保险公司激励员工一段话

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员工激励口号-保险公司
保险公司激励员工一段话 第一篇

员工激励口号-保险公司

增员类

率先举绩,抢占先机 从业有缘,工作是福 乘风破浪,迎接挑战 新旧携手,业绩辉煌 策马扬鞭,拜访超前 人员

倍增,士气倍增 组织兴衰,荣辱与共 团结拼搏,奋勇向前 招兵买马,有凤来仪 人员倍增,士气倍增 从业有缘,惜福感恩 坚定信念,行销一生 人生无处不增员 言传身教每一天 助人人助讲奉献 组织发展寻梦园 组织成长,增员第一 善用职场,广开人际 悉心引领,解惑答疑 新旧携手,争创佳绩

服务类

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

技巧习惯类

风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 技

巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周 拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证 节庆竞赛类

新春拜访热情高,服务客户有高招 气象万千新风貌,全员举绩开门红 服务三一五,回访老客户 争取转介绍,举绩两不误 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌 新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌 六一销售少儿险,天赐良机正当前 用心专业勤拜访,你追我赶要争先 中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆 组织发展大飞跃。人气高涨直冲天 全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼 众志成城齐努力.今秋十月创佳绩 全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单 新老携手多举绩,平安夜里大狂欢

公司周年我成长,挑战世纪要敢想 心中有梦有方向,全力举绩王中王

默认时段类

恭喜发财多拜访,全员破零开好张 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春 恭喜发财多拜访,全员破零开好张 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春 双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢 心中有梦不认命,全员实动一条心 人人心中有目标,失败成功我都要 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲 春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 销售部座右铭做事先做人 为人守厚道 凡事必用心 心善语言诚 天助事业成 练好基本功 团队共作战 人人出业绩

激励类

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

保险公司员工演讲稿
保险公司激励员工一段话 第二篇

我的人保梦

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!我是非车险部的XXX。带着青春的激情,带着对未来的憧憬。此时此刻我最想说的是:身为人民保险的一名普通员工,我是幸福的。在人民保险的这片沃土上,我们并肩耕耘,播撒汗水,拥有广阔的天地,拥有尽情施展才华的平台,我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持,这一切极大丰富了我们的生活和事业。今天,我代表的不是我个人,而是武林公司所有默默耕耘在人民保险的工作岗位,为武林公司的发展奉献着青春和汗水的员工。谢谢你们!(鞠躬)

今天,我演讲的题目是——我的人保梦之“与武林同成长”。

不知不觉我已与武林公司相伴了快三年时光。我见证了公司规模从一个亿到两个亿的突破,创造的一个又有一个的记录;而公司则看着我从一个稚嫩的学生到慢慢精通业务知识的基层客户经理的转变。清楚的记得第一次来到武林公司,是陌生,是茫然。挥挥手告别了大学生涯,却完全没有做好踏入社会的准备,也完全没有一个职员应该有的基本技能。 很幸运的得到领导的信任,让我接手维护公司的几个渠道,“与企业同发展”是我们每一位员工实现理想和价值的必经之路。作为人民保险的一名普通员工,能在这个平凡的岗位上为祖国的繁荣兴旺添砖加瓦,为企业的发展壮大贡献自己的青春,让我倍感光荣和幸运。今天,我想说:无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,意味着我们需要去珍惜,因为伟大出自于平凡。

保险是一份充满爱和阳光的事业,保险代理人是爱的传递者。经常有对保险还不了解的朋友问我,什么是保险?保险能给我们带来什么?这时我都会自豪的对他们说:“保险就是无私的爱!”保险是一种爱的信仰。我要让身边的每个人都知道,有保险,可以让生活变得更美好!作为爱的传递者,在这过程中,我不仅仅得到了事业上的成功,更收获了尊重和友情。更坚定了我投身人保的信念。

与武林公司共同成长,我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的生存环境历练了我们的生存智慧,激励我们迸发出无限的动力。全体上下不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在激烈的竞争市场上执着顽强的耕耘播种,目前在保险业内已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。

如果我们能把个人的理想和企业的发展相融合,那么我们将可以实现企业兴旺与个人价值的“双赢”。企兴我荣、企衰我耻、企强我富、企衰我穷,企业明天的辉煌,在于我们

今天扎实的努力;在于我们每个人身上的责任感和使命感;在于我们爱岗敬业,以企业为奋斗的乐园,成长成才,建功立业。

可以放弃选择,但是不可以选择放弃。既然选择了人保,我就会全身心投入,绝不轻言放弃。因为,那是我的梦——我的人保梦。谢谢大家。

保险公司员工激励机制浅析
保险公司激励员工一段话 第三篇

保险公司员工激励机制浅析

一、文献综述

我国的企业在国民经济中具有举足轻莺的地位,企业在一定程度上影响地区乃至整个国家的繁荣和社会的稳定。然而,企业在发展中还存在不少的困难和问题,林汉川等学者的调查表明,尽管不利于企业发展的因素很多,但是资金不足、人才短缺、市场需求不足、竞争无序、过度竞争,是目前我国企业面临的最大问题。实际上,这所有的根本或核心还在人,作为企业的主体,员工是企业发展的最重要因素,而员工要发挥作用,建立有效的激励机制是根本保障。当前新技术迅猛发展,信息传递速度加快,对于企业来说,外部竞争环境发生了很大的变化,面临着国内和国际市场的双重压力。如何在自身资源有限的情况下,激励开发人力资源的价值,调动企业员工的积极性、自主性和创造性,已经成为我国企业发展道路上急需解决的问题。

