企业诚信经营的检讨

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员工,检讨书
企业诚信经营的检讨 第一篇

篇一:公司员工违纪检讨书

公司

员工违纪检讨书

领导的领导:

首先,愧对领导对

我们多次的教导,以为停电便没有什

么事安排;其次,

我没有自制力,迟到后将错就错,在错误的道路上越走越远;当然,这些客观原因都不能成

为我上班时间旷课的充分理由。

未能参加公司重要

工作会议,不仅对不起??对我的循

循善诱,更对不起

我自己的生活理念:生活就是工作,我们却让生活干扰了工作。

鲁迅先生说过,我

们只有认真反思,寻找错误后面的深

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党员缺席会议检讨

敬爱的党组织,尊

敬的老师:

而我的行为没有好好的履行党员义务,给我们的组织抹黑,我为自己的后进表示深深的忏悔。

在此,我不想找客观理由来搪塞我的错误,主要原因还是在于重视不够,错过了这么难得的

学习机会。

以后,我会在学习

上和思想上严格要求自己,好好学习专业知识,并提高党性认识。

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漏写工作日记检讨

尊敬的各位领导;

首先由于我的工作

不认真的原因,没有把工作做好出现了不应该的工作失误再此我做出深刻检讨!

当天由于我工作的

马虎大意,忘记了本应该在学习的时候就应该完成的信息反馈!事后经领导检查后才发现犯

了过错但为时已晚!

经过领导的批评后

我发现,造成没完成作业的主要原因,

主要是我责任心不

强。通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要

求,工作作风涣散的必然结果。自己身为组长,应该严以律已,对自己严格要求!增强自身

的职业态度,避免在工作上的随意性。然而自己却不能好好的约束自己,我对自己的工作没

有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的工

作态度中,仍就存在得过且过,混日子的应付想法。

我谨向各位领导做

出深刻检讨,并保证:

1, 在这件事中,

我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工

作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。

4,对于这一切我还

将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的

错误了,而且认识到了此次错误严重性。我知道我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不

会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!

希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改正我的错误。我在

此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会。

还有再此我向全体

部门人员道歉,真的对不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了写检讨书的行列中,大【企业诚信经营的检讨】

家每一天面对紧张忙碌的工作,还要和我共同分担我的错误,我可以通过自己的行动来表示

自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!

检讨人: 年月日

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工作疏忽检讨书范文

李总:

在xx工作中,由于个人疏忽,我没能全面的对xx进行准确无误,认真核实、查对后给您再

次汇报确认。犯了一个最低级、最原则性的错误,把基本的??都没能按您的要求做好,给

公司的??造成了不良影响和一定的损失,同时也愧对李总对我的信任。

1、责任心不强,工

作作风不深入,不踏实。作为一名材料部负责人,不论有多少事去处理,都应该有一个清晰

的头绪和严谨的工作态度。同时,更是要增强自身的学习和业务水平,牢记工作上细节性。

一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。

2、做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,勤学多问能真正领会领导安排工作的意图,

不能偏差千里,对领导安排的各项工作有始有终。

对我处罚,无论怎样从严从重处罚我,我都不会有任何意见。

检讨人:??

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工作接待失误检讨书

【企业诚信经营的检讨】

尊敬的x总,x副总以及xx有限公司全体同事:

关于此次失误,经过这半个月来的反复斟酌和思考,我才如梦方醒,意识到自己竟然犯下了

如此低级和愚蠢的错误。也许在一开始心气过高的我还抱着不服气的心态对这次的投诉信嗤

之以鼻,但是现在我渐渐明白,由于自己此次对工作的不重视,忽略了工作中所应该具备的

基本素质。

发自内心说,在这

里我要感谢各位领导对我的悉心的栽培和教诲。

篇二:公司员工违规检讨书

痛心之过 深刻检讨

——公司员工违规

检讨书

尊敬的部门领导:

7月19日一上班,

我就受到领导问责,因为被公司领导查出自作主张,假冒领导在请假条上签了字。

记得2010年进入

公司时,我满怀信心和激情。

一是工作要求不严。

二是责任心不足。

三是没有预计后果。

看似一个人在违纪,殊不知在同事中间会造成不良的影响。

通过本次事件的发

生,使我更清楚的认识到,每一名员工的行为,不仅仅代表着个人的形象,更重要的是代表

着我们公司的形象,发生了违法违纪事件,受损的是我们公司。社会上的人会认为我们的管

理有多乱,员工的素质有多差,以至于受屋及乌,对我们公司的经营产生影响。可以说,这

种事情的发生,是一颗老鼠屎,坏了满锅汤。同时,我还认识到,日常的工作不仅仅是经营

目标的实现,还包括员工的思想工作。通过这一次事件,使我更加认识到了做好思想教育工

作的重要性。

彻底改正,为了避免今后再次发生类似违纪事

第三,我必须倍加

珍惜工作,爱岗敬业,勤奋努力,将功补过。

以上是我的检讨和

思想汇报,不当之处,请领导批评。

检讨人:xxx

2013年7月19日

篇三:检讨书 必备字眼

一个销售业绩的好

坏取决自身态度,作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,

遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一

线员工一样积极努力地去工作。

之前,我们对工作

就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这

是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我

真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。公司中,

虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得

接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不

端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个

人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。

自身做起,树立榜样作用 经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,

经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿

意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,

如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,

更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管

理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的

信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自

己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作

为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜

样应起引领作用 1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成

强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队

耻我耻的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,

应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们

引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。 2、

培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜

样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个

成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶

段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入

地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生新榜样,以带来一

花引来百花开的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。【企业诚信经营的检讨】

榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发! 经理底

线就是部门红线,任何人不允许越界 作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格

管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。 培训是解决办法最好的工

具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。 作

为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每

天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立

思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到

当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身

的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,

然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训

不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。

员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。 用他人之长,每个员工都有潜力 一个人有在

出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星

组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,

所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经

常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪

八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现

他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。

你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出

来,就是很有收获的。 从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进

行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且

【企业诚信经营的检讨】

也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一

样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经

理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也

是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘

翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为

他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。 小用凭智、

大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都

应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有

德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看

不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习

就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份

是自身的能力存折。

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浅谈我国企业诚信缺失的成因及其对策
企业诚信经营的检讨 第二篇

浅谈我国企业诚信缺失的成因及其对策 论文关键词:企业 诚信制度 成因 对策

论文摘要:目前,我国企业诚信严重缺失。其原因既有客观因素,也有主观因素。尽快建立和健全企业诚信制度和体系对我国的社会和经济发展具有极其重要的意义。因此,我们必须采取相应的对策以消除产生企业失信的因素。

一、我国企业诚信缺失的成因

目前,企业诚信问题之所以引起越来越多的关注,是因为我国企业的失信问题严重,已经到了非解决不可的地步。要解决企业失信问题,必须找出产生企业失信的土壤。企业诚信缺失的原因如下:

(一)企业诚信缺失是实行市场经济初期的必然现象

我国建国后实行了几十年的计划经济。计划经济体制不仅压抑了企业的活力,而且使中国自古以来就有的信用观念淡化。“在计划经济条件下,经济资源由政府通过指令性计划和行政机构在各单位之间进行配置,信用只是资源配置的一种微不足道的辅助性手段。”[1]改革开放后,市场经济体制逐渐代替了计划经济体制,但由于我们还处在实行市场经济体制的初期,旧的企业关系模式被打破,符合市场经济要求的信用制度和信用管理体制尚未建立起来,因而赖账、欺诈、毁约等失信行为大量存在。

