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殿 沟 煤 矿
安全质量标准化工作总结
2013 年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 2013 年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:
一、2013年矿井安全质量标准化建设工作情况
(一)统一思想、明确职责、提高认识。 201 3年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、 生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行
了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。 我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。 实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结 的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2 点召开专门会议，总结上月质量标准
化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。 在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工 序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、 精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。
(三)、突出重点、以点带面。 根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把 “一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理， 对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。
(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。 先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备， 不断完善质量标准化基础设施。 2013年矿井质量标准化投入按 6 元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年
共生产原煤3.6万吨，提取专项资金21.6万元， 实际使用45万元。用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行， 为矿井安全生产打下了坚实的基础。 二、201年安全质量标准化考核情况
本矿各专业自检评定情况: 采煤专业得分87 分，评定等级为二级 ; 掘进专业得分83.7分，评定等级为二级; 机电专业得分85分，评定等级为二级; 运输专业得分85分，评定等级为二级; 通风专业得分176分，评定等级为二级; 地测防治水专业得分85.5 分，评定等级为二级; 安全管理得分132分，评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分42.5分评定等级为二级;职业健康得分83.5，评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分860.2分，评定等级为二级。
三、目前存在问题及下步工作打算
1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。
2、工作打算 （1）、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。 （2）、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。 （3）、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。 （4)、扎实做好基础性
软件工作，提升安全质量标准化管理水平。 (5)、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努 力实现现场动态达标。 (6)、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。
在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作， 确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。
殿沟煤矿
2013 年11 月20日
2014年煤矿安全质量标准化工作总结
根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《关于做好2014年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》（煤安监司办〔2014〕24号）相关要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各相关科室及区队的齐心协力，通力配合下，百灵煤矿2014年度安
全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标。
现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报：
一、工作思路
我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业
达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系
2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组（科室）和
区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理
依据上述管理目标及要求，质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月分上、中、下旬三次验收考核，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实，实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度
化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下11个方面。
<一>、安全管理达标情况
以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体
措施方案。
1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。
2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。
4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下，坚持做好隐患排查，每月组织安全生产隐患大排查，不留死角地带，检查覆盖率达100%。
5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
<二>采煤达标情况：
各级部门层层落实安全质量标准化要求，确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”，但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液，使其达到初撑力，并标记、加强巡查。
<三>掘进达标情况：
掘进工作面采用锚杆、锚索支护，锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求，因工作面地质构造条件情况，个别地点淤泥积水较多，需及时抽排，并在低洼点打设水仓；另现场材料摆放乱，需挂牌加强管理。
<四> 机电达标情况：
进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态，但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差，需加强管理。
<五>运输达标情况：
认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度，加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护，各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程，实现设备零故障、零缺陷良好运行，但1200底部车场卫生较差，积水较多，需及时清理卫生，疏通水沟排出积水。 <六>通风达标情况：
深化一通三防各项工作的目标、任务，以矿井一通三防质量标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，安装并完善了瓦斯抽采系统、瓦斯安全监控系统。杜绝了“一通三防”全年死亡事故和重大通风瓦斯煤尘和火灾事故的发生。
①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。
②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。
③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。 ④认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。
⑤加强瓦斯现场管理工作。
⑥强化工作面瓦斯 管理，瓦斯超限坚决停止作业。
⑦瓦斯抽采方面“抽采达标”为目标，做好瓦斯抽放工作。
<七>地测防治水达标情况：
认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证；完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和有掘必探安全技术措施。编写完善了《2014年度防治水计划与措施》、《2014年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。
<八>地面设施达标情况：
地面各作业场所人员配备齐全，设备设施完好，并悬挂规范牌板，办公场所通道畅通，环境整洁，两堂一舍基础设施齐全完好，管理制度健全。
<九>调度达标情况：
加强井下现场质量管理。调度室人员经常深入一线，及时解决影响生产问题，掌握第一手资料，了解生产变化趋势。完善了调度室安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度。
<十>职业卫生达标情况：
已健全职业卫生档案，并定期进行职业病危害申报，依法与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务，依法足额为劳动者缴纳工伤保险。
<十一>应急救援达标情况：
已制定年度应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划，普及安全生产事故预防和应急救援基本知识，并按规定编制应急演练规划、计划和方案，组织演练，并形成完整的档案资料。
四、2014年安全质量标准化检查验收考核达标情况
截止到12月份，××集团张家口能源有限公司对我矿验收检查共4次（1次/季度），4次的综合得分均在91.95以上，达到国家一级安全质量标准化煤矿标准；共检查出安全隐患条数182条，现已全部整改。质量标准化办公室自检了30次（每月上、中、下旬均进行安全质量标准化检查，月底评分汇总）。具体检查情况汇总如下：
质量标准化办公室自检分月得分【煤矿质量标准化总结】
