乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效

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乡镇干部选拔任用工作报告
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第一篇

2011年度干部选拔任用

“一报告两评议”工作报告

按照市委组织部及区委组织部《关于开展2011年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求,镇党委对2011年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结,严格执行干部选拔任用政策法规,促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化,现将相关情况做如下报告:

一、选拔任用干部的总体情况。

2011年4月,镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序,新提拔任用四名科级干部,分别是正科级干部1名、副科级干部3名,干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时,对我镇科级干部进行了人员轮岗调整,最大限度的发挥科级干部的积极性,提高机关整体工作效能。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。

为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神,重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手,将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中,收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持以《干部【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,在干部选拔任用工作中,做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。

三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。

认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,以班子成员和纪委组成领导小组,从建议人选的资格审查到党委讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

四、整治用人上不正之风的情况(包括上年度评议整改措施落实情况)。

在整治用人上不正之风方面,我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率”活动,组织广大干部群众开展典型案例警示教育,做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督

管理机制,从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用,全程坚持公开透明民主,并采取对新提拔干部的任期民主测评,使广大干部能自觉遵守组织人事纪律,抵制用人上不正之风的侵蚀。

五、存在的主要问题及其改进措施。

我镇的工作虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,努力形成人尽其才、充满活力、符合镇域发展需要的用人机制。

一是改进和完善干部考察的方法,根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度,通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率,推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施,对在年度考核、干部考察中,被认定为基本称职、不称职的科级干部,坚决予以调整,解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍,推进镇域经济社会科学发展。

马渚镇关于干部选拔任用工作开展情况的报告
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第二篇

中共马渚镇委员会

关于干部选拔任用工作开展情况的报告【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

严格执行干部选拔任用工作政策法规、扩大干部选拔任用工作民主、提高选人用人公信度,是贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强乡镇领导班子和干部队伍建设的主要举措。为切实加强对全镇干部选拔任用工作的民主监督,更好地促进我镇干部选拔任用工作扎实有效开展,根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求,我代表镇党委就马渚镇党委管理的2008年1月至2009年12月期间干部选拔任用工作情况向同志们报告如下,并接受民主评议。

一、我镇干部选拔任用工作基本情况

近年来,镇党委按照党的十七大和十七届四中全会提出的关于深化干部人事制度改革的要求,认真落实科学发展观,紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标,严格遵守《干部任用条例》和《国家公务员法》的有关规定,不断创新干部选拔任用工作理念,牢固树立正确用人导向,充分发扬民主,坚持选任标准,规范选任程序,完善选任机制,拓宽监督渠道,选人用人公信度得到了明显提升。目前,全镇共有享受副镇级待遇的干部2名,中层正职干部17名(其中保留中层正职待遇3名),中层副职干部15名。中层干部大专以上学历25名,占中层干部的75.76%。平均年龄43岁,其中35周岁以下10名,占中层干部人数的30.30%;35岁至45岁的6名,占中层干部人数的18.18%,45岁以上的17名,

占中层干部人数的51.52%。

从2008年1月至2009年12月全镇干部选拔任用工作开展情况来看,全镇共新提任中层干部11人次,其中,6名同志在2008年6月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位,3名同志因年龄等因素未参加中层干部竞争上岗而保留原职级待遇,2名同志经换届选举产生而选任到中层干部岗位。2008年12月,镇党委认真落实市委组织部、市人事局《关于进一步明确乡镇、街道专职干事配备问题的补充意见》,按相关程序配备了专职人大、政协和组织、宣传(统战)等4名干事,其中1名享受中层正职待遇,3名享受中层副职待遇。2008年1月至2009年12月,镇党委全面贯彻实施市委《关于认真落实“三真”要求切实加强基层干部队伍建设的实施意见》,进一步建立健全基层干部的工作激励机制,考察任用公务员非领导职务3人(其中主任科员1名),对新考录的1名公务员进行科员定职。

【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

根据自查,我镇选拔任用的干部和确定的公务员非领导职务基本条件符合,工作程序到位,手续资料完备,符合《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织人事部门关于干部工作的要求。

二、我镇干部选拔任用工作主要做法

在干部选拔任用过程中,镇党委始终做到正确处理三大关系,切实把握三项原则,坚持做到三个到位,努力使干部选拔任用工作走上制度化、规范化轨道。

㈠正确处理三大关系

一是正确处理扩大民主与党管干部的关系。镇党委一直

把扩大干部选拔任用工作民主和落实“德才兼备、以德为先”用人标准作为选准用好干部的基本保证和重要基础,切实落实好机关干部群众对干部选拔任用工作的知情权、选择权、参与权与监督权,进一步提高干部工作的透明度和公信度。与此同时,镇党委把党管干部作为干部工作的根本原则、作为推进干部人事制度改革、扩大干部工作民主、保证用人标准落实的前提和首要任务,正确处理好两者关系,切实做到有机统一、相辅相成。首先是广泛宣传解释党的干部政策和《干部任用条例》及《国家公务员法》的规定,不断提高干部群众行使民主权利的能力和水平;其次是把组织引导工作做在前头,做深做细,让干部群众了解、理解镇党委的意图,实现组织意图与群众意愿的有机统一;再次是突出“德才兼备、以德为先”的用人标准,使被选拔任用的干部得到相对广泛的认同,提高选拔任用的效益。

二是正确处理群众公认与组织评价的关系。选拔任用干部,群众公认是一条重要的原则,我们在选拔任用干部工作中,切实尊重民意、注重公论,坚持民主、公开、竞争、择优的方针。与此同时,强化干部群众的法律法规意识,严格按照《干部任用条例》和《国家公务员法》规定的程序和要求办事,严格遵守组织人事纪律,把群众意愿体现于程序之中,实事求是地评价选拔任用的每一名干部,正确引导干部注重品德修养,自觉按党的要求为官,按传统美德修身,按群众期盼干事,实现群众公认与组织评价的统一。

三是正确处理过程民主与决策集中的关系。干部工作的原则性和程序性很强,我们始终把程序违法也是违法的理念

贯穿于干部选拔任用工作始终,保证干部选拔任用工作的过程民主,坚持程序到位,确保收集的群众意见真实,干部考察的结果真实。我们把每个程序中取得的信息进行比较分析,相互比对印证,从而深化对考察对象的了解。在任用考察过程中,注重防范因主要领导影响其他班子成员意见的“一言堂”现象,注重避免出现班子成员意见不集中无法形成决议的现象。为此,镇党委建立和完善了深入了解实情,广泛反映民意,充分集中民智,切实珍惜民力的干部选拔任用决策机制,认真贯彻执行党委集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本任用制度。