一、员工激励的措施

通过对我园企业员工激励现状的具体分析。我国学者也相应的分析了激励措施。学者杨健在企业如何有效激励员工中指出建立合理的企业员工激励机制,经济利益的激励要更换形式,企业可以在经济激励方面“以人为本”,做一些有益的尝试,把期权激励作为经济激励的一项重要内容来实施,承认了人力资源的资本价值。同时,激励要体现员工的存在价值和个体差异,并制定精确、公平的激励机制。另外,企业应建立激励约束机制,企业的激励约束机制主要是内部约束,重点应放在建立完善的公司章程上。徐海英提出了企业员工激励的具体措施:运用薪酬、福利激励;运用职位、机会激励;运用培训激励;运用股权激励;运用企业文化激励。周茜梅和贾峤两位学者在激励方式的研究中,从物质激励和精神激励两个角度来分析。物质激励包括金钱性报酬(浮动工资方案、技能工资方案、创新性福利)、非金钱性报酬(取决于企业员工渴望什么以及管理者的控制权限)、精神激励包括参与激励、尊重激励、荣誉和提升激励、培训和发展机会的激励、负激励。李剑富和沈松英针对企业员工激励面临的困境提出了构建企业员上激励机制的建议:建立公平又具差异化的内部激励机制;加强企业员上的培训;完善企业的体制机制,营造良好的企业环境。

在企业员工的薪酬激励方而,杨莉提出了企业薪酬激励的作用、构成和建市

原则。薪酬的激励应根据企业不同的性质特点建立不同的薪酬激励机制。在薪酬管理过程中还要注意薪酬的调整,薪酬调整主要有丽种:一是根据市场薪酬水平的,变化趋势、组织的发展状况、经营管理模式的调枢以及战略重心的转移对现行薪酬体系进行凋整;二是根据职位变动、个人业绩、个人能力等对员工个人的薪酬水平进行调整。黄进凯在其硕士论文中,通过对企业员工激励存在问题的认识和深层次的原因分析,结合员工激励原则和激励理论,提出了以下六个方面的措施:员工奖惩制度,宽带薪酬,风险年薪制,股权激励制,员工参与管理.企业文化。激励措施的组合因人而异、因时而异,而且是不断发展的。

二、企业员工激励机制的管理

华东师范大学的于京超分析出日前我国企业中员工激励机制存在的问题:家族化管理现象严重;激励机制的认识和激励方式存在问题;过程缺乏沟通并缺乏企业文化。针对以上问题提出了以人本管理为基础的激励机制:塑造互信的企业文化。营造良好的企业环境;进行物质激励,构建科学公平的薪酬体系;情感管理,建市以人为本的精神激励;以人为本的职业生涯规划和管理,明晰员下的职业前景;参与式管理,让员工来当家;推行阶段性的岗位轮换,提高员工换位思考能力。

关于企业激励机制的总体原则,房萍提出激励因素必须受到员工的重视,并以良好的工作绩效为根据。具体包括:针对不同的需求激励、工作内容的丰富化和挑战性、企业工作目标和员工个人目标和需求相结合、多种激励手段的综合运用和及时适度相结合。彭傲天对企业有效的员工激励机制进行了探索,指出了合理的激励机制应该是物质激励与精神激励相结合;短期激励与长期激励相结合;建立起员工之间有效的竞争机制与目标管理机制,并使企业的激励机制与企业文化相结合。

葛元月从有效员工激励机制的角度来探索员工激励机制,认为其要领是:经常表达谢意;直接赞美和表扬;记住最好的;对员工的成绩及时给予肯定;使员上感觉他们有价值;表达对员工的关心;给员工自己制定工作目标的机会;策划员T之间的竞争等。具体应用有效的员工激励机制是应了解员工的要求,并进行员工激励的人选。同时要注意激励要具体、经常、及时、准确、因人而异。有效的激励机制,允分挖掘员工的潜力,提高员工的使用效率,留住卓越员T:。吸引优秀人才,为企业创造一个和谐的发展环境,为企业做大做强、长盛不衰奠定

坚实的基础。

马立强分析了我国企业激励管理缺失的主要表现在:激励员工的方法单一,忽视人力资源的开发,员工缺少培训和晋升的机会。发展李间不足,缺少与员上之间的快速沟通反馈渠道,缺乏核心文化。并对增强企业员工激励管理的提出了有效性对策:确定“以人为本”的现代人力资源管理理念;进行物质激励,建寺科学公平的薪酬体系;创造员工的成长和发展空间;建里企业员工之|间的沟通桥梁。【保险公司激励员工一段话】

赵峰等借鉴委托代理理论,根据高新技术企业的特点,分别对知识型团队和知识型员工这两个不同的层面,设计出三层委托代理关系下知识型员工的激励契约,以有效地激发员工潜能,无论财于高新技术企业还是对于员工都足双赢的选择。企业应该建设团队性、包容性,融洽性的文化,良好的企业文化对知识型员工具有正激励作用,可以变低层次的约束控制为员工高度的自觉意识,这将有利于增强知识型员工对企业的责任感和归属感,使他们更加努力地进行创新性工作,为企业业做出更大的贡献。

