【www.guakaob.com--演讲稿】
一名合格的管理者应具备怎样的素质？
品德
诚实守信是首要的美德，诚实的人别人才会信任他，放心把事情交给他做，建立起友谊。
2、脚踏实地，坚持不懈
管理者要能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。
能够虚心接受别人合理的意见和建议，使自己能够把工作做得更好。
4、具有乐观向上的精神，善于自我激励
管理者要视变化为机会，并果断地加以运用；要有很强的信心，善于自我激励，在逆境中充分发挥才能。
能力
1、 规划与统整能力
管理者要具有敏锐的洞察力，适时调整自己的布署，不会坐视机会的失去。
成功的管理者需要有卓越的远见和正确判断未来趋势的能力，善于指挥、协调他人完成具体任务，因为他工作效绩的好坏直接关系到组织的成败兴衰。
3、创新能力
一个好的创意能够为企业带来效益。管理者要不断接受新事物，新观念，与时俱进。 要始终坚持创新的精神，不断在创新中突破和求得成功
增强团队的凝聚力是工作计划顺利完成的重要条件，同时了解每一个人的能力，做到人尽其才，物尽其用，也有利于凝聚力的增强。
管理者要有良好的沟通能力和对人、对事的协调能力。管理者需要同不同组织单位中不同的人打交道，因此，人际交往是管理者必不可少的一项重要技能。
管理者要从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西，并加以分析总结，从中获取对公司有益的信息，结合实际予以运用，使之成为公司的财富。
知识
管理者在领导下属、执行命令、完成工作过程中，都需要用自己的专业知识来说服他人，完成工作。
2、及时了解行业发展动态
管理者要善于学习相关领域的知识，便于管理者做出正确的规划。
对于我们这代人（90后），要成为管理者，最需要注重培养的是什么？
1、学好专业知识
良好的专业素养是顺利完成工作的基础。
2、要虚心求教，善于学习
我们要及时关注行业讯息，了解相关知识，遇到不懂要多学多问，自傲或许是我们这代人的特点，所以要学会虚心求教。
3、增强团队意识
我们90后大多都是独生子女，因此，相对来说团队意识较差。所以学会与人合作，意识到团结的力量，培养团队精神是我们必需培养的素质。
4、注重培养人际关系
当今社会越来越需要人际关系，有了朋友好办事。
5、要有清晰的目标
管理者要达到把管理目标清晰地描绘出来的能力，能够清楚地表明自己的思想，并领导团队完成目标。
6、增强环境适应能力，培养急智
一个管理者必须拥有快速的适应能力，很多人遇到突发事件会措手不及，作为管理者遇见问题时首先得冷静，快速思考，及时解决。
我心目中的管理者
各位老师，下午好！ 我叫***，是**级**班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者，
那我首先给大家讲一个事情吧..... 就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益，在办公室吵了起来... 然后呢，老板什么都没说，只是叫男的来 他的办公室，说：小胡啊，最近公司要做一个考核，要你写小张（也就是那个女的）的
十条优点，第二天交给我... 第二天那个男的交了上去，相安无事的过了一周，到了周五，公司开会的时候老总就发
话了：小胡啊，我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了，结结巴巴的说：我
交了啊... 然后老板就说：那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我... 因为是老板嘛，那个男的也不好不答应，就只好硬着头皮说了... 当他念到第三条的时候，那个女的开始脸红了... 当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了... 男的也一样...
然后那两个员工就和好了... 首先管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划；执行就是按照计划去做，
即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先
是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的
问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。至少在我心中的管理者会理解以上这些，
并且能很好的运用，就像上面的一个例子中的老板一样，能处理好这种事情，我相信他能做
得这么好，肯定是经过自己的总结以及经验，努力达到这种境界的。 其次管理的本质就是服务，要想成为一个好的管理者，那你也必须要提供超值的服务。
这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务
的。
我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神，职业精神是与人们的职业活动紧密
联系、具有自身职业特征的精神，其本质还是为员工服务、为企业服务。 在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做，这样他的责任感和使命感就会更加强
烈。而不像传统的管理者，他只把自己的职业当做一个谋生的机会； 在利益方面他会注重自己的名誉和地位，也就是说他对自己的形象很重视。不像传统的
管理者只注重眼前的一些好处，而没有长远的目光和计划； 在对待自己的下属方面他对下属有一种非常强烈的责任感和契约感。而不会去利用自己
的下属，把自己的下属当做自己升官发财的跳板； 在工作上他原则性很强，非常有敬业精神，做什么事情都是按照公司的制度和个人的原
则去做。而不像传统的管理者，无原则，无敬业精神，有的只有很浓的人情味和面子文化。 首先在工作上，好的管理者做事的原则是非常的理性、客观、原则性极强，和传统的管
理者截然不同。
有句话说的好，好的管理者也是训练出来的。 我心目中的他有着完全系统性的训练计划，在这个训练计划当中，他知道怎么做好上级、
平级、下级的有效沟通，怎么做好自己的时间管理和员工的时间管理，怎么增加员工的执行
力和职业化素养；
其次，他能不断提升个人的知识和技能； 再次，他有专业的技术和实用的工具。 当然作为一个好的管理者，还要做好自己的角色定位，要有自己的职业规划，这些一旦
确定
好了，就不好花心。我心目中的管理者当然会做到这点。 以上，是我对于一个我心目中的管理者具备的能力和技能的一些看法，比较笼统，不足
之处还望指正。
谢谢大家。篇二：管理员演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言，我真的是感到很意外，也很惭
愧，内心也十分激动，说实在的，我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中
还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力，我所做的一切也只不过跟在
座各位一样，做的都是份内的事，此时此刻、我最想说的话只有两个字：感谢！作为酒店的
一名普通的外聘管理者，我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作，我能够时时刻刻
感受到领导和同事们对我的关心和爱护，记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的
消息，当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行，根本脱不了身，我心急如焚。后来被置业公司董
事长、庄总知道了，他们找到我，深切的对我说，这里你不用担心，你回去吧，早去早回、
为此我暗下决心，努力工作，用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉
得外来人员被歧视，却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助，使我与其他职工
一样，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台，尽情施展着自己的才华；记得2006年我刚到
凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监，在这里我
要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现
梦想的地方！自从我接任该职务以来，我带领的保安部在2008年第三季度被评为先进集体。
工程部被评为酒店2008年年度选进集体，今天能个站在这里，我觉得归功于六个字：“信任、
帮助、支持”。谈到信任，我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及
同事们对我的信任，让我有了一个发挥自己的空间，有了你们的帮助和关爱，使我能够在业
务素质等许多方面逐渐走向成熟，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进，我的每一点进
步，领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励，并给予了很高的荣誉。借此机会，请再一次
允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我的各位领
导表示由衷的敬意！
2008年度我虽然被评为酒店先进管理者，但与领导和同事们的要求，与酒店经营发展的
需要还有一定的差距。最后，我想说的是：在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作
起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在
工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助酒店领导，把
酒店的各项工作开展的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
再一次的感谢大家。谢谢！ 篇三： 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！ 很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言, 去年，我在工作中取得了一定的成绩，
这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的
熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。 回首难忘的2008年，我们依然心潮澎湃。冰雪灾害、抗震救灾、北京奥运、神七飞天等【管理者应具备的能力演讲稿】
等。在一桩桩盛事、大事、难事的考验中，我们泓济的全体员工都经历了切实的感受，经受
了严峻的考验；“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、
“申报一级资质”等一系列工作，标志着我们不惧困境不怕艰险，依旧执着的，追求着自己
的理想。
公司在发展在壮大，为应适时之需，公司大胆革新，积极起用“新人”，努力打造年轻管
理团队，同时仍然紧抓“品质”与“培训”，苦练内功。
2008年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公
司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的
信任。有理由相信2009年成都泓济物业服务有限责任公司在公司总经理的领导下又将是辉煌
的一年。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之
中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱泓济，在工作中起到模范带
头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。 让我们与公司同荣辱，共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我
们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务
实的作风，迎接挑战，共创泓济辉煌。 最后，衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜；值
此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，
身体健康，合家欢乐！
我的发言完毕，谢谢大家。 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于
各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我
衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。 回首难忘的2010年，此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中，我们经历了许多的风
风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单
月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公
司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，
有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发
一步一个脚印的向前发展。 展望2011年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理
