2016平安医院工作总结

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篇一:2016平安医院工作总结
2016年医院工作总结

2015年工作总结及2016年工作计划 2015年,商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下,全院干部职工继续发扬“团结

向上、拼搏进取”的工作精神,树立“一切以病人为中心”的服务意识,全心全意为人民服

务,认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,与时俱进,开拓创新,攻坚克难,推

动了医院各项工作开展。

一、基本情况

(1)主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入:13658万元,其中:业务收入121250

万元。完成门诊就诊患者:148140人次,急诊患者:9867人次,入院患者:30029人次,出

院患者:29839人次,手术3517台次,农合报补:门诊2675人次,金额73万元,住院报补

19232人次,金额4505万元,医保报补1166人次,金额251万元。

(2)病床使用率:85.17%

(3)平均住院日:7天

(4)入出院诊断符合率:99.24%

(5)抢救危重患者982人次,成功率89.64%

二、医院管理有新起色 2015年医院狠抓了医院管理,按照科学化、规范化、制度化的管理要求,在全院范围内

开展素质教育,引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新

意识,带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”, 以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性,使中层干部分工合理,责任明

确。

院领导定期深入到科室、病房,对有关医疗质量,卫生管理、服务态度、工作纪律等各

方面的工作认真检查、监督,同时加强了对临床技术人员服务质量的培训,每个月,医务科、

护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查,认真检查科室交班、病案、医嘱、报告

单等医疗文件,检查处方,检查是否有大处方、是否合理用药,对有问题的科室和个人,限

期整改,并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理,医院的各项工作成绩明显提

高,使医院出现了崭新的面貌,促进了医院的发展。

三、医疗工作稳中有进 医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训,医务科定期对各科室进行质控检查,

如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。医

院还重点强调了医疗文件的书写规范和质量,甲级病例率达90 %,门诊处方合格率达95.98%,

传染病登记合格率达100%,医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度,会诊制

度,病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。 护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下,全院的各项护理工作均取得了较大的

成绩,圆满完成了各项护理工作。在实际工作中,护理部坚持“以病人为中心”全面开展优

质护理,护理部狠抓“三基三严”训练及重点科室的无菌操作等,并制定了护士具体考核细

则, 把个人考核、科室考核、医院考核相结合,做到定期检查,不定期抽查,发现问题及时

解决。

四、加大人才培训养及医疗设备引进力度 医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓,健全了《职工外出进修、学习管

理规定》和《新技术、新项目奖励暂行办法》,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学

科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平

的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、

函授学习,提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、

新项目的引进和开展。医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出10名医生前往北

京、武汉、郑州等地进修深造。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上,注重引进国内

先进医疗设备。今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。为患者诊断、检查提供

质量保证,使设施与服务水平与广大患者需求相适应,极大地提高了医院的综合实力好诊疗

水平。

五、深化医院改革,促进医院发展 以科学发展观为指导,严格按照省、市、县安排部署,坚持“保基本、强基层、建机制”

的原则,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,医院综合改革工作稳步推进,各项

工作进展顺利。

1、取消药品加成,改革以药补医,实行零差率销售。

2、加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好 质量关,严格执行《药品管理法》。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制

度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招

标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,

使患者得到实惠。

3、完善医院管理,规范诊疗行为。一是强化监督检查力度。以促进“合理检查、合理治

疗、合理用药”为目的,进一步健全完善费用控制制度,加大对违规行为处理力度。在加强

规范和保障质量的基础上,实行县级医院检查结果互认,减少重复检查,降低医疗服务成本,

减轻患者经济负担。二是定期下乡开展义诊宣传活动,为群众送医送药5000余元。三是认真

开展临床路径管理和优质护理示范工程。制定下发了《临床路径管理试点工作方案》,目前,

县医院已纳入临床路径管理病种共56种,完成病例3096例,均已达到上级要求。

4、强化学科专科建设,提升技术水平和操作能力。医院把学科建设作为提高医院医疗业

务水平的主要手段,认真抓重点学科建设。今年血液透析科通过专家鉴定已投入使用,为肾

病患者提供了一个良好的就医场所。

5、加快完善医院信息化建设。经医院不懈努力,完善医院的信息管理系统,目前门诊就

诊患者“一卡通”已于7月投入使用,提高医院信息管理工作效率。

6、加强人文医院建设,提升内涵水平。加强制度管理、落实责任考核,加强内涵建设,

认真开展“三严三实”、平安医院、无烟

六、坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务

1、加强思想政治工作,树立为人民服务的宗旨意识 医院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合“党的群