二、论文提纲

一、浙江联财保险公司激励机制的情况

(一)激励机制结构分析

(二)固定收入分析

(三)变动收入分析

二、浙江联财保险公司激励机制存在问题的原因分析【保险公司激励员工一段话】

(一)忽视奖励,偏重惩罚

(二)报酬理念滞后,缺乏精神补偿

(三)忽略高薪的负面效应

三、实现浙江联财保险公司积极性有效激励的方式

(一)建立并完善与实际相符合的绩效机制

(二)建立以绩效为依据的奖励制度

(三)建立有效的沟通体系

(四)正确合理地运用激励机制

(五)使一线员工积极参与珠海移动的企业管理

(六)重视满意度调查,建立畅通、有效的反馈机制

【保险公司激励员工一段话】

(七)适当放权、合理授权

(八)建立通畅、透明的选拔机制

参考文献

1.林汉川.夏敏仁.何杰中小企业发展中所面临的问题 2003(2)

2.杨健中小企业如何有效激励员工 2003(4)

3.徐海英中小企业员工的激励机制 2004(5)

4.周茜梅.贾峤浅谈对中小企业员工的激励 2004(6)

5.李剑富.沈松英中小企业员工激励而临的困境及解决思路 2007(4)

6.杨莉中小企业员工的薪酬激励 2008(6)

7.黄进凯中小企业员工激励研究 2007

【保险公司激励员工一段话】

8.于京超中小企业员工人本管理激励机制的完善 2008(28)

9.房萍中小企业员工激励机制浅谈 2008(7)

10.彭傲天浅议中小企业员工激励问题 2008(8)

11.葛元月中小企业有效的员工激励机制探索 2006(4)

12.李亚玲.魏俊岩构建以需求为导向的中小企业员工激励机制 2008(7)

13.马立强我国中小企业员工激励管理的有效性研究 2007(6)

14.韩红俊中小IT企业员工的激励思考 2008(17)

15.黄春丽.杨凤义民营中小企业员工激励机制的有效运用 2007(5)【保险公司激励员工一段话】

16.王周火.谢恒.李新平我国中小民营企业员工激励机制问题及对策研究 2008(8)

17.马美英高科技中小企业员工的管理与激励 2003(5)

18.颜冰中小企业中知识型员工的激励 2004(2)

19.刘雅平科技型中小企业员上激励机制 2008(5)

保险公司演讲稿
保险公司激励员工一段话 第四篇

保险公司演讲稿

尊敬的各位领导,大家好! 

我叫祁润波,是中国人寿镇原银保部主管。首先,我要感谢公司领导给我这个机会,使我能够站在这里,和大家一起分享我的工作经验。我2008年1月我正式加入中国人寿。走进中国人寿的第一天,我就被企业的美好前景、光辉的历程以及全员积极向上的凝聚力所感染。保险公司演讲稿。今天,我演讲的题目是: 情系人寿挥洒青春,肩挑责任放飞梦想。 

记得有这样一则故事:一个平时游手好闲的年轻人梦见自己随着时光的流逝变成了白发苍苍的老人,等他醒悟到自己一生碌碌无为时,却已是悔之晚矣。于是他痛苦地仰天大喊:“青春啊,回来吧!回来吧!我的青春!”这一喊把年轻人从梦中惊醒,醒来以后,他暗自庆幸自己还未落到那种地步,因此便奋发图强, 

那么,这宝贵的青春时光,我们何以度过?答案是:让青春与责任为伴,让梦想带我们腾飞。 

记得刚迈进保险公司的大门时,我就像没头的苍蝇,对工作没有一点头绪,多亏同事手把手的教,领导们不断地培训,使我的业务水平不断提高,那段日子,我多次参加省、市组织的各种技能提升培训班,个人能力快速提升。让我记忆犹新的是2010年,我参加了金融理财师培训,那次培训考试的通过率只有40%,但我没有给公司丢脸,没有浪费公司给与的好机会,凭借自己的努力,顺利拿到了金融理财师资格证,我的梦想从此插上了翅膀! 

这些年,我也深深感受到自己肩上的担子越来越重了,但我没有胆怯,我坚信:只要拥有青春和激情,就拥有旺盛的精力,这种心态使我在工作上甘于奉献,勇于担当,我的人寿梦想从此花开绚丽。 

“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。保险公司演讲稿。”这是雷锋日记里的一段话,它告诉我们,无论在什么样的岗位,都要发挥自己最大的潜能,都要有敢于担当的岗位责任意识,只有这样,才能为社会,为岗位做出最大的奉献! 

大家都知道,青春是责任的标志,这责任既是对自己的,也是对家庭的,更是对民族的,国家的,社会的,人类的!责任不是一个甜美的字眼,它有的仅是岩石般的冷峻。当一个人真正成为社会的一分子时,责任作为一份成年的礼物已不知不觉地落在他的肩上。责任带给我们的是自我的提升、人类的进步。作为保险人,我们更应该明白这个道理!  

在座的各位领导、伙伴们,我们大多是保险人出身,有一个现实不得不承认:银邮网点每天面临的满付和退保的人特别多,我们的工作压力也特别大,2009年,建行的一个高端客户购买了我们的鸿丰保险,但由于连续几年分红不理想,满付时客户有抱怨,为了安抚客户的情绪,我通过多次的耐心沟通和上门沟通,最后还是稳定了客户的情绪,给公司没有带来负面影响。通过这件事,使我清楚地看到:广大客户看重的是中国人寿的品牌和售后服务,我作为中国人寿的一员,在这件事情的处理上,维护了保险市场,衷心服务了客户,也切实完成了公司交给我的任务,这也是我人生梦想中的一次小成功!

