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少先队队伍建设建设项目之一 闵行区浦江一小
小干部竞争上岗主题活动方案
班级 三（5） 设计者 张英 时间2013.9
学生会换届竞选演讲策划书
一、活动目的
此次竞选演讲目的在于学生会主席团成员与各部门负责人进行公开选拔，也为学生会14级全体学生干部提供一个可更全方位地展示自我、提升自我、完善自我的平台。
二、活动时间
预定2014年12月1日 （17:30-21:00）
三、活动地点
一教1-108A
四、参选人员
院学生会全体成员
五、评委团
学工部老师、各系书记、主席团成员、各系部主席
六、前期准备
1、场地确定于一教1-108A。
2、各项物质于11月29日前筹备到位。
3、会场布置与现场音响设备的调试于12月1日中午13：30前完成。 4、宣传部负责出海报，在11月17日前贴出。 5、外联部负责采购所需物品，办公室负责文印。 注：现场布置（勤工助学部 女生部 男生部）
现场摄影（宣传部）
七、竞选流程
1. 学生会全体成员提前20分钟入场 2. 由风纪部与办公室组织安排座位
3. 开场时主持人向在场人员简要介绍评委成员、竞选流程与注意事项等相关内容。 4. 由学生工作部邓部长宣布院学生会竞职演讲正式开始。 5. 演讲顺序（由办公室拟定） 6. 演讲完毕
7. 由学工部领导宣布竞职演讲成功结束
八、后期工作
1. 劳卫部 生活部 心理信息部 负责会场后期打扫卫生工作
2. 宣传部负责公布主席以及部长名单，并制作海报放置各教学楼公告栏位置。 3. 宣传部将摄影照片制作成照片墙样式挂至院学生会办公室
九、所需物资
以上合计680元 （因怕与实际有误差，故增添120元以做备用）
预计需要800元
十 、应急方案
1. 保持通行道及安全出口随时畅通，预防突发事件发生。 2. 突遇停电现象，稳定观众情绪，并听从学工部老师安排。 3. 突遇演讲过激等情况，由院学生主席负责调理工作。 4. 出现会场纪律混乱，起哄等现象风纪部需及时制止。
5. 演讲完毕后，由风纪部与办公室组织有序退场，预防挤伤，踩伤等问题。
附；部门负责人联系方式；
主席团 联系方式
附；竞选职务名额，以及要求 竞选职务
1、学生会主席4人，主席助理1人。
2、办公室主任1人，副主任2人，考评主任1人。 3、学习部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 4、劳卫部部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 5、文体部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 6、风纪部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 7、男生部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 8、女生部部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 9、外联部部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 10、生活部部长1人，副部长2人，考评主任1人。 11、心里信息部部长1人，副部长2人，考评主任1人。12、勤工助学部部长1人，副部长2人，考评主任1人。13、语言文字部部长1人，副部长2人，考评主任1人。
选举要求：
1、全校学生，热爱学生会工作；
2、有高度责任感，真正践行做有责任感的永职人。 3、敢做、敢当、敢管的。
4、有一定的组织才能，能起到模范带头作用的优先； 5、能独立完成学校交办的各项工作任务； 6、有敏锐地观察事物及处理各种事务的能力； 7、有开拓精神，能创造性地开展工作；
预祝14年永州职院本部院学生会演讲成功！
刘嘉成
院学生会
凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案
为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。
一、指导思想
坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。
二、竞争上岗原则
竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。
三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围
局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）
五、组织领导
组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤
竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。
（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。
（二）申报（3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。
（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。
（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。
（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干
部职工进行民主推荐打分，满分100分。
竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。
（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。
（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。
七、有关要求
（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。
（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。
（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。
附件2： 凉州区交通输局中层干部
附件3：凉州区交通运输局干部竞争上岗评分表
（评委打分表）
面试干部：
说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。
篇一：公开竞聘上岗实施方案
注：红字部分为我建议修改内容，蓝字部分为建议删除内容，请考虑。
关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案
2008年10月
为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案：
一、竞聘原则
1、公平、公正、公开；
2、平等、竞争、择优；
3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式
1、员工申请与领导推荐相结合；
2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；
3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组
由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。
组 长：苏荣宗
成 员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟
四、竞聘岗位：
1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）
2、[望湖城]项目b03地块部门主管（4人）
3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员
随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。
