如何建设“职工小家”

| 工作总结 |

【www.guakaob.com--工作总结】

篇一:如何建设“职工小家”
创建职工小家活动方案

关于开展创建“模范职工小家”活动方案

2012年,是全面实现“十二五”既定目标任务承上启下的重要一年。为深入贯彻二届二次职代会精神,更好的开展工会工作,按照“党政所需,职工所急,工会所能”工作要求,白河采油大队在职工小家的基础上进一步完善,力争创建“模范职工小家”。

“模范职工小家”的建立,增强了工会组织的凝聚力、吸引力、反映职工意见、密切职工群众与党政之间的联系、组织职工开展健康向上的文化体育活动、推动厂工会各项活动的开展等方面发挥重要的作用。根据以往实践经验证明:通过创建“模范职工小家”活动,把职工群众的积极性、创造性调动起来、凝聚起来、并且发挥出来,能够真正地把工会组织建设成为职工群众信赖的模范职工小家。

一、开展创建“模范职工小家”活动的指导思想和原则 创建“模范职工小家”的指导思想是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕改革发展稳定大局,以“建设高素质的职工队伍”为目标,积极开展工会活动、增强基层工会活力、履行工会职能、把工会建设成为职工群众真正信赖的组织。

创建“模范职工小家”原则是要坚持以职工为建家主体、坚

持人性化管理、坚持小家建设常抓不懈、坚持从实际出发、坚持加强工会自身建设。

创建“模范职工小家”既要抓职工小家建设的基础工作,又要抓职工小家建设的深化。扎扎实实地开展建小家活动,抓小家保大家,建大家促小家,不断夯实建家基础。

二、“模范职工小家”的基本标准

1.有坚定的政治信念。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。坚持正确的政治立场和政治方向;认真贯彻执行党的路线方针政策;顾全大局坚定走有中国特色社会主义道路的信心,政治上与党中央保持一致。

2.有扎实的工作作风。既要技术业务精通,又要思想作风好,牢固树立真抓实干的工作作风。

3.有熟练的业务技能。要具有开阔的眼界,善于学习,刻苦钻研,不断增长工作经验。掌握现代科技知识,努力成为熟悉本行和精通本职的行家。

4.有和谐的“小家”环境。休息室环境整洁、有序;工作制度规范,分工明确,责任到人;积极开展思想工作,维护职工的合法权益,团结协作,形成合力,共建“模范职工小家”。【如何建设“职工小家”】

5.有一流的工作业绩。严格要求和约束自己,牢固树立艰苦奋斗的思想,积极进取,在工作中创造出优异成绩,努力得到上级肯定和基层、群众的赞扬。

白河采油大队现有有职工93人,全部为工会会员,目前有党员11名、积极分子1名、共青团员30名。班组有一定的凝聚力和向心力。开展创建“模范职工小家”的基础比较好,有达到“模范职工小家”的上升潜力。因此计划在白河采油大队开展创建“模范职工小家”活动。

三、创建“文明职工小家”的工作计划

第一阶段:创建阶段(2012年7月20日-2012年7月31日)

制定开展建家活动的工作计划,制定建家工作标准和考核制度,建立健全各种建家活动的基础资料,完善职工小家工作手册。

第二阶段:完善阶段(2012年8月1日-2012年10月31日)

落实建家活动计划,修改和完善建家工作标准和考核制度,工会委员会进行分类指导并提出改进意见。

第三阶段:提高阶段(2012年11月-2012年12月) 在厂工会的指导下,认真总结交流,及时发现典型,检查改进意见的落实情况。通过以上三个阶段的创建工作,力争在今年年底达到“模范职工小家”的标准,并向厂工会组织进行申报。白河采油大队将根据厂工会建“家”要求,在厂党组织领导下进一步团结动员全体职工,投入到改革开放和企业经营发展的主战场,与时俱进,以“八荣、八耻”为衡量标准,扎实工作,以新思路、新标准、新要求实现新突破,把我厂建“家”工作提高到

一个新水平。

白河采油大队

2012年7月20日

篇二:如何建设“职工小家”
“职工小家”建设计划及措施

“职工小家”建设计划及措施

本班工会小组将紧紧围绕企业发展这一中心,以坚持和深化建设职工之家为基础,认真贯彻上级工会工作的总体思路,促进企业发展服务等各项工作,搞好班组工作。在开展建家活动中,搞好“五个结合”,即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与支持、参与企业发展相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合,使本班建家活动落到实处。在开展建家活动中,重点抓好以下几方面的工作:

一、建家活动组织健全,建职工思想之家

工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题,也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去,公司工会的领导、行政的支持是关键。本班将健全建家活动组织、落实人员,为本班建家活动提供强有力的组织保障。使职工困难有处诉,意见有处提,疙瘩有处解,申诉有处管,让职工切实感受到工会小组的关爱,班组的温暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班组的各项工作中去。