说到这里,我不由得想到,国家主席习近平两次提出“中国梦”的概念。第一次习近平在参观<复兴之路>展览时强调,承前启后, 继往开来,继续朝着中华民族伟大复兴目标奋勇前进;第二次,2013年3月17日,新当选的国家主席习近平发表讲话,号召人们为实现中国梦而努力奋斗。这是习近平对中国梦的又一次全面阐述。 

在我看来,一个国家也好,一个组织也好,一个人也好,都需要有梦想。梦想就是志向,梦想就是前途,梦想就是追求,梦想就是目标,梦想就是不断激励我们自强不息进发的源动力! 

“中国梦”是中华民族的梦,是每个中国人的梦,是需要每个国人为之奋斗的目标。在“中国梦”这个大范畴下,也包含着我们保险人的终身梦想。

前不久,保监会发布了“为民监管、依法公正、科学审慎、务实高效”的保险监管核心价值理念,以及“守信用、担风险、重服务、合规范”的保险行业核心价值理念。相信在两个理念的指引下,在全行业的共同努力下,集经济补偿、资金融通和社会管理功能于一身的保险业,将会在中国经济建设与社会保障体系中发挥更加重要和积极的作用,为人民的生活幸福提供更多保障与助力。通过发挥保险的功能,使更多的公民能够平等、幸福地生活,这就是我心目中的“保险梦”。 

但是,行业自身现状尚难令人满意。无论保险产品、资金运营、服务水平、管理质量等诸多方面,悲观视之,似乎千疮百孔乃至成事不足;然积极而言,正因不足,行业才会有很大发展空间,也就有足够的现实纵深来承载高远梦想。现阶段,人们所享受之社会保障严重不足,无论社保养老,还是大病统筹,要么覆盖范围有限,要么保障程度有限,更何况我国人口众多、地区发展差异大,这就直接导致了社会保障失之均衡,保险行业对此必然浮想联翩,对市场的拓展心存梦想。从这个层面来讲,无疑给我们的保险事业发展带来了无限生机和可能。 

我国保险业虽不能和欧美国家保险业相提并论比发达,但大家现在都同时面临着互联网技术对保险业的重构,以全球化之势而论,数日后谁执牛耳尚未可知。对未来新的行业模式,我们要正当其时的展开梦想。中国梦,保险梦,究为何貌?怕是最卓越的想象力也无法描述未来成真后的绚丽! 德鲁克曾经讲过,未来是不可能预测的,但未来是靠今天的努力创造出来的。  

中国人寿作为世界500强企业之一,也有自己的梦想。多年来中国人寿秉承“成己为人,成人达己”的核心经营理念,坚守“特别能吃苦,特别能战斗,特别能写作,特别能奉献,特别守纪律”的企业文化精神,贯彻“以人为本,德才兼备”的人才理念,以市场和客户需求为导向,通过整合企业内外部资源,加强产品创新、管理创新和服务创新,推动公司依法合规经营,进而促使保险事业健康快速发展。在企业竞争异常激烈的今天,我们需要实干精神,“实干出成绩,空谈误一生”,这是现实告诉我们最浅显最真实的生活道理。作为镇原银保部主管,我始终用青春和生命践行梦想,集智实干,以实干赢自信,以实干创业绩。同时我也明白,一个公司要做强,要发展,仅仅靠埋头苦干是不行的,还要经常给自己充充电,补补钙,通过不断学习,更新知识结构,这样才能在思想理论层面上有所突破,才能在公司的前景规划上生发出具有战略性的见解,然后付诸实践,加强执行力度,树立“责任重于泰山”的创业精神,以“润物细无声”的潜移默化的质变过程,才有望能把中国人寿建设成为“国际一流金融保险集团”的伟大理想变成丰满的现实!才能为创造和谐社会做出我们人寿人应有的贡献! 

我相信,依靠中国人寿全体员工的共同奋斗和创造,如期实现公司的发展战略,完成年度预算,提升公司价值,就会梦想成真。梦想和现实看似遥远,但可以依靠我们的辛勤与智慧拉近它们之间的距离。正如习近平主席所说,有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能创造出来。 

黄沙百战穿金甲,不破楼兰誓不还。今天,我们中国人寿人正站在新的历史起点上迎接新的挑战,我坚信在我们共同的努力下,一定会实现我们的人生梦想!让我们所有的人寿同志一起携起手来吧,用我们美丽的青春,用我们的一腔热血,用我们忠诚的信念,用我们的聪明才智,来为这美好壮丽的事业奋斗拼搏吧! 

谢谢大家!