众路线教育实践”及“三严三实”活动的开展,在广大党员和全体职工中广泛开展党风廉政

教育,学习党风廉政建设理论,学习有关职业道德、行风建设的文件精神,联系实际,进一

步树立“以病人为中心”的服务意识。有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神

教育。激发医护人员爱岗敬业的工作热情,培育社会主义核心价值观。

2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系 医院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育,重

点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强

化院内外监督约束机制,定期召开征求意见座谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,

广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩

办法》,加大了考核力度。

3、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系篇二:2015年医院工作总结及2016【2016平安医院工作总结】

年工作计划

2015年医院工作总结及2016年工作计划

2015年,我院在市委、市卫计委的正确领导下,积极探索 创新、勇于突破、锐意改革,取得了可喜成绩。 一、2015年主要工作

(一)坚持公益,全心全意服务群众。

1.履行区域*中心职责。作为中心的“领头羊”,我院充分发挥技术支撑和指导作用,协

助区域医疗机构开展医疗服务,开展知识及技能培训,切实提升区域内卫生服务水平。一是

对**州开展对口支援,进行患者诊断和技术指导;二是邀请区域内精防机构医务人员*余人次,

免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时,接收区域内精防机构选派的进修医生和护士

共*名;三是选派专家对**、**举办的培训班授课及指导;四是向***精防机构发放《**手册》

**册;五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动,向群众普及**卫生知识。

2.牵头全市**卫生防治。 一是协助上级主管部门制定了全市**卫生工作计划,起草**等文件,撰写**指导手册,

推动我市**卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报*期。 二是牵头全市**工作。为患者争取有利的**救助政策,由以往每年最高*元提升至**元。

我院被市政府相关部门授予“*先进单位”。 - 1 - 三是开展全市**卫生指导培训。对周边基层**卫生医疗机构开展对口支援,对社区提供

技术指导和随访服务;开展**卫生管理人员、社区精防人员培训*人次;对区(市)县级*机

构的指导和考核*次,接受督导和考核的基层医疗卫生机构*家。

3.服务心理健康,护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务*人次;二是开

展心理卫生进社区、进企业活动*场;三是组建了“**应急救援队”,承担**、**事件心理救

援;四是培养学员**余名。

(二)加强内涵建设,促进医院可持续发展。

1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为**省重点专科,其中临床心理

科通过现场评审。

2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题**项...;登记发表学术论文**篇。其中,

sci收录*篇,核心期刊**篇。

3.继续教育和带教工作成效显著。邀请**等顶尖专家来院授课;完成**科住院医师、**

科专科护士培训工作,共计*人;成功申办国家级继教项目*项、省级*项,其中**等项目覆盖

省内外,培训人员**余人次;保质保量完成对进修生、实习生、见习生共**人次的带教任务。

4.加强交流,开阔眼界视野。承办**高峰论坛;接待国内**家医疗卫生单位学习交流;

