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重塑中石油新形象学习心得体会
记得以前看过一个故事：一个下班的女石油工人，想要给正在前线施工的老公，买两条三重保暖的棉裤，本来可以顺道去买，但是她特地绕远回家换上普通人的衣服，她说：别人一看你是中石油的，价钱会高很多，还不下来价。我也时常纳闷，为什么中石油买东西，就要比别人高上好几倍?为什么网上会有那么多帖子骂中石油?因为大家都觉得中石油很有钱，所以就该多付出?因为大家觉得高油价，都是中石油的过错么?
重塑中石油新形象的学习，是中石油人重拾“信心”的一次努力。是在经历了腐败窝案带来的震惊全国的负面影响，以及全球石油市场萎靡的局面，企业经历着最艰难的时刻时的一次自救。
王宜林在7月份向全体员工提出了四个“为什么”，要求百万石油员工“找回大庆精神铁人精神”，补足精神之“钙”，“重塑石油新形象”。这四个“为什么”分别是：在当年石油会战时期面对那么艰苦的条件、那么恶劣的环境，为什么我们的领导威信那么高?为什么我们的干部带头作用那么突出?为什么我们的干部队伍战斗力特别强?为什么我们的干群关系那么和谐?
我想，因为那个时期的人，视企业与自己息息相关,在没有利益的诱惑下，人人都将工作视为自己的事业，事业承载了个人的光荣与梦想，成就了那个时期的石油魂!
现如今，要重塑中石油的新形象，消除腐败案带来的影响，从企业的角度来说,我认为还是要建立完善监督管理机制。这是一个老生常谈的话题，也是一个很多地方都存在的老大难。从近一两年披露的各个贪腐大案，无一不折射出监督管理的失效。权力过度集中，得不到分解和制衡，一些地方和单位事务公开机制不健全，便于暗箱化操作，同时没有切实可行的监督效力，上级疏于监督、同级不敢监督、下级无法监督，最终造就了一个个贪婪的大老虎。
正如山东青岛的天价大虾事件，虽是老板个人的行为，但是仅此一件事，就让山东耗资数亿的宣传大打折扣。这同样也是我们该深层次思考的问题：不要让个人行为，伤害了企业的形象。
重塑新形象的第二件事，便是要我们每名中石油员工守土有责。“为什么我们的干部队伍战斗力特别强?”就像我经常跟我妈妈开玩笑说“您这个时代的党员可真是又红又专的无产阶级革命接班人啊”。那个年代的人，身上都有一股正气，无私拼搏的正能量。因为大家把企业和员工自身当成一个共生体，大家愿意为企业奉献，牺牲，拼搏。重塑中石油的新形象，要求我们不能仅仅只是将眼光放在自己的个人利益，因为公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要靠公司这个平台.只有企业兴,才能有我们员工的兴。
重塑新形象的第三件事，便是要干部个人，以身作则，做好带头作用。“为什么我们的干群关系那么和谐?”因为，干部首先将自己当做一个普通的工人，和工人同甘苦，共患难，所以干群之间没有距离感。作为企业基层的一名干部，更要以身作则。无论是在日常的生活中,还是在工作中,都必须做到严以律己,自己所负责的部门里每一名员工的眼睛都在无时无刻地盯着我们,如果自己对自身的要求不严,则会使我们在生活、工作中产生懒散的思想,最终丧失威信和话语权。
重塑中石油的新形象，任重道远，却也在乎点滴之间，祝福我们的企业发展的越来越好。
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