(二)没有建立全国统一的企业信用档案和信用评估体系

若使每个企业都守信,就必须建立对企业的约束机制。而约束机制的内容之一就是要建立企业信用档案和企业信用评估系统。只有每个企业都有信用档案,才能使企业的信用状况有案可查。在建立企业信用档案的同时,还必须建立专门机构对企业的信用程度进行评估,评出企业守信的等级。目前尽管我国已有数百家征信公司和信用评级公司,但它们的规模都比较小,信息也不完整,而且各自为战,没有形成全国统一的完善的企业信用档案系统,也没有建立完善的富有效率的企业资信评估体系。因而“哪个企业守信用,那个企业曾经失信”的信息很难获得。企业或消费者因对交易的对方的信用状况缺乏了解而上当受骗的事例层出不穷。因怕再次受骗,许多企业只好采取“一手交钱,一手交货”的落后的交易方式。而许多失信者的失信行为由于没有档案加以记录,无案可查,因而它还有条件和可能再次失信。

(三)信用法制建设落后

要营造一个良好的信用环境,让守信者有所得,失信者有所失。要做到这一点,就必须建立建全信用管理方面的法律法规体系。以法的形式规定什么是失信行为,失信的法律责任如何,做到有法可依,以法律的严肃性规范信用行为。也只有具备了健全的信用管理法规体系,企业才能建立诚信意识,从而减少并杜绝失信行为。然而,我国信用立法严重滞后,只是在《民法通则》、《合同法》和《反不正当竞争法》等法规中规定了诚信的法律原则,尚未制定与信用

制度直接相关的法律法规,因此无法对企业的各种失信行为加以具体认定从而给予稳、准、狠的打击。因而,失信者有恃无恐,频频从事不诚信行为。这也是失信愈演愈烈已成为一种严重公害的重要原因之一。

(四)失信成本低

在现实经济生活中,企业是守信还是失信,取决于很多因素,其中失信的代价与守信的益处是其中的重要因素。也就是失信的成本和守信的收益问题。失信成本的大小取决于两个因素:一是失信行为被发现和被追究的可能性;二是对失信行为惩罚的力度。在我国,由于缺乏信用管理方面的专门法律法规,因而对失信行为缺乏具体的认定和惩罚规定,只能按有关法规的“诚实信用”原则酌情处理,因而,失信行为被发现和追究的可能性很小,惩罚的力度也小。如《反不正当竞争法》规定,对“侵犯商业秘密的,处以一万元以上二十万元以下的罚款。”[2]如果违法者因违法所获收入是二十万元以上,那么这个处罚意义不大。纵观世界其他国家的相应立法,相当多的国家的法规对上述违法行为的处罚结果都会使违法者倾家荡产。而我国对上述失信行为处罚过轻,没有震慑作用。

(五)政府行为不规范的影响

社会信用的内容包括政府信用、企业信用和个人信用。这三种信用的关系是相互依存、相互影响和相互促进的关系。每一种信用状况的好坏既影响其它两种信用,又受其它两种信用的制约。因此企业信用状况如何,除了企业信用制度的自身建设外,也受政府行为及政府信用的影响。目前,我国企业信用状况不好,与政府信用方面的问题有直接关系。政府信用的问题主要表现在:一是“政出多门,政策多变”。这种行政方式给企业以不确定因素。当企业不能确定现行政策的有效性会持续到何时的时候,就会导致企业行为的短期化。二是政府行为本身失信,没有做好诚信的榜样。目前社会上流行一句话:“上级压下级层层加码,马到成功;下级骗上级,层层加水,水到渠成。横批是:数字出官,官出数字。”这句话就是形容一些地方政府的失信行为。政府屡有失信行为,不仅不能为企业树立诚信的榜样,而且还会壮失信企业的胆,使其毫无顾忌地大搞失信行为。

(六)地方保护主义

地方保护主义不仅是阻碍自由竞争的重要因素,还是不讲信用企业的保护伞和失信行为的温床。改革开放后出现了大量制售假冒伪劣商品、欠账不还等失信行为,其原因之一就是地方保护主义。一些地方政府官员为了局部的经济利益,不仅在本地区不打假,甚至还支持本地企业造假售假。他们对本地企业的赖账、毁约行为千方百计地给予包庇,当本地企业因资不抵债而进入破产程序时,与企业合谋隐匿破产财产。这些地方政府官员的行为无异于为失信企业开了绿灯,致使一些地方甚至出现了失信者取代守信者的逆淘汰现象。

(七)腐败导致企业失信

腐败与企业失信有密切的联系。腐败不仅侵蚀了干部队伍,也造成了企业失信。众所周知的厦门远华走私案就是一个明显的例子。走私分子赖昌星腐蚀和控制了许多政府部门和官员。厦门市前副市长蓝甫和厦门海关前关长杨前线等人为走私集团走私大开绿灯,致使国家

关税税款流失300多亿元人民币。据有关资料显示,我国每年违规减免的海关税收和其他税收约有数千亿元人民币。

(八)社会心态

企业失信行为愈演愈烈的原因之一是失信行为的“多米诺骨牌效应”。“三角债”债务链之所以越结越长,企业心态的“多米诺骨牌效应”是关键因素。如果一个企业欠债不还没有受到惩罚,就会有更多的企业效仿。目前,“你赖我也赖,不赖白不赖”的心态在许多企业中存在。一些企业被骗后,为了达到心理平衡,也去骗别人。另外,在失信企业不但不因失信而名誉扫地,反而因失信而获得财富的时候,也会为守信的企业起到逆向的示范作用,诱使守信企业也变成失信企业。造假贩假地区化,全村造假,全县造假,就是“多米诺骨牌效应”的结果。从这个角度讲,不坚决打击失信行为,企业失信行为将愈演愈烈,“多米诺骨牌效应”就会导致国家经济秩序混乱,国民经济就要崩溃。

(九)舆论监督不力

对失信企业不仅要依法追究其经济责任、行政责任、刑事责任,更要使其丧失社会声誉,让其名誉扫地。要做到这一点,除了要采取建立全国统一的企业信用档案和信用评估机构等措施外,还需要大众传媒进行舆论监督。然而,我国的媒体对失信企业的舆论监督却很差,失信企业被媒体曝光的很少。我国的许多企业不怕政府批评,也不怕罚款,但怕曝光。而我们却恰恰没有很好地抓住失信者的心理,没有很好地利用传媒这个有利武器。失信企业多而被曝光者少,也是目前失信企业越来越多的主要原因。

二、解决企业诚信缺失问题的对策

(一)加强企业信用制度的宣传教育,使企业树立诚信观念

在市场经济条件下,企业能否恪守信用,是企业成败的关键。而企业能否恪守信用,取决于企业有无诚信的理念,即依法经营,以德经商的观念。由于我国社会主义市场经济体制刚刚建立,许多企业对诚信的重要性还缺乏认识,因此,要提高企业诚信观念和意识,就必须加强宣传教育,强化企业的诚实信用理念。使企业牢固树立“诚则兴,不诚则衰”的观念。在宣传教育中,既要宣传诚信对企业的必要性和有关诚信的法规,更要宣传“同仁堂药店”和“全聚德烤鸭店”等因诚信经营而长盛不衰以及因失信而破产的“南京冠生园”等正反典型事例,从而使企业在理性和感性两个方面加深认识。

(二)建立和健全规范企业信用行为的法规体系

规范信用行为的法规既是社会主义市场经济法规必不可少的内容,也是保证企业诚信经营的最有力的武器。我国目前没有专门规范企业信用的法律法规,致使许多信用活动无法可依。当务之急是按市场经济的要求建立和健全这方面的法律法规。其内容应主要包括:企业信用状况的信息征集的规定;企业信用信息发布和获取的规定;信用评估和信用服务机构权利义务的规定;失信行为的法律责任的规定等。

(三)建立和完善全国性的统一的企业和企业家信用档案,把失信者的行为记录在案

朱基同志在九届人大五次会议的政府工作报告中指出:“加快建立企业、中介机构和个人的信用档案,使有不良行为者付出代价,名誉扫地,直至绳之以法。”[3]为此,国家工商局应建立企业和企业家信用互连网数据库,把各级工商行政管理部门和社会征信机构以及信用评估机构所掌握的相关信息记录在案,供政府有关部门、企业和消费者查询。