注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责
各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件
1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。
3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5、身体健康，品行端正，无不良记录。
6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书；
7、客服主管：中专学历以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作2年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书；
8、保安主管：高中以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书；
9、工程助理：中专文化，40岁以下，有较全面的工程管理及实际操作能力， 1年以上物业管理经验，熟悉各类规程制度及相关工作计划；持相应岗位操作 证书，持物业上岗证优先考虑。
10、环境主管：中专文化，40岁以下，熟悉环境部门工作流程，管理沟通能力强，持物业上岗证优先考虑。
七、竞聘范围：
1、本次竞聘范围：公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。
2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开招聘的方式，从公司外部吸收优秀人才；
3、最多可以同时竞聘两个岗位。
八、竞聘程序
1、公布岗位，宣传动员。
在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。
2、公开报名。
采取自荐与推荐相结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名，填写申报表。每人最多报两个职位，并填写是否服从组织安排。
3、资格审查。
按照竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。
4、民主测评与竞聘演讲。
由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。
测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，不当班的员工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。
5、组织考察。
根据民主测评、本人演讲及答辩结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。
6、考核方式及时间
7、筛选确定。
根据考核结果，经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示，公示时间为5个工作日。
8、其他。
对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀，但因职位需求人数原因未被聘任者，根据工作需要，由公司安排适当工作岗位。
九、试岗与聘用和调整
1、试岗的目的在于补救竞聘工作中对竞聘人评判可能存在的偏差。所有通过竞聘到达新
岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期一般为三个月，试用期满经考核合格后转正；
2、试岗期满后，按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正，不合格的将试其工作实际能力另行安排。
3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的，由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。
4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察；任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗，需调整的，按上述程序再次公开竞聘。
十、时间安排
十一、有关要求
1、要提高认识，积极参与。
2、要严厉纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。
3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则，廉洁自律、公道正派，严肃干部人事纪律，不得营私舞弊，不得向外扩散、泄露未决事项。
4、正确对待竞争，团队第一，竞争第二。
备注：本方案在实施过程中有未尽事宜，由公司领导小组讨论决定。
注：热烈欢迎有意向者前来竞聘。
安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表
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篇二：竞争上岗实施方案
凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案
为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。
一、指导思想【竞岗演讲活动方案】
坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。
二、竞争上岗原则
竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。
三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围
局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）
五、组织领导
组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤
竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。
（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。
（二）申报（3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午【竞岗演讲活动方案】
5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。
（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。
（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。【竞岗演讲活动方案】
（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干
部职工进行民主推荐打分，满分100分。
竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。
（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。
（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。
七、有关要求
（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。
（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。
（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。
附件2：凉州区交通输局中层干部
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（评委打分表）