选派*名管理干部赴国内*家**医院考察学习;选派*名业务骨干远赴美国等地交流学习;参加

全国各类培训、交流**余人次。 - 2 -

5.发挥专家优势,打造名医名院品牌。**获选**,*等*名医生获得首届**表彰。

(三)狠抓医疗质量与安全,力促服务水平提档升级。

1.夯实基础,练就扎实基本功。一是开展“三基三严”培训和考核,覆盖面**%;二是强

化日常监督,开展核心制度督查**次,与绩效挂钩;三是参加“2015**技能竞赛”。

2.安全生产,助推医院稳定发展。一是坚持依法执业,落实核心制度,开展《**卫生法》

等法律法规培训;二是推进平安医院建设,对安全隐患开展摸底排查,排查出**处安全隐患,

已全部整改到位。【2016平安医院工作总结】

3.探索创新,服务水平提档升级。深化优质护理服务示范工程;组建中心摆药房,提升

工作效率;设立“随访门诊”,公开随访医师电话,向出院患者提供中长期预约服务,2015

年,预约挂号*人次,同比增涨*%;门诊综合楼二楼增设收费窗口,开通“e城通”,整合资

源,提供一站式服务。

(四)科学管理,医院发展和谐稳定。 一是全面启动制度修订工作,梳理制度*条,提供制度保障;二是成立质量控制办公室,

全面推行pdca循环管理模式,提高服务质量与管理水平;三是运行新绩效分配方案,收入向

临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献的人员倾斜,大大调动了职工积极性;四是坚

持“三必访”及生日慰问,增购女职工生育保险等,开展职工体检,开展职工满意度调查,

听取职工意见, - 3 - 举办职工文体活动,建设职工书屋,丰富职工业余生活。

(五)抓党风廉政,行业作风明显改善。 认真开展“三严三实”专题教育,院领导班子讲党课*次,邀请市委党校教授培训*次;

开展廉洁警示教育,组织班子成员参观廉政警示教育基地*次;签署廉洁承诺书,查找廉洁风

险点和“不严不实”问题,建立“四风”和腐败问题台账;开展干部廉政约谈*人次,集中约

谈供应商;开展违法违纪案件明察暗访。2015年,医院无违纪案件发生。全院拒收“红包”、

礼品*次,共计约*万余元;收到锦旗*面,感谢信*封,表扬件*个。 二、2015年工作亮点

(一)优质医疗资源进藏区取得历史性突破。

(二)超额完成**管理目标。

(三)**工作获得上级表彰。

(四)大众心理卫生知识宣传初见成效。

(五)硬件建设取得长足进步。

(六)大力引进高层次人才。【2016平安医院工作总结】

(七)加大心理治疗师队伍建设。

(八)医院知名度明显提高。

三、主要指标完成情况 四、2016年工作思路

(一)狠抓党风廉政建设。

(二)做好“十三五”规划。 - 4 -

(三)加强人才引进培养。

(四)成立**医学研究室。

(五)搭建国际交流合作平台。

(六)教学相长,加大与医学院校合作力度。

(七)提高医院科研水平。

(八)做好公共卫生工作。

(九)采购先进诊疗设备。

(十)抓好各项日常工作。 2016年,是“十三五”规划实施的开局之年,医院将站新起点,积极适应经济社会的新

常态,把握新机遇,实现新突破,创新方法、破解难题,推动**卫生工作不断取得新成效、

新发展!

- 5 -篇三:医院信息科2015年个人工作总结和2016年个人工作计划 2015年个人工作总结和2016年个人工作计划 2015年本人在主任直接领导下及各位同事的勤奋协同下,顺利完成所辖区域内网络与硬

件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务,有力的保障了所辖范围内信息工作的正

常运行和发展,全年来的工作总结如下:

一、网络与硬件维护

1)、第一季度、第二季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。

2)、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在

医院学习业务操作取得操作证书,与9月正式开展正常业务,建立操作手册和相应操作流程,

截止十月已经完成有效6例。

3)、协助完成新区消毒室设备与主机更新调试工作。

4)、协助完成新区五楼会议室视频会议设备安装工作。

5)、网络优化建设,协助实施对网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

二、软件信息化建设与信息化日常维护等任务

1)、推进系统的使用和功能完善,改进响应速度。编制完整的操作手册和路径流程,推

进路径内合理合标工作。

2)、第一季度到第三季度完成负责各区域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月报表》

及第三季度相应的月度巡查汇总工作,汇集各类问题点协同项目工程师改进现有系统。

三、加强技术培训,提高医疗队伍信息化素质

1)、第三季度在科室内部组织远程网络的培训使用工作,培训科室人员五人对现有远程

网络设备做到应知应会,保障设施正常运行和排除基本故障。

2)、第四季度在红山园区组织临床路径培训工作,共培训科室关键用户人次,组织对现

有红山园区临床路径进行修订和实际投入运行,共完成新增路径个,每个路径保证有病人在

用。

四、存在问题及不足

1)、加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

2)、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

3)、缺乏软件新技术、针对下一步的软件开发工作,加强新型编程工具、提升软件工程

开发能力,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

4)、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。 五、2015年业务相关专业证书与在线学习成绩取得情况: 一:证书

【2016平安医院工作总结】

1、 通过职称英语a级(综合)考试

2、 xxxx大学《项目管理》证书

3、 xxxx总医院证书

4、 xxxx课程证书

二、 在线学习课时(已完成) sql server数据库中级课程共计学时 python编程初级到中级课程总计学时 软件工程管理9周课程 六、2016年基本工作计划

1)、继续抓好负责区域软硬件和网络维护质量管理和维护水平,提高网络运行质量。

2)、以科室具体业务分解为基准,以具体科室为切入点具体讲需求落实改进、提升程序,

独立开发小型程序业务包。

3)、提升科研水平,将已进行项目以论文形式成果化产出。篇四:医院门诊部2015年工

作总结及2016年思路 医院门诊部2015年工作总结及2016年思路

一 、坚持行风建设,不断提高服务质量

1、强化思想教育,提高职工医德素质

篇二:2016平安医院工作总结
2016年度医院工作总结

2015年工作总结及2016年工作计划 2015年,商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下,全院干部职工继续发扬“团结

向上、拼搏进取”的工作精神,树立“一切以病人为中心”的服务意识,全心全意为人民服

务,认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,与时俱进,开拓创新,攻坚克难,推

动了医院各项工作开展。

一、基本情况

(1)主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入:13658万元,其中:业务收入121250

万元。完成门诊就诊患者:148140人次,急诊患者:9867人次,入院患者:30029人次,出

院患者:29839人次,手术3517台次,农合报补:门诊2675人次,金额73万元,住院报补

19232人次,金额4505万元,医保报补1166人次,金额251万元。

(2)病床使用率:85.17%

(3)平均住院日:7天

(4)入出院诊断符合率:99.24%

(5)抢救危重患者982人次,成功率89.64%

二、医院管理有新起色 2015年医院狠抓了医院管理,按照科学化、规范化、制度化的管理要求,在全院范围内

开展素质教育,引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新

意识,带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”, 以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性,使中层干部分工合理,责任明

确。

院领导定期深入到科室、病房,对有关医疗质量,卫生管理、服务态度、工作纪律等各

方面的工作认真检查、监督,同时加强了对临床技术人员服务质量的培训,每个月,医务科、

护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查,认真检查科室交班、病案、医嘱、报告

单等医疗文件,检查处方,检查是否有大处方、是否合理用药,对有问题的科室和个人,限

期整改,并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理,医院的各项工作成绩明显提

高,使医院出现了崭新的面貌,促进了医院的发展。

三、医疗工作稳中有进 医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训,医务科定期对各科室进行质控检查,

如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。医

院还重点强调了医疗文件的书写规范和质量,甲级病例率达90 %,门诊处方合格率达95.98%,

传染病登记合格率达100%,医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度,会诊制

度,病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。 护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下,全院的各项护理工作均取得了较大的

成绩,圆满完成了各项护理工作。在实际工作中,护理部坚持“以病人为中心”全面开展优

质护理,护理部狠抓“三基三严”训练及重点科室的无菌操作等,并制定了护士具体考核细

则, 把个人考核、科室考核、医院考核相结合,做到定期检查,不定期抽查,发现问题及时

解决。

四、加大人才培训养及医疗设备引进力度 医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓,健全了《职工外出进修、学习管