(四)强化失信惩戒机制,加大失信者的失信成本

一是在企业信用立法中规定失信行为的法律责任时加大惩罚力度;二是在各行业协会的行业规则中,依法制定行业的具体诚信规则,进行自律,对违反行规者给予具体的制裁。应强调的是,企业失信被惩罚的不应仅仅是企业,也应该包括失信企业的法人代表、董事、监事、经理等主要负责人。对严重失信企业应吊销营业执照;对其法人代表、董事、监事、经理等主要责任人进行处罚并规定其在一定年限内不得在本企业和其他企业担任法人代表、董事、监事、经理等职务。只有加大惩罚力度,让失信企业和主要责任者付出惨重代价,才能杀一儆百,才能有效地防止企业失信势头的蔓延。

(五)规范政府行为,转变政府的行政方式

一是政府的行为要讲诚信,为企业树立诚信榜样。解决一些政府官员说大话,欺上瞒下的恶劣作风。二是克服“政出多门、政策多变”的问题,减少执法的随意性,增加政策的稳定性和透明度。

(六)打击地方保护主义,铲除企业失信的土壤

地方保护主义是企业失信行为的温床。企业制假、售假、赖账、逃债、逃税多与地方保护主义有关。因此,各级党组织和政府必须严肃党纪和政纪,对假冒伪劣商品泛滥地区和包庇企业赖账、逃债的官员严加惩处,打掉失信企业的保护伞。

(七)惩治腐败

纵观已出现的地区性的制假售假、偷逃税款的大案要案,无不与腐败有关,因此,反腐败与打击企业失信密不可分。反腐败既是执政党建设的需要,也是建立健全市场经济诚信制度的需要。腐败分子减少了,失信行为也就减少了,社会主义市场经济的诚信大厦也就容易建立起来了。

(八)加强对企业信用行为的舆论监督

舆论监督是规范市场经济秩序的重要手段。因此,建立企业诚信制度,褒扬诚信经营的企业,抨击、揭露失信者,舆论具有不可替代的作用。“南京冠生园”走上破产之路,根源在于无信,但催化剂却是舆论。经中央人民广播电台和中央电视台曝光的有重大失信行为的企业大多垮台,就足以证明传媒舆论监督的重要作用。因此,要进一步加强传媒在企业诚信方面的舆论监督作用,让失信者大曝其光,使其无处藏身。

参考文献:

[1] 吴敬琏·现代市场经济是信用经济[J]·知识经济,2002,(1):15·

[2] 中华人民共和国反不正当竞争法[M]·北京:法律出版社,1993·

[3] 朱基·第九届全国人民代表大会上的政府工作报告[N]·人民日报,2002-03-05

中国十大失败企业的反思
企业诚信经营的检讨 第三篇

中国十大失败企业的反思

企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。对于企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定律,以它们为战略起点,只有这样,企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。

定律一:没有利益,就没有生存的意义

三株失败后,总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》,第一句话就是:“没有利益,就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么?利润。可惜的是,三株虽然认识到了利润的价值,却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式,“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者,采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆,在产品上的夸大无度”,结果既导致了自身的困境,又冲击了中国保健品产业的健康发展,使企业失去了盈利的产业基础。

亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业经营顺利时,热衷于场面热闹、宣传轰动,却对能赚多少钱看得很淡,认为这是“战略家风范,不争蝇头小利”,结果是营业额一个亿一个亿地往上窜,而利润却从没有超过1000万元。这种“战略家风范”式的管理风格,在后来企业出现困境时成了最致命的缺陷。

瀛海威则是又一种情形。企业因过早地进入了一个错误的行业,根本不知道何处可产生利润,连“第一桶金”都挖不到,结果是因无法给股东起码的投资回报,“踌躇满志”的创始人张树新被迫去职,企业也随之从人们的记忆中消失。

学过经济学的人都知道,企业利润最大化是企业生成的初始动力,企业必须以获取最大化利润为根本目标。不过,企业的最大化利润目标只有通过合理利润或满意利润的方式才能实现。不以利润最大化为目标,以及不通过合理利润方式来实现,企业不可能可持续发展。

定律二:基础管理的地基必须打牢

亚细亚开业9年竟没有进行过一次全面彻底的审计,外单位向公司借款800万元,只需跟总裁王遂舟打声口头招呼即可,而不需办任何手续。三株发展到鼎盛期时,机构重叠,人浮于事,互相扯皮,甚至出现一部电话三个人管、各分支机构对总部大量造假的怪现象。飞龙在财务上缺乏详细的管理规章,只管财务不管实际,使得占用、挪用和私分公司货款的现象比比皆是。由于基础管理不牢靠,这些企业缺乏必要的自稳机制和免疫机制,如同建立在沙滩上的房子,一有外来冲击,企业就应声而倒。

基础管理对于企业的重要性,可以用海尔集团的“抗斜坡球”理论来说明。海尔的“抗斜坡球”理论告诉我们,企业好比是一个沿着斜坡往上滚动的球,市场竞争和企业内部职工中可能出现的惰性形成对球体向下的内外两种压力。如果没有一个向上的大于这种压力的推力,球就一定会往下滑。对于企业来讲,这个向上的推力就是强化基础管理。为此,海尔要求职工“日事日毕,日清日高”,全面地对每人每天所做的每件事进行控制和清理。海尔之所以能

持续地取得巨大的成功,在快速发展的同时避免了类似于这10个企业“猝死”的命运,这种强化基础管理的管理模式功不可没。

定律三:诚信是最靠得住的战略

秦池的川酒勾兑、三株的虚假广告、飞龙的虚假伟哥、南德的虚张声势,最终使他们走上了不归路。

据美国出版的《百万富翁的智慧》一书介绍,对美国1300万富翁的调查结果表明,成功的秘诀诚实被摆在了第一位。

诚信作用的大小取决于企业的发展战略和社会信用的发达程度。如果企业只想“过把瘾就死”,那么诚信就可以抛在一边。但是如果企业要谋求可持续发展,诚信则是维持长期市场穿透力的基本前提。在信用不举的社会里,诚信的作用比较有限,甚至讲诚信的企业可能要吃点眼前亏,但即便是这样,客户为了减少交易成本,仍会对诚信给予特别的关注,对讲诚信企业情有独钟。

没有诚信,企业根本不可能建立市场资本,而市场资本是企业可持续发展的平台。

定律四:要造名,更要造实

秦池因为当了央视广告标王,名气如日冲天,出现了巨大的产品市场需求,但因其没有足够的生产能力,一则“秦池白酒是用川酒勾兑的”系列新闻报道就轻易地将秦池击倒了。 南德的牟其中更是造名高手,先后提出“一度”理论、“平稳分蘖”理论、“智慧文化”理论,甚至提出投资建设北方香港、炸开喜马拉雅山、投资控股“国际卫星-8号”等等,使得南德在中国的天空一度“光芒夺目”。可悲的是,除了“罐头换飞机”外,南德还做过什么盈利项目就不得而知了,结果是企业关门,总裁入狱。

企业到底如何把握造名与造实的辩证关系呢?这要取决于企业的战略目标。如果企业只是想“挖第一桶金”的话,仅有造名也许就够了。但如果要追求可持续发展,脱离造实的造名就是背道而驰,自毁长城。因为造名会造成过大的市场预期,当企业不能提供与名气相称的产品和服务时,就不能产生持久的市场忠诚度;当企业一旦出现一点信誉风险时,客户就会有极度上当受骗的感觉,市场就会地动山摇。

定律五:市场生态是企业的生死场

秦池、巨人、三株、飞龙与新闻媒体的关系,可以说是他们先把媒体给“营销”了,最终他们却反被媒体“营销”,因为他们成功与失败的背后都是媒体起着引爆和推波助澜的作用。 巨人、三株、飞龙“不按常理出牌的经营方式”,虽然创造了令人仰止的速度神话,但最终毁掉企业赖以生存的产业基础。