面试干部：
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说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。
(干部职工评价表）
面试干部：
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说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。
篇三：岗位竞聘上岗实施方案
山东省潍坊商业学校
专业技术岗位竞聘上岗实施方案
为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：
一、基本原则
1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则；
3.注重工作实绩、资历和能力的原则；
4.坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、聘任竞聘范围和要求
1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计 划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；
2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；
3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位；
4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；
5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。
6.上级文件另有要求的按文件要求执行。
三、任职条件
（一）基本条件
1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；
2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发
[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；
3.现聘任期内各年度考核均为合格以上；
4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
（二）竞聘条件
1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力；
2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘；
3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘；
4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；
5.员级教师：具备学校事业岗位基本条件有关条款，由学校直接聘用。
四、方法程序
1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案，公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职责任务和任职条件。
2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请，并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查，对确定的竞聘人选予以公示。
3.按照专业技术人员（5-12级）的先后顺序，分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。
4.公示。学校专业技术岗位设置情况、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情况、聘任结果等向全校教职工公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员
会(初评委)和评聘监督委员会接受各种举报并认真调查核实,对不符合条件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。
5.审核备案。公示期结束后，学校将按照上级要求上报有关材料，经市教育局审核后，报市人社局审核认定。
6.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后，校长依据《山东省事业
员工竞争上岗方案(2005)
根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工
作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企
业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工
作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方
案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、
择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人
力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。
二、组织领导
市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织
实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。
三、公布竞聘职位及人数
市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：
1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理
员1名；“三产”财务负责人1名。
2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，
案件审理员1名，副大队长2名。
3、卷烟营销中心
采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，
品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名；
订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1
名。
4、物流中心：
储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓
储协管员2名；
配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。
5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。
6、审计处：审计员1名。
7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党
员），劳动工资(工会)员1名。
8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。
9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。
10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。
四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。
五、公开竞聘范围、条件和要求
（一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人
员)，不包括离岗退养的员工；
（二）条件：
1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责