理规定》和《新技术、新项目奖励暂行办法》,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学

科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平

的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、

函授学习,提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、

新项目的引进和开展。医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出10名医生前往北

京、武汉、郑州等地进修深造。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上,注重引进国内

先进医疗设备。今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。为患者诊断、检查提供

质量保证,使设施与服务水平与广大患者需求相适应,极大地提高了医院的综合实力好诊疗

水平。

五、深化医院改革,促进医院发展 以科学发展观为指导,严格按照省、市、县安排部署,坚持“保基本、强基层、建机制”

的原则,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,医院综合改革工作稳步推进,各项

工作进展顺利。

1、取消药品加成,改革以药补医,实行零差率销售。

2、加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好 质量关,严格执行《药品管理法》。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制

度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招

标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,

使患者得到实惠。

3、完善医院管理,规范诊疗行为。一是强化监督检查力度。以促进“合理检查、合理治

疗、合理用药”为目的,进一步健全完善费用控制制度,加大对违规行为处理力度。在加强

规范和保障质量的基础上,实行县级医院检查结果互认,减少重复检查,降低医疗服务成本,

减轻患者经济负担。二是定期下乡开展义诊宣传活动,为群众送医送药5000余元。三是认真

开展临床路径管理和优质护理示范工程。制定下发了《临床路径管理试点工作方案》,目前,

县医院已纳入临床路径管理病种共56种,完成病例3096例,均已达到上级要求。

4、强化学科专科建设,提升技术水平和操作能力。医院把学科建设作为提高医院医疗业

务水平的主要手段,认真抓重点学科建设。今年血液透析科通过专家鉴定已投入使用,为肾

病患者提供了一个良好的就医场所。

5、加快完善医院信息化建设。经医院不懈努力,完善医院的信息管理系统,目前门诊就

诊患者“一卡通”已于7月投入使用,提高医院信息管理工作效率。

6、加强人文医院建设,提升内涵水平。加强制度管理、落实责任考核,加强内涵建设,

认真开展“三严三实”、平安医院、无烟 医院创建等活动,不断提高医疗质量与安全,提升医院品牌。认真贯彻落实“八项规定”,

切实改进工作作风,营造清正廉明的工作氛围,积极开展岗位廉政风险防范教育活动,认真

组织广大党员、干部学习中央关于反腐倡廉建设的文件精神,加强医务人员的职业道德教育,

健全治理医药购销领域的商业贿赂长效机制。

六、坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务

1、加强思想政治工作,树立为人民服务的宗旨意识 医院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合“党的群

众路线教育实践”及“三严三实”活动的开展,在广大党员和全体职工中广泛开展党风廉政

教育,学习党风廉政建设理论,学习有关职业道德、行风建设的文件精神,联系实际,进一

步树立“以病人为中心”的服务意识。有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神

教育。激发医护人员爱岗敬业的工作热情,培育社会主义核心价值观。

2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系 医院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育,重

点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强

化院内外监督约束机制,定期召开征求意见座谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,

广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩

办法》,加大了考核力度。

3、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系篇二:2015年医院工作总结及2016

工作计划

2015年医院工作总结及2016年工作计划 2015年,我院在市委、市卫计委的正确领导下,积极探索 创新、勇于突破、锐意改革,取得了可喜成绩。 一、2015年主要工作

(一)坚持公益,全心全意服务群众。

1.履行区域*中心职责。作为中心的“领头羊”,我院充分发挥技术支撑和指导作用,协

助区域医疗机构开展医疗服务,开展知识及技能培训,切实提升区域内卫生服务水平。一是

对**州开展对口支援,进行患者诊断和技术指导;二是邀请区域内精防机构医务人员*余人次,

免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时,接收区域内精防机构选派的进修医生和护士

共*名;三是选派专家对**、**举办的培训班授课及指导;四是向***精防机构发放《**手册》

**册;五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动,向群众普及**卫生知识。

2.牵头全市**卫生防治。 一是协助上级主管部门制定了全市**卫生工作计划,起草**等文件,撰写**指导手册,

推动我市**卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报*期。 二是牵头全市**工作。为患者争取有利的**救助政策,由以往每年最高*元提升至**元。