㈡切实把握三项原则

一是切实把握正确的用人导向这一原则。镇党委把那些靠得住、有本事、能干事、干成事、作风过硬的干部选拔到中层干部岗位上来作为正确的用人导向来切实把握,引导干部在干事上、谋发展上下功夫,显身手。在镇机关中层干部竞争上岗中,着力发现一批工作能力较强、表现比较突出的优秀中青年干部,及时选拔到重要岗位上来,实现新老交替。对一些因职位条件限制而暂时无法聘任到中层岗位的年轻干部,通过任命助理形式进行任用。对年龄偏大但责任心较强、工作经验丰富、组织协调能力较强的干部,虽然不再担任中层主要领导职务,但仍保留原有待遇,在一些急难险重的工作任务中委以重任,充分发挥他们的作用。与此同时,积极向市委推荐优秀后备干部,形成比较合理的市级后备干部梯队。通过树立鲜明的用人导向,在充分调动广大干部干事业、谋发展的积极性和创造上发挥了较好效果。

二是切实把握程序的规范严谨这一原则。镇党委紧紧抓住规范干部选拔任用工作程序这一关键,着力形成严格履行程序选拔任用干部的良好工作环境和制度环境,切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,保证了干部选拔任用工作严格按程序办事。从2008年1月以来,镇党委在干部选拔任用工作上始终坚持因岗选人,在书记办公会议上提出选拔任用干部的初步方案,经书记办公会议讨论通过后在全体机关中层副职以上干部中进行民主测评和民主推荐,确定正式人选,正式人选经考察后,提交镇党委会议进行票决,最后在机关中进行5天公示,公示结束后进行组织谈话上岗等一系列规范严谨的干部选拔任用程序,防止因程序不规范严谨而产生各种弊端。

三是切实把握制度管理这一原则。镇党委始终抓住制度管理这一根本原则,坚持在实践中健全规范和探索建立干部选拔任用和监督管理的工作机制,努力用制度来规范选人用人和干部监督管理的各个环节,不断提高干部工作的规范化、制度化水平。近两年来,镇党委对已有的干部工作相关制度进行了全面梳理和完善,对经过实践检验、行之有效的做法及时进行总结,形成制度加以落实。与此同时,认真落实上级党委关于干部工作的一系列文件和规范制度,初步建立了一批比较规范、实用,具有较强针对性和可操作性的制度体系,实现了用制度管人管事。

㈢坚持三个到位

一是坚持执行干部选拔任用政策法规到位。镇党委高度重视干部队伍建设和干部的选拔任用工作,认真组织学习

2015乡镇干部监督管理工作总结
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第三篇

乡镇干部监督管理工作总结

做好干部监督管理工作,对于防止、纠正干部队伍中的不正之风和腐败现象,具有十分重要的意义。干部监督管理不到位,不仅会毁掉一批干部,更会影响一地政权稳定,耽误一域经济发展,败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府的正确指导下,以建设高素质干部队伍为根本目标,采取有力措施,不断加大干部监督管理工作力度,规范全镇领导干部行为,取得了一定的成效。现总结如下:

一、在制度上,加大创新力度,完善监督管理体系

为了使我镇干部监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道,一年来,我们在干部监督管理方面先后出台和完善了一系列制度。一是在规范选人用人行为方面,充分体现公开、公正的原则,出台了干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是在完善干部日常管理机制方面,实现人权与事权的有效结合,出台了《大兴镇干部管理工作暂行规定》,把中层以下干部的考察任命权下放;对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进行教育警示,出台了谈话诫勉制度和干部向组织回复有关问题制度;加强对干部实绩的考核,出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面,精简干部队伍,提高干部素质,改进干部作风,在全镇村级组织建设中实行了“三改四制”,即改革村干部管理体制,改善村干部素质结构,改进工作作风和工作方法;实行村干部公开选拔制,村组干部交叉兼职制,村务、财务公开制,村干部任期承诺制。四是在加强组织人事自身约束方面,出台了考察失误追究制度,严格考察纪律,明确干部选拔任用工作责任,规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为。在加快制度创新的基础上,我们要求全镇各级党组织加强对制度的学习和贯彻,切实做好组织人事的规范、公正、科学。

二、在内容上,突出监督重点,增强监督管理工作的实际效果

干部监督管理工作面广量大,必须抓住关键,突出重点,力求取得实实在在的效果,在此基层上,以点带面,实现干部监督管理工作的全面推进。为此,我们在工作中主要突出以下三个重点:

一是突出对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部,我们把离任审计作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放,实行领导干部定期审计和重点审计制度,建立审计台帐。镇党委定期、不定期召开纪检、组织、财政等部门主要负责人联席会议,通报审计情况,研究落实审计建议,并对各单位落实审计意见情况进行跟踪回访,从而保证审计意见得到及时落实。自实施领导干部离任审计制度以来,我镇已对十余名离任领导干部实施了经济责任审计,对广大干部的监督管理起到了很好的促进作用。

二是突出对领导干部的群众监督机制上。监督渠道不宽,言路不畅,是影响人民群众正常行使监督权的重要障碍。实践证明,依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,是做好干部监督工作的重要保证。在具体工作中,我们围绕有信必查,有查必果的原则,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实,特别是对拟提拔公示干部的举报,由纪委牵头,会同有关部门迅速查处报结,为镇党委提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参与干部监督管理的积极性。去年我镇共收到群众来信44件,来访28人次,按期完成上级组织部门交办的信访7件,办结率100%,上报调查报告20余份,提出处理意见30余条。

三、在手段上,实施配套改革,全方位拓宽监督管理范围

干部监督管理工作,需要放在整个社会大背景下去考虑,需要方方面面的相关制度及实实在在的措施加以配套,才能真正落到实处,收到实效。为此,我们在不断加大干部监督 管理制度建设的同时,还建立健全了与之相配套的一系列制度,通过内部监督与外部监督相结合、领导监督与群众监督相结合、职能机关监督与社会监督相结合,形成了有效的约束机制,进一步规范了干部行为,为全镇经济社会发展提供了一条政治“保障线”。