二、 维护职工权益,建职工民主之家

随着企业改革的不断深入,加强民主管理,充分发挥职工主人翁作用,已成为公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益,保障职工行使民主管理权利,本班工会小组将开展了以下工作:

1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习,提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台,都要组织班组成员进行学习。组织本班成员认真学习班组的各项规章制度和奖惩规定,对照公司制度进行认真斟酌、提出意见和建议,使班组成员的利益能得到切实的保证。

【如何建设“职工小家”】

2、充分保证了职工对班组所有工作的知情权、参与权和监督权,增强职工参与班组民主管理的意识。

三、 关心职工疾苦,建职工温暖之家

1、将开展慰问困难职工和生病住院职工的工作,对生病住院职工,关心慰问。使职工增强爱企业、爱班组的信念,同时发挥工会小组的作用,体现工会小组对职工的关心。【如何建设“职工小家”】

2、开展“献爱心”活动,积极参与扶贫济困活动,工会小组组织所有班员对有困难的班员捐款、捐物。

四、 丰富业余生活,建职工团结之家

1、结合实际,经常组织开展、参加各种形式的文体活动,丰富班组成员的业余文化生活。根据实际情况,不定期地举办跳绳、拔河、乒乓球、象棋、扑克等一些列集娱乐和健身于一体的比赛,既丰富了员工的业余文化生活,提高员工健身的兴趣,增强班组的凝聚力和团队精神。

在节假日通过一些列文体活动的开展,增添节日气氛,活跃职工文化生活,增进职工团结、友谊,展示电力人的精神风貌,增强班组凝聚力。

2、根据本班实际情况,增添设备,改善班组成员文体活动的设施和环境。

3、组织班组成员参与其它各种,鼓舞士气、缓解压力,使班组成员更加信心百倍的投身到企业的生产、经营工作中去。工会小组争取组织的常年活动内容丰富,为班组成员丰富业余文化生活创造越来越好的条件,使建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得明显效果。

六、 围绕中心工作,建职工效益之家

要建好企业,必须抓好经营生产这一中心工作。为此,公司党政工密切配合,在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。本班工会小组将做好下列工作:

1、重视班组成员的劳动保护,按时、按量领取劳保用品向班组各成员发放,做好防冻、降暑预防工作,组织所有班组成员参加公司组织的健康体检。

2、坚持开展“创模争先”活动,引导职工积极向上。每年开展先进生产个人评比活动,并表彰。同时积极向上级推荐班组员工参与相关先进评选。

3、围绕中心任务,积极组织开展劳动竞赛活动。近几年来,随着市场竞争日趋激烈,公司的各项业指标持续提高,公司保持了持续、健康发展。工会的中心工作是企业的中心任务之一。发展是企业的第一要务,促进发展也是工会的首要工作。始终把促进企业的发展作为工会小组工作的出发点和落脚点,紧紧围绕企业的中心任务,开展一系列劳动竞赛活动。在劳动竞赛活动的开展中,组织开展评比,每月评出月份先进个人,总结推广好的工作经验。

4、创建学习型班组活动,促进班组文化建设。创建学习型企业是公司长效发展的有力手段。班组是企业的细胞,创建学习型企业应从创建学习型班组抓起。组织班组对创建活动进行专题讨论,开展创建学习型班组活动,明确创建目标和要求,力争通过创建活动,使班组成为“有浓厚学习氛围、有创新工作举措”的学习型班组的;在创建活动中,针对如何留住人心、增强班组凝聚力和调动班组成员积极性,对在创建活动中涌现的先进个人进行表扬,并对其先进经验在全班推广;开展知识竞赛活动,开展班组各项工作的规范培训、运行值班员的综合业务素质培训。组织开展学习“十八大”、党的知识和企业文化、树立先进,营造崇尚先进、积极向上的氛围。深入贯彻落实《工

会法》,建家兴企,建家育人,建家强会,团结班组成员,为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出应有的贡献。

篇三:如何建设“职工小家”
2015职工小家建设活动方案

方案一:职工小家建设活动方案

为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展,积极创造条件,进一步争创“全国模范职工之家”,学校工会委员会经请示党支部,并得到学校领导班子重视支持,决定结合特色学校建设,于2015年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案:

一、活动宗旨

坚持科学发展,确立“以人为本,以心换心,以校为家”的服务理念,进一步倡导以和为贵的和谐氛围,营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨;进一步倡导以人为本的管理理念,以依靠人为前提,把用好人作为基本途径,把尊重人作为基本准则,把为了人作为根本目的;进一步倡导以德为先的内涵文化,修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养,展现当代知识分子的精气神;进一步倡导以博为荣的进取精神,博采众长,博览群书,积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机,创建特色学校,打造渝东名校。