我院被市政府相关部门授予“*先进单位”。 - 1 - 三是开展全市**卫生指导培训。对周边基层**卫生医疗机构开展对口支援,对社区提供

技术指导和随访服务;开展**卫生管理人员、社区精防人员培训*人次;对区(市)县级*机

构的指导和考核*次,接受督导和考核的基层医疗卫生机构*家。

3.服务心理健康,护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务*人次;二是开

展心理卫生进社区、进企业活动*场;三是组建了“**应急救援队”,承担**、**事件心理救

援;四是培养学员**余名。

(二)加强内涵建设,促进医院可持续发展。

1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为**省重点专科,其中临床心理

科通过现场评审。

2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题**项...;登记发表学术论文**篇。其中,

【2016平安医院工作总结】

sci收录*篇,核心期刊**篇。

3.继续教育和带教工作成效显著。邀请**等顶尖专家来院授课;完成**科住院医师、**

科专科护士培训工作,共计*人;成功申办国家级继教项目*项、省级*项,其中**等项目覆盖

省内外,培训人员**余人次;保质保量完成对进修生、实习生、见习生共**人次的带教任务。

4.加强交流,开阔眼界视野。承办**高峰论坛;接待国内**家医疗卫生单位学习交流;

选派*名管理干部赴国内*家**医院考察学习;选派*名业务骨干远赴美国等地交流学习;参加

全国各类培训、交流**余人次。 - 2 -

5.发挥专家优势,打造名医名院品牌。**获选**,*等*名医生获得首届**表彰。

(三)狠抓医疗质量与安全,力促服务水平提档升级。

1.夯实基础,练就扎实基本功。一是开展“三基三严”培训和考核,覆盖面**%;二是强

化日常监督,开展核心制度督查**次,与绩效挂钩;三是参加“2015**技能竞赛”。

2.安全生产,助推医院稳定发展。一是坚持依法执业,落实核心制度,开展《**卫生法》

等法律法规培训;二是推进平安医院建设,对安全隐患开展摸底排查,排查出**处安全隐患,

已全部整改到位。

3.探索创新,服务水平提档升级。深化优质护理服务示范工程;组建中心摆药房,提升

工作效率;设立“随访门诊”,公开随访医师电话,向出院患者提供中长期预约服务,2015

年,预约挂号*人次,同比增涨*%;门诊综合楼二楼增设收费窗口,开通“e城通”,整合资

源,提供一站式服务。

(四)科学管理,医院发展和谐稳定。 一是全面启动制度修订工作,梳理制度*条,提供制度保障;二是成立质量控制办公室,

全面推行pdca循环管理模式,提高服务质量与管理水平;三是运行新绩效分配方案,收入向

临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献的人员倾斜,大大调动了职工积极性;四是坚

持“三必访”及生日慰问,增购女职工生育保险等,开展职工体检,开展职工满意度调查,

听取职工意见, - 3 - 举办职工文体活动,建设职工书屋,丰富职工业余生活。

(五)抓党风廉政,行业作风明显改善。 认真开展“三严三实”专题教育,院领导班子讲党课*次,邀请市委党校教授培训*次;