一是推行政务公开,强化社会约束。全镇各机关、企事业单位以及各行政村,都设立政务、事务公开栏,及时公开财务收支、重要事项决策等群众关心的热点问题,广泛接受群众监督。镇直各行政单位和执法机关在办公区显眼位置,张贴职责范围、工作标准、服务承诺以及办事程序和办事结果,并通过镇广播向社会公开。镇领导班子成员及各村(居)委会领导干部的电话、手机号码、职务分工全部公开,畅通信息渠道,为群众反映情况、开展监督提供便利,接受群众和社会各界监督。

二是实施谈话诫勉,强化警示教育。建立谈话诫勉制度,是对既存在一定问题,但又不足以给予党纪、政纪处理的领导干部进行的超前提示和预警,从而达到教育、警示的目的。为了激励先进,鞭策后进,增强领导干部工作责任感和压力感,我们把在组织考察、民主测评、民主生活会、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题将及时给予谈话诫勉,同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理,并进行定期考核,对表现较好的干部,及时解除诫勉,不影响其提拔使用,对表现较差的干部,将采取必要的组织措施。自去年以来,我镇共对6名同志实施了谈话诫勉。

三是加大惩诫力度,强化责任追究。建立选拔任用干部失察追究制度,明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。去年一年,我镇有3名责任人和承办人因违规任免干部在全镇大会上受到点名批评,并上台检讨,撤销了有关单位9名干部的任免决定。建立工作失误追究制,规定干部在作出错误决策造成严重后果等8个方面的情形必须给予责任追究。去年,全镇有1名干部因计生工作失职被给予党政纪处分。建立末位惩处制度,规定在目标考评、现场观摩、行风评比等重大阶段性工作的评比中排名处于末位的单位,由镇党委政府对其主要负责人进行惩处。连续两次工作排名处于末位的对单位主要领导给予警告,其年度考核为不合格。

2016把民意调查作为干部工作扩大民主的基本路径
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第四篇

近年来,特别是《体现科学发展观的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》颁发以来,澧县围绕干部扩大民主为切入点,积极引导群众有序参与干部全过程,初步建立了民意调查框架体系,为经常性了解和准确评价干部找到了有效的方法路径,取得了明显成效。具体做法是:

一、全方位、多途径引入民意调查机制。

我们在干部的选拔、评价及监督管理等环节引入民意调查的方法和手段,让干部进入到了一个开放民主的体系内,用人上的组织意图与公众民意相互补充、相互完善,扩大了干部的公信度。

1、在干部选拔中引入民意调查。选谁不选谁,民意作依据。2016年以来,我们在干部选拔上先后组织了对181名后备干部人选公众形象、113名任职考察人选信任度和82名试用干部支持率的问卷调查。

2、在干部实绩评价中引入民意调查。2016年底,在全县乡镇换届考核中,组织对32个乡镇党政领导班子和423名领导干部进行了问卷调查和入户调查。2016年4月,对列入中组部试点考核的3个部门及其16名领导干部进行了问卷、电话、网络等形式进行了民意调查。

3、在干部监督管理中引入民意调查。2016年以来,每年利用全县经济会议和“两会”组织对科级领导班子及其党政一把手公众形象进行问卷调查,利用政府门户网站和党建网站进行干部作风网络调查。

4、在干部评价中引入民意调查。开展专项民意调查。为了解全县党员干部和群众对干部的反映,征求对干部选拔任用的意见,每次干部调整异动后我们都组织开展了专项民意调查。

二、科学组织,引导群众有序参与民意调查。

1、突出针对性,围绕“群众熟知”设置核心评价要素。对于不同的调查对象或调查事项确定不同的调查内容设计问卷。对于后备干部、任职考察人选,主要了解民意认可程度,评价指标主要为公众形象、信任度、支持率等。对于领导班子和领导干部实绩评价,则围绕思路、投入、成效、作风、公众形象等,从群众能够直接感知的事情入手来设计调查问卷。比如在对乡镇领导班子进行换届考察时,针对领导班子的成效,我们就选定了村村通公路建设、水利设施建设、电网改造、农业产业调整等的满意度设计问卷。

2、突出关联性,合理确定民意调查范围。我们根据民意调查对象关联的知情度确定调查范围。比如,对拟提拔人选是乡(镇)党政正职的,民意调查范围为来自基层的、未参加民主测评的本级党代会代表、人大代表和政协委员;拟提拔人选是党政领导班子副职的,民意调查范围主要是分管范围内未参加民主测评的党代表、人大代表、政协委员和一般人员;拟提拔人选是部门(单位)负责人的,民意调查的范围主要是所在部门或下属单位未参加民主测评的一般人员以及其他有关服务对象。这样,尽可能地使民意调查的范围与干部和服务的对象紧密相关,能真实地反映群众对领导班子和领导干部的社会评价。

3、突出公正性,分类评估调查结果。我们把问卷调查的备选项加以不同的权重进行百分制记分,然后对领导班子和领导班子正职按照“乡镇类”、“县直经济部门、管理机构及执法单位类”、“县直事业单位类”、“县直党群机构类”等5类进行分类排队;对领导班子副职,除在班子内排队外,还在全县同一序列干部内排队。

三、综合运用,把民意调查结果作为考量领导班子和干部的重要参数。

为保证民意调查制度不虚设,社情民意得到应有尊重,我们在调查结果的运用上做了一些探索:一是及时公开和适度反馈。在向县委常委全面汇报民意调查情况的基础上,通过县电视台公布领导班子和干部的综合排名情况,同时以文件形式通报到全县各单位,以呈阅件形式告知全体县级领导。对排名靠后10位领导班子,派人集体反馈;对上级垂管单位的调查结果,向其上级主管部门进行了通气。二是与年度考核和干部选拔任用相结合。对于民意调查中公众形象满意度低于70%的后备干部予以否决,信任度低于70%任职考察人选取消差额资格,支持率低于70%的试用干部延长试用期。对于实绩评价满意度高于90%的且与考察结果比较一致的班子予以通报表彰,其负责人提拔或重用;领导干部个人民意调查连续2次在班子中排名居末的和全县同一序列干部排名后3位的给予降免。同时规定在年终考核总成绩中享有“一票否决权”,领导班子和领导干部民意调查群众满意度低于50%的,考核结果在原有考评结果基础上下降一个档次。三是为加强领导班子建设提供参考。民意调查后,对排名居后三位或满意度低于60%的领导班子,县委要求其召开民主生活会查摆问题、剖析原因,研究制定整改措施,同时勒令其“一把手”书面说明情况、公开承诺整改。针对在民意调查中发现的干部作风方面带共性的问题,县委研究出台意见统一集中整训。