一月份 得分：94.45分 隐患条数：39条
二月份 得分：93.36分 隐患条数：47条
三月份 得分：92.19分 隐患条数：51条
四月份 得分：94.04分 隐患条数：47条
五月份 得分：93.65分 隐患条数：46条
六月份 得分：92.75分 隐患条数：44条
七月份 得分：93.89分 隐患条数：42条
八月份 得分：94.56分 隐患条数：45条
九月份 得分：94.45分 隐患条数：45条
十月份 得分：95.31分 隐患条数：41条
十一月份 得分：91.77分 隐患条数：59条
十二月份 得分：93.86分 隐患条数：50条
自检共检查安全隐患条数556条，已整改545条，整改率98%,自检全年平均得分为93.69分。
2014年质量标准化办公室分别对井下、地面各科（区）队、专业责任分解，实行包队领导负责制，重新细化，有针对性的制定奖惩考核办法，实现全员参与，全员考核。
随着我矿安全质量标准工作的不断深入开展，扎实认真贯彻与执行，做了大量细致的工作，完成了年初制定的目标，达到了一级安全质量标准化矿井的标准。尽管如此，但与安全质量
标准化要求仍有差距，我矿将继续严把安全质量标准化关，加强现场质量的管理，严格考核，端正态度，总结经验，把质量标准化工作更加细致化，努力开创质量标准化工作的新局面！
××煤矿
二0一四年十二月
篇一：2014年煤矿安全质量标准化工作总结
2014年煤矿安全质量标准化工作总结
根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《关于做好2014年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》（煤安监司办〔2014〕24号）相关要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各相关科室及区队的齐心协力，通力配合下，百灵煤矿2014年度安
全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标。
现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报：
一、工作思路
我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业
达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系
2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组（科室）和
区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理
依据上述管理目标及要求，质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月分上、中、下旬三次验收考核，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实，实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下11个方面。
<一>、安全管理达标情况
以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体
措施方案。
1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。
2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。
4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下，坚持做好隐患排查，每月组织安全生产隐患大排查，不留死角地带，检查覆盖率达100%。
5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、
要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
<二>采煤达标情况：
各级部门层层落实安全质量标准化要求，确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”，但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液，使其达到初撑力，并标记、加强巡查。
<三>掘进达标情况：
掘进工作面采用锚杆、锚索支护，锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求，因工作面地质构造条件情况，个别地点淤泥积水较多，需及时抽排，并在低洼点打设水仓；另现场材料摆放乱，需挂牌加强管理。
<四> 机电达标情况：
进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态，但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差，需加强管理。<五>运输达标情况：
认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度，加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护，各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程，实现设备零故障、零缺陷良好运行，但1200底部车场卫生较差，积水较多，需及时清理卫生，疏通水沟排出积水。 <六>通风达标情况：
深化一通三防各项工作的目标、任务，以矿井一通三防质量标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，安装并完善了瓦斯抽采系统、瓦斯安全监控系统。杜绝了“一通三防”全年死亡事故和重大通风瓦斯煤尘和火灾事故的发生。
①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。
②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。
③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。 ④认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。
⑤加强瓦斯现场管理工作。
⑥强化工作面瓦斯 管理，瓦斯超限坚决停止作业。
⑦瓦斯抽采方面“抽采达标”为目标，做好瓦斯抽放工作。
<七>地测防治水达标情况：
认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证；完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和有掘必探安全技术措施。编写完善了《2014年度防治水计划与措施》、《2014年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。
<八>地面设施达标情况：
地面各作业场所人员配备齐全，设备设施完好，并悬挂规范牌板，办公场所通道畅通，环境整洁，两堂一舍基础设施齐全完好，管理制度健全。
<九>调度达标情况：
加强井下现场质量管理。调度室人员经常深入一线，及时解决影响生产问题，掌握第一手资料，了解生产变化趋势。完善了调度室安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度。<十>职业卫生达标情况：
已健全职业卫生档案，并定期进行职业病危害申报，依法与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务，依法足额为劳动者缴纳工伤保险。
<十一>应急救援达标情况：
已制定年度应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划，普及安全生产事故预防和应急救援基本知识，并按规定编制应急演练规划、计划和方案，组织演练，并形成完整的档案资料。 四、2014年安全质量标准化检查验收考核达标情况
截止到12月份，××集团张家口能源有限公司对我矿验收检查共4次（1次/季度），4次的综合得分均在91.95以上，达到国家一级安全质量标准化煤矿标准；共检查出安全隐患条数182条，现已全部整改。质量标准化办公室自检了30次（每月上、中、下旬均进行安全质量标准化检查，月底评分汇总）。具体检查情况汇总如下：
质量标准化办公室自检分月得分
一月份 得分：94.45分 隐患条数：39条【煤矿质量标准化总结】
二月份 得分：93.36分 隐患条数：47条
三月份 得分：92.19分 隐患条数：51条
四月份 得分：94.04分 隐患条数：47条
五月份 得分：93.65分 隐患条数：46条
六月份 得分：92.75分 隐患条数：44条
七月份 得分：93.89分 隐患条数：42条
八月份 得分：94.56分 隐患条数：45条
九月份 得分：94.45分 隐患条数：45条
十月份 得分：95.31分 隐患条数：41条
十一月份 得分：91.77分 隐患条数：59条
十二月份 得分：93.86分 隐患条数：50条
自检共检查安全隐患条数556条，已整改545条，整改率98%,自检全年平均得分为93.69分。 2014年质量标准化办公室分别对井下、地面各科（区）队、专业责任分解，实行包队领导负责制，重新细化，有针对性的制定奖惩考核办法，实现全员参与，全员考核。
××煤矿
二0一四年十二月篇二：总结汇报材料银山煤矿安全质量标准化建设工作总结
总结汇报材料
修文县银山煤矿
安全质量标准化建设工作总结
修文县六广镇银山煤矿
[二0一三年十一月十八日]
银山煤矿安全质量标准化建设工作总结【煤矿质量标准化总结】
根据《国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知》（煤安监司办[2011]25号）、贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省能源局《关于进一步开展煤矿安全质量标准化工作切实强化煤矿安全基础管理的意见》（黔安监煤矿
[2011]13号）和市、县等各级政府管理部门文件精神，我矿安全质量标准化工作在各级政府行业管理部门及安监部门指导下，坚持“以人为本，安全第一”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，牢固树立“不要带血的煤炭”的安全理念，以文明生产为突破口，以“一
通三防、顶板管理、矿井防治水治理”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任，强化现场管理和监察，规范员工行为，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。通过安全质量标准化工作开展，建立建全了安全管理机构，充实了安全管理人员，加强了现场安全管理，进一步完善了各项管理制度和岗位责任制，建立了安全质量标准化日常管理台帐，进一步落实安全基础工作，提高了矿井安全管理水平，促进了安全生产，实现了安全无事故的目标。 一、2013年我矿安全质量标准化工作完成情况
通过近一年来全矿干部职工的共同努力，并经本矿安全质量标准化建设领导小组自查验收，自评为三级安全质量标准化矿井。
二、主要做法
1、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产 2条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知》和省、市、县等各级政府管理部门文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。2013年度，我矿按照煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2013年标准化建设的总体规划及年度规划目标、重点工作，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
2、加强领导，明确职责