开展廉洁警示教育,组织班子成员参观廉政警示教育基地*次;签署廉洁承诺书,查找廉洁风

险点和“不严不实”问题,建立“四风”和腐败问题台账;开展干部廉政约谈*人次,集中约

谈供应商;开展违法违纪案件明察暗访。2015年,医院无违纪案件发生。全院拒收“红包”、

礼品*次,共计约*万余元;收到锦旗*面,感谢信*封,表扬件*个。 二、2015年工作亮点

(一)优质医疗资源进藏区取得历史性突破。

(二)超额完成**管理目标。

(三)**工作获得上级表彰。

(四)大众心理卫生知识宣传初见成效。

(五)硬件建设取得长足进步。

(六)大力引进高层次人才。

(七)加大心理治疗师队伍建设。

(八)医院知名度明显提高。

三、主要指标完成情况 四、2016年工作思路

(一)狠抓党风廉政建设。

(二)做好“十三五”规划。 - 4 -

(三)加强人才引进培养。

(四)成立**医学研究室。

(五)搭建国际交流合作平台。

(六)教学相长,加大与医学院校合作力度。

【2016平安医院工作总结】

(七)提高医院科研水平。

(八)做好公共卫生工作。

(九)采购先进诊疗设备。

(十)抓好各项日常工作。 2016年,是“十三五”规划实施的开局之年,医院将站新起点,积极适应经济社会的新

常态,把握新机遇,实现新突破,创新方法、破解难题,推动**卫生工作不断取得新成效、

新发展!

- 5 -篇三:2016年度医院护士个人工作总结

2016年度医院护士个人工作总结 年度医院护士个人工作总结 时光荏苒,就快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,一年来,在护士长及科

主任的正确领导及同事的支持帮助下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三

个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主

义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得

病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了的工作任务。具体情

况总结如下:

一、思想政治方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪

守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,

严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,

牢固树立团队合作精神。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,

因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热

情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益

放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四

自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象,

在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、

不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指

导下,我在很多方面都有了进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护

理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬

业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务 我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格

要求自己并多请教科室老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。()热爱自己

的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动

纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要

加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划,有

主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同

时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,

开创了工作的新局面,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了

一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 这一年来,我收获很多,当然,也还存在不足之处,如工作经验不足等等,我会在以后

的学习工作中继续保持积极的态度,严格要求,与时俱进,逐步改进自己的不足之处,工作

中一丝不苟,谦虚谨慎,展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。

篇三:2016平安医院工作总结
2016医院建设工作总结

医院建设工作总结

2016年,为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护医院平安建设,保持医院稳步发展,我院制定了"平安医院"工作计划。经过努力,就医环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,形成了"一把手"直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面,切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、护理安全,有力保障了全院各项工作的顺利开展。现总结如下:

一、提高认识,加强领导,落实平安医院建设责任制

平安医院建设工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的平安医院建设领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的平安医院建设管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。层层落实平安医院建设责任制,在年初第一季度的院周会上,院长与我院各科室分别签定了平安医院建设目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质

我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行平安医院建设教育,并及时传达上级部门关于平安医院建设的指示精神。此外,我院还结合平安医院建设,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

三、规范管理,落实措施,全面深入做好平安医院建设工作

(一)狠抓医疗质量管理,强化医疗安全措施。实施医疗质量持续改进方案,制订《医疗质量奖惩办法(2016版)》、《医疗质量奖惩办法(2016版)》。建立手术安全查对制度,风险评估制度与工作流程。根据《三级中医医院评审细则》针对不同的临床科室结合实际制订检查评分表,疏理医疗业务工作中存在的问题,定期或不定期检查、指导,实施督促,并将检查结果及时汇总反馈给相关科室,发出检查通报。按照患者安全目标,全面落实核心制度、操作程序、流程规范,建立健全医院三级质控网络,制订患者安全目标管理方案、质量控制方案、医疗应急预案等。为强化过程管理,院领导班子经常研究医疗质量和安全工作,注重把质量与安全控制关口前移,针对工作中薄弱环节,加强对盲点时段、重点科室、急诊急救工作的重点监控。建立临床"危急值"报告制度与工作流程,严格遵循"危急值"报告制度与工作流程。建立主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。进一步规范了手术、医学专用、高风险技术操作授权管理与新技术新项目管理工作。完善了各类技术管理与授权的档案与资料。

(二)加强院感与特殊药品管理工作。我院着力强化院感意识,组织我院职工学习院感方面知识,起到提高医院职院感意识,取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报,重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作,规范流程,并认真组织开展了传染病相关知识的培训。在特殊药品的管理方面,我院严格遵守毒麻药品的安全管理,按全省统一身份识别卡进行网上采购,专人送货,各药房安装保险柜,认真落实"五专"管理制度。