2015乡镇正风肃纪实施方案
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第五篇

方案一:乡镇正风肃纪实施方案

为巩固深化作风建设年、环境优化年活动成果,进一步整顿干部作风、提升行政效能、优化发展环境,决定2015年在全镇开展“正风肃纪”专项教育活动。为确保活动取得实效,特制定本方案。

一、总体目标

为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”和省市“三十条”规定精神,按照县委十四届四次全委会和县十六届人大二次会议要求,针对当前我镇党员干部队伍中作风方面存在的突出问题,以“正风肃纪”为主题,以“监督检查、问责问效”为手段,不断构造加快发展的思想环境、创新创业的文化环境、优质高效的服务环境。

二、实施范围

镇机关事业单位、各基层站所及其工作人员。

三、活动内容

以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治奢倡节俭”为主要内容,以监督检查、问责问效为主要手段,着力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、奢”现象。

四、方法步骤

把握“领导带头、全员参与、联系实际、务求实效”的原则,坚持把思想教育、检查整改、责任追究贯穿始终,切实抓好以下三个阶段工作。

(一)迅速动员,全面部署。机关事业单位、基层站所要迅速进行动员部署,联系实际制定活动方案,加强教育引导,从思想上治理“庸、懒、散、奢”。利用先锋和政府网站、公开栏多方位宣传,营造舆论氛围。组织全体干部职工,进一步学习践行中央“八项规定”、省市“三十条”规定以及《绩溪县机关事业单位工作人员作风和效能建设责任追究暂行办法》等规定,采取问卷调查、群众评议、专题座谈等方式,查找单位和干部队伍中存在严重影响机关干部形象及发展环境的问题。

(二)全面实施,真抓实干。机关事业单位、基层站所要将群众满意作为检验“正风肃纪”专项教育活动成效的最重要标准,创建群众满意站所、窗口、部门,在行动上治理“庸、懒、散、奢”。认真查找并切实解决少数干部纪律涣散、管理不严、上班迟到、早退或脱岗,无故不值班,午间饮酒以及违反规定公车私用、铺张浪费、公款宴请等问题;认真查找并切实解决少数干部办事效率低下、工作时效性差,以及心浮气躁、作风漂浮、办事拖拉、执行不力等问题;认真查找并切实解决少数干部责任意识淡化、在岗不履职、在职不尽责,以及碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对职责范围内的事情该抓不抓、该管不管的问题。强化行政问责,做到人人有责任,事事有人抓,层层抓落实,件件有回音,健全规范有序、廉洁高效的政务环境。

1、加强日常监督检查,推动作风转变。不断完善加强作风建设方面的制度,特别要加强日常监督检查,日常监督检查工作要责任到人,检查出的问题要及时曝光并整改到位。

2、通过问责问效,强力推进作风转变。对照《绩溪县机关事业单位工作人员作风和效能建设责任追究暂行办法》和我镇“正风肃纪”若干规定,对日常监督管理中发现的问题及时问责处理,并上报县“正风肃纪”专项教育活动办公室。

3、定期通报问责问效,促进干部作风转变。根据上级要求,至少每月通报一次干部作风方面存在的问题以及存在问题的整改和问责问效情况,县“正风肃纪”专项教育活动办公室每月对乡镇和县直单位查找干部作风方面存在的问题以及存在问题的整改和问责问效情况进行汇总通报。

4、县“正风肃纪”专项教育活动办公室组织督查问责组对各乡镇、县直各单位存在的“庸、懒、散、奢”行为进行不定期明查暗访,对发现的“庸、懒、散、奢”行为进行曝光,并对存在问题的处理结果进行通报。

(三)总结考评,完善提高。镇党委、政府在对“正风肃纪”专项教育活动中好的做法进行认真总结的基础上,对本镇作风建设方面的制度进行修订,并报县“正风肃纪”专项教育活动办公室备案。县“正风肃纪”专项教育活动办公室将对各乡镇、县直各单位开展专项活动的成效进行考评,建立健全作风建设各项制度,建立作风建设常抓不懈长效机制,从制度上治理“庸、懒、散、奢”。县“正风肃纪”专项教育活动办公室按照“正风肃纪”专项教育活动考评细则,对全县各乡镇、县直各单位开展专项活动情况进行考评,作为2015年度落实党风廉政建设责任制内容。

四、工作要求

“正风肃纪”专项教育活动在镇党委、政府领导下开展,成立镇“正风肃纪”专项教育活动领导小组及其办公室。把“正风肃纪”专项教育活动列入重要议事日程,乡镇党政主要负责人为第一责任人,纪委书记为具体责任人。及时受理群众举报和投诉。对检查、暗访和群众举报发现的问题,以及被各级媒体曝光的“庸、懒、散、奢”行为,经查实后,视情节轻重和影响程度,严格按照《绩溪县机关事业单位工作人员作风和效能建设责任追究暂行办法》规定,追究单位及相关责任人责任。

方案二:乡镇正风肃纪实施方案

根据三河市委《三河市正风肃纪专项行动实施方案》要求,结合我镇实际,开展正风肃纪专项活动制定本方案。

【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

一、总体要求

深入贯彻落实党的十八大和省委八届三次、五次全会精神,按照开展党的群众路线教育实践活动的要求,以科级领导班子和领导干部为重点,以贯彻落实中央八项规定精神为切入点,进一步突出作风建设,明确标准,对照检查,认真整改,正风肃纪,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,以专项行动的实际成果促进和保证教育实践活动取得人民满意的实效。

二、主要内容

围绕解决省委《实施意见》中提出的15个方面的突出问题,落实“八个着力”要求,重点开展以“十对照、十整治”为主要内容的专项行动。“十对照、十整治”内容包括:

1.对照改进学风文风会风要求,重点整治文山会海,坚决取消一切没有实质内容、不解决实际问题的会议、活动和文件、简报。

2.对照求真务实、真抓实干、科学决策的要求,重点整治“形象工程”、“政绩工程”,各类评比、考核、培训、表彰和节庆、论坛泛滥等问题。

3.对照勤政为民的要求,重点整治机关和公务人员慵懒散拖、不负责任、推诿扯皮、办事效率不高等问题。

4.对照严控“三公”经费的规定,重点整治因公出国(境)、超标准公务接待等“三公”经费使用不规范问题。

5.对照干部选拔任用规定,重点整治拉拉扯扯、跑官要官、拉票贿选等问题。

6.对照纠正行业不正之风的要求,重点整治不作为、乱作为,吃拿卡要,接受会员卡、商业预付卡,有效防范和治理体育赛事中弄虚作假、暗箱操作、操纵比赛以及运动员选招、营养品采购等问题。