为加强我矿安全质量标准化工作的组织领导，研究解决工作中的困难和问题，成立了矿长李胜平任组长，各副矿级干部、科室负责人、技术骨干为成员的天治煤矿安全质量标准化工作领导小组，下设办公室在总工办，负责 3制定工作计划、细化规划目标、制定考核办法、组织考评验收等。
3、组织制定方案
年初，矿委会成员就煤矿安全质量标准化工作开展进行了专题研究，并制定了《修文县六广镇银山煤矿2013年安全质量标准化工作实施方案》，为全面开展煤矿安全质量标准化工作奠定了基础。
4、科学规划、统筹安排、落实责任、细化措施促进标准化工作有序开展
根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2013年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。 5、精心组织，狠抓落实
为确保全年目标任务的完成，2月初，矿山制定了“煤矿安全质量标准化培训方案”，对矿级
领导、工程师、特种作业人员等开展有计划、有针对性的培训，共培训2期56人。从3月起，实行“一月一调度、一季一考核”制度，及时总结经验，纠正不足，使各种存在问题均得到及时治理。
三、主要体会
41、强化培训是基础
只有对全矿管理人员、特种作业人员、班组长开展业务培训，才能使他们熟悉标准、掌握尺度，高他们的整体素质，有利于现场指导和开展工作。
2、落实煤矿企业主体责任是关健
煤矿开展安全质量标准化活动，必须建立安全质量标准化工作体系，成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位责任制；完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度，组织全员对标准的培训学习；建立和落实安全质量标准化奖惩制度，严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升；切实落实安全质量标准化工作专项资金，保证投入到位。
3、突出重点部位和关健环节是要害
煤矿安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，通风、防治水是重中之重。要突出通风管理和防治水、顶板管理等关健环节，着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫，才能促进煤矿安全发展。
4、统筹兼顾是根本
坚持安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合，对照标准找差距、查漏洞、重整改、除隐患、防事故；坚持与瓦斯治理相结合，把瓦斯治理作为达标重点，切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位；坚持与水害防治工作相结合，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，查明各种威胁我矿安全生产工作的水害因素，从根本上消除水害对 5篇三：2011年度矿井安全质量标准化工作总结
××××煤矿
2011年度矿井安全质量标准化工作总结
2011年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以付建伟矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《2011年度渠里煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2011年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业2011 年度达到河南省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：
一、2011年矿井安全质量标准化建设工作情况
（一）统一思想、明确职责、提高认识。
2011年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长×××任组长，总工××、生产矿长××、安全矿长××、机电矿长××为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”专业和爆破专业，生产矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对安全质量
清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结
清水二井煤矿 2011年11月29日
一、质量标准化总体建设工作概要
清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井，当时设计生产能力为15万吨，由于多种原因，矿井于90年代中期基本破产关井。在2001年由公司重新投入进行改扩建，现矿井生产能力为90万吨。经过历年不断投入，矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。
近年来，随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高，加之清水二井煤矿原有底子较薄，经济效益不明显，投入不足，使得各类基础设施凸显出老旧落后现象，同时也由于多年的封闭管理，人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上，改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。2010年下半年，新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后，于同年9月，坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件，会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设，清水二井煤矿在该项工作建设上，总体取得了较好成绩，主要开展了以下具体工作，现做归纳总结。
二、一年来的主要建设工作
(一)提高认识，统一思想
我矿质量标准化建设伊始明确提出：“建设标准化，首先要解决人的思想问题”。一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础；二是对于人力不足问题，加强管理。要求各个生产系统在全力内部挖潜，充分利用工时，提高效率，以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题；三是在资金投入上，首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问，提示人们要用发展的眼光，看待标准化建设工作。四是积极采取分系统走出去学习，学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验，不断开拓眼界，使得人们在思想认识上有了快速提高，也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。
(二)抓重点，打造样板工程
我矿在去年九月会战初期，首先将困扰我矿安全生产的三条巷道、两个水平、一条贯穿矿井的主通行线作为会战重点。巷修工程一改过去粗狂作业形式，严格管理，经过一段精心锤炼，巷修队伍逐渐习惯了高精度作业施工的管理方式，使我矿后续巷修工程和其它工程有了明确的施工质量标准，同时对上述重点工程，采取加密支护提高支护能力，同时增大巷道断面，解决了回风巷道风速超限；材料巷运送各种大型材料设备时，不再出现刮卡现象；机轨合一巷更是皮带、矿车、行人各自通行安全顺畅。
(三)落实责任，分片包干，全面提高建设质量
对于矿井采掘机运通全方位的建设工作，矿制定了分片包干
责任制，各分管领导亲自抓，重点放在工程质量提升上，通过多次外出学习参观，提高了质量意识，理解了质量标准化先进矿井所提出的毫米乃至微米高标准的概念，理解了质量标准化建设工作是无止境的高端理念，使得我矿质量标准化建设工作开展期间，有了明确的质量目标和认识，也使后续工程建设质量有了大幅度提高。目前我矿的采掘工程质量均实现跨越提升，特别是掘进架U钢巷道，更是取得了突破性进展，实现了架棚巷道梁腿整齐划一，刹柈横竖成线。在巷道各类设施建设上，各种管线改变以往用铁线在巷道侧帮悬吊的做法，改用在巷道顶部安设钢梁，使各种管路均在横梁上铺设，及提高了巷道下半部的有效空间，也使管线摆布更加规范美观。在皮带运输系统方面，通过将近一年的不断更新改换，现在矿井内除主运皮带受巷道因素影响以外，其余均以系统更换成高腿皮带架子，随着皮带架子更换改建工作的陆续完成，直接影响生产的生产中断事故大大减少，促进了我矿各项生产工作。在做好上述各项基础工作的同时，我矿还大力开展尘害治理工作，先后对井下皮带转载点加设了防尘罩，有效地控制了巷道飞尘问题发生。
(四) 细化标准、严格管理
要想把质量标准化建设工作高标准长期坚持下去，出了积极提高人们的思想认识之外。还要积极采取严格的管理手段，治理消除建设过程存在各种问题，对此，我矿制定了严格的质量标准
山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司
基本情况及安全质量标准化建设情况汇报
2013年11月05日
各位领导：
大家好！首先，欢迎各位领导、专家莅临柴沟煤业公司检查指导！下面介绍一下我矿的基本情况和安全质量标准化建设情况。
一、矿井概况
我公司是山西省朔州市怀仁县首批资源整合的一座大型现代化
矿井。矿井年设计生产能力一期为300万吨，二期为600万吨。项目总投资6.9亿元。2005年10月28日矿井正式开工建设。2008年底矿井各生产系统全部形成。2007年5月，山西省煤炭资源整合和有偿使用工作领导组办公会议研究通过以“晋煤整合办字„2007‟14号”文件对我矿资源整合和有偿使用工作方案予以批复。山西怀仁联顺玺达能源有限公司依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组下发的《关于朔州市怀仁县煤矿企业兼并重组方案的批复》（晋煤重组办发„2009‟11号)的要求，怀仁联顺玺达能源有限公司柴沟煤矿为单独保留矿井，由主体企业怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司兼并重组整合，整合后矿井名称为山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司。2010年9月15日通过山西省煤炭工业厅组织的综合竣工验收，批复文号为：晋煤办基发[2010]1203号。2012年5月经生产能力核定为4.0Mt/a。
矿机关设有生产科、机电科、安监科、调度室（安全指挥中心）、综合办公室，井区设有综采区、综掘区、机运区、通风区、车队等生产区队，矿井现有员工325人。
二、井田及地质情况
井田面积20.0776平方公里。矿井主要可采煤层4层，可采储量为220.83Mt。现采煤层5#煤层。按4.0Mt/a计算，服务年限为39.4年。煤种主要以气煤为主。2011年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。按照安监总煤装[2011]162号文以及晋煤瓦发[2012]262号文的有关规定， 2013年4月份认定为高瓦斯矿井，批复文号为：晋煤瓦发
[2013]449号。矿井目前正常涌水量60-80m/h，水文地质类型为中等。
三、证件情况
目前，我矿“六证”、“六长”证件齐全，均在有效期内。
四、矿井生产现状
井下现有一个1506综采放顶煤工作面和三块段回风大巷掘进工作面。
五、安全质量标准化建设情况
2013年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《山西省煤矿安全质量标准化标准》要求，成立了以矿长为组长、分管副矿长为副组长的质量标准化领导小组，制订了《2013年度柴沟煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业2013 年度达
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到山西省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：
