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2013年度优秀员工评选方案
公司各部门：
为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，经公司研究决定开展2013年度评优评先活动。
一、评选范围 公司所有转正后的员工 二、评选原则
“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
三、评审小组
公司成立评审小组，评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。【评优评先工作进度】
四、奖项设立（12名）
五、评选标准 （一）基本条件
1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；无需上级详细的指示和指导；及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作处置得当，长期保持良好的成绩；工作方法合理，时间的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求；工作完成质量高，差错率低；工作总结及汇报真实、及时、准确；工作熟练程度和技能提升较快。
（二）其他条件
1、最佳销售人员奖：当年销售额在本部门中名列前茅；
2、最佳服务标兵奖：具有较强的服务意识，服务效率、态度、质量高，投诉少；积极配合其它各部门工作，服从组织安排，听从公司管理，促进了业务的稳定发展。
3、优秀管理者奖：为公司员工树立良好形象并起到带头作用；能给与下属有建设性的意见，并使下属长时间保持自我激励；对他人意见持开放和乐于接受的态度，获得下属一致尊重。
4、年度金算盘奖：工作严谨，认真负责，工作上没有出现过差错 5、风控守护者奖：具有较强的风险辨别和管控能力，工作认真负责，在本年度风控管理工作中没有发生过事故。
6、最有潜力员工奖：悟性高，主动开展业务，擅思考，能快速适应新的工作岗位或在新的业务区域有创新能力并快速反应开展工作的员工；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，对团队进步有助力的员工；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力，对自身工作有独到见解。
六、 评选办法
（一）“评优评先奖” 候选人推荐办法
以“民主、公开、公平”为原则，采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，名额不限。 （二）“评优评先奖”评选程序【评优评先工作进度】
1、评选工作由人力资源部负责组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保员工得到应有荣誉；
2、对经评审确认的候选人名单进行公示；
3、经公示后对候选人名单无异议，则确定为当选人。
七、评选申报时间
2013年1月7日～2013年1月18日止。【评优评先工作进度】
推荐材料报送时间:请各部门于评选申报时间内将推荐人选名单和《评优评先奖评选申报表》（见附表，详细填报本表）报至人力资源部。 八、表彰和奖励 （一）表彰
1、当选的每名员工将荣获公司颁发荣誉证书；
2、获奖的员工将在年度员工大会上进行公开表彰，并确定员工代表进行现场交流。
（二）奖励（奖励奖金金额详见以上奖项设立表） 九、流程图
九、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚；
2、人力资源部有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，并可向公司总经理提出本部门审查意见； 3、获奖人选应能够获得多数员工的认同； 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；
6、“评优评先奖”的奖励仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
恒大人力资源部 二0一三年一月四日
在2014年度评优评先工作会上的
主 持 词
经乡党委政府研究决定，今天在这里召开一年一度的评优评先工作会议，议程有三项，下面逐项进行：
第一项由我对2014年度全乡工作进行简单的总结汇报。
1、经济发展。2014年，全乡地区生产总值完成13.5亿元，较上年增长19.1%；规模以上工业增加值实现7.3亿元，较上年增长46.3%；全社会固定资产投资25.8亿元，较上年增长68.8%；完成财政收入2190万元，占目标的112.9%；农民人均纯收入达11500元，较上年增长19.9%。
2、招商引资。2014年，成功引进了投资11.5亿元的一汽、上汽豫北销售维修基地项目和投资2.6亿元的华瑞璞光汽车销售维修项目。全乡累计引进市内外资金35.8亿元，其中引进市外资金15.6亿元。共引进投资1-5亿元的项目9个，5亿元以上的项目2个。
3、商贸服务业和项目建设。2014年，新增汽车4S店15家，投资30亿元的豫北建材商贸物流园区、投资17亿元的圣大商贸物流、投资16亿元的崛起商贸物流项目进展顺利，新增商业开发面积30000平方米。
4、农村农村工作。全乡共清运垃圾1.2万余方，清理各类小广告2000余份；全年通过“阳光工程”培训，转移
就业300余人，组织农业科技和返乡农民工培训4期，培训400余人次；落实好各项惠农政策，发放粮食直补、粮种补贴、农机购置补助等资金345万元。
5、支重工作。在支持服务濮东产业集聚区建设工作中，保证了7条近40公里主次干道、13个续建项目、10个新建项目和4个物流项目顺利进地和建设。在服务濮阳新区建设中，完成了二号退水闸和明渠的征地清表工作，保障了新区两道220千伏高压线建成通电，加快推进500千伏高压线、卫都路东延、文明路北延、东湖三期的拆迁清表进度。除了支持服务濮东产业集聚区、濮阳新区42个项目外，还承担了濮清快速通道辅道建设、绿城路拓宽改造、文化路北延、苏北小区公租房、东城花园经适房、出国留学培训基地、信达车站、四季花城、区公租房、区党校等10个省、市、区重点项目支援建设任务。
6、“以拆促建”工作。卫都路修建、绿城路拓宽改造、文化路北延、新东路北延等30余公里道路拆迁基本完成；文化路大杂院、苏北小区、新区高压线路迁改、明渠、二号退水闸拆迁、濮东产业集聚区项目占地拆迁等一批拆迁项目相继实施实施了拆迁，共完成拆迁面积100余万平方米。
7、城中村改造工作。杨干城、后铁炉、李家村城中村改造方案已经市城建联席会议通过，待市政府行文批复后，城中村改造工作即可展开；孟东社区涉及到的惠寨、魏寨、
北寨等3个村宅基现状锁定工作已经完成，招商工作已经就绪，与投资商签订了合作框架协议。濮阳新区商务中心区内北里商等7个行政村正在整理资料申请享受城中村改造的优惠政策。
社会事业、党风廉政等各项均取得了良好成绩，在这不在详细汇报。以上成绩的取得都包含了同志一年来的辛勤心血和汗水，我代表乡党委政府对同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。
第二项由乡党委书记对评优评先工作提出具体要求。 第三项由办公室同志发放评优评先年度考核表，在发放表格前，我再做一下简单说明和提出要求，本次考核的重要性，不说大家也知道，这是对同志们一年来德能勤绩方面的重要体现，比例是20%，请同志们本着对自己和对组织负责的态度，客观、公平、公正的把那些在工作上能吃苦、守纪律、懂规矩、能力强，按时按点出工出勤，按时按点完成上级业务部门和乡党委政府交办的各项任务的同志选出来；把那些在支持服务重点项目上识大体、顾大局、敢于顶真碰硬，善于做群众工作，及时圆满完成支重任务的同志选出来；把那些在会议会风方面能够及时参加并认真落实乡党委政府召开的各种会议任务的同志选出来；评选结果得出后，乡党委政府也要综合考虑，让获得荣誉的同志们今后在政治上重用，物质上奖励，精神上鼓励。下面发放选票。
会议到此结束，预祝同志们新年快乐，身体健康，合家欢乐。
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