巨人由于没有利用企业发展鼎盛期的便利条件与金融机构建立互利关系,结果在企业出现财务危机时竟然筹措不到可以扭转局面的“区区1000万元”,以致于史玉柱仰天悲鸣:“什么叫一分钱难到英雄汉,这就是。”

巨人因为诋毁竞争者(娃哈哈集团),被迫以召开新闻发布会的方式,公开向竞争者道歉,成为巨人滑坡的一个转折点。

市场生态是什么?就是企业与供应商、客户、竞争者、金融机构、社区、政府、媒体等建立的市场食物链关系,企业与他们之间不仅仅是竞争关系,而且还是一种依存关系、合作关系。脱离或破坏市场食物链的行为,必然影响企业可持续发展,自食其果。

定律六:市场需求是衣食父母

企业的性质决定了企业首先是现实主义的,因为企业是为利润而生成,为利润而发展,且有了利润才有可能发展的。

瀛海威失败的一个重要原因就在于每一个重大的经营举措缺乏严格的市场分析,没有清晰可见的目标市场,结果是企业经营仅仅产生大量的外部性,为IT业的发展做出了巨大的社会性贡献,却不能把这种外部性转化为企业的内在化收益。

当然,市场需求有时是可以创造的。但是,这与产业的特征、技术的垄断性等有关,对于瀛海威从事的网络业来讲,业务的拓展有赖于社会基础设施的改进,有赖于市场食物链的建立。瀛海威由于“生得太早”,社会基础设施的不完善制约了市场需求的形成,加上瀛海威没有融于已形成的市场食物链中,既不能利用市场食物链所形成的市场需求,又难以形成独立的市场需求,丧钟自然为它而鸣。

定律七:“没有金钢钻,不揽瓷器活”

在某种程度上讲,10个企业失败的原因也可以说是因为企业的扩张超越了企业能力边界而造成的。三株在创立的短短三年时间内,就在全国各地注册了600个子公司,成立了2000个办事处,促销人员超过15万,总部根本无法消除员工违规行为的大量发生。亚细亚在创办四年时间内先后开办了15家大型连锁百货分店,在自有资本不足4000万元的条件下,进行近20亿元的超级扩张,这些分店均是开业之日即亏损之时。巨人同时涉足电脑、生物保健制药和房地产三个毫无关联的产业,在对房地产缺乏经验的情况下,把巨人大厦从38层改为70层,结局是“一分钱难倒英雄汉”。

企业的能力是企业决策的依据,决定于企业的资源、体制、知识和技能。企业的能力有些可以通过市场交换而迅速获得,而有些能力,比如核心能力,则不能从市场获取,只能靠企业长期创造。

定律八:要激情,还要理性

瀛海威的张树新、巨人的史玉柱、亚细亚的王遂舟都堪称激情式企业家。瀛海威为炒作新闻热点,可以不考虑市场规律;巨人集团一次性向市场推出电脑、保健品、药品3大系列30个新产品;亚细亚几近疯狂的《1994-1999年发展规划》,都无一不充分显示了这些企业家的创业激情。

对企业来讲,激情与理性是一对双刃剑,对企业的心智模式能产生决定性影响,从而影响企业可持续发展。一方面,激情是宝贵的财富,没有激情,企业就会失去商机,失去原创动力。另一方面,仅有激情又是不够的,激情必须上升为理性,否则,激情就可能不是成功而是陷阱;激情与理性在企业发展的不同阶段,地位各异。

(全文完)

中国十大失败企业的反思
企业诚信经营的检讨 第四篇

中国十大失败企业的反思:破了定律企业必败

企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。对于企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定 律,以它们为战略起点,只有这样,企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。

那么,企业的基本定律是哪些呢?让我们从10个企业的兴衰中寻找一些答案。

定律一:没有利益,就没有生存的意义

三株失败后,总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》,第一句话就是:“没有利益,就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么?利润。可惜的是,三株虽然认识到了利润的价值,却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式,“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者,采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆,在产品上的夸大无度”,结果既导致了自身的困境,又冲击了中国保健品产业的健康发展,使企业失去了盈利的产业基础。

亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业经营顺利时,热衷于场面热闹、宣传轰动,却对能赚多少钱看得很淡,认为这是“战略家风范,不争蝇头小利”,结果是营业额一个亿一个亿地往上窜,而利润却从没有超过1000万元。这种“战略家风范”式的管理风格,在后来企业出现困境时成了最致命的缺陷。

瀛海威则是又一种情形。企业因过早地进入了一个错误的行业,根本不知道何处可产生利润,连“第一桶金”都挖不到,结果是因无法给股东起码的投资回报,“踌躇满志”的创始人张树新被迫去职,企业也随之从人们的记忆中消失 学过经济学的人都知道,企业利润最大化是企业生成的初始动力,企业必须以获取最大化利润为根本目标。不过,企业的最大化利润目标只有通过合理利润或满意利润的方式才能实现。不以利润最大化为目标,以及不通过合理利润方式来实现,企业不可能可持续发展。

定律二:基础管理的地基必须打牢

亚细亚开业9年竟没有进行过一次全面彻底的审计,外单位向公司借款800万元,只需跟总裁王遂舟打声口头招呼即可,而不需办任何手续。三株发展到鼎盛期时,机构重叠,人浮于事,互相扯皮,甚至出现一部电话三个人管、各分支机构对总部大量造假的怪现象。飞龙在财务上缺乏详细的管理规章,只管财务不管实际,使得占用、挪用和私分公司货款的现象比比皆是。由于基础管理不牢靠,这些企业缺乏必要的自稳机制和免疫机制,如同建立在沙滩上的房子,一有外来冲击,企业就应声而倒。

基础管理对于企业的重要性,可以用海尔集团的“抗斜坡球”理论来说明。海尔的“抗斜坡球”理论告诉我们,企业好比是一个沿着斜坡往上滚动的球,市场竞争和企业内部职工中可能出现的惰性形成对球体向下的内外两种压力。如果没有一个向上的大于这种压力的推力,球就一定会往下滑。对于企业来讲,这个向上的推力就是强化基础管理。为此,海尔要求职工“日事日毕,日清日高”,全面地对每人每天所做的每件事进行控制和清理。海尔之所以能持续地取得巨大的成功,在快速发展的同时避免了类似于这10个企业“猝死”的命运,这种强化基础管理的管理模式功不可没 定律三:诚信是最靠得住的战略

秦池的川酒勾兑、三株的虚假广告、飞龙的虚假伟哥、南德的虚张声势,最终使他们走上了不归路。

据美国出版的《百万富翁的智慧》一书介绍,对美国1300万富翁的调查结果表明,成功的秘诀在于诚实、有自我约束力、善于与人相处、勤奋和有贤内助。诚实被摆在了第一位。

诚信作用的大小取决于企业的发展战略和社会信用的发达程度。如果企业只想“过把瘾就死”,那么诚信就可以抛在一边。但是如果企业要谋求可持续发展,诚信则是维持长期市场穿透力的基本前提。在信用不举的社会里,诚信的作用比较有限,甚至讲诚信的企业可能要吃点眼前亏,但即便是这样,客户为了减少交易成本,仍会对诚信给予特别的关注,对讲诚信的企业情有独钟。