保险公司内勤人员演讲稿 

我叫***,来自**区客户服务部,我今天演讲的题目是:让一线无忧。2007年2月份我入司到泰康人寿保险股份有限公司**分公司业务处理中心至今,一直从事客户服务工作。只因入司时间短,需要掌握的专业知识多。为了配合其他其他岗位工作的顺利进行,我不断的学习、不断的积累,慢慢从中学习到很多的基础业务知识,同时也提升自己面对突发疑难问题的处理手段,丰富了自己对业务处理的综合水平。提高自身素质,牢固树立优质服务的意识和高尚的职业道德,提高工作效率,以便提高业务处理技能,完善客户服务工作。我一丝不苟、认真、仔细,不让自己的工作出现任何的差错。同时,对于其它相关环节岗位的职能和工作,也要加强基础知识的掌握和认识。在面对于客户对于缴费以外的业务咨询,准确、专业的为客户排忧解难,做一名综合即专业的客服人员。在做好基础业务知识的锻炼下,培养自己爱岗敬业的涵养。 

干好一个工作,只有自己首先热爱这个岗位,才能充分发挥自已能力,为客户做好每一件事。每天以微笑的心情、以专业和真诚,服务于客户。我热情、我大方、我周到,让客户高兴而来,满意而归。做到不断改进,完善服务,为树立公司优质文明服务建立良好的形象。遵守公司规定,加强自我的管理意识,严格要求自己,以更好的工作状态,让领导满意。使自己成为一名合格的业务管理人员! 

一座桥梁,要有桥墩为之作柱,否则难以流通千车万人;一枝红玫瑰,要有根茎为之作柱,否则难以飘香于情人节;一座高楼,同样要有支柱,否则,难以拔地而起,而我们的公司,其支柱又是什么?是全体员工的敬业精神。古今中外,敬业被多少有志之士视为人生的座右铭,敬业也成就了多少伟业和功名。“为人性僻耽佳句,语不惊人死不休”体现了一代诗圣杜甫对写作的敬业精神,做几千次试验,甚至拿自己的胡须作试验品,体现的是一代发明家爱迪生对发明事业的敬业精神。从毕业到今天,加入泰康这个大家庭已经有接近半年的时间了,泰康这个团结一致,积极向上,爱司敬业三高团队,让我完成了从一名学子到社会一分子的小蜕变。保险业是一个服务性的行业,经常挂在同事们嘴边的便是“服务没有小事”,“服务到绝望为止”,他们不仅说到了,做到了,而且还做得让服务的客户人人满意。一封封的表扬信,充分的说明了泰康人的敬业精神,我们的客服人员,每周几次往返于市内与郊县之间,用自己最真的心去和企业之间沟通、交流,为他们面对面提供最好的服务;我们的理赔人员„„ 

作为泰康人寿郑州本部的一名内勤员工,肩负在我们身上最大的使命就是一切工作以业务发展为导向,公司的荣誉为前提,不影响业务代表的利益全心全意的作好自己的本职工作。 

那么怎样我们才能做到真正的配合营销的脚步,让奋战在业务前沿的伙伴们及公司的客户对我们放心呢? 

首先从自身来讲,我们要提高自我的学习动力,提升自己的专业技能,快速全面获取信息和知识,符合时代发展要求更新观念的能力,及符合实际有利于推动发展的创新思维能力。只有我们不断的学习创新,提升自己的综合素质,我们才能把我们的专业发挥在实处,用我们所拥有的专业知识为客户和业务代表服务,,同时也能提高我们的工作效率。和我自身的岗位相结合,投保规则、投保单填写的不断更新及险种的责任,保单的审核受理核保出单,问题件的处理的流程,及时的上早会宣导,都是我在工作中所要学习和不断反思的工作范围。通过自己的努力,尽可能的使保单的问题件将至最低,,减少问题初审 差错率及受理差错,提高保单的出单时效,在工作中,全心全意的为营销,为业务一线服务,尽到自己的义务,为一线伙伴作好后勤工作,让他们无忧无虑的在业务一线上冲锋陷阵,无后顾之忧。 再次,我们应该具有高度的执行力,对个人而言,执行力是“流程、技能和意愿”的统一。想好了,说好了,答应了我们就一定要主动的用行动来执行,并且要做到快和准,并且做到“心中有大,眼里有小,手头做细,敢于承担责任”。“快”就是要求我们迅速的行动,迅速的执行,及时的了解客户和业务伙伴的需求,及时的拿出办法去满意客户和业务代表的需求;“准”就是我们要做正确的事,正确的做事,拿出的办法一定要有效。工作有缓急之分,但是所有我们要做的工作都是重要的,业务代表,客户及我们在一起共同工作的伙伴所交代的事情我们都要做到认真对待,不随意推给他人,尽自己最大努力完成,如果我们不能够完成的也一定要放在心上询问他人,这样不尽可以丰富我们业务其他领域的专业知识,而且对于客户来说,也可以尽显我们专业的服务水准,收到他人的好评。 

  最后,就像我们的员工宣言所讲,我的薪水来自于客户和业务代表,我要用对待家人的态度,用发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户和业务代表。我的岗位、荣誉和尊严来自于公司,我要像关心自己的家庭一样关心集体,并积极成为学习型组织的一员。我所处的这个时代充满了变化、竞争和挑战,我随时落伍和被淘汰,我必须学习、自省、创新,决心捍卫团队荣誉和泰康品牌,用自己的城市劳动创造价值,回馈社会,为民族保险业的发展和人民的幸福安康风险力量,和泰康人寿共同成长!做到真正让一线无忧!