二、成立“小家”创建活动领导小组

组长:钱直树

副组长:熊鹏(常务)郭明仲匡清海白文珍

【如何建设“职工小家”】

成员:朱珠朱春花左自才工会委员会各委员

三、活动内容及分工

1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位,每个办公室创建一个“职工小家”,由年级组长、学科组长组织办公室全体成员,取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。

2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队(班)为单位,每中队(班)创建一个“少儿小家”,由中队辅导员(班主任)组织班队干部及全班同学,取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。

四、活动要求

1、“小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念,群策群力、集思广益,力求新颖独特,富有文化气息、激励作用和长效机制。

2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比,还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。

3、教工会将制作统一的标识牌,展示“小家”创建活动中选定的相关内容,长期悬挂在教室、办公室门上。

方案二:职工小家建设活动方案

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据《工会法》,推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实,按照学校发展的总体要求,以创建“职工小家”为载体,促进工会小组的规范化建设,增强工会小组活力,发挥工会小组作用,增强工会凝聚力,提高教职工工作积极性,促进学校又好又快的发展,为建设和谐校园作出贡献。

二、基本原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,工会牵头组织,教职工积极参与,齐抓共建。

2、坚持为教职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕学校中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积极地作用。

3、坚持教职工为主体原则。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来,充分发挥教职工的主人翁精神。

三、建设目标

以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“职工小家”为目标,积极反映教职工意愿,维护好教职工的各项合法权益;不断加强学习,提高教职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为教职工排忧解难,化解矛盾,促进和谐;充分调动教职工积极性和创造性,在推动教育教学改革,提高教育质量中实现自身价值,使教职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”,做到“人人献出一份爱”,让“小家”充满温暖。人人都爱家,家家都暖人。

四、根据我校实际,成立创建领导小组,明确人员,具体分工。

组长:艾成、齐怡

副组长:潘广莹、林英、安靓

组员:孙策、任长震、李玉圣、龙宇、田彬彬、

周彤、寇有松、岳慧明、张俊峰、李万军

五、依据我校工会的会员人数和实际情况,对现有工会小组进行适当整合,试行建立五个工会小家:

1、“服务之家”

组长:林英

组员:行政工会小组成员

职责:组织领导建家活动并提供人力、物力、财力,支持各小家独立开展活动。以提高教职工凝聚力和向心力,为学校改革、发展、稳定服务。

2、“科技之家”

组长:岳慧明

组员:高三年组工会小组成员

职责:组织教职工教育教学科研工作。定期组织教师公开课、示范课、优秀课和技能竞赛等。组织教师参加各种培训,增强教师的业务水平。

3、“排忧解难之家”

组长:李万军

组员:高二年组工会小组成员

职责:及时了解教职工的工作和家庭情况,化解矛盾,促进和谐。协助学校做好教职工思想工作,并维护好教职工各项合法权益。尽心尽力为教职工排忧解难。

4、“和谐校园之家”

组长:张俊峰

组员:高一年组工会小组成员

职责:加强学校稳定工作,抓信息,重宣传。对教职工中容易出现的难点,热点问题坚持早发现、早介入、早化解。组织丰富多彩的文体活动,丰富教师的业余文化生活。

5、“爱心之家”

组长:田彬彬

组员:初中部工会小组成员

职责:以围绕中心、服务大局、突出维护、创建学习型工会之家为工作方向。除开展争创文明组室活动外,还要提高各工会之家组长的理论水平和实践能力。

六、小家建设的具体要求:

1、“职工小家”各小组每月召开一次主题家庭会议。

2、各小组每位成员每学期至少提一条合理化建议。

3、各小组每位成员每学期帮扶一个困难成员。

4、各小组每位成员每学期展示一节优秀课。

5、各小组每学期进行一次师德交流。

6、各小组每位成员每学期读一本好书。

7、各小组每位成员每学期包保一名生活困难或学困生。

8、各小组每位成员每学期培养一名青年教师。

9、各小组每学期开展一次教学技能竞赛。

10、各小组每位成员每学期承担一项改革课题。

11、各小组长做好记录,认真填写活动纪实。

建设实施方案,提交学院工会“职工小家”创建工作领导小组审核。

(二)第二阶段:开展“职工小家”创建活动(5月3日—6月30日)根据部门“职工小家”建设实施方案,开展各项创建活动。主要内容包括:根据学院“职工小家”建设标准和要求进行自检,完善相关资料和管理要求;结合部门实际,组织开展建家各项相关活动。

(三)第三阶段:验收及总结(7月)

向学院内部审核小组提出申请,对“职工小家”建设工作进行全面检查验收,整改完善不合格项目,及时总结创建工作成果。

五、内容措施

(一)建立稳定和谐的劳动关系

1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访,依法调解劳动争议和劳动纠纷,做好处理记录,杜绝集体上访事件发生。

2.建立本部门员工档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际开展送温暖活动。

3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝安全责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。

4.遵守有关妇女权益保障的法律法规,保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动,印发相关学习资料。