者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积
极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工
作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。
我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信2011年联发电化在集团及公司
领导的带领下将逐步发展壮大。 让我们与公司同荣辱、共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我
们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务
实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。 最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大；至此新春佳节，也祝愿在座的
各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！篇三：
优秀管理者发言稿(推荐) 发 言 稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！
踏着时代的步伐，伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。我是来
自xx部的xxx，非常荣幸的能代表优秀管理者发言。在此，我衷心的感谢公司领导对我们工
作的关怀和肯定，感谢各位同仁给予的支持和帮助。 能够成为一位优秀管理者，更多的是得益于集团领导的栽培，从他们身上学到的不仅是
做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合，大家辛苦了。
在过去的几年中，我们伴随xxxx一路精彩纷呈的走了过来。其间，我们有目共睹的是，
在xx的亲切关怀下，在以xx为核心的管理团队的领导下，集团继往开来，与时俱进。对外，
积极开拓市场；对内，紧抓团队建设，使集团进一步走向制度化、规范化的管理轨道，取得
了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了一定的提高。所以，我们不能
忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。xxxx与我们
紧密相连，我们汇聚到此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面
对他。服务领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。 我在xx部工作仅xx年时间，个人认为，xxxx是一个很特殊的 岗位，有很多的压力和任务在肩头，有很多的困难要解决，有很多的地方需要改进，是
一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。在此，我想和大家分享四个方面的
感受： 第一，爱岗敬业，我认为自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向
上的团队。作为管理者，团队内的所有人都将受我们的精神状态影响，如果自己的精神状态
上不来，自己都不堪一击，就不要期望团队会有多大的战斗力。所以，不管遇到什么困难，
我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解
决的工作环境。
第二，来自勇气和毅力方面的考验。其实xxxx和体育有很多方面是相似的，如高空跳伞、
徒手攀岩、马拉松等。是否有勇气接受更高、更艰巨的任务；是否有勇气敢于承担责任；是
否有勇气坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力不改变自己的工作
目标和方向?? 等等。对xxxx来说最大的敌人是自己，而不是其他，需要强有力的精神支
柱。
第三，履行职责，重在执行，再好的策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
正如qbq(注：《问题背后的问题》)里所说“成功者为成功找方法，失败者为失败找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情，只怕认真两个字，
如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。 第四，完善自己、超越自己。尺有所短，寸有所长，我了解自己 在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技
能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力。不断发展、不断完善、精于细
节，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，共同探索，勇于
超越！
一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为xxxx的我们，应该饮水思源，
努力工作，常怀感恩之心来服务企业，回报社会，体现自身的价值。 集团全面发展和攀升的目标，等待着我们大家齐心合力的去完成。在此，我代表公司的
优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，忠实的履行自己神圣
的职责，不辜负公司领导及同仁对我们的信任，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。在集团
领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，发扬吃苦耐
劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱xx，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己
的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。 平凡如我，只是沧海一粟！可爱如你，xxxx的同仁！让我们一起用激情和拼搏共铸xxxx
辉煌，谱写我们自己生命的华章！ 我坚信，xx的明天会更加美好！ 最后，我想用蒲松龄老先生的一幅对联与大家共勉： 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜，成就梦想
和希望！也祝愿各位领导及所有的xx人，新年愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！ 再一次感谢集团，感谢团队，感谢各位！ 我的发言完毕，谢谢大家。 zhaochujiao
年 月 日篇四：如何成为一位高效的管理者演讲稿 如何成为一位高效的管理者 sibuxiang. yancheng is a very beautiful city milu deer nature reserve is the biggest milu deer nature reserve in the world .
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meaningful.
我非常高兴能够代表我们组进行这次演讲。关于如何成为一位高效的管理者，我要发表
以下几个观点。
1、 管理工作与其他工作的区别
2、 成为一个高效管理者的必要条件
3、 在我们lady—baby公司领导阶级应该如何去做，从而高效的完成公司任务。 其
一，管理工作与其他工作的区别 管理者的目的要由别人的守和脑袋来完成，管理者的工作绩效是由别人的工作来决定的，
因此一个组织的效率不仅取决于管理者有多能干，更加取决于被管理者的工作能力。 其实
管理工作说到底就是借力，借助于其他工作的力量来完成我们的管理工作。
（一） 其二，如何成为一位高效的管理者所必须具备的条件，我这边总结的几条，下面
我将逐一讲解，首先是沟通，沟通是管理者的第一职业要求，沟通是管理的真谛。一个组织
要想充满生机活力，实现高速运转，有赖于下情上知，上意下达；有赖于部门之间互通信息、
协同作战。良好的沟通能让组织的成员感觉到组织对自己的尊重和信任，从而产生极大的责
任感、认同感和归属感，从而具有强烈的责任心和奉献精神。就像心理学家戴维斯（keithdavis）
所认为的：沟通对于组织的重要性，如同血液循环对于人体。沟通的姆在与认同，无事故的
实验证明了，被管理者一旦认同了管理者的人格和人品，就会很容易的接受管理者的决策，
也就是说被管理者会心悦诚服的，不知不觉的接受管理者的意图和安排。 沟通的语言的选
择不能太抽象，你的语言必须由被管理决定。 同上级的沟通:例如需要上级承担责任的事情应该说我准备这样做“行不行？”——“我
该怎么做？”
在自己职权范围之内的事情，“我已经这样解决了” 同下级的沟通，使用下述的全身脑子里想着怎么办？该怎么做？心里明白只能靠你自己
了，给下属壮胆，你能做好，做不好我来承担责任。 对上级一般报忧不报喜，对下级一般报喜不报忧。
（二） 再来就是管理者的口才，在工作中，管理者往往是一个企事业单位或团体中的核
心人物，起特殊的身份和植物决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中，口
才是重中之重。为什么呢？管理者的口才能体现出其才干，气魄和气度，是管理者展现魅力、
树立形象的最好的舞台，其次，管理工作的实施，绝大多数是以语言韦传播媒介，可以说，
管理者口才的优劣，直接决定着管理工作的绩效。 对于一个管理者来讲，想要有很好的口才，需要从以下几点来做1、不断学习，积累素
材（读书）2、开口之前，先行思考3、注意身份，不同言辞（上下级之间，不同的场合）4、
言达要点，掌握分寸（不能说半天别人不明白，在此基础上让后注意分寸，如上级批评下级）
5、生动幽默，简明扼要。 说话的艺术——我们常说让一部分人先富起来==让一部分人先穷下去，创新==承担风险，
真理往往掌握在少数人的手中==群众的意见往往是不对的。
竞选中层演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！
今天我站在竞争中层管理岗位的这个讲台上，心里十分激动，这是公司各级领导着眼公
司的发展，所作出的一项英明决策，是对我们年轻职工关心与培养一次机会，为此我将以实
际行动把握机遇，努力展现自己，接受领导和同志们的检验。 今天我竞聘中层管理干部职位，总体感觉有三项优势。 第一、具有较强的管理能力和协
调能力。我从化检员到质量管理员，从门外汉到管理者，经历了一次又一次的艰难历程，也
一次又一次积累了丰富的经验。在这个专业性极强的岗位上，我坚持尊重事实，虚心听取意
见和建议，化解关系部门之间、员工之间的矛盾，不断增强了团队精神，并与08年荣获了先
进班组的光荣称号。
第二、具有熟练的业务技能和丰富的工作经验。我一九九零年进入系统工作，先后担任
过车间工艺员、商标管理员、化学分析员、质量管理员，十几年来，我努力学习各种专业知
识，适应不断变换的工作岗位需要，在担任质量管理员期间，我积极配合部门经理的工作，
不断做好产品质量标准文件的制修订与落实工作，作为内审员，参与历年的三标一体 外审工作，并从许多默默无闻、忘我工作的领导、同事身上学到了不少好的管理经验和
工作作风，并于05年度因成绩突出被公司评为先进个人。 今天，假如我有幸竞聘成功，我将在以下几个方面下功夫：
一、加强政治理论学习，提高业务能力。 加强对党的各项理论和路线方针政策的学习，提高自身的政治修养；在工作中努力学习
业务知识，不断提高业务能力，及时掌握新的情况，为领导服好务，当好参谋。
二、以身作则，严格自律，讲求廉政。 管理好自己才能够管理好他人，管理者首先自己是企业的一名员工，应当为人表率，用
榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，要在思想上树立起拒腐防变的长城。 力行真抓实干，进一步转变工作作风，转变观念，在工作中敢于管理、敢于承担，发现
问题要敢说、敢管，不做老好人，努力把各项工作做到位。
四、加强团队意识，协作意识。 在工作中要顾大局、识大体，坚持以大局为重、工作为重、事业为重，切实解决部门与
部门之间，以及员工之间出现的问题，减少不必要的摩擦，创建和谐的工作环境。
五、解放思想，勇于创新。 转变陈旧的思想观念，打破僵化的行为模式，把握新形势、明确新任务，在处理好现有
的工作情况下，寻求新的管理理念和思路。 谢谢大家！篇二：中层管理人员竞聘演讲稿 中层管理人员岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委们： 下午好！
作为一名普通的教师，今天能够站在竞聘舞台上，我感到非常的幸运和激动！借此机会，
感谢各级领导为我们提供这样一个公开、公正、公平的竞聘舞台。 我叫***，今年**岁，****毕业，**学历，小学一级教师。**年7月参加工作，先后任教
于**，从教**年间，一直担任语文教学和班主任工作，**年来，在工作上，我勤勤恳恳、努
力上进、团结同事、虚心好学。所带班级学生，无论是成绩还是品行，均得到领导、同事和
家长的好评，我自己也在2006、2009、2011年三次被评为年度考核优秀。 有人说，世界上最大的敌人是自己。今天，站在这个舞台上，是我鼓足勇气、鞭策自己
的体现。虽然至今我的工作经历非常平凡，但绝不意味着我一直浑浑噩噩，畏缩不前；虽然
我的荣誉不多，但也绝不说明我不够努力，没有追求。下面我就本次竞聘小学教务主任的一
些认识和打算向各位汇报，敬请大家能够批评指正。 我的竞聘优势：
1、有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神。 从教10多年来，我始终以强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好学，无