保险公司员工演讲稿 

尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 

大家好!我是非车险部的xxx。带着青春的激情,带着对未来的憧憬。此时此刻我最想说的是:身为人民保险的一名普通员工,我是幸福的。在人民保险的这片沃土上,我们并肩耕耘,播撒汗水,拥有广阔的天地,拥有尽情施展才华的平台,我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持,这一切极大丰富了我们的生活和事业。今天,我代表的不是我个人,而是武林公司所有默默耕耘在人民保险的工作岗位,为武林公司的发展奉献着青春和汗水的员工。谢谢你们!(鞠躬) 

今天,我演讲的题目是——我的人保梦之“与武林同成长”。 

不知不觉我已与武林公司相伴了快三年时光。我见证了公司规模从一个亿到两个亿的突破,创造的一个又有一个的记录;而公司则看着我从一个稚嫩的学生到慢慢精通业务知识的基层客户经理的转变。清楚的记得第一次来到武林公司,是陌生,是茫然。挥挥手告别了大学生涯,却完全没有做好踏入社会的准备,也完全没有一个职员应该有的基本技能。 

很幸运的得到领导的信任,让我接手维护公司的几个渠道,“与企业同发展”是我们每一位员工实现理想和价值的必经之路。作为人民保险的一名普通员工,能在这个平凡的岗位上为祖国的繁荣兴旺添砖加瓦,为企业的发展壮大贡献自己的青春,让我倍感光荣和幸运。今天,我想说:无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,意味着我们需要去珍惜,因为伟大出自于平凡。 

保险是一份充满爱和阳光的事业,保险代理人是爱的传递者。经常有对保险还不了解的朋友问我,什么是保险?保险能给我们带来什么?这时我都会自豪的对他们说:“保险就是无私的爱!”保险是一种爱的信仰。我要让身边的每个人都知道,有保险,可以让生活变得更美好!作为爱的传递者,在这过程中,我不仅仅得到了事业上的成功,更收获了尊重和友情。更坚定了我投身人保的信念。 

与武林公司共同成长,我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的生存环境历练了我们的生存智慧,激励我们迸发出无限的动力。全体上下不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在激烈的竞争市场上执着顽强的耕耘播种,目前在保险业内已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。 

如果我们能把个人的理想和企业的发展相融合,那么我们将可以实现企业兴旺与个人价值的“双赢”。企兴我荣、企衰我耻、企强我富、企衰我穷,企业明天的辉煌,在于我们今天扎实的努力;在于我们每个人身上的责任感和使命感;在于我们爱岗敬业,以企业为奋斗的乐园,成长成才,建功立业。 

可以放弃选择,但是不可以选择放弃。既然选择了人保,我就会全身心投入,绝不轻言放弃。因为,那是我的梦——我的人保梦。谢谢大家。

保险公司竞选演讲稿

各位领导、各位同仁、各位朋友:  

大家好!我是来自人保财险九江市八里湖支公司的某某某,今天非常荣幸能站在这里与大家交流经验。 

也许是自己太钟情于保险事业,也许是自己出于对人保的热爱,也许是自己很享受公司的良好工作氛围,弹指一挥间,十四年的人保生涯在不知不觉中度过。在这十四年里,我从初来驾到作为公司的一名普通司机,逐渐成长为公司一线的展业人员,直到今天成为公司的业务骨干,我无不对公司怀着一颗感恩的心。是人保公司帮助我人生的历练,是人保公司体现出我人生的价值,是人保公司给了我人生的舞台。 

当今天我与各位公司精英一起站在人保财险这个大舞台的时候,欣喜之余确是感慨万千,我赞叹人保为中国民族保险业做出的杰出贡献,赞叹人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英。成功路上我们洒下了汗水,但我们不会忘记是人保这块土壤给了我们养份。每次有与公司同仁交流的机会,总会有新的感触,总会对生命、对保险、对自己走过的路有新的领悟。十四年来,我始终把自己当作一名战士,始终把成为人保财险军营的好战士作为自己的理想和追求。现在我就向各位领导和同仁汇报下我的心得。 

我主要说说我在展业方面的心得。首先我认为全心投入是开启成功之门的钥匙。做保险既容易又不轻松,关键是你是否用心在做。营销职场曾挂过这样的口号“重复一百次就是成功”。初入公司时,我也这么去做,以为不断地拜访即可创造业绩。其实不然,精疲力竭之余带回来的是拒绝,消耗的是希望。我绞尽脑汁,分析问题所在,发现逢门便进、毫无准备、对客户情况一无所知的拜访是行不通的。后来我在拜访客户之前,尽可能多地搜集、整理、分析客户的企业性质、行业状况、产品前景、效益情况、主要人员背景等等,然后再判断其是否可作为目标客户拜访。机会是属于有准备的人的。只有全心投入,才能捕捉到市场机会;只有善动脑筋,才能利用好机会。  

每次外出进行展业,我想营销员是公司的先锋兵,是代表公司形象的体现,一定要牢记公司文明礼貌用语,按照公司仪表要求着装,把公司的良好形象传递给客户。  

当然这么多年的展业生涯,免不了遇到不少挫折,免不了遇到客户不理睬,免不了遇到客户不信任,但我不会向困难低头,我相信劳动的付出会有报答,我相信最美好的词就是“自信”。我每周都给自己下计划,按计划一家家单位去宣传,业务也有大的进展。每当我签下一张保单,我的心情特别高兴,面对竞争激烈的市场,能得到客户的信任,能给客户带来方便的同时,自己也觉得很充实。十四年来,我坚持这样做攻下了许多“堡垒”,同时我还与许多客户交上了朋友。   

