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西安市儿童医院护理部召开2015年护理工作总结
近日,由护理部组织召开了2015年护理工作总结暨2016年护理工作计划研讨会,护理部主任李荣以及田丹秋等五位总护士长参加会议和研讨。
李荣主任首先根据2015年护理工作计划,对本年度护理工作的完成情况进行了通报,提出年度工作的进步和需要改进的方面。2015年在医院领导的正确领导和全院护理同仁的共同努力下,在护理管理方面重点修订和完善了我院护理管理制度、操作规程和考核标准,完善了儿科护理风险应急管理评估和干预的实施方案,对护士长实行目标管理,同时健全了我院护理管理三级管理体系,总护士长真正意义全脱产参与到分管科室的护理质量、护理教学管理工作中来,发挥了积极的作用。同时在人力资源管理方面,严格审核资质,明确岗位职责,护理人员实行分级管理,为下一步岗位管理过渡到绩效考核做准备;在质量与安全管理方面,在落实基础、危重症护理、重点科室质量管理的前提下,重点开展了以风险管理、并发症管理为侧重的质量追溯管理,鼓励上报和定期评析护理不良事件,每季度使用质量管理工具科学评析护理质量,提出改进措施;在教学培训方面,开展护理人员分层管理,实施不同层级的培训和考核,开展对基层儿科及护理院校的实习、进修带教工作,举办省市级儿科护理培训班;在优质护理服务方面在门诊首次开展了儿童PICC专科护理门诊,在输液中心建立了小儿头皮静脉穿刺精英岗位,不断提高和加深护理内涵建设。
随后,李主任与五位总护士长,根据国家卫计委及西安市“十二五”护理事业发展规划、我院护理发展十三五规划及《三级儿童医院评审标准实施细则》等,在2015年护理工作的基础上,结合我院护理工作的重点,共同探讨制定我院2016年的护理工作计划。
2016年我院护理工作将从护理管理、护理质控、护理教学科研、护理服务、护理外延等方面开展工作。一是要进一步落实并细化岗位管理,启动三甲复审的相关内容,修订和完善相关制度、标准等,培养、选拔专科护理组长,完善护理管理梯队建设;二是要完善质量与安全管理委员会职能,从护理风险管理、儿科护理敏感指标等方面开展质量管理工作,护理数据全面使用质量管理工具,不断提高我院护理质量控制;三是在教学培训方面通过推进护士分层培训,细化进修实习培训计划,加强医联体的沟通交流,发挥儿科专业委员会的效能,申报培训基地,承办国家级、省级儿科护理培训班等,进一步加强护理人员的教学科研培训;四是要加强护理人员服务意识和服务质量的提升,规范护理服务标准行为和用语;五是要加强和多思路开展健康教育、慢病管理和发展外延护理等。
最后,李主任指出,2016年是我院护理工作非常重要和转折的一年,我们要脚踏实地、团结协作、共同努力,让我院护理工作更上一个新的台阶。
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