7. 对照领导干部工作生活待遇标准,重点整治领导干部超标准使用办公用房、多占住房,违反规定配车等问题。

8. 对照严肃财经纪律的要求,重点整治“小金库”、违规使用专项资金等问题。

9.对照厉行勤俭节约有关规定,重点整治公款互相宴请、大吃大喝、安排高消费娱乐,变相旅游,以及违反规定搞楼堂馆所建设等问题。

10.对照密切联系群众的要求,重点整治干部脱离群众、对待群众简单粗暴、联系群众工作制度不落实等问题。

三、方法步骤

(一)自查自纠(8月初--8月10日)

1.对照自查。班子及党员领导干部要按照“十对照、十整治”的主要内容,逐一对照,逐项查摆,通过群众提、个人照、上级点、互相帮,切实找准问题。

2.单位清查。组织专门力量,对领导班子和党员领导干部个人自查情况进行集中清查,确保清查全覆盖、不遗不漏、客观真实。

3.整改落实。针对自查出的问题,领导班子和党员领导干部按照边查边改、立改立行的要求,能马上改的马上就改,不能马上改的要制定整改措施,明确解决途径、任务要求、时间节点,切实抓好落实。

8月10日前,领导班子和党员领导干部的自查表报镇纪委。

(二)公开公示(8月10日--8月20日)

通过公开栏等平台,对领导班子和党员领导干部自查自纠情况进行公开公示,并通过设立意见箱、网上信箱等方式,广泛接受监督。公示时间不少于 7 天。

(三)监督检查(8月10日--8月底)

通过随机核查、重点抽查、明察暗访等方式,对领导班子及其党员领导干部,特别是“一把手”落实正风肃纪规定和集中整改情况进行明察暗访,严肃查处“四风”等方面存在的违规违纪行为。

(四)完善机制(8月底--9月中旬)

1.健全完善制度规定。针对正风肃纪中发现的突出问题,对有关制度规定进行全面清理,该废止的废止,该完善的完善,该细化的细化,该制定的制定,重点建立完善公开承诺制度、直接联系群众制度、干部考核选拔任用制度、领导干部工作生活待遇制度等制度,进一步完善制度体系。

2.健全完善监督检查机制。建立完善以各职能部门监督为主,充分发挥舆论监督、社会监督等多渠道、常态化的监督检查机制,进一步创新监督检查方法,形成监督检查的强大合力,增强监督检查的科学性、实效性。

3.健全完善考核评价机制。进一步探索完善科学完备、有效管用的作风状况评价机制,并将落实正风肃纪有关规定情况纳入到干部日常考核,作为选拔任用干部的重要依据,充分发挥考核的指挥棒作用。

四、保障措施

(一)加强组织领导。镇党委成立正风肃纪专项行动工作领导小组,党委副书记任组长,纪委书记任副组长,领导小组办公室设在镇纪委,负责日常工作。党委是专项行动的责任主体,要高度重视、精心组织、狠抓落实。

(二)坚持领导带头。领导班子成员,特别是一把手要认真落实“一岗双责”,带头开展专项行动,带头落实制度规定,带头同“四风”作斗争。主动接受市正风肃纪专项行动工作领导小组办公室的指导和广大干部群众的监督。

(三)狠抓正反典型。要重视正面典型宣传,及时发现和大力宣传先进人物和典型经验,充分发挥示范带动作用;要坚持以“亮剑”的精神抓整治,既抓大的反面典型,也抓小的反面典型,及时进行通报,充分发挥警示教育作用。

(四)开展民主评议。专项行动结束后,党委要将整改落实情况进行民主评议测评,接受群众监督,确保群众满意。专项行动结束后,党委要形成专题报告,向市正风肃纪专项行动工作领导小组办公室报告。

方案三:乡镇正风肃纪实施方案

为认真贯彻落实中、省、市、县关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,切实改善党群干群关系,为即将开展的群众路线教育实践活动奠定基础,镇党委、政府决定,在全镇开展为期两个月的正风肃纪主题活动。【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

一、活动目的

坚持以群众满意为目标,通过扎实开展以集中宣传教育、集中收集处理群众意见和反映、集中查办案件为主要内容的正风肃纪主题活动,从切实转变干部工作作风入手,认真解决群众反映的突出问题,促使党员干部的群众观念明显增强,服务水平明显提高,党风政风持续好转。

二、活动内容

(一)集中宣传教育。按照全域覆盖、全程覆盖的要求,运用电视、广播、短信等平台,广泛宣传活动目的、工作动态、反映问题的时间节点和范围方式等;通过开设专栏、印发简报、曝光亮相等形式,大张旗鼓地褒扬正面典型,宣传镇上和各村居在推动发展和保障民生上的举措和成效,尤其是要把计划生育、扶贫救灾、低保以及宅基地审批等涉及群众切身利益的具体政策规定执行情况、干部选拔的具体作法、党风廉政建设和反腐败工作的具体成效宣传到每一个家庭。公开印发《仪陇县村(社区)两委干部“十不准”行为规范》等问责办法,扎实抓好基层干部廉洁履职教育,营造上下联动、干群互动的良好氛围。

(二)集中收集处理群众意见和反映。镇主题活动领导小组分别在复兴镇三叉路信用社处、和平路口和镇政府门口设置三个群众意见征求箱(意见箱的颜色为黄色),并设立群众投诉电话(7867128),意见征求截止8月20日止。镇主题活动领导小组将落实专人受理投诉、登记意见。乡镇党政领导班子成员要带队分片逐村逐户地听取群众意见,面对面与群众交心谈心,对群众反映的问题一一做好记录,同时为举报人保密,收集问题时不得让村(居)三职干部和村(居)民小组长陪同。镇主题活动领导小组办公室要受理群众来电、来信和来访,认真做好登记,并对各村(居)近两年的信访问题汇总。各村(居)要把收集的问题进行统一登记造册,自行保留一份,同时送镇主题活动领导小组办公室的群众意见收集和处理组一份。