公司的企业文化对我的影响也非常大。通过学习企业文化,使我由一个没有从事过保险业,没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人,公司发展了,员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我,使我感到青春、主动、进取,要对事认真,对人感恩,对物珍惜。朋友也感到我的变化,说我比以前有涵养,又年轻了,在这个变化中也给公司形象进行了传播。 

今年金融大环境遇到了百年一遇的危机,一些欧美的老牌投资银行纷纷倒闭,作为“多米诺骨牌”效应,保险业在金融产业链中受到影响在所难免。更大的影响在于金融危机对实体经济的影响,一些客户的企业运作出现问题,甚至有出现了倒闭现象,这直接关系的到我们企财险的业务发展;经济的萧条也对物流业产生重大影响,这就给我们带来的我们的货运险市场带来了一些担忧。事实表明资本市场上没有不可能发生的事,对风险防范,我们要始终采取更为审慎的态度。 

面对金融危机我觉得我们要做的就是继续积极的面对工作,不要被金融危机所吓倒,做好了我们每个人自己的本职工作,公司的运作就能稳步进行。面对金融危机我们还要加紧学习,了解危机产生的原因,学习化解危机的办法,使金融危机对自己业务的不良影响降到最低。 

当然任何事物都有两面性,我们只要把握好机遇,危机也能变成机会,同志们,让我们同心同德,携手共进,一起继续创造人保更加美好的未来。

保险公司激励口号
保险公司激励员工一段话 第五篇

1、言传身教每一天

2、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

3、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩

4、心中有梦有方向,全力举绩王中王

5、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动

6、服务三一五,回访老客户

7、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

8、人员倍增,士气倍增

9、招兵买马,有凤来仪

10、业务规划,重在管理,11、中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

12、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

13、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

14、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

15、悉心引领,解惑答疑

16、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

17、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

18、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

19、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

20、助人人助讲奉献

21、善用职场,广开人际

22、用心专业勤拜访,你追我赶要争先

23、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

24、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

25、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

26、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

27、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

28、坚定信念,行销一生

29、全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单

30、新老携手多举绩,平安夜里大狂欢

31、全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼

32、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情

33、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

34、新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

35、人生无处不增员

36、团结拼搏,奋勇向前

37、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

38、组织发展寻梦园

39、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

40、新旧携手,业绩辉煌

41、公司周年我成长,挑战世纪要敢想

42、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

43、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

44、组织成长,增员第一

45、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

46、气象万千新风貌,全员举绩开门红

47、从业有缘,惜福感恩

48、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

49、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩

50、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周

51、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移

52、策马扬鞭,拜访超前

53、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

54、新春拜访热情高,服务客户有高招

55、争取转介绍,举绩两不误

56、乘风破浪,迎接挑战

57、组织兴衰,荣辱与共

58、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

59、新旧携手,争创佳绩

60、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

61、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

62、率先举绩,抢占先机

63、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

64、从业有缘,工作是福

65、六一销售少儿险,天赐良机正当前

66、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

67、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

68、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

69、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

保险行业激励语句
保险公司激励员工一段话 第六篇

1、生机总在绝望时出现,当你忍无可忍时再忍五分钟;当你想放弃时,再试一次吧!

2、胆子要够大,机会会更多;胆子不够大,保单不会大。

3、要掌握机会,机会是留给有准备的人。

4、出门三分笑,敲客户的门时七分笑,见了客户十分笑,遭到拒绝二十分笑。

5、求贡献,求表现,还要常出现。保险行业激励语句

6、跨越失败,不惧挫折。

7、送保单的时候是要求客户介绍的最好时机。

8、当你跑的不好意思的时候,就是客户不好意思不买的时候。

9、我的名字叫冠军。

10、(当我们遭到拒绝时)是这样的吗?

11、做保单要有两颗心:快乐的心,()相信的心。

12、服务做的好,业务没烦恼。

13、打死也不退,14、遇到顺境:福气遇到挫折:正常。

15、(不要怕拒绝)反正不会死。

16、成功业务员:表情好,表达好,表现好,表里好

员工福利制度
保险公司激励员工一段话 第七篇

[篇一:员工薪酬福利制度]

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度

第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。员工福利制度

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分,员工福利具有切实可见的价值。

因此在很多管理观点中,福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分,翰威特认为:

1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度,是企业留用人才的法宝

3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外,还可享有的利益及服务,可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关,有些是和生活有关,但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素,对企业而言,如同刀之两刃,往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间,取得妥适的平衡点,应是规划员工福利的重要关键。

实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上,这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用,通过框架的分析,更能够帮助了解企业的福利体系,以实现有效激励。

对于福利制度,目前提法比较多的是弹性福利,又称为「自助餐式的福利,因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同,例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权,即可以配合自己的情况,选择对自己最有利的福利,这种组织所提供的自我控制,对员工的确有激励作用,同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权,士气也会有所提升。

[篇四:员工福利制度]

管理层知道这件事后,却对如何处理这件小事感到比较棘手,因为如何处理此事,关系到公司的价值观念和企业文化。按照惠普的理念,设计出来的任何制度都不应当惩罚好人,即不能因为一两个人犯错误就连累大家,就改变正确的做法,显然与初衷不符,也是不合理的,尽管这样的事情在其他单位经常发生。那个时候,中国惠普成立没多久,这件事对中外双方的管理人员来说,确实是一个挑战:是坚持惠普假定人性善的原则,相信大多数人,还是根据中国的国情做出让步,做出调整?