论从事什么工作，既不向上提交问题、矛盾，也不在下胡发乱言和牢骚。在工作中，始终坚
持“老老实实做人，扎扎实实工作”的原则，不浮夸、不抢功、不出风头，脚踏实地地工作，
得到领导的认可和同事们的好评。
2、具有较为扎实的专业知识和专业技能，有一定的教研教改能力。自参加工作以来，我
始终不忘记要做一个好教师就要终身学习，立足课堂，不断提高自身的教育教学水平。在学
校领导的关心鼓励下，我先后参加**市小学语文教师素养大赛和小学课堂教学大比武活动，
双双获得一等奖。在平时的工作中，能与老师一起结合本校实际，大胆探索、试验、改进教
学方法，提高课堂效益，努力打造高效课堂，多次承担学校对外公开课任务，取得了较好的
效果。
3、从教以来，我一直工作在教学一线，积累了一定的教育教学实践经验和教育教学实践
能力。 竞聘成功后的打算：
如果我能竞聘成功，我认为要做好以下工作： 一：踏踏实实地做好常规性的教学管理。 教务工作是一个整体，包括由开学前的准备到放假后的收尾工作的各个阶段。要想有条
不紊地做好各个阶段的工作，必须要制定切实可行工作计划。这包括开学初的教研工作计划、
新一年的招生及编班工作、课程表的编排工作、教师考勤工作、档案的管理工作等。我深知
以上的每一项工作对于一个新手而言，都做之不易，但只要勤于付出，踏实努力，这些工作
应该能够顺利完成。
二、扎实有效地开展好校本教研活动 教务处的工作千头万绪，事务繁杂，琐碎，但是集中一点就是教学工作。因此，在工作
中，我一心一意抓教学，无论每天的工作怎么忙，我都1、听评课 2、集体备课
三、加强学习，力求上进，不断充实自己 以上是我几年来工作中一些实实在在的作法，都是微不足到的。和那些有经验的老教导
主任相比相差甚远。在今后的工作中，我要以他们为榜样，虚心向他们学习，做到。 1、大
事讲原则，小事讲感情。 2、以工作为重，不计较个人得失。 3、找准自己的位置到位不越
位，尽职不越权，补台不拆台。 4、讲究工作方法，增强协作精神，多作反思和自我批评。 5、
强化服务意识 ，坚持以人为本，相信教师，尊重教师，服务教师。 总之，教务主任只有找
准自己的位置，讲究工作方法，形成人格魅力，加强团结，树立好自身形象，就会把本职工
作做的更好。篇三：公司中层管理者竞职演讲稿 公司中层管理者竞职演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第
一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其
本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情
发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都
受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自
爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感
谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿oec管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在
工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团
化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在
今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，
珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划
一 立足本职，做好参谋， 作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作
用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。 对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心
人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，
就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面
前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空
间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有
任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有
一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站
领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负
责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。 对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归
的感觉。篇四：企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿 企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿 尊敬的各位领导，同事们： “物竞天择、适者生存”是一条自然法则，只有竞争，才有活力；只有竞争，才有创新；
只有竞争，才会发展直属库领导班子高瞻远瞩，实行中层干部竞争上岗，通过公开、平等、【管理者应具备的能力演讲稿】
竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天，在库领导搭建的平台上，我有幸参加仓
储副科级管理岗位竞聘，展示一下自我，自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗，我认为
自己有以下优势： 一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。我做事，最大特点是爱岗敬业，
勤奋负责，不管是什么事要做就一定要做得更好，争取精益求精。我参加工作以来，曾在多
个工作岗位上工作过，我都能虚心学习，不断进取，不断积累，使自己尽快进入角色。特别
是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中，对我成长尤为重要，积累了较丰富的工
作经验，使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干一行，爱一行，尽职
尽责的完成领导交办的各项工作，在平凡的岗位上，取得了较好的成绩，得到了领导和同事
的认可，取得了中级保管员证书，在获得了优秀员工的殊荣。 二是能够严格要求自己，保持雷厉风行的工作作风。因为仓储 科特有的工作性质，需要从科长到一般工作人员，都必须具备较高的政治素质和过硬的
业务技能，其中最重要的一条，就是必须做到坚持原则，不怕吃苦，不怕得罪人，同时，在
工作中要追求高效率，做到雷厉风行，办事果敢，而我在部队生活磨练了我的意志，养成了
军人的良好素质，保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神，所以一贯对自己严
格要求，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。部队的特有经历，使我
具备了这一素质。如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，走上新的工作岗位，我将从以下
四个方面开展工作：
一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导，围绕院中心工作，推进工作创新，
用出色的工作业绩，做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新
知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识，按照站
位高、标准高、有创新、有突破的要求，尽职尽责，全力完成各项工作。
二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，善于站好位置，做到到位
而不越位。在日常工作中，做好“配角”当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协
调”，从于“全局”积极支持和配合科室领导，按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项
任务。
三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范、严以律己，珍惜使命、
增强约束，牢记职务就是责任，努力争当一名合格的中层干部。同时，做到不利于团结的话
不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。
四、以身作则，勇挑重担。在工作中要以身作则，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力
争在工作中显示实力，在服务中形成动力，在创新中增强压力，与人交往中凝聚合力，我将
主动作为、积极作为，当好检察事业发展的加油站、助推器。 各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，
而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以此话自勉，扎实走好每一步。谢谢
大家！《企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿》篇五：综合管理部竞聘演讲稿 竞聘综合管理部演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！ 非常感谢各位领导及同仁们给我此次参与综合管理部经理岗位竞聘的锻炼机会，此次竞
聘演讲活动是支公司积极响应总、分公司人力资源管理制度改革的一项重大举措，同时也是
实现我们自我人生价值的一次挑战。本人现年31岁，中共党员，大专文化，现在本公司理赔
岗。2009年加入中国人寿保险公司，工作的几年来，各位领导和同事们给了我莫大的支持和
帮助，使我从一个保险界的门外汉，成长为一个能够熟练操作与保险相关的内容，我深深地
感到，个人的每一点成长、进步，都得益于大家庭良好的氛围和环境；得益于各位领导和同
志们对我的厚爱和关心。在人寿保险公司这个大家庭里工作，感觉到踏实，也很温暖。正是
因为有了你们在座各位的支持，才坚定了我竞聘综合管理部经理的决心和信心，特别是现在
的中国寿险行业，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，
没有理由不好好工作，以更好的发挥个人的潜能为大家作贡献。 竞争综合管理部经理我有以
下几点优势：
(一)近几年的工作，让我养成了做事严谨，工作认真扎实，严于律己的习惯，多年来不
间断的专业知识学习，让我积累了较丰富的人力资源管理等管理方面的经验。
（二)对内对外我有较强的组织沟通和协调能力。我有经验 也有信心为公司的每一位领导和员工提供有效的后勤保障，确保综合管理部各项工作正
常、有序、高效的运转。
几年来，特别是近几年来的工作生活，使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同
在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中再认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中
实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合管理部的工作重要性，不光要当好领导的参
谋，还要为综合事务当好主管，更重要的是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当
好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，综合管理部工作的辛苦和
辛酸，正如前几天我看到的一篇文章里说的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗、老实
的羊、受气的猪、吃草的牛、忙碌的马。可是他们却又像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；像
竹子一样，掏空自己，甘为人梯。也许以上所言有所夸张，但我却从中明白一点，那就是在
综合管理部工作必须要有贡献和奉献的精神，即使这样会很辛苦或不被人理解，我还是愿意
为在座的领导和公司的每一位同仁燃烧自己，掏空自己，因为，我热爱你们，热爱这个大家
庭。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准
工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，
主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当
上级公司要求与我公司实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部室之间发生利 益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当公司领导间意见不一致时，我