(一)2013年矿井安全质量标准化建设工作情况
(1)统一思想、明确职责、提高认识
2013年我矿按照县局和上级指示，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体指导，相关科室负责具体管理：总工程师负责地测防治水、掘进、和“一通三防”专业，安全矿长负责安全管理专业，生产矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业。各组制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习标准，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
(2)加强检查、重奖重罚、精细管理
我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检
查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月召开一次专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。
在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在，在采、掘作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。
(3)突出重点、以点带面
根据我矿实际情况和特点，我们把“一通三防”、顶板管理、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了巷道的支护方式，对副井、运输大巷、硐室等进行了刷白处理，对采区变电所进行了升级改造，对管路、线路进行了重新铺设，并刷漆。对所有通风设施进行了编号管理和刷白的处理，给人强烈的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让矿井展示新活力，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了大幅度的提升。
(二)2013年安全质量标准化考核情况
(1)本矿各专业自检评定情况：
第1篇：煤矿质量标准化总结范文
煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于2015年上半年完成，矿井服务年限可延长约15—20年，矿井年产量可维持在80—100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：
（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局
一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。
二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起“不进是退，慢进也是退”的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展
一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次；采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
（三）坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设
一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展“112358”质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。树立“人能改造环境，环境也能改变人”的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。
（四）狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行“四位一体”综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51.6万m3，抽采率41.5%，消除了突出危险；加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。
突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照“五落实”的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。
加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3.5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁，提高了单进水平，实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强安全监察队伍建设，按照包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度，对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和安全履职的检查考核，把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用，深入学习推广“白国周班组管理法”，明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设，不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等，并广泛开展学习宣传。加强“手指口述”操作法在现场的落实，积极实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统，建立了职工个人安全账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订安全承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式，深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行“教考分离”制度和“一教三考”培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》，并进行抽考。深入推进职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，共举办71期普通工种培训班，培训2180人次。
近年来，尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作，取得了一定成绩，也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，实现矿井长治久安！
第2篇：一、基本情况
集团具有131年的煤炭开采历史，目前在册职工.2万人，其中，从事煤炭生产的近4.8人，井下作业人员3.5万人。，煤炭产量3285万吨。集团现有生产矿井22对，主要分布在河北的唐山、张家口以及内蒙古、山西等地区。其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂，水、火、瓦斯、煤尘、地压等五大灾害俱全；唐山、林西、赵各庄3个
煤矿开采时间已超百年；有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米；大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验
（一）多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施“培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人”工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：
1．实施素质提升培训工程。连续开展两个“三年素质培训工程”，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2．加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3．推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4．推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位安全确认。并以“安全预想、危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
（二）全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持“从群众中来，到群众中去”，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2．按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程“时时有规定，处处有标准”。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
3．按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。
（三）加强安全环境建设，提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1．强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则“符号化、视觉化、标准化”的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2．强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3．营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化 、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4．着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化；积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输；实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
（四）创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1．改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式，试行了“定单化生产、市场化运作”的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2．实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。
3．建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
第3篇：为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况
（一）基本情况
