位在新生报到第一天便能得知选课的操作方法以及选课流程。
此外，针对每学期学生对公共选修课的积极性，同时也为了避免盲目选课，教务处与开始选课前一周请团委在广播台对公共选修课选课通知以及公选课课容量数据进行通报，提示学生理性选课。根据实际情况来看，本学期公共选修课选课工作进展顺利，并且咨询电话的数量也较往年学期大幅下降。由于今年的中秋国庆假期调整方式复杂，因此为了能够做好教学运行服务，避免教学事故，生动详尽地进行调课方法说明，教务处在往年文字通知的基础之上，增加了图例说明，利用颜色以及箭头指示清楚明了地对中秋、国庆假期调整进行说明，得到了
师生好评。
2.敏锐应对教学运行问题
教学运行是是教学管理中极为重要的环节，尽管其在运行过程中并无辉煌的成果，但尽力保证教学运行顺畅进行是基本任务，因此在面对教学运行过程中所呈现人为不可控的问题之时，教务处均能做到敏锐应对，并及时改进。
11月，根据教学运行科监控，及时发现学生恶意借用教室的情况，教务处针对此问题及时与相关单位沟通，并对此问题及时做出回应，并更新我校教室借用规定，在流程以及政策上对我校除教学使用外教室借用的规范化和合理化进行进一步明确；更新我校教室借用申请单，在格式和申请内容上进行了改进。
下半年，教学督导在查课过程中所反映的教师授课过程中，部分多媒体授课课程在播放影音资料的过程中会对相邻教室的课程产生影响，当时正值教务处组织各学院开展下学期课程表编排的时间，在通知已发布的情况之下，针对我校需多媒体授课课程数量多的实际情况，教务处及时决定应对措施，发布补充通知，在允许的条件之下尽力解决此问题。
3.学籍管理工作
（1）准确高效地完成学籍变动、毕业资审、转专业、免试推研、交换学生管理、境内外学分转换等管理工作
坚持“学生为本”原则，教务处仔细审核相关材料，力求及时快捷高效处理学籍变动事宜（包括保留入学资格、休学、退学、留降级、转专业、转学等）。截止到目前，共为241名学生办理学籍变动手续，且及时汇总信息并通报相关部门，使多个部门联动工作顺利进行。
完成毕业生的毕业资格和学位资格审查，毕业证书的制作和发放工作。我校2010届毕业生共2551人，其中本科2174人，续本99人，二学位96人，高职182人；本届学生毕业2467人，结业84人。
完成本科生转专业工作。今年我校共有33个专业接受转专业学生，有149名同学提出转专业申请，通过面试、考试，最终36名同学转入新专业学习。
2010年度我校共161名同学获得推免名额，其中普通硕士学术型推免名额110个，普通硕士专业型推免名额45个，支教团硕士学术型推免名额6个。其中32名同学保送至北大、清华和北师大等著名高校。另外，为了进一步提高工作效率，推进数字化办公，教务处组织相关人员赴中国人民大学对其“免试研究生推荐申请系统”进行调研。目前，教务处正在结合我校推免情况进行研究，探讨我校数字化推免工作系统的基本方案。
根据我校和山东大学校际合作协议，本着“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的原则，2010年秋季我校向山东大学选派9名交换生，在山东大学学习一年；同时，接收来自山东大学文学与新闻传播学院的交换生27人。此外，为学习结束的上届28名山东大学学生制作“第二校园经历”证书，并及时完成从山大交流回校学生的学分兑换、成绩上传等一系列工作。
近几年，本科生出国交换的项目逐年增加，交换学生人数也在逐年递增。今年，共完成208名学生的成绩审核、学分兑换和成绩上传工作，上传的成绩达2000门次。
（2）开展学籍及成绩管理等相关文件的整理修订工作
下半年以来，教务处对主页上的学籍及成绩管理等相关文件进行了整理及修订，一方面对以往的相关文件进行了归类及完善，同时结合当前学生出现的新情况、新问题，补充了部分管理规定及相关表格，方便学生查询及下载。