没有诚信,企业根本不可能建立市场资本,而市场资本是企业可持续发展的平台。

定律四:要造名,更要造实

秦池因为当了央视广告标王,名气如日冲天,出现了巨大的产品市场需求,但因其没有足够的生产能力,一则“秦池白酒是用川酒勾兑的”系列新闻报道就轻易地将秦池击倒了。

南德的牟其中更是造名高手,先后提出“一度”理论、“平稳分蘖”理论、“智慧文化”理论,甚至提出投资建设北方香港、炸开喜马拉雅山、投资控股“国际卫星-8号”等等,使得南德在中国的天空一度“光芒夺目”。可悲的是, 笔者记得几年前曾读过一篇名为“策划是金”的文章,文中有这样一句话至今仍记忆犹新:有了策划,粪土变黄金;没有策划,黄金变粪土。应当说,在当时人们还没有普遍认识到策划的意义时,文章是有一定积极意义的。但除了“罐头换飞机”外,南德还做过什么盈利项目就不得而知了,结果是企业关门,总裁入狱。无疑,文章过于夸大了策划的作用,扭曲了名与实的关系,忽视了策划对企业可持续发展可能产生的不利影响。

企业到底如何把握造名与造实的辩证关系呢?这要取决于企业的战略目标。如果企业只是想“挖第一桶金”的话,仅有造名也许就够了。但如果要追求可持续发展,脱离造实的造名就是背道而驰,自毁长城。因为造名会造成过大的市场预期,当企业不能提供与名气相称的产品和服务时,就不能产生持久的市场忠诚度;当企业一旦出现一点信誉风险时,客户就会有极度上当受骗的感觉,市场就会地动山摇。

定律五:市场生态是企业的生死场

瀛海威尽管创新力很强,但因对联机服务实行收费制,使用了一套与市场上流行的互联网TCP/IP不同的通信流程,使自己成为独立于市场食物链的孤岛,无法利用已形成的市场需求。

秦池、巨人、三株、飞龙与新闻媒体的关系,可以说是他们先把媒体给“营销”了,最终他们却反被媒体“营销”,因为他们成功与失败的背后都是媒体起着引爆和推波助澜的作用。

巨人、三株、飞龙“不按常理出牌的经营方式”,虽然创造了令人仰止的速度神话,但最终毁掉的是企业赖以生存的产业基础。

巨人由于没有利用企业发展鼎盛期的便利条件与金融机构建立互利关系,结果在企业出现财务危机时竟然筹措不到可以扭转局面的“区区1000万元”,以致于史玉柱仰天悲鸣:“什么叫一分钱难到英雄汉,这就是。”

巨人因为诋毁竞争者(娃哈哈集团),被迫以召开新闻发布会的方式,公开向竞争者道歉,成为巨人滑坡的一个转折点。

市场生态是什么?就是企业与供应商、客户、竞争者、金融机构、社区、政府、媒体等建立的市场食物链关系,企业与他们之间不仅仅是竞争关系,而且还是一种依存关系、合作关系。脱离或破坏市场食物链的行为,必然影响企业可持续发展,自食其果。

定律六:市场需求是衣食父母

瀛海威在总裁张树新的带领下称得上是一个理想主义的企业。但是,企业的性质决定了企业首先是现实主义的,因为企业是为利润而生成,为利润而发展,且有了利润才有可能发展的。

【企业诚信经营的检讨】

瀛海威失败的一个重要原因就在于每一个重大的经营举措缺乏严格的市场分析,没有清晰可见的目标市场,结果是企业经营仅仅产生大量的外部性,为IT业的发展做出了巨大的社会性贡献,却不能把这种外部性转化为企业的内在化收益。

当然,市场需求有时是可以创造的。但是,这与产业的特征、技术的垄断性等有关,对于瀛海威从事的网络业来讲,业务的拓展有赖于社会基础设施的改进,有赖于市场食物链的建立。瀛海威由于“生得太早”,社会基础设施的不完善制约了市场需求的形成,加上瀛海威没有融于已形成的市场食物链中,既不能利用市场食物链所形成的市场需求,又难以形成独立的市场需求,丧钟自然为它而鸣。

定律七:“没有金钢钻,不揽瓷器活”

在某种程度上讲,10个企业失败的原因也可以说是因为企业的扩张超越了企业能力边界而造成的。由于超越了能力边界,超常发展使得企业成为脱僵的野马,使企业根本无法被有效控制。比如,三株在创立的短短三年时间内,就在

全国各地注册了600个子公司,成立了2000个办事处,促销人员超过15万,总部根本无法消除员工违规行为的大量发生。亚细亚在创办四年时间内先后开办了15家大型连锁百货分店,在自有资本不足4000万元的条件下,进行近20亿元的超级扩张,这些分店均是开业之日即亏损之时。巨人同时涉足电脑、生物保健制药和房地产三个毫无关联的产业,在对房地产缺乏经验的情况下,把巨人大厦从38层改为70层,结局是“一分钱难倒英雄汉”。

企业的能力是企业决策的依据,决定于企业的资源、体制、知识和技能。企业的能力有些可以通过市场交换而迅速获得,而有些能力,比如核心能力,则不能从市场获取,只能靠企业长期创造。在企业的能力中,核心能力具有特别的重要性,如果企业不具备核心能力,在市场竞争中必然败北。

定律八:要激情,还要理性

瀛海威的张树新、巨人的史玉柱、亚细亚的王遂舟都堪称激情式企业家。瀛海威为炒作新闻热点,可以不考虑市场规律;巨人集团一次性向市场推出电脑、保健品、药品3大系列30个新产品;亚细亚几近疯狂的《1994-1999年发展规划》,都无一不充分显示了这些企业家的创业激情。

对企业来讲,激情与理性是一对双刃剑,对企业的心智模式能产生决定性影响,从而影响企业可持续发展。一方面,激情是宝贵的财富,没有激情,企业就会失去商机,失去原创动力。另一方面,仅有激情又是不够的,激情必须上升为理性,否则,激情就可能不是成功而是陷阱;激情与理性在企业发展的不同阶段,地位各异。创业时,激情弥足珍贵;创业取得巨大成功时,企业上下通常激情高涨,高估自己,头脑发热,理性就是一贴清醒剂,难能可贵。企业要可持续发展,任何激情式冲动都必须回归理性。

成功与失败只有一步之遥,就看你在其中的选择和为之的行动若何!!

公司的经营的教学反思
企业诚信经营的检讨 第五篇

《公司的经营》教学反思

我国新一轮基础教育新课程改革所带来的教育观念的转变,是新课程改革最主要的亮点。贯穿本轮课程改革的核心理念就是:为了每位学生的发展。这是新课程的灵魂和支点。

在新课改理念的指导下,我们全组一起研讨,集体备课,克服了多重困难,经过多次的思维碰撞,经过多个的日夜奋战,经过数次的自我否定后,确定了参评课《公司的经营》的教学目标、教学重点、难点及教学方法,精心选取了格力公司成功发展经营为实例,遵循理论联系实际的教学原则,把校园的“小课堂”和社会的“大课堂”连结起来,通过学生活动线、实例线、知识线三条线进行了教学设计。

首先,充分尊重了学生的主体地位,在轻松和谐的课堂气氛中突出了重点,实现了三维目标的统一。新课程倡导恢复学生在知识生成中的合法身份。提出“课程是一种经验,强调体验;课程是一种过程,强调参与生成。”转变单一、被动的学习方式被看成是本次课程改革的显著特征和核心任务,新课程倡导“自主·合作·探究”的学习方式。教师由传授者、权威者向设计者、引导者转变;学生由被动接受者、服从者向主动参与者、求学者转变。本着这样的教学理念,我们设计了本课教学的三个环节:第一环节“亲身体验建企业”、第二环节“透视格力谈经营”、第三环节“兼并破产辩证看”。三个教学环节中,学生活动这一主线贯穿在整节课的始终。其中,在第一环节学生通过课前的自主学习和亲自组建企业的体验,了解了公司的基本知识,初步掌握了创办公司的基本技能,培养了学生的创新精神和创业意识;在第二环节学生通过合作探究,懂得了公司经营必须遵守法律道德规范及承担社会责任,初步掌握了经营公司的基本技能,理解了影响公司经营成功与否的基本因素,增强了诚实守信、科学管理的观念;在第三环节学生则通过回眸令石家庄人痛心的三鹿事件理解了企业兼并与破产的积极意义与作用,学会了正确看待兼并和破产,培养了学生辩证思维的能力。在这个自主、合作、探究的体验与学习过程中,不仅学生关注了生活、理解生活、参与生活,不断储备知识,更新观念,提高能力,获到了可喜的发展。而且突出了教学重点,达到了预设地教学效果,真正实现了三维教学目标的统一。