5.开展员工关爱、关怀,做好员工生日庆祝活动,关心单身员工的生活。

(二)为企业发展发挥积极作用

1.围绕学院改革发展目标,积极开展劳动竞赛、岗位练兵、群众性经济技术创新活动,做好员工绩效考核,开展培训项目研发创新,开展本部门内部“市场之星”“管理之星”评比活动。

2.在本部门15位女员工中开展创建“巾帼文明岗”活动,做好活动资料记录。

3.做好先进人物和先进集体评选、推荐、表彰、宣传工作,做好工作记录。

(三)完善民主管理制度

1.根据学院企务公开工作要求,制订部门企务公开实施细则,成立部门企务公开领导小组,落实企务公开的内容、形式、程序,规范工作,做好工作记录;

2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议,做好员工意

见、建议的记录,并及时反馈给上级部门;落实民主管理制度,选好职工代表,发挥职工代表的作用,广泛征集职工意见和提案,切实做到让职工参政议政。

3.根据人事处、培训口的安排,选送和自主开展部门员工培训,并记录存档。

4.组织一次对部门领导的民主评议,做好评议记录。

(四)开展员工教育活动

1.开展“学习型班组”创建活动,分成教业务、综合管理两个组别进行,做好工作记录。

2.结合部门实际,开展员工公民素质教育,印发《市民礼仪手册》等相关学习资料,做好活动记录。

3.开展有益于员工身心健康的文体活动,如督查员工周一、四下午健身活动,举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等,做好活动记录;推荐人员参加学院组织的各类文体活动,做好工作记录。

(五)搞好工会自身建设

1.民主选举工会小组长,做好选举记录;做好员工对工会小组工作的认可调查。

2.工会小组工作有计划、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作,入会率达100%。会员管理资料及时更新,准确齐全。

3.规范使用工会经费,做好相关经费使用记录。

4.做好工会小组活动宣传,创设建家活动氛围,准确及时报道工会信息,做好记录。

5.美化、绿化办公室环境,创设优美、整洁、舒适的办公场所。

六、相关要求

1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。

2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。

3.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本部门工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。

方案三:职工小家建设活动方案

根据学院《关于开展创建“职工小家”活动的通知》精神,结合学院工会2015年工作要点和本部门工作实际,为顺利完成本部的“职工小家”创建工作,特制定本实施方案。

一、建家目标

围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,促进工会小组自身建设,提高工会组织的吸引力和凝聚力,力争成为合格的“职工小家”。

二、建家口号

标准规范,彰显特色;和谐幸福,共建共享。

三、组织职责

(一)组织成员

1、领导小组:

组长:

成员:

2、工作小组:

组长:

副组长:

成员:

(二)主要职责

根据学院工会《关于开展创建“职工小家”活动的通知》精神,结合《学院工会“职工小家”建设考核验收表》的考核内容,制订“职工小家”建设实施方案,组织开展创建“职工小家”的各项活动,做好活动记录,收集建家的文字、照片等各类资料,做好建家台账,制作验收报告PPT,完成建家验收工作。

四、时间安排

根据学院“职工小家”试点创建工作安排,结合部门实际,特做出如下安排:

(一)第一阶段:文件学习及方案制作(4月15日—4月29日)

深入学习《×××学院工会2015年工作要点》、《关于开展创建“职工小家”活动的通知》等文件,领会合格“职工小家”建设标准,制定本部门“职工小家”

方案四:职工小家建设活动方案

为贯彻落实《工会法》,创新工会工作,推动创建市级“模范职工小家”活动的深入开展,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻《工会法》,按照省总工会和省教育工会有关文件精神,落实工会总体思路和工作目标围绕学校教育教学中心开展工会工作,求真务实,开拓创新,确保工会各项工作健康持续发展。

二、工作目标

2015年度创建市级“模范职工小家”。

三、工作要求和措施

1、提高认识

开展创建“市级模范职工小家”活动是创建“和谐校园”、创新工会工作的重要举措,也是落实工会基本职责、维护工会会员合法权益,提高基层工会工作水平的有效形式。因此,必须提高全体会员对创建“模范职工小家”的认识,激发全体会员积极主动地参与到创建中来。

2、加强领导

学校成立了以杨孟军校长为顾问,分工会主席郑小英同志任组长;工会委员会委员为成员的创建工作领导小组。

3、明确职责

杨孟军同志负责全面工作,郑小英同志具体负责各项创建工作的安排以及督促检查,并设立四个工作小组。

(1)宣传发动组

组长:曹琼

负责党政工团共同建家的宣传发动,工会重大活动的指导,宣传资料的整理等。

(2)汇报资料组

组长:徐刚

具体负责汇报材料的组编,工会日常活动的材料整理和归类。

(3)场地设施建设组

组长:魏小平

具体负责活动室的整修,至内设施设备的完善和更新。

(4)后勤保卫组

组长:李光宇

具体负责创建过程中以及工会会员活动过程中的后勤保障。

篇四:如何建设“职工小家”
2016依靠大家建“小家”建好“小家”为大家

依靠大家建“小家”