会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞
拉扯，进行等距离相处；刚柔适度，改掉自己过去有时爱冲动，刚性太强说话不拐弯的毛病，
力求粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，
多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人
交往中凝聚合力。用真情和爱心去善待我的每一个同事，如果我竞聘成功，我的工作目标是：
“以为争位，以位促为”，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成
为总经理室领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业
文化的阵地，吸纳人才的摇篮，连结内外合作的纽带。如果我能当选，我将把领导和同志们
的期望铭刻在心，更好的按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团
结带领综合管理部全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和
同志们的信任。 我愿与大家共创美好的未来，迎接准旗支公司辉煌灿烂的明天。谢谢大家。
我觉得作为一个团队的管理者同时也作为一个中心点：
首先分三个构造去管理团队：
1.信任感、
2.刺激兴趣
3.培养。
一 管理者和部下之间必要的第一因素是信任感，要确立管理者和员工的信赖关系不是一时之间就能够建立起来的。信赖和被信赖不是很自然就能树立的、而是要管理者自身从一开始就带有一种意识并朝着这个意识努力。（首先要学会信赖自己的员工，之后慢慢让员工自然而然开始信赖管理者）听起来很平凡、但不是一件简单的事。这个是要在工作的一点一滴累积起来的！
二 刺激兴趣，现在很多人工作不是为了自己的兴趣去工作，而是为了一种生活习惯逼迫自己去工作，（可想而知逼迫自己去工作的人，产生的工作效率也不会很高）所以作为一个人性化的管理者，唤起员工对工作的兴趣是很重要的、创造给员工一个容易工作的环境，将员工对工作的热情全部燃烧起来、并且营造一个轻松欢快的职场，这样对工作起来的效率是很有帮助的！（同时把员工在工作中碰到的一些大问题转化为小问题，小问题转化为无问题！这是一个管理者必须做到的一点。）
三 培养；我觉得首先教会员工如何工作以及工作的基本规则是首要的，以后可以逐渐传授新的能力新的知识，同时可以举行一些提高思维能力、考虑方法的活动。要营造一个能使员工改变的团队。要有必要的指导以及基本的方法，因为每一位员工就像一位站在舞台上的演员！他们在一个团队中扮演的角色都是不相同的！但是把他们凝聚在一个团队中是能够相辅相成！（比如有的能够活跃气氛、有的能够组织一些活动、有的能够给团队中来一些正面的积极思想~）如何发现以及分配每一位员工在团队中所扮演的不同角色！这是作为一个好的管理者必须有的洞察力、和分析力！
其实我觉得作为一个管理者善用以上3点!同时尊重自己的每一位员工！那么这将会打造出一个很有影响力以及作战力的团队！
而团队最受影响的无非是管理者自身的人品、人格和人性的倾向。主要是看管理者的人格是否以自我为中心，这一点对员工来说是最敏感。（管理者太自我！那么只会像一个麻木不仁的暴君）这点就决定了这个团队是否能够生存！
而且作为一个好的管理者来说，保持与上司良好的沟通！同时在管理别人的同时，还要不断得提高自身的综合素质以及自身的人格魅力！那么作为一个管理者我建议是要主动去和员工沟通工作上的问题！那么作为一个朋友我觉得主动去关心员工在生活中碰到的困难！也是很重要的！
最后一点：我觉得就是作为一个管理者，那么就要每天花5分钟的时间检视昨天的工作效果，用三分钟的时间来修正今天的任务！花更多的时间去学习如何做一个人性化的管理者！
这就是我对管理一个团队的看法！ 谢谢大家听我唠叨了半天！
我心目中的管理者
各位老师，下午好！ 我叫***，是**级**班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者， 那我首先给大家讲一个事情吧.....
就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益，在办公室吵了起来...
然后呢，老板什么都没说，只是叫男的来
他的办公室，说：小胡啊，最近公司要做一个考核，要你写小张（也就是那个女的）的十条优点，第二天交给我...
第二天那个男的交了上去，相安无事的过了一周，到了周五，公司开会的时候老总就发话了：小胡啊，我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了，结结巴巴的说：我交了啊... 然后老板就说：那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我...
因为是老板嘛，那个男的也不好不答应，就只好硬着头皮说了...
当他念到第三条的时候，那个女的开始脸红了...
当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了...
男的也一样...
然后那两个员工就和好了...
首先管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。至少在我心中的管理者会理解以上这些，并且能很好的运用，就像上面的一个例子中的老板一样，能处理好这种事情，我相信他能做得这么好，肯定是经过自己的总结以及经验，努力达到这种境界的。
其次管理的本质就是服务，要想成为一个好的管理者，那你也必须要提供超值的服务。这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。
我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神，职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神，其本质还是为员工服务、为企业服务。
在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做，这样他的责任感和使命感就会更加强烈。而不像传统的管理者，他只把自己的职业当做一个谋生的机会；
在利益方面他会注重自己的名誉和地位，也就是说他对自己的形象很重视。不像传统的管理者只注重眼前的一些好处，而没有长远的目光和计划；
在对待自己的下属方面他对下属有一种非常强烈的责任感和契约感。而不会去利用自己的下属，把自己的下属当做自己升官发财的跳板；
在工作上他原则性很强，非常有敬业精神，做什么事情都是按照公司的制度和个人的原则去做。而不像传统的管理者，无原则，无敬业精神，有的只有很浓的人情味和面子文化。
首先在工作上，好的管理者做事的原则是非常的理性、客观、原则性极强，和传统的管理者截然不同。
有句话说的好，好的管理者也是训练出来的。
我心目中的他有着完全系统性的训练计划，在这个训练计划当中，他知道怎么做好上级、平级、下级的有效沟通，怎么做好自己的时间管理和员工的时间管理，怎么增加员工的执行力和职业化素养；
其次，他能不断提升个人的知识和技能；
再次，他有专业的技术和实用的工具。
当然作为一个好的管理者，还要做好自己的角色定位，要有自己的职业规划，这些一旦确定
好了，就不好花心。我心目中的管理者当然会做到这点。
以上，是我对于一个我心目中的管理者具备的能力和技能的一些看法，比较笼统，不足之处还望指正。
谢谢大家。
公司培训邀请函
各位合作伙伴：
您们好！
为了加强nexus公司与贵公司的合作，推动我们在cti行业的发展，nexus公司近期将举办产品技术培训，时间大约为一周，具体课程安排可以参看课程计划。其他安排另行通知！
为了顺利完成本次培训，我公司需要对参加培训人员作一个统计，请贵公司直接填写表格反馈信息。
公司培训邀请函 [篇2]xx-xx：
您好！
从本月开始，我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上，针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入！
附：培训议程
培训时间: 2016年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培训形式: 集中培训
培训地点：广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·
培训日程安排：
公司培训邀请函 [篇3]尊敬的
为了加强与贵司的合作，统一产品验收标准，提高我司对贵司产品的识别能力，减少设计/验收失误，特邀请贵司于 年 月 日 时 来我司进行产品培训。
请按以下要求准备培训内容，（最好能提供ppt）
1、供应商公司介绍
2、产品名称，种类分类
3、贵司产品的优势
4、产品的组成部件/成分组成
5、产品技术参数指标，参数意义，常用尺寸公差范围
6、产品生产流程（有视频资料最好）
7、产品检验手段、标准、仪器
8、产品设计、储存、使用注意要点：
9、产品常见的异常，及其原因和处理措施
10、 供应商联络方式：采购、品质、生产计划
11、 产品的生产周期，和单纯生产周期
12、 贵司关键元件的检验标准（提供word档）
13、 贵司产品的出货标准（提供word档）
感谢您的支持和配合，如有疑问请与xx-xxx联系
深圳市xx-xxx-x发展有限公司
2016年7月25日
公司培训邀请函 [篇4]尊敬的 讲师：
您好！
鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验，支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。请您做好充分准备，并与班主任沟通授课内容，以达到预期效果。
一、授课内容：
二、授课时间： 月 日上午/下午： 点至 点。
三、授课地点：
四、请您务必于 月 日 时之前到达授课地点。
五、请您佩戴司徽、着正装授课。
感谢您的鼎力支持，相信您的精彩授课一定让学员受益良多！
联系人________，联系电话
祝：
身体健康，工作顺利！
公司教育培训部 年 月 日
公司培训邀请函 [篇5]*************队：【管理者应具备的能力演讲稿】
为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1－2名培训教官，驻****************集中开展**天(*月*日至*月*日)的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。请予以支持为盼。
**********
二〇一*年*月*日
公司培训邀请函 [篇6]员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注“自我”“价值观”“工作”，及良好的情绪管理；树立整体观念等学习内容；使学员产生共鸣；自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中“种”下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。
课程提纲
一、企业员工为什么要具备敬业精神
二、企业员工要具备的心态
1.心态上，要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责，对人生要负起责任
5.要注重个人成长
三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心？
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态
四、目标引导行动
五、企业员工如何把行动变成快乐
1.为什么做比如何做更重要
2."追求快乐，逃离痛苦"是人类所有行动的根源
3.要具有"凡事都要主动出击"的信念
4.潜意识开发
5.一定要克服拖延的不良习惯
六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣？
1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐
2.乐在工作的好处
3.一切都是在快乐的状态下才能做好
4.活在当下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、为什么要具有团队精神？
九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人
1.出乎真心，先主动关心、帮助别人
2.谈论别人有兴趣的话题
3.赞美你周围的人
4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺
5.激发别人的理想
十、领导者、管理者应具备的心态
1.员工是你最重要的资产
2.有服务员工的心态
3.成为一个有公益性的人
4.应有追求品质第一的心态
5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态
6.不怕下属超越自己的心态
十一、领导者应如何进行自我激励
十二、领导者应如何激励下属
收益1、提升自身的管理素质与管理理念
2、掌握如何调动员工的工作积极性
3、掌握常用的员工激励的五种方法
4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围
对象各部门管理人员
时间5月14日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安区西乡
费用本课程费用共600rmb/人（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线:0755-278089560755-27930307fax：0755-27930959胡乐
单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.