镇主题活动领导小组对各村(居)所收集的群众意见和镇转交的群众意见,分解到镇班子每一位成员头上,负责逐一调查核实,并依据相关的政策和法律法规进行处理。属应该给群众解决的,要及时解决到位;属群众对政策不了解和理解有偏差不应解决的,要耐心向群众做好解释工作;属信访老案或已经信访终结的,要按照信访工作办法做好解释和疏导工作;镇政府无法解决的将书面报告县主题活动领导小组。镇主题活动领导小组办公室要对意见处理情况立卷归档,分别上报县主题活动领导小组办公室与县群众工作部备查。

(三)集中查办案件。镇主题活动领导小组办公室群众意见收集处理组、驻片工作督导组和各村(居)均要将涉及基层干部的违纪违法线索及时移送案件查办组。案件查办组要对案件线索逐一进行甄别,一般案件交由镇纪委调查处理,典型案件报镇上由镇报县级相关部门,依法依规集中查办一批发生在群众身边的腐败案件和损害群众利益的典型案件,公开曝光处理结果,形成执纪必严、违法必究的高压态势。

【乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效】

三、活动步骤

本次活动从8月7日开始到9月30日结束,分三个阶段进行:

(一)集中宣传教育阶段(8月7日——8月10日)。镇上成立正风肃纪主题活动领导小组,制定活动方案,通过电视、广播发布活动信息,召开全镇正风肃纪主题活动动员大会,培训驻村干部。

(二)收集意见和处理问题阶段(8月11日——9月20日)。镇党委班子成员和驻村干部要深入到所联系的片和村召开好党员干部和群众大会,广泛宣传此次主题活动的目的意义和要求,深入村社农户广泛征求群众意见,接受群众投诉,并认识做好记录,并及时把收集到的意见梳理归类交主题活动领导小组办公室,主题活动领导小组办公室将全镇的群众意见进行梳理、分类、汇总报镇主题活动领导小组,领导小组将按类别安排党委联片领导及相关部门人员进行处理。案件查办组要及时查办典型案件,公开曝光处理结果。

(三)总结验收阶段(9月21日——9月30日)。通过开展这次活动,认真总结经验教训,从构建长效机制入手,抓好干部岗位廉政风险教育,构建起可操作、强约束、易监管的廉政风险防控机制,建立健全村务公开制度执行的监督机制。

四、工作要求

(一)加强领导,精心组织。镇上成立主题活动领导小组,在镇纪委设立领导小组办公室和5个驻片工作督导组,办公室内设综合组、群众意见收集和处理组、案件查办组、明察暗访组(下设机构及人员组成见附件1、附件2),各村(居)要成立相应的领导小组,由支部书记为活动第一责任人,要亲自部署,亲自抓落实,搞好任务分解和把关导向,确保活动取得实实在在的成效。

(二)统筹协调,整体推进。镇上领导要按照“谁主管、谁负责”的要求,对反映应由相关部门处理的问题及时研究处理。镇级各部门、各村(居)要服从镇主题活动领导小组的统一安排和人员调度。涉农部门要结合群众意见,指导各村(居)开展好产业布局、项目实施、技术指导、政策支持、问题处理等工作。劳动保障部门要结合群众意见指导各村(居)开展好政策宣传工作、办理好民生实事。文化站、网络公司要及时发布活动信息,搞好动态报道,确保活动家喻户晓。

(三)强化保障,严明纪律。活动期间,全体镇干部以及村两委班子成员无特殊理由原则上不得请假或休假,若因公确需外出,2天以内的事前必须征得驻片工作督导组组长的同意,2天以上必须报镇党委主要领导同意。镇主题活动领导小组办公室要加强对各村(居)活动开展的检查和明察暗访,对检查中发现的工作不再状态、解决群众诉求不力的村(居)进行严格问责。

2015干部人事档案管理工作总结
乡镇干部监督管理及选拔任用方面主要做法成效 第六篇

第1篇:干部人事档案管理工作总结

根据中央组织部《干部人事档案工作目标管理暂行办法》、《干部人事档案工作目标管理检查验收细则》和省委组织部《广东省干部人事档案工作目标管理达标升级办法》等文件要求,在市委组织部指导下,我部从2015年开始,全面开展干部人事档案达标工作。经过近三年的努力,干部人事档案管理工作经自评得分97.5分,达到干部人事档案二级管理目标的标准要求。现将有关工作情况向你部报告。

一、领导重视,强化责任

1.主要领导重视亲自抓,保证干部人事档案达标升级工作顺利实施。把干部人事档案达标升级工作作为单位规范化建设的一项重要内容来抓,成立以县委常委、组织部长为组长的干部人事档案工作目标管理领导小组,落实一名分管副部长具体抓,配备一名专职的人事档案工作人员和一名兼职的人事档案工作人员。领导小组成立后,多次召开干部人事档案工作会议,加强了对干部人事档案目标管理工作的领导和协调,宣传干部人事档案材料的重要性,明确各单位的干部人事档案材料补缺任务和补缺时间,要求各单位要以对党负责、对干部负责的态度,做好干部人事档案材料补缺工作,使档案材料补缺工作得以全面完成,保证干部人事档案目标管理工作的顺利和深入开展。

2.分管领导严格要求,奠定干部人事档案达标升级工作扎实基础。分管干部人事档案的部领导意识强,对干部人事档案工作严格要求,每月听取干部人事档案达标升级工作情况汇报,切实解决干部人事档案工作中的实际问题,提出下一阶段工作要求;并亲自与县直相关单位协调,抽调6名干部到档案室参加干部人事档案整理工作。

3.管档干部履职专责,确保干部人事档案达标升级稳步推进。我部注重干部人事档案管理干部的相对稳定性和工作延续性。对管档干部做到先培训后上岗,不定期参加上级组织、人事部门组织的业务学习和培训;工作上实行专职专责,一般情况下不抽调参与其他工作和不进行轮岗交流;对工作取得一定成效的予以提拔使用,使干部人事档案管理干部工作有冲劲,能认真学习相关业务知识,履职尽责做好工作,积极主动研究探索干部人事档案工作中的新情况、新问题,认真制定好干部人事档案5年发展规划和每年工作计划,严格按照规划目标和年度计划实施。

二、加强建设,规范管理

1. 健全制度,确保干部人事档案工作规范化。我部认真履行干部人事档案管理部门十项职责,完善和健全了查(借)阅制度、收集制度、鉴别归档制度、转递制度、检查核对制度、保管保密制度、管理人员制度、送交档案材料归档制度等八项制度建设,并严格执行有关制度,坚持按制度办事,使档案材料的建立和管理工作有章可循、有据可依,实现了制度化、规范化管理。