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2015年度煤矿安全质量标准化工作的通知》（川安办〔2015〕17号）规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2015年底，按照川府发电〔2015〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2015年达标的有41家（二级13家，三级27家，四级1家）。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%；大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%；宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%；万源市达标矿井7家（二级1家，三级6家），占省下达目标任务的77.80%；渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%；开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%；通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2015年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家（其中有一家属三级升二级），其中：渠县5家，达三级5家；达县3家，达三级3家；宣汉县14家，达三级14家；通川区1家，达三级1家；开江县1家，达三级1家；大竹县3家，达二级2家，三级1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果
1．广泛宣传。市、县（市、区）政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2015〕96号）文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2．落实责任。市、县（市、区）煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2015〕17号、省政府川府发电〔2015〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3．加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。
4．效果明显。一是按照省政府〔2015〕17号、省政府川府发电〔2015〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上；二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题
1．认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2．发展不平衡。大竹县除部份资源整合矿井经省、市安监部门同意延期达标，渠县、通川区规划达标矿井均全部达标，达县除一家煤矿未达标外，开江县规
煤矿安全生产工作总结
20ｘｘ年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
20ｘｘ年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次，轻伤ｘｘ人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员398人次，处罚金ｘｘ.3270万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿20ｘｘ年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20ｘｘ年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20ｘｘ年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
二、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20ｘｘ年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
三、安全工作不足
1、20ｘｘ年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
第二篇：煤矿安全生产工作总结在集团公司、矿业公司的正确领导下，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全生产“零伤害”理念，夯实基础，细化责任，强化安全监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项安全管理制度，根据实际情况扎实开展工作，确保20ｘｘ年度安全目标的顺利完成。
一、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
安全管理机制建设，切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必须管安全”的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。
根据上级部门要求，我矿制定了《矿领导入井带班制度》，要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。
加强制度建设，出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》，根据考核办法，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任人进行相应的处罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。
二、加大隐患排查力度，消除不安全因素
矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原则进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，及时发现和消除生产中存在的隐患。
20ｘｘ年我矿共查出隐患(问题)1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。
三、风险辨识预控
年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源3089条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制，接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理，我矿共存在ｘｘ6条重大危险源，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。
四、瓦斯综合防治
我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。
五、本安体系建设情况
在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。
带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统，信息系统对危险源实行24小时不间断监测，按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则，对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。
按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》，我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。
六、区队班组建设
区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基，我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个)，班组总人数690人。
七、安全文化建设、科技兴安
一年来，我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线，以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念，以保障员工生命财产安全为根本出发点，大力宣传班组建设的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动，提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点，也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工，增加了信息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。
目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安能力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。
八、领导干部入井情况
严格执行矿领导带班制度，进行井下交接班，要求矿长每月入井带班不少于6次，副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外)，并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心，由生产指挥中心进行汇总，于次日在矿调度会上进行通报，安检科负责将问题录入本安信息系统，实现安全隐患的闭环式管理。
第三篇：煤矿安全生产工作总结20ｘｘ年，ｘｘ煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将20ｘｘ年度安全生产情况总结如下：
一、安全生产基本情况：
ｘｘ煤矿在20ｘｘ年度死亡0人，百万吨死亡率0%。
二、生产任务完成情况：
1、全年度生产情况：
ｘｘ煤矿在20ｘｘ年1-11月份开采煤量491253吨，其中原煤产量458859吨，工程煤量32394吨。掘进进尺3739m，套修巷道共计1805m。
2、对安全生产在20ｘｘ年度主要做了以下几方面的工作：
（1）科学组织生产，确保完成各项经济指标
20ｘｘ年，在以“安全第一，预防为主，综合治理”的前提下，立足采掘主战场，克服地质条件差，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。
（2）抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
（3）注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理，减少了机电运输对矿井生产的影响。
（4）加强工人培训、教育工作，使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
（5）在20ｘｘ年度，重点加强了人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
（6）在总工程师李维宇的带领下，加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
（7）加强矿部现象检查管理工作，矿领导认真执行带班下井，做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。
（8）认真完成上级部门下发文件要求，认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。
三、安全完成情况
20ｘｘ年，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，实现了ｘｘ煤矿在20ｘｘ年度的安全生产。全年轻微伤23人次，轻伤17人次，重伤0人次，死亡0人次。查出“三违”116人次，三违罚款58600元。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