建好“小家”为大家

-------武钢程潮铁矿创建“职工小家”纪实

近日,武钢程潮铁矿新建的283个“职工小家”活动室正式投入使用,使该矿“职工小家”完全实现了标准化、制度化、小家化,赢得了广大职工的普遍赞誉。

多年以来,该矿就一直潜心于为职工营造一种学习、休息的良好环境,让职工们自觉地树立主人翁意识,把班组当成自己的小家,把厂矿当成大家。今年,该矿又从各项开支中挤出

余万元资金,建了两栋小家式楼房,还给每个小家配备了电扇、灯具和优质桌椅,作为班组政治,安全学习的课堂、职工们休息的小家。

政治教育小家的灵魂

该矿充分发挥党组织的政治优势,坚持以“思想大解放促矿山大发展”为指导方针,来调动职工的积极性和创造性,保稳定促发展。该矿通过班组周四政治学习、工段学习交流会等形式,将“七一讲话”等上级有关精神传达到班组。并以报告会、知识竞赛、电化教育等形式,组织广大职工深入学习。该矿还充分运用广播、电视和板报橱窗等宣传阵地,做到“广播有声、电视留影、板报有文”,开创出良好的学习气氛。

由于该矿面临采区转移影响矿石品位、上交利润、消化新增成本、矿区基建、改造任务重等多重压力,该矿又开始了积极稳妥的减员增效工作。该矿采矿车间在车间书记裴肖君的带领下,发动基层班组开展“创新创效”的大讨论。打出了“矿山兴旺我受益、矿山亏损我有责”等口号,又以小品的艺术形式树立起“下岗不耻、竞岗光荣”的观念,为下岗分流创造了稳定的氛围。

安全生产是小家的重心

该矿一向以人为本,坚持“安全一票否决制”,将安全放在各项工作之首。该矿将安全生产的形势教育、自我教育和行为教育有效地结合起来促安全。各班组利用周一安全学习例会、班前五分钟等形式,学习有关安全知识,剖析矿内外事故,总结安全生产经验。在每个班组选出一个职工代表,担任工会劳动保护用品监督员,并由工段书记负责工段分会会长,对日常生产中职工的劳动保护用品的佩带情况进行监督,并将劳保用品的缺陷、改善方法及改进劳保措施的各种建议反馈到上级工会。

该矿实行值班矿长制,即每2月选出一名职工代表当值班矿长,参与矿办公会讨论决策矿山经营事项。今年5月,值班矿长、全国劳模周德亮在听到职工反映后,召开了劳保专题会。会上,把防尘口罩换成送风口罩、并就防油胶鞋质量不高等劳保用品的改善问题进行讨论。周劳模当场提出了整改意见,督促有关部门加紧落实

制度是职工小家的保证

该矿对小家制度要求非常严格,仅小家上墙必备材料就达到12项,充实了小家的软件建设。该矿采矿车间对班组“安全四落实”、“劳动纪律”、“质量管理”、“文明生产”等方面进行创优考核,由车间八个主管部门针对90余条评分细则进行评分。该车间还在创优的基础上开展班组达标升级竞赛活动,对各方面均达80分以上的合格班组进行分层升级考核,达到86分的升级为先进班组,91分的为红旗班组,96分以上的为特红班组。

该矿推行的班务公开制度--职工业绩考核制,是班组重要的上墙制度之一。它直接由班长对班员在生产中的安全、纪律、任务、态度和生产成本打分,要求班员在其分数后面签字认可。做到公开、公认、公正。并将其存档作为工资奖金和下岗的依据。该矿采矿车间井巷工段小许由于工作态度不端正,险些留下安全隐患,被扣了两分的工作态度分。小许不服,后经工段调整后,决定对表现较好的职工加分。小许心服口服地在考核表上签了字。在职工小家里,已形成了互相竞争、你追我赶、共同进步的态势。

文体活动是活力之源

该矿在大力提高职工岗位技能的同时,为增强职工集体战斗能力和集体荣誉感,开展了形式多样的团体业余文化活动。该矿采矿车间充分发挥男职工多的特点,开展了“奋进杯足球联赛”、“矿山杯蓝球赛”等一系列体育活动,又利用各种节假日开展“春之声”、“矿山之夏”等文艺活动。如今,该车间迎“十一”的文艺晚会正在排演之中。该矿选矿车间也发挥女职工优势,推出了多套丰富多彩的歌舞晚会。

该矿还组织文艺活动积极分子参加“市‘七一’汇演”、“足球联赛”等矿外联谊活动,促进矿山职工与外界文化的交流,丰富了矿山的业余文化生活,用健康向上的文化产品占领矿山职工的精神阵地。