任心，为人正派，团结同志。
2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。
3、身体健康。
六、具体实施办法
这次员工竞聘上岗，拟分三个阶段进行。
第一阶段：准备阶段
1、20日，召开动员大会，由局长经理书记秦立华代表党组作动员报告，宣
讲竞争上岗的目的、意义，公布竞岗职位、岗位职责、任职条件以及竞聘上
岗的程序、方法和要求等。
2、24日下午，公开组织员工报名，时间半天。由人劳处编制报名表，分发
到各处室。符合条件的同志在规定时间内选择竞争岗位，填写报名表，送人
劳处。
3、25日，进行资格审核。人劳处和监察处联合对报名人员按照竞争上岗的
岗位要求及条件，对照个人档案进行审核，确定参加竞争的人选，经党组批
准后予以公布，并通知本人。
第二阶段：实施阶段
1、27日下午，组织竞岗演讲。召开全体员工大会，由竞聘者发表竞岗演讲，
由全体员工对竞聘演讲者进行民主测评和推荐。
2、28日上午，对同一岗位意向性选择超过职数的，如有必要，根据党组安
排，由相关处室和人劳处、监察处联合进行书面考试或面试，从而决出意向
性人选排名顺序，提交市局党组研究决定。
3、28日下午，党组研究确定各岗位人员和奖金档位系数。
第三阶段：总结阶段
1、29日上午，召开全体员工大会，宣布各岗位员工名单，提出任职要求。
2、29日下午，做好各岗位交接工作，明确各自的岗位职责、工作要求及下
一步的工作打算。
3、30日，处理善后事宜。
七、有关问题的处理
1、拟选岗位如无合适人员报名，由党组综合平衡后确定。
2、根据局（公司）人事管理规定，距退养有半年以上时间的人员要参加竞
聘，不到半年时间的人员可以不参加竞聘，由局（公司）安排工作。
3、应报名而未报名参加此次竞争上岗的人员视同放弃，作待岗处理，只领
取基本工资，其他一切奖金及福利均不享受。
3、本次竞争上岗落选人员，由人事劳资处会同有关部门组织他们培训，待
考试合格后，根据本人实际情况和工作需要，由党组研究决定，另行安排适
当工作，并根据岗位性质、技能情况确定效益工资(奖金)系数。落岗期间，
![【竞岗演讲活动方案】](http://www.gwywm.com/upload/img/o4TdgINMwoKw3hfPpivZI472Lo0SqOhI7HZ1Wz4GU0JSQInzf3t0OwfGccOVvmXlKP<a href="http://www.guakaob.com/klist-81-1.html" target="_blank" class="keylink">GRE</a>AaVm8ZnU15wz1J0CJwp.jpg)
只领取基本工资，不享受效益工资(奖金)及福利。
八、各岗位效益工资(奖金)系数设定详见《南通市烟草专卖局（分公司）工
资分配、支付办法》。
九、召开职工大会、报名、竞争上岗演讲的时间，另行通知。
十、各县(市)局(营销部)参照市局(分公司)方案制订员工竞聘实施方案，按
照方案，组织好员工竞聘。
十一、本文件的解释权授权人事劳资处。其他未尽事宜，由局长经理室直接
处理或授权处理。
十二、时间安排如有变化，另行通知
中层干部竞争上岗、一般员工双向选择实施方案
为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结合公司发展需要，特制订本实施方案。
一、指导思想
以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。
二、基本原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；
3、坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、组织领导
成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。
四、竞争上岗的范围
本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工，借调人员和临时工不参与。
五、竞争上岗拟设职位
本次中层干部竞争上岗拟设 个中层职位，具体为： 。
六、竞争中层副职的资格条件
（1）认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；
（2）有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持原则，秉公办事；
（3）有一定的组织协调和管理能力，有一定的文字和口头表达能力，业务水平较强；
（4）敢于严格管理，善于团结同志，能较好地组织实施领导交办的各项工作任务；
（5）具有大专以上文化程度，3年以上工作经历，身体健康。
七、方法和步骤
1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。
3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗报名表》。
4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。
5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：
（1）竞职
。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。
（2）民主测评。竞职演讲结束后，由全体人员对参加竞争者进行民主测评，并填写《中层干部岗位竞争人员民主测评表》。测评结果实行量化计分，具体方法：【好×2＋较好×1＋一般×0.5＋差×（-1）】÷总有效票数×100%。
6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。
7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人员名单，经领导小组研究决定拟任人员。
8、任前公示。将拟任用人员名单在公司公开栏里公示，公示时间为3天。
9、公布任命。公示期间没有反映或不影响任职的，发文任命。
10、一般工作人员双向选择。各部门负责人正式到任后，进行一般工作人员双向选择工作。先由员工填写《一般工作人员双向选择上岗报名表》，交领导小组汇总，汇总后将报名表反馈给部门负责人，由各部门负责人根据本部门一般工作人员岗位和配备人数结合个人志愿情况，按照“双向选择”要求，提出拟选聘名单报分管领导。领导小组统一权衡，合理配置。
八、任职说明
1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的，可以空缺。
2、中层干部竞争上岗结果公布后，必须在3日内办完交接手续，到新岗位工作。
3、竞争上岗的中层干部试用期为2个月，在试用期内不能胜任其岗位工作的，可中途予以解聘。
4、一般工作人员聘用期为一年，一年后表现好的可继续聘用，不再进行双向选择；对聘用期内表现不好、工作拖沓等不能胜任岗位的，聘用途中可由部门负责人向分管领导提出解聘意见，分管领导根据所了解的情况，证明属实后，报领导小组讨论，决定解聘意见，按公司《落岗、待岗办法》有关规定处理。
九、具体要求
1、提高认识、积极参与。中层干部竞争上岗和一般员工双向选择是公司的一项重要改革，各部室要高度重视，认真作好宣传发动工作，提高员工的思想认识和参与意识。全体员工要以认真负责的态度，积极参与和支持此项工作，并做好原岗位的各项工作，做到改革和工作两不误。
2、严肃纪律、加强监督。全体员工要严格遵守各项纪律，严禁借竞争上岗和双向选择之际搞小圈子、消极怠工和散布不利于人事制度改革的言论，坚决防止和纠正各种与《中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择》等有关规定相悖的行为。
十、本实施方案由公司负责解释。
漳州海事局一般工作人员竞争上岗方案
第一章 总则
第一条 为保障干部人事制度改革的顺利进行，做好一般工作人员竞争上岗工作，根据《厦门海事局干部人事制度改革实施方案》精神，制定本方案。
第二条 本方案须报厦门海事局并经批准后施行。
第二章 竞争上岗范围和条件
第三条 参加竞岗的对象为保留副科级及以上待遇的人员、一般工作人员。
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