（1）开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议31次，安全生产紧急会议11次，安全生产协调会议48次，专项安全管理会议11次，安全例会定期照常开展。
（2）制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
（3）强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20ｘｘ年度全矿共组织安全检查83次（南北采区共计），通防专项检查ｘｘ次，机电专项检查12次，配合公司安全检查27次，积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。
（4）加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违116人次，努力遏制事故的发生。
（5）突出重点部位，狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大，矿部主要领导均实行24小时值班，带领工人紧急抢险排水5次，确保了煤矿的安全生产。
（6）提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求，在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了视频监控系统，对打钻地点、工作面等地实现了实事监控，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
四、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕ｘｘ煤矿20ｘｘ年度安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
（1）加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
（2）做好全员培训。今年在上级主管部门带领下，对全矿职工均进行了培训工作，取得了上岗作业资格证，矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。
（3）做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。
五、强化内部管理，提高企业管理整体水平
强化内部管理是我矿20ｘｘ年重点工作之一，我矿对各级人员职能进行了明确划分，做到科学合理。
（1）建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
（2）保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
（3）提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。
六、加大资金投入，确保煤矿安全生产和技改60万吨/年矿井 实施60万吨矿井技改工程，是ｘｘ煤矿的生命工程，从20ｘｘ年初就开始准备，至今已做了大量的前期工作。
（1）加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平，我矿已购进新综采支架一套，目前我矿已有两套综采支架。下一步，机械化管理水平将是我矿安全生产核心。
（2）在20ｘｘ年11月份，我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采，已开工建设瓦斯发电站，能有效利用瓦斯，由原被动抽采变为主动抽采，确保矿井安全生产。
七、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行
20ｘｘ年，我矿出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高福利、工资待遇，改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法，来稳定了职工队伍，保持正常的安全生产秩序。
（1）规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。
（2）加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职工困难，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。
（3）加强干部队伍建设。
（4）改善办公、生活条件。今年，我矿投入大量资金，新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等，改建监控室、调度室，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。
20ｘｘ年虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31、25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。20xx年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，20xx年煤矿事故死亡人数比20xx年下降33、65%。20xx年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25、09%和22、75%。
一、科学论证、循序引导、探索经验
四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。
二、加强领导、完善机制、上下齐动
省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究，多次开会部署，明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议，听取相关情况，定期分析解决存在的问题，增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组，专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市（州）、县（市、区）都成立了质量标准化领导小组和专家组，负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求，编制标准化工作方案，成立了专门的领导机构，分专业组对照标准认真排查出存在的问题，落实资金、措施、人员和时间，按期整改到标，部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。
三、攻坚克难、典型示范、强制推进
为解决部分业主认识不到位的问题，我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施，强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的文件，将全省未达标的矿井列出达标的时间表，到期不能达标的，一律停止采掘作业，待达标后方能恢复生产。二是设置门槛，严格要求。省政府专门发文明确要求：煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收；安全生产许可证延续变更，也必须达到安全质量标准化标准，否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市（州）、县（市、区）建立标准化示范矿，充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间，从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井，并对其中20个进行现场参观。面前，全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。
四、因势利导、着眼长远、巩固提高
煤矿安全质量标准化工作的开展，促进了煤矿安全工作的完善和加强，取得明显成效，一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上，矿井各生产系统进行改造和完善，设备得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务，多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验，管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高，企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨，相互交流，共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺，进一步提高了煤矿本质安全水平。
范文二：煤矿安全生产汇报材料尊敬的各位领导：
您们好！在阳春三月、万物复苏的日子里，我们迎来了重庆xx集团和xx煤电公司的各位领导莅临我矿检查指导工作。在此，我谨代表全矿职工及家属，对各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！下面我将xx煤矿的基本情况及安全生产的相关情况，向各位领导作简要汇报，敬请提出宝贵意见。
一、矿井基本情况
xx煤矿系xx公司的一对生产矿井，坐落在xx山南麓、xx河畔，距xx市约27Km，为xx省煤炭产业集团所属国有重点煤矿之一，目前系xx最大的煤矿。矿井始建于xxxx年，xxxx年底建成投产，矿区占地xxx亩，最初设计年生产能力xx万吨，现核定为xx万吨。矿井采用平硐+斜井开拓方式，水平划分为+500m、+330m、+120m、-100m四个，+330m水平以上已开采结束。目前生产水平为+120m，现生产采区为三个：412采区、211采区、311采区，准备采区一个：212采区。矿井主采煤层为内、外连两层近距离薄煤层，厚度为0、7－1、2m，倾角8－60°，煤种为低磷、低硫、中灰、中高发热量，中强粘结性的1/3焦煤。属不易自燃煤层，但有强烈爆炸性，矿井为低瓦斯、低二氧化碳矿井，无瓦斯和煤层突出危险。我矿现有职工xxxx余人，有三个采煤队共四个采煤工作面，三个掘进队共八个掘进头，机运通三个辅助队。近年来，我矿先后荣获省级文明单位、全国煤炭系统职工思想政治工作先进单位、全国文明煤矿、川煤集团安全高效矿井等称号。
二、安全工作开展情况
我矿着力打造“省级安全文化建设示范矿井”和“全国同类型一流安全高效矿井”，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重原则，建立以安全预控为核心的安全风险预警机制，明确了安全生产“四大管理主体”（员工、班组、基层队、部门）的安全生产责任，全面贯彻落实安全生产法律法规和规章制度，明确和落实了各级管理人员的安全生产责任，严格执行了领导干部带班下井制度、建立了隐患排查治理报告制度，深入开展安全文化建设和“双基”工作，狠抓责任落实，强化现场管理，开展安全专项整治，通过全矿职工共同努力，取得了较好的安全效果。
1、我们依法健全了煤矿安全管理机构，加大了安全生产法律法规的贯彻执行力度，建立和完善了各类安全管理制度，强化并严格落实了企业安全生产第一责任人的责任和各级岗位安全生产责任制，认真执行了安全奖惩制度、安全生产风险抵押制度及领导年薪与结构工资总额挂钩制度，按月发放了全员岗位安全责任津贴。
2、健全安全生管理体系，不定期地召开生产技术专题会议，研究解决安全生产技术难题，切实加强了现场技术管理、“一通三防”管理和矿井防治水工作。
3、以干部安全管理作风为抓手，严格执行了领导干部带班下井制度、干管人员下井个数及质量通报公示制度、管理人员下井“一班四调”制度、队干现场交接班制度和深夜、周末、薄弱时段查岗制度、关键环节和重点区域跟班巡查制度，切实加强了管理人员的现场指挥。