其次,整合教材,深入浅出,突破难点。新课程倡导教师要积极的开发教学【企业诚信经营的检讨】

资源,倡导教师可根据教学实践的需要,对教学内容进行适度增删、调整和加工,从而使之更好地适应学生学习。《公司的经营》这一框题涉及企业的含义、地位和分类,公司的含义、形式和组织机构,公司的经营成功的主要因素,企业的兼并、破产等问题,特别是有限责任公司和股份有限公司的含义、异同, 企业的兼并、破产尤其难懂, 内容比较多,涉及的知识面比较广而且理论性强, 学生缺少经历,学习难度较大。若按常规教学往往需要两个课时完成。用一课时突破这重要框题确实不容易。备课时,我们感到最直接的挑战就是如何把握和处理教材。在新理念的指导下,我们重新审视了教材,创造性地使用了教材,大胆整合教材相关内容。比如,对本课第一目“公司的类型”我们通过设计教学环节“亲身体验检建企业”进行了这样的处理:指导学生课前分四组成立四类企业,并在课堂向师生介绍各自公司情况,在此基础上打破教材顺序,由公司引出企业的相关知识、企业和公司的关系,两类主要公司形式的异同及公司制的优点等知识。这既激发了学生的学习兴趣又解决了概念多而枯燥的难题,从而较好地实现了教学目标,达成预设的教学效果。

再次, 处理好预设和生成的关系,不失时机利用课堂上生成的新资源引导鼓励学生。新课程要求关注每一位学生。关注的实质是尊重、关心、牵挂,关注本身就是最好的教育。本节课教学过程中对每一位学生的回答都给予适时引导,恰当肯定,对教学中转瞬即逝的教育契机的把握驾驭,尤其在谈到公司要诚信经营,树立良好的信誉和形象时,我利用这个契机对学生加强诚信教育,教育学生树立正确的价值观„„细节是教师教育理念的一种流露、教育风格的一种表达、教育能力的一种诠释,课堂不仅是知识传递的学堂,更是人性养育的殿堂。

在新课改理念的指导下,经过认真准备,这节课得到了一致好评。这是新课程理念的魅力。但是“课堂教学永远是一门遗憾的艺术”,再好的教学也有它不足的地方,反观的这节课,仍有没能更好的贯彻新课改的理念之处:

预设偏多,生成欠缺。新课改理念强调课堂教学在动态中生成。本节课因预先的设计准备充分,而部分学生的课前预习不足,导致公司类型部分的繁杂内容,仅靠上课的时间讨论而不能完全理清思路。使动态生成仍显不够如意。

更新观念,与时俱进,积极做新课改的支持者、参与者,把新课改精神贯彻到底是当代一名人民教师的神圣职责和光荣使命!

2016企业诚信自律承诺书
企业诚信经营的检讨 第六篇

企业诚信自律承诺书

为弘扬邳州“和-谐包容、智慧诚信、务实创新”的城市精神,推动社会信用体系建设的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业作出以下诚信成若:

1. 承诺严格依照国家有关法律、法规合法经营,保证经营合法、安全、有效的产品,重合同,守信用。

2. 承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,发现假冒伪劣品后,及时向有关部门举报。

3. 承诺诚信经营,文明服务,维护消费者合法权益。

4. 承诺自觉接受社会、群众、新闻舆-论的监督检查。

5. 承诺积极参与邳州市的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。

企业名称(盖章):

企业负责人签字:

日期: 年 月 日

企业诚信承诺书

为推动企业信用体系建设的健康发展,营造和-谐发展、信守合同、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信经营的形象,台湾台科电科技股份有限公司特做出以下诚信承诺:

1.承诺所有水电设备符合国家生产标准,设备生产材料均符合行业标准;

2.承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,始终坚持把握质量,注重服务,科技发展为前提;

3.承诺所有水电产品将以最优惠的价格,最贴心的服务,创造良好的信誉为前提;

4.承诺安装、调试及施工均符合行业标准,协助工地进行质量监督与检查,保证工期如期完成;

5.承诺积极参与本行业的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。

企业名称(盖章):

企业负责人签字:

日期:2016年3月13日

“中国兽药50强”企业诚信自律承诺书

我们,作为中国兽药协会会员企业和“中国兽药50强”中的企业,积极响应中国兽药协会关于行业诚信自律的倡议,坚决做到合格产品出厂、放心兽药入户,努力促进我国养殖业安全、动物产品安全和公共卫生安全水平不断提高。为此,我们郑重做出如下承诺:##

一、诚信为本,责任为先。坚持诚信至上,主动承担社会责任,不断强化兽药质量安全责任主体意识,从自身做起,做行业诚信体系建设的表率。

二、依规生产,守法经营。严格遵守国家相关法律法规和政策规定,做到生产经营行为规范和生产销售记录真实完整。

三、严格检验,确保质量。进一步健全内部管理制度和质管体系,加强员工培训,严把原材料质量关,严格生产过程控制,认真做好兽药质量检验,确保出厂产品检验合格。

四、拒绝低劣,抵制违禁。做到严格控制产品购销流程,建立完整购销记录,不直接向畜禽养殖企业销售原料药,不采购、销售人用药品;不销售假冒伪劣产品,坚决不经营违禁和走私药物。

五、尊重同行,文明竞争。坚持文明经营,不诋毁同行企业、不搞价格同盟,为营造健康有序的经营环境多做贡献。倡导互惠互利,合作共赢。

六、完善服务,科学宣传。建立完善的售后服务体系,引导安全、合理使用兽药,不误导用户,不夸大宣传,不随意增减标签说明书内容。

七、崇尚科技,注重创新。尊重他人知识产权,不侵犯、不盗用他人专利技术;不仿冒、不盗用他人商标、产品标识。保证新兽药申报资料真实、数据准确。

八、加强自律,接受监督。加强自我约束,开展自查自纠,主动接受和积极配合行业主管部门的监管工作,诚实确认抽样产品,勇于承担产品质量责任。

二〇一二年八月九日

2016企业诚信自律倡议书

中国是重信义的国度,诚实守信是中华民族的传统美德。在进入新世纪新阶段的重要历史时期,加强诚信建设是事关个人、企业和国家经济社会发展的一项重要任务,也是事关落实科学发展观、构建和-谐社会的一件大事。

党的十六大报告中明确提出了加强社会信用体系建设的战略任务。国家“十一五”规划《纲要》中,强调要“以完善信贷、纳税、合同履约、产品质量的信用记录为重点,加快建设社会信用体系,健全失信惩戒制度。”

企业是构建社会主义和-谐社会的重要力量,也是建设社会信用体系的重要方面。诚实守信是企业的“立业之道,兴业之本”,也是企业持续发展和增强市场竞争力的力量源泉。为了倡导企业提高诚信经营意识、弘扬诚实守信的体系建设、优良品德,促进社会主义市场经济健康发展,中国企业联合会、中国企业家协会向全国企业和企业家倡议:

一、强化企业诚信意识。学习和实践“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”的社会主义荣辱观,以诚实守信为核心价值观,纳入企业精神文明和企业文化建设之中,使诚信经营理念落实到企业生产经营的全过程。

二、完善诚信建设体系。把诚信建设列入企业发展战略,明确企业诚信建设目标,通过建立客户自信管理、内部守信、合同管理等项制度,完善诚信管理部门,健全企业诚信建设管理体系。