2.加强硬件建设,确保干部人事档案做到安全管护。在办公场所紧张的情况下,我部争取县委的大力支持,专门安排了118.97平方米的办公场所作为档案库,完善了“一库三室”;把干部人事档案工作所需经费列入部的财务计划,积极向上级争取资金支持,投入了20多万元,按照一级档案库的标准进行了装修,购置了配套设备设施:更新一批档案盒、档案皮、分类纸;安装灭火器、空调机、排气扇、抽湿机、温湿度表等相关设施,防盗、防火、防潮、防蛀、防光、防高温等“六防”措施得到有效的落实;此外,还按规定专门为档案室配置了切纸机、打孔机、复印机以及灭菌杀虫机等设备,使档案的保管与保护工作得到有效加强。

3.集中管理,提升干部人事档案安全和质量。我部针对各镇、县直各单位档案室硬件设施不完备、档案管理不够规范的情况,今年已对全县管理公务员人事档案50卷以下的单位的公务员人事档案,全部收归我部档案室集中代管,对管理公务员人事档案50卷以上的单位(县公安局、县财政局),我部专门派出工作人员对单位档案库和档案管理情况进行检查,对不符合要求的提出了整改要求和整改时限,并实行跟踪管理。

4.动态管理,确保干部人事档案规范转递和合理利用。为了使管理走上规范化、制度化的轨道,我部制定了《查(借)阅干部档案制度》,严格按查(借)阅制度提供利用,凭查(借)阅档案审批表查阅或借阅档案,并办理登记手续。档案一般不借出,特殊情况要借出,须经部领导批准,且规定借期不超过15天。转递的档案填写转递材料通知单,造册登记,并通过机要交通转递或派专人送取,调动人员的档案及时转出,接收新档案及时退回回执。此外,配备了专用电脑、扫描仪和打印机,把所管辖的副科级以上的干部人事档案的有关信息全部录入电脑,档案信息查询、检索迅速,档案员利用信息数据对干部队伍进行统计分析方便快捷,能较好地为领导提供信息和决策依据。

三、认真组织,确保达标

1.加强归档和整理,确保干部人事档案符合有关要求。为了做好归档和整理工作,把好装订整理质量关,我部重点抓了几方面工作。一是把好参加整理档案同志的业务培训关。集中参加档案整理的人员学习如何分类、如何辨别材料,并具体操作示范,严格要求参加整理档案的同志必须树立质量第一的思想,时间服从质量,并由一名熟悉业务的同志进行复查,把好分类准确的质量关。二是把好目录打印关。由2名熟悉电脑且责任心比较强的同志专门负责目录打印工作。三是把好装订关。由一名责任心强、认真细致的同志专门进行装订工作,使档案装订规范,做到四面整齐。四是把好入库关。对已整理装订完毕的档案逐本验收入库,发现不符合要求的,翻工重新整理。通过干部人事档案的整理,达到了材料齐全、分类准确、编排有序、加工合理、目录清楚、装订整齐、新型档案夹和目录纸用品符合有关要求。

2.加强自查自纠,确保干部人事档案材料的真实性和完备性。从20xx年开始,我部从县直有关单位抽调6名思想素质好,责任心强的组织人事干部,按照标准对每一个干部人事档案认真地进行查漏补缺,本着对每一个干部负责的态度,坚持实事求是的原则,严格按照《干部人事档案材料收集归档规定》,对收集到的每一份材料进行严格的审查鉴别,做到手续完备,组织上形成的材料有形成材料的时间和组织印章,个人撰写的材料有形成时间和本人签名;对不属于干部人事档案归档范围的材料及时转递或按有关规定销毁,力求使每份干部人事档案材料达到完整、真实、符合规定;对所欠缺的材料逐一登记进行追收及严格把关,确保每一份材料的真实性、完备性,目前共追收欠缺材料800多份。

3. 加强联系,及时领会和执行上级的有关政策,自觉接受上级的监督、检查和指导。我部能按时参加上级部门召开的有关会议、学习有关的文件,认真领会和贯彻执行上级部门对干部人事档案工作的有关精神和要求,积极派人参加上级部门安排的各种学习培训。加强与上级部门联系,每半年向上级部门报告一次工作情况,平时与上级部门的业务人员加强沟通联系,经常向上级部门的业务人员请教工作过程中遇到的各种困难和问题,并邀请上级部门的领导和业务人员前来检查指导。

4. 加强业务指导,确保全县干部人事档案工作总体水平有明显的提高。加强干部人事档案管理干部的培训工作,狠抓干部人事档案信息管理建设,对干部人事档案管理干部严格要求,每年结合组织工作会议对干部人事档案管理干部进行一次思想的教育和业务知识的培训。平时经常深入各镇、县直各单位进行干部人事档案工作检查和指导,对存在的问题提出建议和要求,对个别素质较低的管理人员建议有关单位进行调整,使全县干部人事档案管理工作有明显的提高。

几年来,我县的干部人事档案管理工作,在各级领导的关心和支持下,在上级组织部门的帮助和具体指导下取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的距离。今后,我部将更加注重干部人事档案工作,继续加大人力、物力、财力、精力的投入,加强对干部人事档案干部的培训,切实抓好本部干部人事档案工作和对各单位干部人事档案工作进行业务指导,在完成全县科级干部人事档案整理的基础上,加大力度对全县公务员的人事档案进行规范化整理和信息化管理,更好地保障干部人事档案的安全性和完整性、真实性,发挥干部人事档案在干部管理中的重要作用,努力向干部人事档案管理达到更高级别的目标而努力奋斗。

第2篇:干部人事档案管理工作总结

今年来,组织部以强化干部人事档案规范化管理为目标,严把关口,充分发挥档案在干部提拔、考察使用中的作用。

一、提高认识、加强领导。

为加强对档案工作的领导,成立由分管部长任组长、有关同志任成员的的档案工作领导小组,具体负责档案干部人事档案的管理工作。在县乡领导班子换届工作中,县委组织部及时安排了档案查阅负责人,落实具体工作,配合干部任前档案审核工作,促进干部档案在换届工作中充分发挥作用。同时,部门领导深入档案室,指导档案借阅工作,切切实实发挥干部档案的作用,使档案工作成为把住干部任职的一个窗口。

