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项目综合管理员工作心得体会
时光飞逝，转眼间已在于田项目综合管理员这个工作岗位上艰难蹒跚好几个月了，细思索还真说不出到底做了多少事，取得了什么样的成绩，但每天还是依旧忙忙碌碌。
作为综合管理员，主要协助办公室主任保障项目后勤、安全生产及一系列临时的、突发的各种事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。正是这些工作，我竟发现自己较以前进步不小，成长了很多。
记得以前学过的“木桶原理”告诉我，要做好工作必须善于总结以往工作中的过错，提高工作“木桶”的最低点，已达到自我的提升。在以往的工作体会中，觉得以下工作心得对我帮助很大。一、对待下达的阶段性工作，不等、不靠，主动着手，提前准备;对领导临时交办的任务、突发情件等非定性工作，要养成急事急办，特事特办的习惯，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，才能确保交办的事项在规定时间内有着落。二、始终树立“综合事务部工作无小事”的思想，对细微的事不马虎，高标准、严要求办好每一件小事，力求实现工作的“零失误”，防止因1%造成100%的失败。三、综合事务部工作千头万绪，压力大，责任重，时间要求、质量要求都很高，这都需要有高度的自觉性、任劳任怨去做好每一项工作，把它看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命。“华山再高，顶有过路”，没有做不好的事情，只有做不好事情的人。
在以后的工作中，我会找出自己在工作中的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致，沟通多一点，责任心强一点，我相信工作会越做越好。
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