报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.
##第2篇：员工培训邀请函
学习对象
eap咨询技能方向：
教育医疗类心理学领域相关专业人士。
eap从业机构中专职咨询师、签约咨询师；
有志从事eap服务的心理咨询师；
企事业单位内部心理咨询师或辅导师；
运营管理方向：
企业hr经理、工会主管、内部eap专员及其他中高层管理者；
eap从业机构负责人、项目经理；
有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标
尊敬的eap爱好者：
由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国eap实务技能培训将于2016年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下
证书价值
由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级eap实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据；
根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；
代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；
国际专业机构认可，学员可申请国际eap协会中国分会会员资格，费用自理；
是中国最早接受eap领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。
基于ea行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的eap专业培训经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的ea专业人才；各模块培训目标如下：
模块一：eap国际通用基础
学习eap国际、国内标准服务模式，为ea职业生涯打下坚实基础；
学习eap岗位核心技能，了解eap三大服务领域，掌握eap工作流程，开创eap事业。
模块二：eap在组织及管理层面的应用
全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升eap服务产品开发及创新能力；
掌握eap在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。
模块三：eap咨询技术
掌握eap核心咨询技术，学会eap咨询工作流程，胜任eap咨询工作；
学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决能力；
模块四：eap运营管理
学习eap运营模式，掌握eap项目管理技能，提升eap推广能力，开创eap事业新局面；
深刻理解eap和企业战略目标的集成关系，学会eap不同服务模式的工作方法，掌握eap项目运营的系统工具。
模块五：eap全流程实战训练
基于eap工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的eap岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的eap项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。
模块六：主题督导
培训之后，我们将收集学员在eap实际工作中遇到的各种现实问题，eap专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于eap工作之中。
督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容
日期模块课程类别课程设置
第一天模块一eap国际通用基础
◆eap概念和模式◆eap核心技术和功能
◆eap服务提供模式◆eap工作领域
◆eap咨询师职能◆eap运营师职能
模块二eap在组织及管理层面的应用
◆eap与企业风险管理◆eap与人力资源
◆eap与中层管理者◆eap与企业文化
◆eap与团队建设◆eap与绩效管理
第二、三天模块三eap咨询技术
◆eap咨询核心◆eap咨询管理
◆eap短程焦点治疗技术◆eap中的教练技术
◆eap常见问题咨询◆eap特殊问题转介
◆认知行为在eap中的应用
培训特色
模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；
定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对ea技能的差异化需求；
实战性：实战课程体系、eap全流程情景式实战训练，提升学员ea实务能力；
主题督导：培训后持续为学员提供eap主题督导；全面帮助学员学以致用。
班型及价格
类别班别课程设置培训价格证书申报
eap咨询师z模块一、二、三、五、六3600报考费300元
eap运营师y模块一、二、四、五、六3600报考费300元
第二、三天模块四eap运营管理
◆eap组织保障体系◆eap商务体系
◆eap项目管理◆eap质量控制
◆eap报告体系◆eap流程管理
◆eap宣传促进策略◆eap档案管理
第四天模块五eap全流程实战训练
◆eap全流程情境实战训练
◆eap项目协同工作
◆eap流程再造
后续服务模块六主题督导
◆eap咨询实务督导◆eap个性化问题督导
◆eap运营管理督导◆eap商务流程督导师资力量
国际、国内知名eap公司高级管理、咨询督导；国际权威认证ceap中国区候选人；人保部eap实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司ea项目运营管理与咨询的实战专家。
郭芳国际ceap中国区候选人，华夏心理eap首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部eap实务技能培训专家委员会副主任；
同时具备内部eap和外部eap双重职业背景，拥有近7年的ea工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业经历；
曾任国内著名it企业人力资源经理，负责内部eap项目管理及外部eap供应商管理。2016年开始，担任国际知名eap公司高管，管理过众多世界财富500强企业的ea项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循ea行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。
尹璞华夏心理特聘eap专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局eap项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。
现为国务院外专局eap项目专家；中国eap联盟终身督导专家；（参与引进eap并与国际eap协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的eap从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述eap课题，并帮助建立员工帮助（eap）系统
赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。
康凯国家科技支撑计划课题专家，国际ceap中国区候选人，华夏心理特聘eap专家；
自2016进入eap领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入eap领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“职场安全阀------职场压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！
单淮方国际ceap中国区候选人，华夏心理特聘eap咨询督导；
eap焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、it、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息
培训时间：2016年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考试时间：2016年4月17日
培训地点广州
培训期间，食宿自理
4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(如果想获得证书需要考试）
##第3篇：员工培训邀请函
在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。
针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国-家-信-息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰dhv集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院（rotterdamschoolofmanagement，欧洲商学院mba项目排名第六）等欧美商学院具有资深市场营销mba课程教学经验的教授、副教授，于2016年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销mba课程”专题培训班。
本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。
本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销mba课程”专题培训班招生简章》。
欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读mba学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院mba课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。
国-家-信-息中心中荷项目办公室
2016年8月24日
##第4篇：员工培训邀请函
课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。
中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。
课程提纲1.pdca管理循环理论
2.管理者职责
3.如何教导部属
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的no.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）规划力→<<规划力>>swot分析2）指挥力→<<指挥力>>领导教导&命令
何谓领导
领导方式
命令下达
教导部属
3）控制力→<<控制力>>如何活用时间/会议管理/绩效评核
4）协调力→沟通协调与人际关系
5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效
●五种创造高绩效员工的途径
●如何凝聚员工的向心力
毕业呈现
我找到了第二个家
收益
让您公司所有人员找到家的感觉
对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加
时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5a联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)
费用本课程费用600rmb/人.（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期2016年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(fax）
公司名称:电话:
联络人及手机:传真:
参加人员:
网上免费报名:#url#邮箱:#url#
##第5篇：员工培训邀请函
尊敬的企业负责人：
您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。
本学校自2016年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。
企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：
提高生产力和工作效率；
减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率；
极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；
提高培训在全企业中的满意度；
吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象；
减少员工抱怨，提高员工士气和积极性；
通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题；
对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导；
根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。
希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。
第1篇：优秀管理者演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。
回首难忘的年，此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中，我们经历了许多的风风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。
让我们与公司同荣辱、共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。
最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大；至此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
第2篇：尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！