当时很多人都以为公司可能会取消放置高档卫生纸,而采取其他的替代措施,但是那样做就违背了“制度不应该惩罚好人”的惠普理念,会给广大员工带来麻烦。当然,更重要的是让好人受罚,让大家觉得公司不再信任员工。

但是中国惠普并没有那样做,而是按照原来的做法继续执行。毕竟大多数人是不会偷卫生纸的,拿走公司的卫生纸一定是少数人所为。

随后,公司在大会上向大家通报了这件事情,并强调公司假定人性善,不会因此而让大家受连累,会继续免费供应高档卫生纸,但是偷卫生纸的行为关系到一个人的品德问题,公司不会因为卫生纸价值不大就会听之任之,一旦发现是谁干的,只有一个结果——立即开除。

我估计那个拿卫生纸的人听了以后,知道这个问题闹大了,继续拿的话后果会非常严重,所以从那以后就不敢再拿了。这件小事就这样解决了,尽管这是一件微不足道的小事,但却折射出惠普的一个理念:制度不应当惩罚好人。20世纪80年代,对本地员工来讲,出国培训还是比较难得的机会,很多人都希望能够出国。1989年下半年,公司还像以前一样,按照原来的计划派员工到美国参加各种培训。有些惠普员工在出国培训期间,受到一些人的蛊惑,在美国滞留不归。这对管理层来说是非常棘手的一件事,面对来自中方上级领导的质问和压力,今后怎么办?还继续派其他员工出国吗?在公司内部,当时有两种不同的声音:有人建议暂时终止,因为风险太大,如果送一批,跑几个,今后如何交代?有人主张继续派,因为主张继续派的人坚持认为“制度不应当惩罚好人”,毕竟大多数员工不会那样做,真正跑掉的是少数人。后来也有人提出,让参加出国培训的人交一定数额的保证金,或者请他们的家属写一个担保书等等。但是这些意见都没有被采纳,一来因为员工都是成人,不应当让他们的家属承担连带责任,二来让员工交保证金是对大家的不信任,与惠普的价值观不一致。

为了解决这一问题,大家进行了深入的探讨,把问题追溯到事情的起点:员工培训到底是工作需要,还是公司的奖励?如果是奖励的话,员工当然要赔偿;如果是工作需要的话,就不应当让员工或者家属写保证书、交保证金,即使员工培训后选择马上离开惠普,他也不欠公司任何东西,只能说是管理人员判断失误,没有预见到某些员工有离职的计划,公司要承担这个责任。所以原则问题搞清楚了,处理起来就简单了。所以,公司从那以后继续派人去美国培训,当然也没有让出国的员工采取什么担保措施,而结果是培训完毕的员工都回国了,真正借机想跑的也就是那么几个人。

各项规章制度不是为了让管理者方便,而是为了公司的健康发展,不能因为极少数员工的不当行为而采用“一刀切”的方式让好人跟着受连累。

3、公正、公平、公开的员工福利制度

惠普强调,管理者做事要公正、公平、公开。这个理念国内很多企业也提倡,但是具体实施起来就没那么容易了。惠普是如何实践这些理念的呢?我们不妨拿当年惠普分房子 的案例来说明问题。在上个世纪90年代初期,中国还没有实行住房的商品化,既没有住房基金,银行也没有按揭贷款,员工根本买不起商品房。为了适应中国的国情,能留住那些训练有素的优秀员工,中国惠普做了很大的努力,终于说服惠普总部,破例在北京盖了一栋200套房子的员工宿舍楼。这在惠普的历史上是第一次,因为惠普在任何国家都不负责员工的住房事宜。在当时,也仅有极少数外企这么做,所以在惠普宿舍楼的竣工典礼上,北京市的一位副市长亲自出席,可见其意义重大。对于像我们这些毕业后留在北京的“外地人”来说,一套房子的价值是不言而喻的,所以大家对宿舍楼充满了期待。

宿舍楼是盖好了,但如何分配呢?只要经历过那个时代的人都知道,不管是企业还是机关事业单位,分房子既是好事,也是令大家非常头疼的一件难事,弄不好就会出问题。很多人为了分到自己想要的房子会闹到领导家里去,不解决问题就不走,所以很多领导对分房子都是喜忧参半。但是在惠普,分房子却非常简单,200套房子,一天全部分完了,没有发生任何争议,大家都高高兴兴地得到了自己的房子。那么中国惠普是如何做到的呢?

这就涉及到惠普做事的方法和流程。

不管做什么事情,先确定目的(为什么要做某件事),再确定原则(按照什么原则去做),再确定方法(具体如何实施)。

对于分房子这件事来说,目的很明确:就是希望留住经过专业训练的员工,尤其是留住优秀的员工;接下来就是确定原则:按照每个人对公司的贡献大小、所在岗位的级别和在公司服务的年限作为分房子的依据;最后是实施方法,公司要求所有员工在分房子那一天都不要出差,实在做不到的话,必须让家人(或授权委托某个人)代理选房,否则一个人不在,分数排在后面的人就没法选。在上面提到的三个方面中,最重要也是最困难的就是确定分房的原则,有了原则就好办事了。

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