4、积极推进矿井安全质量标准化和“本质安全型”矿井建设。一是对矿井安全质量标准化建设进行了认真规划，制定了《2016年矿井安全质量标准化实施办法》；二是修订完善了《矿井安全质量结构工资管理办法》和《安全质量标准化检查奖惩规定》；三是奖头罚尾，重奖重罚，积极开展区队安全质量标准化竞赛活动；四是狠抓作业现场安全质量标准化定置管理、动态管理和精细化管理；五是加强班自检工作，推行交叉互检制度，认真开展安全质量班评估工作，强化了安全质量标准化检查验收和考核；六是大力加强机械化矿井建设，积极推广应用综采、综掘、薄煤层机械化采煤和锚网索藕合支护等先进技术，提高安全保障水平。
5、狠抓隐患排查治理，消除事故祸根。我矿一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，实行隐患首检负责制，使隐患的排查整改在管理上形成闭合。设专门机构管理隐患排查整改，增强了隐患排查整改及时性。明确了“有重大隐患未发现或不按规定整改隐患，按违章指挥论处”的决定，加大了隐患排查整改力度。
6、狠反“三违”行为，适时开展“严打”、集中整治。根据安全状况，按月向管理人员下达反“三违”指标，并逗硬考核，对有违章倾向的人员起到了威慑作用。适时开展“严打”活动，在“严打”期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧、避重就轻，把反“三违”重点放在反操作行为上的违章和反隐患排查整改上的违规，对反“三违”指标和内容做出了明确规定，提高了反“三违”质量。
7、制定并完善了《反违章管理办法》，全员发放了《煤矿防“三违”知识读本》和《煤矿下井人员行为规范》等安全小册子，对职工安全行为认真进行了规范，有效制止了煤矿“三违”行为。同时，对严重违章、集体违章和习惯性违章进行了严肃查处。
8、加强了区队、班组建设，重点开展了班组竞赛活动和班组长集中培训，提高了班组长的素质，根据企业实际制定了班组长任职标准，建立了以安全为核心的班组考核标准，规范了班前会活动程序，定期召开了安全生产班组建设工作会议。
9、强力推行安全精细化管理。
⑴牢固树立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企业管理综合指标”，“安全是管理人员第一要务”的思想。
⑵强力推行安全精细化管理，增强各级抓安全工作的主动性和能动性，抓住安全生产的各个环节和每道工序。
⑶我矿从1月份起，全矿启动全员安全精细化管理，做到“日清日结、日事日毕、日事日高”。每位员工每日都必须进行考核，每日考核结果都必须在信息平台进行通报，考核结果必须与效经济益挂钩。
三、加强安全文化建设，助推企业安全发展。
㈠矿成立了安全文化建设领导小组，确定了“软硬并举，对应职责，归口实施，上下联动”的安全文化建设运行机制。在安全文化软件建设方面，我矿广泛开展了职工安全警句、安全格言、安全漫画征集活动、全员背诵安全事故案例活动、综合安全知识竞赛活动、“手指口述”竞赛活动、每月一次广场群安宣传教育活动。在安全文化硬件建设方面，我矿将基层队统一集中到井口采掘大楼办公，对相关设施进行统一规范，建立了安全学习监控系统；在矿区主干道、井口工业广场、生产调度指挥中心等场地悬挂了安全标语，安装了有安全文化理念、安全格言、安全警句的灯箱，形成了安全文化一条街。
㈡积极推进党政工团齐抓共管。
⑴充分发挥党组织的政治核心作用，加强安全生产宣传教育，把安全生产纳入了党组织日常工作的重要内容，定期召开了党委安全生产专题会议。
⑵积极发挥工会、共青团等群众组织的优势，开展了工会查岗、青安岗等切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。积级组织开展了“安康杯”活动、亲情教育活动。
⑶定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查等活动。
㈢强化安全教育培训，促进安全管理。
⑴重视安全宣传教育，每周定期组织职工进行政治、安全学习，提高全员安全意识。
⑵充分运用培训中心，加强职工操作技能培训，建立了培训档案，重点加强了特殊工种培训、新工人培训和转岗培训。不定期组织开展了电钳工、充电工、采掘工等岗位练兵和技术比武活动。
⑶开展了事故案例警示教育，编写、印发和组织学习了《警醒》等事故案例，开展了“背事故案例、讲违章行为”活动，对职工深刻吸取事故教训起到了较好的警示作用。
我矿在安全管理工作中虽做了一定的工作，但距本质安全型矿井的差距还很远，与兄弟单位相比还有很大的差距，还需向兄弟单位学习。最后，再次对各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
谢谢大家！
范文三：煤矿安全生产汇报材料进入今年来，矿在省公司、矿务局的领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产指令、精神，遵循主线，围绕目标，坚持科学发展、安全发展，为确保实现“六防一控制一消灭”安全生产年度目标开展了大量工作。根据省公司《关于开展安全生产检查的通知》精神，现就当前有关工作开展情况向各位领导进行汇报：
一、认真落实省公司、矿务局有关精神，狠抓雨季“三防”工作。
1、成立三防领导小组，编制了煤矿防治水措施。
2、对井上井下水沟进行了疏排清理。—600水平大巷水沟已清理完毕，—400水平大巷水沟正在清理之中。
3、—600水平沉淀池已清理完毕，符合规程要求。—600水平水仓预计月底清理完毕。5月份及6月份对—400水平及—250水平的内外水仓、吸水井进行清理。
4、对全井排水系统及输电系统进行了全面的检查和维护。
5、在3月22日及23日进行了各水平主排水泵联排实验，实验结果符合要求。
6、3月底组织了山体滑坡观测工作。
7、组织开展了电气预防性试验。经试验，氧化锌避雷器全部合格。井口地面变电所i、ii、iii段高压出线电缆电气试验测定全部合格。
8、组织开展了接地电阻测定。生活广场、工业广场各测点接地电阻均在允许范围内。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升变电所接地电阻不合格，已进行整改。其余各测点均合格。
二、立足治大隐患、防大事故，深化瓦斯治理示范矿井建设。
（一）“一通三防”目标兑现情况
截至4月20日止，我矿兑现了“消灭‘一通三防’死亡事故，杜绝了重大非人身事故。消灭煤与瓦斯突出事故。矿井通风质量标准化达二级”的“一通三防”工作目标。抽采瓦斯纯量448万立方米，利用瓦斯量308万立方米。施工抽放钻孔79397米（其中迎头18500米、本煤层7214米、穿层钻孔52956米）。施工密集浅孔89880米。完成瓦斯治理工程共计399米（其中高冒巷221米、底抽巷178米）。
（二）“一通三防”工作开展情况
1、狠抓矿井通风系统的完善和优化，确保“通风可靠”。
一是认真落实每月两次全面普查矿井进回风巷道的制度，做到有检查有台帐，检查出的问题有落实有治理有复查。截至4月中旬完成进回风巷道共计4443米。
二是认真落实《煤矿安全规程》规定，各采、掘工作面做到了独立通风，回风系统风流畅通，杜绝了串联通风、扩散通风、采空区通风等违反《煤矿安全规程》的现象。
三是主要风门和高突掘进工作面的防突风门均实行了连锁。主要风门安装了风门开关传感器，确保了系统稳定和安全。
四是矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，均满足安全生产的要求；风速、有害气体浓度等均符合《规程》要求，无超通风能力组织生产现象。
五是按规定及时测风、调风，保证采掘工作面等供风地点风量、风速持续均衡。高瓦斯掘进工作面采用了“双风机双电源自动切换”技术，实现了高瓦斯掘进工作面连续均衡供风。
2、狠抓《煤矿瓦斯抽采基本指标》规定的落实，确保“抽采达标”。
一是在具有突出危险的煤巷掘进工作面认真落实执行迎头或穿层钻孔超前预抽和密集浅孔相结合的“四位一体”综合防突措施。预抽钻孔的控制范围均达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》及《防治煤与瓦斯突出规定》的要求。做到了不掘突出头，不采突出面。
二是在井下各采区建立和完善了正规移动瓦斯抽放泵站，专门预抽高危险掘进工作面的瓦斯，做到“先抽后掘，不抽不掘”。在高瓦斯掘进工作面恢复作业前均进行了瓦斯含量测定和抽放效果评价，控制范围内煤层的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允许进尺。
三是狠抓采掘工作面瓦斯、地质构造的预测。对地质构造带、应力集中区域、煤层软分层增厚及煤层厚度超过2、8米的突出危险煤层地段均加大了防突措施。
四是在5-7采区实行了底（顶）板巷对工作面顺槽进行超前预抽。截至4月中旬，在1021风巷底板巷施工118个钻场/840个钻孔/18850米；1126切眼底板巷施工18个钻场/173个钻孔/3927米；1126顺槽底板巷施工84个钻场/777个钻孔/15400米；5总回延伸巷施工58个钻场/244个钻孔/8800米；1026顺槽底板巷施工41个钻场/245个钻孔/4841米；5总回向1021风回措及1021顺回措揭煤地点3个钻场/33个钻孔/830米。
五是为确保年度抽采工程目标的兑现，我矿的抽采工程实行了季度抵押联保，按月分解计划，按季度考核奖罚。
3、狠抓瓦斯治理责任制和规章制度的落实，确保“管理到位”。
一是建立健全了以矿长为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系，进一步完善了防突安全生产责任制。
二是建立健全了瓦斯防治规章制度。制定和完善了瓦斯检查、抽排放、监测监控、防突隐患排查、治理和报告及巷道贯通、通风系统调整、机电设备维护使用、防自燃发火等方面的管理制度，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题、进行不断地修改补充和完善。
三是建全了安全投入保障机制和瓦斯治理工作定期研究及推进机制，及时研究解决瓦斯治理工作中存在的问题，保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时到位。
四是进一步强化领导干部下井带班制度，切实履行下井带班职责，对重点头面实行矿级领导挂牌管理。
五是加大瓦斯治理知识、防突知识、规章制度、安全措施的培训学习力度，提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力。
六是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制，提高各级领导的责任意识。
七是加大瓦斯隐患的排查治理力度，对重大隐患进行重点监控和跟踪管理，实行重大瓦斯隐患治理矿级领导挂牌督办整改销号制度。
4、存在问题
（1）随着矿井开采深度的延伸，矿压日益严重，井巷失修比较严重，矿井通风阻力大，主扇高负压运行。东翼主扇负压达到306mmb0西翼主扇负压达到315mmb0、
（2）薄煤带区域防突措施执行与《防治煤与瓦斯突出规定》要求还有差距。顺层钻孔由于方位偏差还难以达到60米的区域防突措施要求。
（3）专业技术人员和特殊工种人员短缺，流失严重。
5、改进措施
（1）加大巷修工作力度，实现降阻增风。重点抓好采区、总回的巷修。如：2总回、2底板、3底板、5总回、6总回、7总回等。
（2）加强与科研院所、大专院校的合作，积极探索和实践深孔钻进新技术，力争取得突破。
（3）建立人才引进机制，提高专业技术人员的待遇，减少人员流失。
三、强化维护、完善系统，确保各种安全生产检测监控运行正常。
（一）目前我矿运行的人员定位管理系统和瓦斯监控系统分别是煤炭科学研究总院重庆研究所研制的kj251a型人员定位管理系统和镇江中煤电子有限公司所生产的kj101监控系统。人员定位管理系统始建于2月，6月通过验收；瓦斯监控系统改造于10月。两大系统运行至今，状态基本稳定正常。
（二）完善了监控系统信息平台，确保了信息传递快捷迅速。一是做到了显示终端覆盖矿分管安全生产的副总以上领导办公室、矿调度室、通风调度室、“一通三防”区队（科室）办公室、安全监督部门办公室。二是实现了监控监测数据上网实时查询。三是绘制了人员定位管理系统和瓦斯监控系统设备安装布置图。
（三）加强了两大系统的维护管理工作，确保了系统的正常使用。瓦斯传感器均按期调校，其报警值、断电值、复电值准确，监控系统能实时反映监控场所瓦斯的真实状态；当瓦斯超限时，严格执行省政府规定的瓦斯0、9%断电管理规定，能够及时切断工作面场所的电源，并发出声光报警；同时我矿制定了瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时，能够迅速作出反应，采取正确的应对措施，使事故得到有效控制。人员定位管理系统能够有效实行定位、跟踪、考勤、报警等功能。