目前,该矿的“职工小家”已初步适应了现代企业管理要求。一个个有生气、有温度、有活力的小家形象树立起来,职工整体素质也得到了明显的提高。在今年10月的生产中,该矿实现了铁精矿10万吨,球团矿10万吨,为该矿今年任务的圆满完成打下坚实的基础。

篇五:如何建设“职工小家”
2015小区物业管理方案

方案一:小区物业管理方案

为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规, 结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:

一、指导思想

以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围

(一)目标:

1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90%;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%;2015年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到100%,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容

(一)完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修责任要全实到单位、到个人,维修及时率确保在90%以上。同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用制度,杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

(三)加大对物业市场的监督。

四、物业费的成本测算

1、 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。

2、 清洁卫生费 清洁卫生费测算表(04)

3、 保安费:保安费测算表(05)

方案二:XX居住小区物业管理方案

一、项目概况

1. 地理位置【如何建设“职工小家”】

该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。 2. 项目主要经济指标

二、物业管理内容

物 业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三 类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务 (非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。

1、房屋及设施设备管理

1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。

房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:

A、工作的主动性

管理责任人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。

B、工作的多样性

根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。

C、工作的针对性

在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

1.2共用设施、设备的管理

范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。

共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。

1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理

范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。

根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标,基本完好。

1.4智能化设施设备

范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统,周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。

根 据智能系统的构成、分系统设备的组成情况,建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能 系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资 源,提升智能系统功能,通过严格管理保证智能系统运作正常。

2、环境卫生管理

在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作,即卫生管理、环境管理。

2.1卫生管理

是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运达到环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。通过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户提供高档次的服务水准及高质量的生活场所。

2.2环境管理

jt的环境管理为小区文明洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,形成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。

3.绿化管理

绿化的功能是美化环境。通过我们的管理达到绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员,将片区负责与巡查相结合,科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要内容是花木、草坪的养护。

4、治安消防管理

治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针,对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。

5、车辆交通管理

对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。

6、公共管理

6.1住户装修管理

在jt物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理,隐蔽工程符合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程符合消防管理规定的要求,并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观,使业主有一个舒适、安宁的生活环境。

6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。

6.3协助政府进行社会管理,如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。

7、常规性公共服务

即物业处履行物业管理合同,为全体业主及住户提供的经常性服务,是所有业主及辖区内住户都可以享受到的。它贯穿于物业管理之中。如:清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务提供给业主及住户。

8、委托性特约服务

是为某些住户群体提供的服务,如:为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户提供舒适便利的生活环境。

9、经营性多种服务

即 向业主及住户提供便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节考虑,以点点滴滴 的积累和平凡的小事,体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中 心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。

方案三:小区物业前期管理方案

根据安置房的特点及岛外物业管理的物点,制定本小区物业管理方案,将为广大业户推出完善的管理服务,为企业打造物业品牌。

一、了解小区楼盘的基本概况 如服务合同内容、考核标准及现场实地查看(所处位置、人文环境、面积、入口、设施设备等)。

二 、服务处组织框架 根据现场查看的情况和服务标准及考虑管理成本的情况下,组建小区服务处人员组织框架,并对服务处人员进行相关的一系列培训,布置小区服务处的简易装修、采购办公物品等。

三、准备接管验收楼盘的工作包括

内业资料的移交工作:

1、资料的接管验收资料。如规划许可证、土地使用合同等。

2、综合竣工验收资料。如竣工图、机电设备的资料、供水合同等。

3、业主资料。如已分配业主的房号、电话号码等。

小区房屋主体的接管验收:

1、对小区公共部位进行验收包括楼道、公共楼面、天台、地下室等。

2、户内的验收。

3、园林绿化的验收。

4、工程设施设备的验收。包括消防系统、新风系统、电梯、二次供水、监控系统,道闸系统、门禁系统、排水管道、避雷针、化粪池等。

5、钥匙的接管。包括设备房和户内的钥匙,并进行核对。

6、公共水电表、户内水电表的读数的确认。

工程接管验收流程:

1、按照小区产权资料和技术资料进行移交,确认签字。对缺少的资料应当记录在相关表格中。

2、房屋本体现状接管验收,确认签字,接管钥匙,把验收过程中不合格项记录在相关表格中。

3、机电设备的现状接管验收,把验收过程中发现的不合格项记录在相关表格中。

4、汇总接管验收过程发现的不合格项,分类登记、整理、存档。

5、将发现的不合格项反馈给施工单位和开发商,确定在规定的期间内整改。

6、整改后,在对不合格项进行验收,并记录,确认签字、

验收标准为建设部《房屋接管验收标准》

四、对小区公共部分进行拓荒保洁工作及绿化修剪工作,使小区保持良好的外观形象迎接新业主的入住。

五、做好迎接新业主的准备工作

现场交房处的布置、钥匙的分类、业主档案袋的准备、交房资料的准备(房屋验收表 住宅使用公约 业主手册 装修管理办法 装修管理协议 保管钥匙委托书 保管钥匙承诺书 钥匙签收表 业主信息表 入住资料签收表 入住须知等)。根据实际需要选取表格使用。