三、严格遵守法律法规。依法生产经营,决不利用非法手段谋取不正当利益。遵守有关知识产权保护的国际公约和我国法规。严格遵守财务会计制度,准确、真实记载和反映自身的精英级财务活动情况。依法按章缴纳各种税费。

四、加强商业道德建设。制定商业道德行为准则和职业道德规范,遵守商业道德,信守合同,友好合作,公平竞争。决不为企业自身利益而侵害、损害他人的合法权益。杜绝弄虚作假、见利忘义商业欺诈,商业贿赂等不道德和非法行为。

五、维护消费者合法权益。依据市场需求,向消费者提供优质产品和服务。严格质量管理,提高商品信誉。不做虚假广告,不制作假冒伪劣产品,不生产销售损害消费者身心健康的产品,不损害消费者利益。

六、维护职工合法权益。推行厂务公开,民-主管理,涉及劳动者权益的重大决策应征求职工意见。严格履行劳动合同,加强安全生产管理,保护职工在劳动过程中的安全卫生与健康。杜绝拖欠工资、擅自违约,强迫加班等侵权行为。

七、积极承担社会责任。企业不仅要关注经济效益,而且要重视社会效益。要强化企业对经济、环境和社会发展的责任,维护利益相关者合法权益,注重环境保护,热心公益事业。

八、自觉接受社会监督。遵循市场活动的公开性原则,自觉接受工商、税务、质监、环保、安全、社区、银行、新闻媒体等相关方和消费者的公共监督。决不采取不正当手段逃避检查和监督。

九、维护市场正常秩序。企业和企业经营者要树立以人为本的经营理念和大局意识,弘扬诚实守信的良好风尚,保障诚实守信的好人好事,营造诚实守信的氛围,维护市场经济秩序,促进经济社会和-谐发展。

中国企业联合会、中国企业家协会

药品经营企业诚信自律承诺书

***食品药品监督管理局:

近期媒体曝光的铬超标药用胶囊事件,是非法使用工业明胶生产药用空心胶囊及使用铬超标空心胶囊生产劣药案,给从事药品生产、销售、使用单位敲响了警钟。为确保消费者用药安全、保障药品市场供应,我单位郑重承诺:

一、坚持公众利益至上的原则,商业利益服从于公众利益,严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》及《药品经营质量管理规范》等法律法规,绝不经营问题药品。

二、恪尽“企业第一责任人”的责任,主动配合食品药品监督管理部门监管,对国家食品药品监督管理局公布的铬超标问题药品,认真开展企业自查,如若发现立即停止销售并就地封存,同时第一时间上报当地食品药品监督管理部门,对已销售的积极组织召回。

三、严格按照法定条件和要求从事药品经营活动,不超范围、超经营方式经营,不为他人以本企业名义经营药品提供场所、资金证明文件或者票据等便利条件。

四、严格药品购销管理,不从无证企业和个人处购进药品,不采购证明文件不齐全企业的药品。不为他人代销药品。不为他人从事无证经营行为提供药品。销售药品依法开具销售凭证。

五、拒绝虚假药品广告,不悬挂或发放虚假药品广告。禁止药品供应商以任何形式进驻本企业销售药品,非本企业的正式销售人员,不在本企业经营场所内销售药品或从事宣传或推销活动。

六、严格遵行处方药与非处方药的管理规定,按要求凭处方销售处方药品。不开架销售处方药。药学技术人员不在岗时,挂牌告知并停止销售处方药。非药品商品设立专售区域并设立明显标志。不将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐。

七、执业药师和驻店药剂员在职在岗,为消费者介绍合理替代用药,并用科学态度解释铬超标药品的危害,疏导消费者紧张心理,引导消费者合理用药。

我单位公开接受监督,严格遵守、执行食品药品监督管理部门对铬超标问题药品做出的各项规定及处理意见。若未严格遵守规定,擅自销售问题药品致使药害事件发生,我单位将自愿承担由此产生的一切法律责任。

特此承诺。

(药品经营企业名称) 二〇一二年四月二十三日

2016企业诚信承诺书范文
企业诚信经营的检讨 第七篇

企业诚信承诺书范文

为贯彻落实xx-xxx-xxx-xxx-x有限公司的xx-xxx的质量方针和xx-xxx-x的环境方针,推动企业信用体系建设的健康发展,营造和-谐发展、信守合同、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业做出如下诚信承诺:

1.提高诚信经营意识。我公司将组织全体员工学习有关法律法规,树立诚实守信的企业文化,做诚信守法的企业。 2.加强知识产权保护。我公司将严格遵守有关知识产权保护的国际公约和相关法律;坚持自主创新,拒绝生产及接受委托生产和经营侵权产品。

3.坚决杜绝伪劣产品 。我公司将严格依照国家有关法律、法规合法生产和经营,保证生产和经营合法、安全、有效的产品,不生产和经营伪劣产品,杜绝以次充好,保证产品质量,提高产品档次。

4.加强企业自律 ,强化企业社会责任。我公司自觉接受社会、群众、新闻舆-论的监督检查。

5.规范合同,公平交易。我公司积极参与本行业的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚,重合同,守信用。 xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限公司承诺 二0一二年元月五日

药品零售企业诚信经营承诺书

为确保严格执行国家的法律法规,遵纪守法经营,文明诚信服务,为消费者提供安全、合格、有效的药品,现我单位向社会作如下承诺:

1、认真遵守《中华人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理法实施条例》,严格依照《药品经营质量管理规范》的要求,依法开展经营活动。

2、自觉执行国家药品分类管理制度,不开架销售处方药,销售处方药必须凭医生处方,经执业药师审核后,方可调配销售,并按规定留存处方。

3、销售含麻黄碱类复方制剂的药品,严格按照国家规定限量销售,并按规定要求做好相关销售记录。不违规超范围经营国家明令禁止的药品,不经营虚假广告宣传的产品。

4、坚守职业道德,诚信文明服务,主动承担社会责任,自觉维护广大消费者合法权益,不以任何形式欺骗和误导消费者,做到“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”。

5、积极配合食品药品监管部门的监督管理,自觉接受社会各界和广大消费者的监督。

如未履行以上承诺,弄虚作假,经营假劣药品或从事其他违法违规经营活动的,由本单位自行承担一切后果和法律责任,并自觉接受监管部门的处理。

承诺单位(公章):

企业法人(负责人)签字: 年 月 日

企业诚信承诺书

为构建诚信经营、公平竞争的市场环境,加强质量诚信体系建设,切实保证产品质量,维护消费者的合法权益,推动建设“质量强国”,本企业向全社会郑重承诺:

一、牢固树立“质量第一”的思想,不断增强质量意识和社会责任意识,保证和提高产品质量,落实企业质量主体责任,满足人民群众对高质量产品的期待和需求,增强人民群众的消费信心。

二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规,严格执行产品标准,不制假、不售假,杜绝虚假宣传,坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为,不侵害其它企业的合法权益。

三、加强全员、全过程、全方位的质量管理,推行先进质量管理方法,完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系,严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。

四、建立质量安全事故主动报告制度,严格落实质量安全责任追究制度,完善产品质量追溯体系,及时解决消费者的质量投诉,自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。

本单位严格履行以上承诺。如有违反,愿意承担相应的法律责任,接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。

承诺单位(盖章)

法定代表人(签字):

组织机构代码:

企业承诺书格式范文

本着“货主至上,服务第一,诚信为本”的宗旨,推动本企业的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。我们企业郑重承诺:

一、认真贯彻执行国家法律、法规、规章,自觉做到学法、用法、守法,严格依法组织药品生产。

二、牢固树立诚信为本的理念,秉承信用自律的道德观念和行业风尚,诚信做人,规范做药。

三:加强人员培训,明确质量责任,提升管理水平,有效降低药品质量风险。

四:严格按照《药品生产质量管理规范》生产药品,建立健全企业质量保证体系,切实做到严格按照工艺规程生产,按照标准要求检验,实施偏差管理、变更管理、风险管理等,以有效控制生产全过程,确保药品质量。