二、严格制度,强化管理,建立健全有关规章制度。

在换届工作中,贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和第四次全国干部档案工作会议精神,结合实际情况制定了《阳信县干部任前档案审核制度》和《阳信县干部任前档案借阅制度》等,使干部任前档案审核工作的每一个环节都有章可循、有据可依。另外,档案借查阅工作安排专门工作人员负责,确保借查阅工作的顺利进行。

三、认真贯彻执行规章制度,提供服务。

开发档案信息资源,为干部换届服务是档案工作的主题。在硬件设施上,配备了微机、复印机、阅档室等,大大改善了档案查阅条件。在软件设施上,进行了档案检索、统计、编目等工作,制作规范的案卷目录,卷内文件目录等检索工具,加快档案目录检索的速度,提高了档案技术的现代化水平。自换届以来供各级组织人事部门提拔考察干部查借阅干部人事档案120人次,有效防止干部“带病”提拔。

第3篇:干部人事档案管理工作总结

干部档案工作是组织人事工作的基石,做好干部档案工作,对提升组织人事工作水平,具有十分重要的现实意义。近年来,我们把干部档案管理作为组织人事工作的一项基础性工作来抓,在规范管理上下功夫,在科学创新上作文章,坚持“科学规划、目标管理、典型引路、整体优化”,全市的干部档案管理水平明显提升,在推进组织工作科学化进程中发挥了积极作用。我们的主要做法是:

一、健全制度,强化管理,推进干部档案管理整体达标升级。规范化、制度化是做好干部档案工作的基本要求。近几年来,我们按照全省推行干部档案目标管理的总体要求,坚持早起步、高标准的原则,确定了“市委组织部先行带动,县市区委组织部树立样板,全市推进整体达标”的三步走目标,出台了《长治市干部人事档案工作目标管理实施意见》、《长治市干部人事档案整理工作实施意见》等五个文件;编辑了《干部人事档案目标管理等级申报资料及范例汇编》;建立了全市干部人事档案网上联系平台,加强对管档人员的业务指导;严格了检查验收程序,边检查边整改,加快了达标进度。截止目前,我市44个500卷以上的管档单位中,达到中组部干部人事档案目标管理一级标准的24个,达到二级标准的8个。全省干部人事档案目标管理现场会在我市召开,《干部人事档案目标管理等级申报资料及范例汇编》一书在全省范围内推广。

二、坚持原则,严格把关,斩断干部选拔任用的“病源”。选好用好管好干部是一项系统工程。实践证明,充分发挥干部档案管理功能,是选拔任用干部的一个关键环节。在这方面,我们做到了严把“三关”:一是严把干部档案任前审核关。为了有效防止和克服“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”,我们变“任后接收”为“任前把关”,实行了干部档案任前审核制度。对拟提拔任职的市管干部进行考察时,由市委组织部档案主管科室负责档案任前审核,对材料的真实完整性逐一审核、严格把关。凡未经审核,或材料严重涂改,或因缺少重要原始依据材料和材料虚假无法查清的,一律不提交部务会。近年来,因涂改档案中的出生时间,2名正处级干部被公开查处;1名副县长人选被取消任职资格;16名团职军转干部在量化考核中扣分。二是严把干部档案转递入口关。实行了新任干部档案报送和通报制度,制定了《新任市管干部档案评分标准》,从报送时间、审核和整理等方面确定了评分项目及标准,设置了优秀、合格、不合格三个等次,规范新任干部档案的入口管理;对涂改造假或未按政策认定的干部档案不予接收,并限期整改,同时逐一记录涂改情况,经组织确认后装入干部档案正本;年终视报送情况进行通报。近两年来,因认定不准确返回报送单位重新认定的7卷,市委组织部改正认定意见的3卷。三是严把干部档案管理使用关。不断完善干部档案的日常管理,坚持“五不查”、“五不借”、“四不转”。两年来,因档案材料不全、整理不规范退回原单位重新整理的14卷。这些措施,不仅保证了干部档案的规范、有效管理,更重要的是维护了组织人事工作的严肃性和公正性。

三、创新思路,特色管理,充分发挥档案管理在干部人事工作中的重要作用。挖掘档案潜力,开发档案信息资源,为组织人事工作决策提供依据,是干部档案工作的重要职责。在这方面,我们着重进行了以下几个方面的探索:一是建立特色档案,科学评价干部业绩。为了更加全面、历史地识别和评价干部,我们建立了干部考察档案和干部能力档案。在干部任免环节中,创新性地形成了《干部考察登记表》、《干部任前审查表》、《试用期转正考核表》、试用期满考察材料等一整套材料,涵盖干部基层经历、工作业绩、职务任职年限、考核、推荐、谈话,纪检、计生、综治等部门意见的重要信息,在档案中再现了考察全过程。另外,重点收集学历、专业技术、资格考试、注册考试、学科带头人、重大科研成果等反映个人才能的资料,形成了干部能力档案。二是应用智能系统,提高信息化水平。我们自主开发了《干部人事档案管理系统》,利用档案数据库进行智能化检索,使查阅纸质档案的工作量减少了30%;利用档案数据库直接生成《干部任免表》和《干部简历表》,既提高了工作效率,保证了信息的准确性,又能及时地分析干部人才队伍结构,为干部选拔任用提供科学依据。三是利用数据分析,服务科学决策。我们利用档案数据库,通过分类检索和统计,对干部年龄、学历、考核、专业技术及专长等有关信息进行科学分析,为实施干部的分类管理、选拔任用和换届工作较好地提供了全面、准确的信息服务,促进了干部人事工作决策的科学化。

以上是我们在干部档案工作中的一些做法,虽然取得了一定成效,但与中组部、省委组织部的要求,与兄弟市相比,还有不少差距:一是个别单位有时在“三个时间”认定上把关不严,纠正不及时;二是各单位档案管理水平不平衡,少数单位在执行干部人事档案日常管理制度上不够严格,责任心不强;三是有些单位还存在着历史上遗留下来的材料短缺和不完善问题,补充难度较大;四是公选、竞争上岗等反映干部人事制度改革的新型材料收集力度不够,等等。我们将以这次会议为契机,学习兄弟市和单位的好经验好做法,进一步提高我市干部人事档案管理的科学化水平。

第4篇:干部人事档案管理工作总结

根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神,结合我局的干部档案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查。

一、充分认识人事档案工作的重要性

档案工作是各项管理工作的重要组成部分,胡锦涛同志指出“档案是人类活动的真实记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作,以党的十七大重要思想为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展提供优质服务。

二、加强人事档案工作的组织领导

我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。

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