听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言，我真的是感到很意外，也很惭愧，内心也十分激动，说实在的，我自从年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力，我所做的一切也只不过跟在座各位一样，做的都是份内的事，此时此刻、我最想说的话只有两个字：感谢！作为酒店的一名普通的外聘管理者，我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作，我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护，记得那是年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息，当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行，根本脱不了身，我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了，他们找到我，深切的对我说，这里你不用担心，你回去吧，早去早回、为此我暗下决心，努力工作，用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视，却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助，使我与其他职工一样，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台，尽情施展着自己的才华；记得年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监，在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方！自从我接任该职务以来，我带领的保安部在年第三季度被评为先进集体。工程部被评为酒店年年度选进集体，今天能个站在这里，我觉得归功于六个字：“信任、帮助、支持”。谈到信任，我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任，让我有了一个发挥自己的空间，有了你们的帮助和关爱，使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进，我的每一点进步，领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励，并给予了很高的荣誉。借此机会，请再一次允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意！
年度我虽然被评为酒店先进管理者，但与领导和同事们的要求，与酒店经营发展的需要还有一定的差距。最后，我想说的是：在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助酒店领导，把酒店的各项工作开展的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
再一次的感谢大家。谢谢！
第3篇：尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！
很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。
回首难忘的年，我们依然心潮澎湃。冰雪灾害、抗震救灾、北京奥运、神七飞天等等。在一桩桩盛事、大事、难事的考验中，我们泓济的全体员工都经历了切实的感受，经受了严峻的考验；“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作，标志着我们不惧困境不怕艰险，依旧执着的，追求着自己的理想。
公司在发展在壮大，为应适时之需，公司大胆革新，积极起用“新人”，努力打造年轻管理团队，同时仍然紧抓“品质”与“培训”，苦练内功。
年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信年成都泓济物业服务有限责任公司在公司总经理的领导下又将是辉煌的一年。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱泓济，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。
让我们与公司同荣辱，共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创泓济辉煌。
最后，衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜；值此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
我的发言完毕，谢谢大家。
第4篇：大家晚上好，承蒙大家厚爱，我获得年度“优秀管理者”，能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸。心中除了喜悦，更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力！
自进公司工作至今已有3年的时间，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大努力做好自己的本职工作，我现任xxx，平时就是做一些上传下达的工作，除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外，还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。
我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀管理者，我觉得自己的肩上又增添了一份压力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奋、更加努力，尽我所能，认认真真干好自己的本职工作，为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我，在此我谢谢大家！
我觉得我现在的工作很开心，大家都很团结，同事们之间都很坦诚，大家将心比心，都像姐妹一样互相鼓励着，我认为作为管理者做好一家店最重要的就是这家店的氛围，他是一家店的灵魂，店铺氛围好了大家卖货会很积极，大家会团结一致奔着目标一起努力，把工作做好。而且要用人之长，把每位同事的优点放到最大化，并及时给予肯定，每位同事都有自己的长处，得到鼓励后会更加积极努力，在不断学习和成长中形成一个良性循环，大家在愉快的心情合理的竞争中工作，我想这样的一家店是最成功的。
我们现在有一个很好的平台会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。
公司现取得的成绩，是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果，功劳是属于在座的每位员工的。
我相信在公司各级领导的正确带领下，在我们每位员工团结一心，努力奋斗下，我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心，干好我们的工作。
成绩只能代表过去,我要更加任重道远。这次能被评为优秀管理者，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。
我也坚信，今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去，我们公司现面临的新的形势既充满激烈的挑战和竞争，更催人奋进，我将带领我的同事们不断加强个人修养，自我加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好，树立良好个人形象，尽我所能为公司多增加一份力量。
同事们，我们要力争成为公司的骄傲，相信公司的未来将更加灿烂辉煌！
第5篇：尊敬的各位来宾，领导，同事们：
大家晚上好！
很高兴能够拿到优秀管理者这一奖项，也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。
这是我进入公司参加的第三个新年会，第一年，我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。
第二年，我站在了台上，不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。当然也很高兴能分享到获奖者的快乐！今年，终于真正的站在了台上，所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉，更是代表了公司对我，以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。
首先，我想道一声感谢，感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的平台！让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者，在不断挖掘潜能中体现自身的价值。也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导！感谢一年里和我同舟共济，荣辱与共的工作伙伴！还要感谢我们的客户******对我们工作的支持，鼓励和鞭策！压力和困难磨练的是坚强的意志，集体的温暖和融洽成就的是完美的信念，我想说，******这个舞台让我执着！
今天，站在这里，回顾过去的一年，感受颇深，过去的年是非常特殊的一年，08年末，全球性金融危机
第1篇：员工素质提升演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！
今天，我要讲的是： 提高员工素质！
谈 到如何提高员工的素质， 认为，很长一段时间以来，这个问题只是一种表象，在 们这个行业中，现阶段员工素质的提高固然重要，但是，更深层和更重要的 觉得在于决策者和经营管理者自身素质的提高。为什么这么说呢？首先，有一个事实不能回避，那就是 们的经营者，特别是在这个行业摸爬滚打多年并积累了一定经验的创业者，在过去特定的行业环境中同样为生存而适应这个行业，在 们身上也带有部分行业的思维习惯和行为特征，这一点需要 们认识并重视。同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和管理中的出现，用现代工商管理思想的方法全面武装和充实自己。因为“此时非彼时。”其次，在管理 理论中有一种说法，一个企业就象一个人一样，同样有性格，个人的性格类比于企业的企业文化。一个企业决策者的思维和行为特征将直接决定和影响下属和企业在 公众中的行为印象。打个比方，如果一个企业的决策者或管理者的性格在平时更多的表现为一种急躁的成分，那么， 们可以想象，这个企业的各级管理层和执行层的特征和行为表象会出现稳重的特征吗？再者，想必 们都知道，“一只虎带领一群羊”和“一只羊带领一群虎”的含义。这些都直接说明，提高员工素质的前提必须是 们的决策者以及经营管理者首先全面提高自身的素质。
在决策者自身素质提高的同时， 觉得提高员工的素质和一个企业人力资源的管理水平关系最为密切。 们平时听得较多的是如何提高“顾客满意度”，然而，片面的追求“顾客满意度”很容易导致对“员工满意度”的忽视，要知道，企业市场行为的全部过程自始至终 都体现着员工参与的主导作用。在这种思想的主导下，把激发员工的忠心和进取心放在首位，给大家营造出一个快乐舒心的工作环境，进而产生最佳的工作成果，已 经成为企业长远竞争并取得优势的首要因素。但时，现实是在一些企业的决策者看来，中国现在是一个人力资源严重过剩的国家。他们认为中国什么都缺，惟独人才 不缺，因为一方面市场上有大量“伺机而动”的熟练员工可供挑选；另一方面，企业如果对员工投资培训，员工长了本事就远走高飞，企业岂不成了其他企业的培训 部？于是，很多企业只希望从别处挖来能人，却不愿自己培养顶梁柱，而能人既然可以从别处挖来，或迟或早也很可能被别人从自己手中挖走。与企业对人才缺乏信 任相对应的，必然是造成人才对企业缺乏忠诚。在欧美高gdp国家的企业里，人力资源管理的重点是怎样留住人才，亚太地区的一些低gdp国家的企业，则把过 多的精力放在如何招聘人才上。 们的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入十分不足。比如，很多企业的员工没有交流的平台，企业的信息缺乏透明度，员工很难参与决策，很难将自 己的命运与企业的长远发展相结合。
根据 们熟知的“人是生产力中最活跃的因素”原理。企业人力资本投入指数与企业效益成正比，说明企业通过对人力资本的加大投入，最终促成了一个“企业人力资本投 入加大——员工素质提高——对企业的忠诚度和贡献率提高——企业效益提高——企业人力资本投入继续加大”的良性循环。反之，如果企业都担心成为其他企业的 培训部，又都巴不得把其他企业变成自己的培训部，整天只想着怎么把其他同行好不容易培养出来的人才挖过来，其结果必然是形成一个“企业人力资本投入不积极 ——员工素质提升不快——对员工缺乏忠诚和贡献率低——企业效益低——对员工缺乏吸引力——企业患上人才投资恐惧症”的恶性循环。
那么， 在具体培训员工素质方面， 认为需要从员工的价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范、团队精神以及 们这个行业特有的艺术素养等方面进行全面而卓有成效的培训，根据自身企业的特点，营造积极的企业文化，形成自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中始终保 持强大和持久的竞争力。
谢谢大家！
第2篇：关于素质教育的发言稿尊敬的各位领导、各位朋友，亲爱的老师、同学们：
大 家好!很高兴也很荣幸能够代表全院志愿者在这里发言。近几年来，我们看到了我们伟大的祖国的科技事业的迅猛发展，这让我为我是个中国人而感到无比的自豪。 科技是个古老而年轻的话题，从我国古代的四大发明到而今的载人航天;从发明浑天仪地动仪的张衡到两弹元勋邓稼先;从农业科学家袁隆平到当代毕昇王选。科技 无时无刻不闪烁着熠熠的光辉，无时无刻不显示着其永葆的青春和遮掩不住的魅力。基因工程让人类拥有“活到一千岁”的梦想，纳米技术给予了人类“穿衣不用 洗”的诺言;人工智能奉献出“送你一只可爱机器狗”的温馨，转基因技术惊现“让老鼠长出人耳朵”的奇观。新的科技在诞生，每一个新科技的发现都会让人们欣 喜若狂，因为，这些新科技的魅力是无法阻挡的。也正是这些魅力成就这江苏科技馆的辉煌，换言之也正是江苏科技馆给予了科技一个展示魅力的舞台。
伟 人曾不止一次的发出：科技是第一生产力;青年强则国强等伟大论断。从中可见，我们青年一代的科技水平决定着生产力水平，我们青年一代的素质更是决定着决定 着国家的命运和民族的兴衰。我们青年大学生还没有步入社会，没有工作经验、缺乏社会经验的我们们往往显得不够自信。缺乏那种独当一面的魄力和处变不惊的应 变能力。但是我们不愿再满眼迷茫，我们不愿我们的生命暗淡无光，我们要踩着坚实的脚步，大步向前方。所以我们毅然选择参加本次志愿者活动，不为别的，只因 为我们是新时代的年轻人，因为我有着青春这令人艳羡的资本。然而，青春的脚步又是犹如行云流水，有限而又短暂，没有留给年轻的我们半点叹息、半点停留的空 隙。生活的道路要靠我们自己去探求，所以我们要趁风华正茂，信心十足、努力奋斗、积极进取，不让青春年华付诸东流水，要让青春因我们今天的选择而飞扬。我 们今天毅然的选择参与本次志愿者活动绝不是一时的豪情所致，更不是心血来潮。我们做过理智的思考，我们深知，至于阿抓活动绝对不可能是“超平两岸阔，风正 一帆悬”，其中必有坎坷和波折，或许其中的坎坷和波折才是我们所应期待的，或许只有经历过坎坷和波折的我们才能称得上真正的志愿者。
最后，我谨代表南京化工职业技术学院所有志愿者做出郑重承诺：在今后的志愿者工作中，我们一定恪尽职守，踏实工作，以我们最饱满的热情，最温暖的笑容去服务每一位与展观众。努力服务社会，向社会展示我们化院学子我们青年一代的风采!