入住程序:

1、业户办妥手续后到服务处办理入住手续。通知交房的部门可以通知业主带本人身份证原件及复印件 、入住通知书。如果是委托交房还应当有委托协议书及委托人的身份证原件及复印件。

2、服务处接待人员审核业主《入住通知书》、业主身份证。

3、服务接待人员介绍小区管理服务情况,与业主签订《住宅使用公约》、《装修管理协议》等文件。根据实际需要填写表格。

4、服务处接待人员向业主发放入住文件并请业户签收。入住文件包:入住须知业主手册 住宅使用公约 装修管理协议。根据实际需要发放文件。

5、服务处接待人员陪同业主验房,抄水、电表底数,业主验房合格后办理收房、钥匙交付签收手续。填写《房屋验收单》,验收不合格限期整改。

6、将《入住通知书》、业主身份证复印件、《住宅使用公约》、《装修管理协议》、《房屋验收单》、《入住资料签收表》等文件放入业主档案袋,进行归档。

7、整理在验收过程中,业主提出的相关问题,分类整理归档,并送至施工单位和开发商,进行整改。

8、整改后,通知业主前来进行验收查看。并在相关表格进行确认签字。

六、二次装修管理阶段

1、业主向服务处提出装修申请,应当携带装修图纸,施工单位资质证书及施工人员的身份证复印件到各服务处填写《住宅装修申请表》与《施工人员登记表》。

2、服务处接待人员向业主和施工队介绍小区管理规定。例如装修时间、土头堆放点等。

3、服务处在接受装修申请后,经服务处管理人员和工程人员审批合格后,方可施工。

4、在办妥以上手续后,接待人员办理施工人员临时出入证。由施工人员负责人持施工人员身份证或暂住证及照片,到服务处办理施工人员临时出入证,填写施工人员登记表,并缴纳施工人员出入证工本费10元/张。装修完后可以退款。

5、现场跟踪:管理人员必须每天到装修户施工现场跟踪视察,了解施工情况并做好记录,必要时请工程人员同往。 维序人员及管理人员应当每日对小区公共部份进行检查。

【如何建设“职工小家”】

6、装修完毕后,经服务处管理人员及工程人员验收后,在装修申请表上填写装修验收情况并签名。

7、在跟踪时,如发现有违章和妨碍公共行为,应及时采取措施进行整改,必要时填写《违规整改通知单》、现场拍照等,以备留用与归档。

8、违章处理办法,对违反装修规定者将依有关条例采取如下措施:

9、告知、规劝 、责令停工整改、上报相关执法部门。

10、 对于材料进出、施工人员办证、施工工具管理、土头垃圾的管理。业主的装修材料搬运出小区时,必须由业主亲自到服务处办理物品放行条,签字认可,否则任何人 一律不准把材料带出小区。办理临时施工人员出入证和工具出小区手续必须由业主或施工负责人来服务处办理,其它人不得办理。 进入的材料必须在两天运往业主家中,不得在小区公共部份堆放过长。土头垃圾应当定点堆放,如果有地下室应当将土头运往地下室堆放。土头垃圾应当每日进行清 运。

11、服务处经理每月不定期抽查10次装修管理情况。

七、入住后的管理阶段

服务处追求的目标:1、房屋建筑的完好率达到98%以上;

2、报修及时率达到100%;

3、清洁管理无盲点;

4、设备设施完好率达到98%以上;

5、小区路灯完好率达到100%;

6、管理区域内不发生重大安全与火灾责任事故;

7、有效投诉处理率100%;

8、服务满意率达95%以上;

9、绿化完好率达到98%以上;

10、道路完好率达到98%;

11、各类管理人员岗前岗中培训100%;

12、全年无服务安全事故发生。

篇六:如何建设“职工小家”
2016工会岗位承诺书

工会岗位承诺书

我叫张汝武,担任学校工会副主席,负责学校教代会召开、教职工师德建设、职工文体活动、教职工困难帮助、教职工生活婚丧嫁娶、计划生育等工作。

按照各级党委党风廉政建设要求,经认真查找梳理岗位职责,存在以下廉政风险点:

1、在工会经费管理和使用中,有可能存在虚报、多报挪用或个人占用等违规行为;

2、评优选模中有可能存在收受礼品财物导致不公平不公正的风险;

3、在看望慰问退休教职工、组织教职工文体活动过程中,有可能存在谋取私利、熟人采购、接受好处的风险。

为了防止上述工作中风险的发生,我将采取以下措施:

1、当工会会费支出时,严格执行财务制度和支出标准,严格按照操作流程,先做方案,报支出计划,请领导审批后组织开展活动,活动结束后各项费用由领导审核后支出,并做好透明公开。不作任何违背廉洁的事情,绝不出现拿回扣的现象。

2、在评优树先活动中坚持公平公正的原则,评委组成为校领导、工会小组长和教师代表(教师代表由级部推荐产生),做到量化分数公开,打分结果公开,评比结果公开。

3、看望慰问退休职工、组织教职工文体活动时,购买物品要由工会副主席、组织委员和生活委员三人共同采购,所买礼品要货比三家,物美价廉,不为自己谋取任何私利。发票要由采购人签字、分管领导签字把关,同时附上物品明细单,慰问活动由党委书记、校长和工会成员共同参与。

根据以上查找的风险点和防范措施,本人郑重承诺

1、自觉加强党风党纪学习和廉政教育,认真学习关于党风廉政建设的有关规定,学习党的路线、方针、政策,不断加强自身修养,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻用共-产-党员的高标准严格要求自己,约束自己,练好自身内功,增强拒腐防变的自觉性。

2、在实际工作中,严格执行各种规章制度,做到尊重领导、团结同志、爱护群众、爱岗敬业,认真完成各项工作任务。同时要密切联系群众,关心群众疾苦,为教职工办实事。利用各种形式加强对身边工作人员的管理和教育,以自己的一言一行树立党在群众中的威信。

3、时刻保持清醒头脑,时刻以一个共-产-党员的标准对照自己的思想行为,为广大职工服务,日常生活中吃苦在前,享受在后,树立全心全意为人民服务的思想。

4、坚定共-产主义信念,树立正确的人生观、价值观、利益观和权力观,自觉抵制歪风邪气和腐-败现象。

5、认真履行岗位职责,廉洁自律,清清白白做人,不做有损人民群众利益和学校形象的事情。在自己所从事的工作中,勇于创新,为学校发展献计献策,贡献自己的力量。

承诺人:张汝武

单位负责人:周军

2016年10月14日

工会学校领导干部廉洁从政承诺书

本人郑重承诺:

一、自觉遵守《中国共-产-党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定,不以权谋私。

二、认真执行党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”,抓好主管和分管的党风廉政建设和反腐倡廉工作,带好队伍。

三、对职工福利,确定专人负责,不拿回扣,不中饱私囊。并对购买物品质量、价格进行核算,做到保质低价。

四、在工作中做到廉洁自律,不吃请。

五、以身作则,忠于职守,充分发挥党员干部的模范带头作用。

我将自觉履行承诺,并按照有关规定,通过民-主生活会、工作会或其它形式向党组织和广大职工报告承诺履行情况,真诚接受各方面的监督,如有违反,愿接受组织处理或纪律处分。

职 务:工会主席

承诺人 :

监督电话: 监督电话:

工会主席2016 年党员创先争优公开承诺书

作为一名共-产-党员,我始终以服务职工、服务社会为使命,以争创“学习型、创新型、实干型、节约型、服务型机关”为目标。对于2016年昆明东管理处工会工作,我郑重承诺如下:

一、加强组织建设

1、按照《工会法》、《工会章程》相关要求,认真履行工作职责,做到职工入会率达100%,建立会员电子档案,实施动态管理。时限:长期坚持。

2、以“创建工人先锋号”为载体,开展职工之家、职工小家(班组)建设及提升活动,积极创建先进职工之家。完成时间: 10月30日。

3、组织专兼职工会干部参加培训。完成时间:8月30日。

二、推进民-主管理

1、进一步完善本单位厂务公开内容,规范厂务公开形式,及时上报厂务公开稿件。时限:每月一次。

2、定期汇报工会工作。时限:长期坚持。

三、完善维权帮扶体系,切实维护职工权益

1、职工劳动合同签订率达100%,逐步建立工资集体协商机制,进一步提高一线职工工资收入。时限:长期坚持。

2、建立动态困难职工(含特困单亲女职工、子女 零就业职工、特困劳模)档案。开展“两节”送温暖活动。时限:长期坚持

3、开展对聘用员工岗前培训和技术技能培训。时限:长期坚持。

四、积极开展文体工作、新闻宣传工作

1、开展好职工喜闻乐见的文体活动和丰富多彩的节庆文化。完成时间:9月30日

2、针对管理处工作宣传,每月投稿1篇以上。时限:长期坚持。

工会承诺书

局工会经审委员会:

xx-xxx-xxx财务部做出如下承诺:

1、认真执行《会计法》及国家统一会计制度,依法履行职责。按工会财务规定审核、报销原始凭证,按规定设置会计账簿。

2、提供的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况真实,无隐匿、谎报、篡改财务会计报告现象。

xx-xxx-xx

xx-xx年x月xx日

本文来源:http://www.guakaob.com/shiyongwendang/596358.html