(三)维护医疗设备安全运转,保障医疗工作正常运行。我院放射、CT科人员遵守相关制度,每天了解医疗设备的运行情况,防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修,全力保证临床使用需求,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性,我院认真做好每年的计量检测工作,法定检测设备都有检定合格证,符合法定要求。我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测,并进行了操作检查,杜绝安全隐患的发生,年内我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。

(四)社会治安综合治理工作。医院是公共场所,我院又地处繁华的街区,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,为做好综合治理工作,一是充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责;二是专门加强保卫人员在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和楼梯口病房),使我院失窃率大大降低;三是对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,现运行的共有47个监控探头,并在病人入院前由护士进行防盗等相关安全警示宣教,组成人防和技防的双重防范,使我院发案率明显降低;四是抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷,来教育病人,利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,使出现的纠纷能及时平息;五是认真落实州上部署的"开包检查"工作,从行政人员每天抽调俩人参加安保值班,参加安保值班的同志认真负责,保证了医院及患者的安全。

(五)做好消防安全管理工作。医院领导清醒的认识到"安全就是效益","消防安全工作是其它一切工作的保障",加大消防投入,仅去年一年在消防上就投资十多万元进行更换或维修消防设施。医院对病房楼、门诊楼的消防进行了全面的检查后,更新了陈旧设备。医院在制订目标责任制时,将安全消防纳入责任制中,各科负责人与医院签订目标责任书,同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾,成为考核干部成绩的一项内容,实行一票否决权,避免不负责任的短期行为,使大到重点防火部位,小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责,形成了"齐抓共管、群防群治"的良好局面。以分管领导及有关科室负责人组成的安全检查小组每月进行一次大查,节假日增加检查次数,对发现的火灾隐患部位及时整改,并实行"下达整改通知书"制度,限时整改,对不执行或推诿者予以经济处罚。医院对门诊楼进行抗震加固时,更换了全院的老化电线,配置了足够的灭火器、安装了防火门,张贴了消防安全指示标志。常利用板报、标语、发放宣传材料等丰富多彩的形式宣传消防法规。并在院内醒目的位置设置防火宣传牌,时刻提醒职工注意安全。定期对职工进行消防安全教育及消防器械的使用培训,通过一系列的宣传活动,增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。

四、强化监督,注重整改,努力创造良好的平安医院建设环境

平安医院建设,"责任重于泰山",宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业。在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后,消毒室、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律认真进行整改,努力创造良好的平安医院建设环境。

五、2016年平安医院建设工作计划

(一)进一步加大医院各方面平安医院建设工作,在全院开展"平安医院"建设活动,不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,确保继续深化"平安医院"活动,力争年内通过"平安医院"考核验收工作。

(二)与临床科室签订"2016年度综合治理目标责任书"、"2016年度消防安全责任书",重新修订《单位内部治安防控工作规范》、《医疗纠纷突发事件应急处置工作预案》。

(三)落实普法教育工作,充分发挥院报、宣传专栏、橱窗等的宣传阵地作用,利用信息网络宣传,举办讲座,知识竞赛等职工喜闻乐见的形式,营造学法用法的氛围。

(四)加强消防安全管理工作,以多种形式宣传新《消防法》,(

(五)继续做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,利用与辖区派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。

(六)认真落实禁毒工作责任,完善各种制度、措施,强化剧毒、医学专用药品管理,协助辖区社区、派出所开展"无毒社区"工作。

(七)认真执行上级安保工作有关要求,做好医院安保工作及相关的登记和上报工作。

(八)继续加强院内车辆管理,保证车辆停放安全有序。加强宿舍楼监管力度,定期检查、发现隐患、及时整改。

我院在平安医院建设中虽然取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将认真总结利经验,不断予以完善,使我院平安医院建设工作再上一个新的台阶。

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