我的发言完了，谢谢大家!
第3篇：提高素质演讲稿尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！
提高文明素质,改掉不良习惯,势在必行
我们要参与到“讲文明，改陋习，树新风，塑形象”活动中。在精神文明建设的活动中带个好头。要从具体的事情抓起，把“讲文明，改陋习，树新风，塑形象”活动不断引向深入。从长远着眼，从现在做起。从小事做起，从自我做起。从日常的具体行为抓起。
抓好“十不”以改掉不良的恶习，养成良好的个人卫生习惯，即不随地吐痰便溺;不乱扔脏物废物;不说粗话脏话;不乱贴乱画;不攀折花木;不损害公物;不违反交通规则;不打架斗殴;不吸烟;不沾染黄、赌、毒。
要发挥好模范带头作用，通过开展“讲文明，改陋习，树新风，塑形象”活动，倡导科学文明的生活方式，要加强科普和法制教育，深入学习宣传《管理守则》，《文明守则》等，不断提高文明道德水平，增加自我保护意识和遵纪守法意识，坚持同封建迷信、反科学、伪科学和邪教做斗争。
要选准切入点，建立长效管理机制，使“讲文明，改陋习，树新风，塑形象”活动贯穿在日常工作和生活之中，要把“讲文明，改陋习，树新风，塑形象”活动与“文明行业”活动结合起来，做到相互促进，协调发展。
要从现在开始，从自我开始，要从一点一滴抓起，常抓不懈。一切遗风陋习要坚决改掉，一切高尚的道德风尚要大力弘扬。做为一名大学生，我们要不断提高自身素质。
第1篇：阳光心态心得体会
从班主任的每一天，是班主任工作的一个“细胞”，决定班主任整个“机体”的健康。单凭实践经验的积累是远远不够的，需要理论与实践的紧密结合。作为班主任，可以从“勤严细实”这四个方面来管理班级。
一、“勤”是班主任工作的前提条件。
正如俗语所说：“一勤天下无难事”。（1）勤接触。为了搞好班级管理，班主任首先深入到学生中去，多方面了解学生，掌握学生的思想、性格等，与学生形成融洽的师生关系和朋友关系，多与学生交流、谈心，加强师生之间的心灵沟通，减少教育时的阻力，还可以设立班主任信箱等多种方法来搜集信息。（2）勤表扬。俗语说：“数君十过，不如赏君一长。”多表扬学生好的方面，通过这种积极的鼓励，从而形成一种良好的班风，激发人人向善的意识，从而达到管理班级的目的。
二、“严”是班主任工作的基础。俗语说“严师出高徒”，“严是爱，松是害”。这些都充分说明了严的必要性。所以要想做好班工作，教育好学生，就必须“严”。严于律已、严格要求学生。同时要做到“严而不厉，严而有度”。
三、“细”是班主任工作的关键。1、细心。做学生思想工作必须细心，才能使其动心，从而使学生明白老师的用心。2、细思。面对一些问题，学生常会犯，要不断反复地思考：为什么会出现同样的错误？该如何来杜绝？在经过细思后，促使自己想出一些较好的解决方法，从而根本上改变学生再犯的现象。3、细管理。针对学生出现的各种情况，应从细方面着手管理。
四、“实”是班主任工作的保证。班级工作的开展，离不开实效。只有把工作做到实处，才能赢得学生的心。从实际出发，明确目标。办实实在在的事。
另外，班主任对学生要有一颗爱心，这是最重要的。苏霍姆林斯基曾说：“一个好教师意味着什么？首先意味着他热爱孩子，感到跟孩子交往是一种乐趣，相信每个孩子都能成为一个好人，善于跟他们交朋友，关心孩子的快乐和悲伤，了解孩子的心灵，时刻不忘自己也曾是个孩子。”班主任就要用“爱心育人”。一个爱的微笑，一句爱的话语，都可能激起学生潜在的能量，有可能改变孩子的一生。关心学生的生活，做学生的“慈母”。学生在校学习，远离了父母，一天中大部分时间都在学校，难免会遇到这样或那样的困难，作为一个班主任在此期间尽量像父母一样关心和照顾他们，时时注意他们，了解他们的需要，使学生能感受到亲人般的温暖，真正体验到班级如家的气氛。
班主任工作既是一门科学，又是一门艺术。我们应该保持阳光心态，学习多门类的专业知识，不断调整自己的知识结构，进行综合运用，才能获得最大的工作效益。
第2篇：阳光心态心得体会说实话我是最怕开会发言学习写心得体会，不是不想写，而是能力有限写不好。但读了吴维库老师的《阳光心态》，对我触动很大，犹如在荒凉的沙漠中为我送来了一口甘露，在阴暗的黑夜里为我点亮了一盏灯，在迷茫的前方，让我看清了方向，更重要的是，让我有了一颗像阳光一样的心。
和谐是《阳光心态》所要灌输的一个目标，和谐作为一种心态，确是近在咫尺却遥不可及。简单地说，我们要带着好心情享受人生，这也是书中所强调的一个观点，对任何人任何事，不妨换一种心态去对待，也许你看见的就不一样了。你向右看是一筑墙，向左看也许就是一扇窗，外面风光无限。
心态决定性格，性格决定成败。在我的工作生活中 ，常常会感到不如意，为什么别人都升迁了，我还在原地？为什么别人都调动了，我还在原地？吴维库老师说，社会就是这样，没有人和环境去适应你，既然无法改变环境就学会适应环境。面对复杂的生活工作环境，我茫然无措。吴维库老师说，快乐实际上不在环境，更不在别人，而是在于自己的认识，在于自己的心态。是我自己觉得环境变了，实际上是我的心态变了。为什么我不能保持原来的好心情呢？心态出了问题，那就要调整心态，好心情才能欣赏好风光。我可以把现在的一切当成是我的一种经历，去认真面对，那就不存在所谓的不适应，而为自己找借口。人的一生，就像一趟旅行，从圆点出发，最后又回到圆点，但是，沿途中却有数不尽的春花秋月，如果我们的一颗心总是被灰暗的风尘所覆盖，干涸了心泉，暗淡了目光，那人生轨迹岂能美好？面对复杂的环境，保持一种健康向上的心态，那即便是暗淡无光，也会有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。
我总是喜欢抱怨，抱怨事事都不如别人，抱怨为什么别人有的我却没有，阳光心态告诉我们，如果你抱怨不好，那是你不知道还有更坏。听到这么一句话，当你安慰别人的时候，说什么都不如说一句其实我比你更惨来的有用。吴维库老师教我们向下比较。当发现别人比自己差得时候，虽然自己有不尽如人意的事情，但是同更“倒霉”的人相比，自己还是幸运的。快乐的真理便是:向下比较。比上不足，比下有余。
活在当下，知足常乐。塑造阳光心态，我们所拥有的只是现在。以前总是常常羡慕别人，羡慕他们升迁、调动，现在想来，其实真的没必要羡慕别人，十三亿个人有十三亿种活法，活在别人的阴影下，那人生还有什么意义呢？假如你什么都没有，你还有关心疼爱你的父母，还有你的家人，吴维库老师说，珍惜今日，今天就是特别的日子，不要期盼特别的日子，不要把好东西留给别的特别的日子。认真做好本职工作，真心关爱你值得关心的每一个人，生活的真谛就是：活在当下，知足常乐。