除了对“毕业证、学位证遗失证明”等文件格式进行统一修订以外，教务处努力完善学生办理出国留学事宜的流程，尽可能满足学生需求。此次，教务处重新修订了《中国传媒大学五级分制、二级分制对应百分制说明》、《中国传媒大学百分制分数转换绩点（GPA）算法对应说明》、《手工核算必修课GPA》等文件及办法，方便学生办理相关事宜。补充的文件还包括他人代办学籍、成绩等事宜时需要的“委托书”、学生短期出境活动时需要向教务处备案的“学生短期出境活动情况说明”、学生删除限选课或公选课时需要提交的“学生删除课程成绩申请表”等等。
（3）逐步完善学生成绩记录和归档的管理
首先，对成绩单进行改进。学生成绩单是反映学生学习质量的重要依据。由于各种原因，我校学生成绩单中常常会出现“空成绩”的现象，而“空成绩”的出现会大大影响学生的必修课学分绩点（GPA）及平均分。这对学生求职、赴境内外其他院校继续深造等造成了相当的困扰，同时也为教务处的成绩管理带来了一定的难度。经过教务处相关人员反复讨论，决定对我校学生成绩单进行改进更新，“空成绩”的课程将不计入学生必修课学分绩点（GPA）及平均分中，最大限度地为学生提供支持。
其次，完善删课流程。根据我校公共选修课及限选课相关管理办法，学校允许学生自主地选择公共选修课程及个人培养计划内的限选课程。学生在校期间所修公选课及限选课如超过个人教学培养计划学分要求，亦可对超出计划学分要求外的课程成绩进行自主性地删除。流程规定：学生可自助下载《学生删除课程成绩申请表（公共选修课）》或《学生删除课程成绩申请表（限选课）》，填好后
送至本学院教学秘书处审核，审核通过后由学院提交教务处；对于尚未达到个人教学培养计划学分要求的删课申请，教务处不予受理。同时，为了保证在校生避免因不慎删课而无法毕业的情况，教务处规定只有即将毕业的学生方可申请删除限选课成绩，且提交申请日期为每年12月至次年5月。
第三，对纸质成绩单进行验收及存档。验收纸质成绩单是教务处管理学生成绩工作的重要组成部分，虽然目前我校本科层次学生的成绩管理工作已经实现电子化，然而面对一些不可抗因素，纸质成绩单是反映学生学习的重要依据。现在，教务处每个学期都将会组织各学院及相关教学部门对学生的纸质成绩单进行验收及归档。
（4）顺利完成迎新生的各项工作
今年的迎新生工作时间紧、任务重。根据2010年教务处迎新工作安排，学籍管理科协调各学院主管学生工作部门对新生入学通知书、入学手续单进行了收取，同时组织新生完成对学籍卡片的填写及学籍信息核对的工作，顺利完成新生图像采集。在高职学院补录工作全面结束后，对我校2010级《新生录取通知书》送至我校档案科归档。
4.考试管理工作
（1）顺利完成各项常规考试工作
教务处保质保量地完成了本年度包括期中、期末考试、重修重考考试、学位英语考试、计算机水平测试、大学英语四、六级考试等各项常规考试的组织管理工作。教务处在试卷管理、考试监管和学生诚信考试方面做了大量工作。教务处组织校考试督查组检查试卷、巡视考场，并及时将意见和建议反馈回学院，监督学院进行整改，取得了一定效果，试卷质量和考试管理组织工作都有了显著的进步。
（2）考试工作信息化管理进一步完善
进一步完善“教务在线”的考试模块的各项功能。教务在线的考试管理模块经过几个学期的运行，已经基本能够满足各项考试编排的需求，但在一些细节以及等级考试报名编排方面还不完善。我们在广泛争求教学秘书意见的前提下，结合自己工作的需要，重新整理了相关需求，在清华大学的支持下，做了以下的功能添加和更新：继续完善了等级考试报名及相关的准考证、信息核对表的输出功能；进一步完善了学生网上填写《诚信承诺书》的功能，增加了“学生违纪作弊情况一览”，使得每个学生都能够更直观的看到违纪作弊带来的严重后果，促进了考风考纪的建设。
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