依法生产、诚实守信,是药品生产企业的基本规范和行为准则。让我们携起手来,从我做起,共铸诚信,以诚信立企业,以诚信促发展,创造效益,回报社会。

我们愿自觉接受食品药品监督管理部门的监督,愿自觉接受同行、社会各界的监督。

承诺企业名称:_____有限公司

承诺人:__________(职务:__________)

_____年_____月_____日

企业诚信承诺书范文

本人以资料管理下载公司法定代表人的身份郑重声明并承诺:本企业入湘施工基本情况登记所提供的一切资料及其数据内容真实有效;本企业入湘施工期间将严格遵守国家和湖南省相关法律、法规及规定,守法经营、诚实信用,接受各级建设行政主管部门及相关机构的监管。本篇文章来自资料管理下载。同时履行以下各项承诺,如有违反,本企业愿承担相应责任并接受建设行政主管部门依据有关法律法规作出的处罚直至退出湖南建筑市场。

(本承诺书一式二份,省建设行政主管部门和承诺人各执一份)

企业法定代表人(签名):资料管理下载

(企业公章):资料管理下载

201x年x月x日

企业诚信承诺书

为弘扬邳州“和-谐包容、智慧诚信、务实创新”的城市精神,推动社会信用体系建设的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业作出以下诚信成若:

1. 承诺严格依照国家有关法律、法规合法经营,保证经营合法、安全、有效的产品,重合同,守信用。

2. 承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,发现假冒伪劣品后,及时向有关部门举报。

3. 承诺诚信经营,文明服务,维护消费者合法权益。

4. 承诺自觉接受社会、群众、新闻舆-论的监督检查。

5. 承诺积极参与邳州市的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。

企业名称(盖章):

企业负责人签字:

日期: 年 月 日

城市园林绿化企业诚信承诺书

本人 (法定代表人) (身份证号码)郑重声明,本企业此次报送材料的全部数据、内容是真实的,同样我在此所做的声明也是真实有效的。我知道虚假的声明与资料是严重违法行为,此次提供的资料如有虚假,本企业愿接受专业行政主管部门及其他部门依据有关法律法规给予的处罚。

企业公章(公章):

企业法定代表人(签名):

年 月 日

2016企业信誉承诺书
企业诚信经营的检讨 第八篇

企业信誉承诺书

致:xx-xxx-xxx-xx(招标人名称):

遵照xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-x工程资格预审文件的要求,现对下列内容的真实性和准确性作出承诺:

1、没有被责令停业;

2、没有被暂停或取消投标资格;

3、财产没有被接管或冻结;

4、xx-xx年xx月xx日以来,没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

我公司对资格预审申请文件中所递交的上述内容的真实性和准确性负责,若经评委审查,招标人网上查询、实地考察或其他方式,发现并由充足的理由证明我单位提供的材料为虚假材料,招标人将取消我单位投标资格并报当地建设行政监督部门。我单位将接受当地建设行政监督部门的处罚,给招标人造成的损失,我公司愿意承担赔偿责任。

特此承诺。

申请人:新六建设集团有限公司(盖单位章) 法定代表人或委托代理人:王燕成(签字) xx-xx年xx月xx日

企业诚信经营承诺书(参考模板)13

为推动社会信用体系建设,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信经营的良好形象,本企业作出以下诚信承诺:

一、严格依照国家有关法律、法规合法经营,依法照章纳税,遵守财务制度和税务制度。

二、依法开展生产经营活动,不生产、销售假冒伪劣商品和“三无”产品,维护消费者合法权益。

三、做好企业各项安全生产工作。

四、以人为本,善待员工,建立良好的劳资关系。以职业道德建设为重点积极推进“四德”工程建设。

五、积极参与本行业的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。

六、自觉接受社会、群众和新闻舆-论的监督。

企业名称(盖章):

日 期:2016年 7 月 日

投标企业经营信誉承诺书范文

致:xx市政府采购中心:

根据贵方组织的招标(项目编号:2016-0430/cg(p)20160346)活动的资质审查标准规定,特向贵单位郑重承诺:

(投标人名称)具备良好的经营信誉及履行合同的能力。法定代表人、财务及其他部门负责人在此日期前 年内无违反法律法规的行为。本单位在此日期前 年内未发生过责任性质量事故,未受到过行政主管部门的通报和处罚,无任何不良纪录。

投标人(公章):

法定代表人: (此处需签字)

日期: 年 月 日

2016企业诚信申报承诺书
企业诚信经营的检讨 第九篇

企业诚信申报承诺书

本人****(法定代表人),*********************(身份证号),现作出如下承诺:

一、本企业通过深圳市住房和建设局网站(#url#)填报的企业及人员信息内容,以及本次提交的书面材料是真实的。

二、本企业在截至申报之日前一年内没有发生《建筑业企业资质管理规定》(建设部第159号令)第二十一条以及《广东省住房和城乡建设厅关于省外建设工程企业和人员进粤信息备案的管理办法(试行)》(粤建法[2016]24号)第九条所规定的行为。

三、本企业承诺在深圳市具有固定的办公场地(施工总承包企业不少于200平方米;其他企业不少于150平方米);派驻的行政负责人、技术负责人能够满足其主项资质等级标准的相关要求。

以上承诺如有虚假,本企业及本人愿意接受建设行政主管部门作出取消信息登记、并在两年内不接受本企业信息登记的处理决定。

企业法定代表人(签字): ******(公章)

2016年 月 日

申报单位诚信承诺书

本单位郑重承诺,在申报评审职称前,将仔细阅读广东省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年度专业技术资格评审工作的通知》并理解其内容,按要求做到:

认真审查申报人材料的合法性、真实性、完整性和时效性并做好评前公示工作。承诺对申报人报送的材料包括取得的业绩成果、论文、职称外语考试、计算机模块考试合格证、学历(学位)证等进行认真审核,对不符合申报条件的材料,说明原因及时退回,并及时告知申报人。

以上承诺,如有失信和弄虚作假,其责任由本单位自负并自觉接受相应的处理。

承诺单位(盖章):

资格代码证号:

年 月 日

高级工程师申报人诚信承诺书

本人现就有关这次申报评审2016年度高级工程师任职资格的有关事项,郑重申明承诺如下:

一、本人所递交的所有申报材料,都经本人逐页仔细核实过,

保证所有材料和内容都是真实的、可信的,决无虚假、伪造和剽窃的。

本人所提交的论文、论著,是本人(或与合著人)结合理论研究与专业技术工作实践取得的研究成果。除文中特别加以标注引用和参考的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

二、本人申报表中的所在单位核实意见及所盖单位公章、

档案所在地公章都是本人人事档案所属直接单位,不是挂靠单位、兼职单位。

三、本人这次仅向上海市工程系列计算机技术及应用专业高级专业技术职务任职资格评审委员会申报评审2016年度高级工程师任职资格,除此之外,没有在上海市范围内的其它高评委同时申报评审高级工程师任职资格。

四、本人个人身份属国家公务员系列 □、 事业单位编制 □、

企业单位性质 □。

以上内容是本人的诚信承诺,如有失实、失信、虚假情况,本人愿意接受上海市工程系列计算机技术及应用专业高级专业技术职务任职资格评审委员会的处理结果,并承担由此产生各项后果。

承诺人(签名)

2016年 月 日

个人申报专业技术资格诚信承诺书

本人系 (单位)工作人员,现申报 系列(专业) 级专业技术资格。 本人承诺所提交的所有评审材料(包括学历、职称、奖励证书及论文、业绩证明等材料)均为真实。如材料提供虚假、失实,本人自愿五年内停止申报专业技术资格,并接受人社等部门的处理。

承诺人签名:

年 月 日

(本承诺书一式两份,一份连同申报材料上报,一份单位留存)

本文来源:http://www.guakaob.com/shiyongwendang/769264.html