学会感恩。很多年前听过一个故事：一位在山中修行的禅师，有一天夜里，趁着皎洁的月光，他在林间的小路上散完步后回到自己住的茅屋时，正碰上个小偷光顾，他怕惊动小偷，一直站在门口等候他……小偷找不到值钱的东西，返身离去时遇见了禅师，正感到惊慌的时候，禅师说：“你走老远的山路来探望我，总不能让你空手而回呀！”说着脱下了身上的外衣，说道：“夜里凉，你带着这件衣服走吧。”
说完，禅师就把衣服披在小偷身上，小偷不知所措，低着头溜走了，禅师看着小偷的背影，感慨地说：“可怜的孩子，但愿我能送一轮明月给你，照亮你回家的路”！第二天，温暖的阳光融融地洒照着茅屋，禅师推开门，睁眼便看到昨晚披在小偷身上的那件外衣被整齐地叠放在门口。禅师非常高兴，喃喃地说道：“我终于送了他一轮明月……”
学会感恩，不是一定有人帮助过你才能感恩，感恩是对身边所有的人和事物，拥有一颗感恩的心。感恩看世界四海皆兄弟，欣赏观天下万物皆美好。现在盛行的一词“幸福指数”，你的幸福指数高吗？它与财富和权力完全没有关系，幸福指数取决于你的心态。幸福是一种感受，如果我们没有学会感恩，你会忽视别人对你的付出，你获取的幸福就会很少。如果你觉得有人伤害你，那就感恩他磨练了你的意志；如果你觉得有人欺骗了你，那就感恩他增进了你的见识。感恩的心来源于阳光心态。
生命在于过程。常常会觉得，自己经过了许多努力依然没有取得自己理想的成果，那就完全失败了吗？吴老师告诉我，也许结果是失败了，可是你拥有的过程与成功者所差无几。失败了并不是意味着什么都没有得到，其实你可能是“失之东隅，收之桑榆”。有人说，我只在乎结果，过程不重要。那一个人来到这个世界上早晚是要死亡的，既然有了结果，为什么还要每天奔波呢？生命在于过程，过程在于心态。生命的质量取决于每天的心境，学会享受过程，精彩每一天。
幸福是一种感觉。越来越发现，生活每天都在反复，周而复始。每天的安排都一样，有时真不得不厌倦了这种枯燥没有亮点生活。既然生活不能改变，倒不如改变一下自己的心态，为小事而高兴。为小事而高兴，就会有更大的高兴的事情出现。每天上班做同样的工作使自己变成了麻木的一个机器，换一个角度来看看，也许你会看到忙碌的路人而庆幸自己不必去奔波。幸福，其实很简单。
读阳光心态，我觉得最重要的一点是用积极乐观的心态去对待任何事。开开心心的去生活、工作，何乐而不为呢？最后还是套用吴维库老师的那句话“是好是坏，现在还不知道呢”。
第3篇：阳光心态心得体会通过阅读《阳光心态》这本书，我收获颇多，给我太多的启示，深刻了解只有良好的阳光心态才能塑造自己美好的未来，身为管理者只有具备良好的心态才能使团队和谐温馨团结向上！
一个人降临于世，是要经历各种磨难的，生活艰苦的无奈，工作压力的恐惧，心灵痛苦的煎熬及身体疾病的折磨。尤其是在高科技发达的今天，工作压力使我们无法喘息，心理疲劳如果长期精神紧张，反复的心理刺激及复杂的恶劣情绪影响逐渐形成，得不到及时疏导化解，天长日久会造成心理障碍，失控甚至精神失常，从而引发多种疾病。
人活着想要造福一方，首先要造福自己，只有自己内心充满热量才能释放热量，要想照亮别人，先要照亮自己，要想照亮自己，先要点亮心灯。让自己充满热量，自己的家才会充满温馨，才有精力干好工作。具有良好的心态能影响大家.影响团队.影响社会。良好的心态能让我们成功，坏的心态能毁灭我们，成功与否？快乐与否？在于我们的的心态，激情创造未来，心态营造今天！
通过阅读《阳光心态》深刻理解强有力的健康向上的心境是能给别人带来自信和愉悦，心理强有力乐观向上，凡事都能够向积极的方面去想，将会柳暗花明又一村！开朗的性格会使气氛轻松活泼，沉闷的的性格就可能导致大家的压抑。作为管理者，不仅要在业务上起带头作用，还要用良好的心态去营造愉悦的气氛，使自己有凝聚力和向心力，团队才能更加温馨和谐团结向上！
怎样才能缔造阳光心态？首先要改变态度，既然改变不了事情就改变对这个事情的态度，态度变了，事情就变了。从积极的视角去解释，以此来调整自己，了解自己，正确评价自己的能力，保持人格的完整和谐。从经验中学习，保持良好的人际关系，态度决定命运。为什么有的人从挫折的阴影中走向成功，而有的人却会从胜利的喜悦走向失败？这就启示我们以何种态度去面对现实人生，人生旅途中艰难困苦不可避免，能否战胜完全由对艰难困苦的态度决定。只要始终如一保持着积极进取的心态，保持乐观向上的心境，保持饱满昂扬的热情就会无往不胜！缔造阳光心态，我们还要懂得享受生命的过程，生命的本质就应该是最求快乐而不是比赛。要充分享受亲朋好友带给的快乐，生活带给的快乐，工作带给的快乐。学会享受生命的过程，每一天的生活才会多彩多姿！生活中如果选择积极就得到开心；选择倒霉就得到糟糕，什么样的心态决定什么样的人生，要塑造阳光心态就要培养良好的心态，找出人生“目标”与“热情”目标一旦确定就“永不放弃永不停止”勇敢面对任何挫折及挑战。作为管理者必须要有帅才：不为环境左右，能够调整自己的情绪，从容地处理突发压力，处乱不惊临危不乱，操之在我。
通过阅读《阳光心态》知道作为管理者应具备的人格魅力。要使自己永远乐观豁达.果敢。敢用自己的心态和行动去感染别人激励别人，塑造感恩心态，对他人和社会怀有一颗感恩的心，懂得自己所取得的每一点成绩离不开团队的帮助，愿以自己的能力去帮助每一个人，回报于团队，要面对现实，不好高骛远。怀着欣赏的心态豁达的心态宽容的心态积极的心态看待事情。作为管理者具有了人格魅力和亲和力才有人追随，不要给下属增加悔恨，要给予下属向上的力量。赞美.肯定.赏识比批评对管理员工搞好人际关系更有效，发自内心地肯定下属，可以让自己的心情愉悦理性的处理问题。赞美肯定下属可以让自己的合理观点更容易让下属接受，实现自己的领导能力！在给团队带来快乐的同时，自己收获了成功也赢得了团队炙热的心！
第4篇：阳光心态心得体会拿破仑·希尔曾讲过这样一个故事：一个星期六的早晨，一个牧师正在为准备第二天的演讲伤透脑筋，他的太太出去买东西了，小儿子由于没人照看一直在旁吵个不停。牧师随手拿起一本旧杂志，顺手一翻无意间看到一张色彩鲜丽的巨幅图画，那是一张世界地图。他于是把这一页撕了下来，撕成碎片，丢到了客厅的地板上然后对小儿子说：“强尼，来，把它拼起来，我就给你两毛五分钱。”牧师以为他至少能安静个半天，怎料不到十分钟，他书房就响起了敲门声，“爸爸，我已经拼好了。”儿子强尼喊道。牧师惊讶万分，他怎么能这么快就拼好了，而且每一片纸头都整整齐齐地排在一起，