（四）存在问题
1、人员定位管理系统人员标识卡由于防水防尘密封性较差损坏较多（损坏1000多张/年），且读卡器有漏检损坏。井下环网交换机和井下人员定位分站有死机现象，要重启复位。
2、检测监控系统井下分站后备电源无法达到2小时连续监测，有时分站会出现死机现象。检测监控系统风速传感器风速测量不准确。一氧化碳中传感器使用寿命较短且不准确。
公司董事：
20XX年7月复兴煤矿经耒阳市煤矿安全生产整治领导小组同意复工，按照复兴煤矿启动复工整改方案，公司组织人员于年8月启动复工。现将年8-11月份安全生产作一汇报。
一、安全培训：矿井于20XX年7月停产至今有一年之久，按照国家有关法律法规，公司实施全员培训100多人次，并委托市煤炭培训部门进行为期三天岗位培训。对进矿新职工，参加岗前培训72学时，12人经考试合格和身体检查合格者，安排上岗。安排安全生产管理人员4人次去衡阳参加安全生产学习教育、培（复）训，4人次去耒阳培训特殊工种培（复）训，并通过考试。制订了员工安全培训管理制度，规定各工种每班召开班前会，每月还定时召开班组长会议。为矿井安全生产提供保障。
二、安全生产管理：
①、复工前组织采、掘、机、运、通部门负责人对矿井安全生产系统进行安全大检查，了解矿井安全生产动态。按照《复兴煤矿启动复工整改方案》安排布置工作，每班按时召开班前会，把上班的现场安全生产情况如实汇报，安排下一班现场的工作及安全生产，专人落实负责管理，保证现场安全生产。矿级干部按上级文件精神和公司要求，按时按量
下井现场带班，与工人同进同出，带班领导实行交接班制度，并作现场交接班记录和相关记录，每月由矿长和安全副矿长至少组织一次安全例会，总结井下、地面的安全生产情况，现场有异常情况时，立即由矿长、技术负责人共同组织召开相关人员的研讨会议，群策群力，制定相应的有效措施，进行整改处理，保证现场在安全下作业。
②、认真贯彻耒阳市安委办《耒阳市关于开展安全生产大排查大督查大整改“三大行动”的实施方案》，广泛宣传开展“三大行动”实际意义，投入资金2万余元制作宣传牌板、标语。按照耒煤安整[]104号文件精神认真开展了“奋战一百天，实现安全年”专项行动。成立以矿长为组长，分管领导为副组长，工程技术人员、带班长、安全员等为组员的“三大行动”、“奋战一百天，实现安全年”领导小组。每旬按时对井下、地面进行彻底的隐患检查，年8月-11月份配合了上级行业部分进行安全检查12次，矿井组织安全生产大检查11次，共检查了68条隐患，其中顶板管理11条，文明生产4条，机电设备45条，提升运输8条。以上隐患都逐一落实专人负责定期整改，定期由矿长进行验收，对验收不合格的追究负责人的管理责任，查明原因，返工整改，直至合格，报矿长签字审阅、存档。
三、安全生产情况：
①、按照《复兴煤矿启动复工整改方案》工程安排，8-11月份主要做了如下工作：
1、主井筒清理整改巷道708m，维护管路、电缆、轨道708m。更换轨道200余米、忱木408块。清理悬挂电缆2098m，更换信号设备5台件。
2、井底车场维修巷道102m，其中改扩拱62m。更换、铺设轨道120m、更换忱木60块，清理、维修水沟102m。
3、中央泵房维修巷道30m，其中改扩拱10m，对水泵进行分台大修，更换、添加零部件20余件。
4、中央变电所清理巷道30m，对所有设备、设施进行维护，更换淘汰开关4台，检修线路500余米。
5、主井提升机检修，更换钢丝绳880m、设备、设施5台件，主通风机、压风机、主排水泵设备、设施全面检修。地面生产系统维护、清理。
6、22轨道下山：凹底320m，整改22轨道下山轨道508m，更换忱木360块，改换拱80m。检修、维护管路、电缆、轨道508m。安装移动信号一套。
7、-345m车场：维修巷道42m，其中改扩巷22m，打拱22m。更换淘汰开关、禁用通风机3台件。检修线路90m。
8、-345m中央石门扩巷280m，打拱260m。
9、维修保养22轨道下山绞车，更换钢丝绳600m、零部件7台件。
10、掘进-345m主水仓30m，砌碹30m，添置并安装排水管路708m。
11、维修瓦斯监控系统。更换分站二套、传输线路400m、各类传感器7台，恢复正常监控。
12、维护人员定位系统。更换分站一套，读卡器3台，发放识别卡68张。
13、主斜井安装了防跑车装置（简易），并投入使用。
14、-345水平中央石门、顶板运输巷：扩巷、打拱98m；撤换12kg轨道、铺设15kg轨道120m，更换忱木150块；构建水沟120m；敷设电缆350m，其中敷设新90mm2电缆150m；清理、撤除淘汰、非防爆设备3台件（2台压风机）
15、2261回采工作面运输巷掘进30m，架设金属支架40架（梯形棚），出煤300吨；购置安装局扇11kw二台，敷设阻燃风筒180m。
17、维修煤巷20m，出煤100吨；更换支木支护使用金属支架30架。
18、淘汰水冷式压风机一台，安置20m3螺杆式压风机一台，井下6m3防爆螺杆压风机一台，添置（更换）压风管路1400m。
19、22轨道下山砌碹30m；敷设120m2新电缆560m，安置缆钩280个。
20、淘汰木支护，购置11#工字钢材20吨，加工梯形棚子90架。
21、-130水平通风联络巷掘进30m，砌碹30m。
22、-306水平安装移动信号设备一套，石门掘进60m。维修李友泽煤矿三水平巷道120m。
23、-306水平煤巷掘进二个上山，进尺120m，产煤2000吨。
24、截至11月25日止总计产煤2400吨。实现了安全生产。
②、资金使用情况（见财务报表）
四、存在问题
由于矿井停产时间较长，井巷工程没有及时维护，设备设施长期没有使用，经过维修后，性能不稳定，要定期检查，完善维护，保证正常。部分员工时有违章现象发生，应加强全员安全培训教育、规范作业者行为。劳动力较少，预期工程难已完成。
五、十二工作安排
十二月份按照《整改方案》的布置整改，深入落实开展“三大行动”、“奋战一百天，实现安全年”活动。抓好回采工作面施工，准备好煤掘、岩掘工作。维护好机电设备、设施。抓好“一通三防”调整矿井通风系统，实现北风井抽风。抓好顶板、盲巷、运输管理。争取年元月份实施矿井复产验收。
##第2篇：煤矿安全工程师工作总结报告20XX年已逝去，这一年以来，在煤炭、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：
一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤炭炭相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤炭及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我煤炭《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤炭炭“三大规程”之一的《煤炭炭安全规程》，作为煤炭炭企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭炭行业动态，不断开拓自己的视野。
2、高度重视煤炭井防突工作，不断充实防突知识。我煤炭瓦斯等级在年末升级为煤炭与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说煤炭井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤炭与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤炭炭瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含（即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证；工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施），明确了法律法规对突出煤炭井的要求：不掘突出头、不采突出面；区域防突措施不到位，严禁采掘活动；区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤炭与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《煤炭山压力显现及岩层控制技术》、《煤炭炭瓦斯突出灾害防治技术》、《煤炭炭防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉科室相关业务。xxxx年我煤炭顺利通过了省煤炭炭工业管理局的“五优”煤炭井验收，为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡，煤炭高度重视“五优”煤炭井保持工作，为了迎接省局对“五优”煤炭井的复验，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接省局验收。严格按照煤炭、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度，一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5、了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对煤炭井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我煤炭安全生产威胁较大（也即管理重点）的几个方面有煤炭与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。
6、按照集团公司及煤炭安排，我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作，通过对集团中部五个煤炭井为期两个星期的检查，让我对质量标准化工作有了更进一步的认识，要想安全无事故，必须工程质量无缺陷。
7、按照煤炭关于后两个月安全生产工作的安排，我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作，并始终坚持客观公平、实事求是的原则，努力将此项工作落在实处，为煤炭安全生产工作做出应有的贡献。
8、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。
9、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤炭炭安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我煤炭诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井12班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施（强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等）。
##第3篇：煤矿安全总结报告今天，我们在这里召开全区煤矿安全生产工作会议，目的是全面贯彻落实乌鲁木齐市安全生产工作会议精神，总结年的安全生产工作，进一步分析我区煤矿安全生产形势，安排部署年煤矿安全生产工作，签订年度安全生产目标责任书，强化措施，坚持安全发展，稳步提升安全水平，推动安全生产形势持续稳定好转，努力为全区经济社会发展创造良好环境。
一、全面开展隐患治理"攻坚年"，安全生产工作取得新进展
过去的一年，区委、区人民政府坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，围绕"攻坚年"、"落实年"的各项要求，认真贯彻落实煤矿安全生产法律法规和国家、自治区、市安全生产工作会议精神，以落实煤矿安全生产责任制为核心，以深化煤矿安全专项整治和隐患排查治理为重点，标本兼治，有效遏制了我区煤矿各类生产安全事故的发生，切实扭转了全区煤矿安全生产事故高发的态势，使我区煤矿安全生产形势总体趋向好转，为维护我区的社会稳定和经济发展起到了应有的保障作用。
20XX年我区共发生煤矿生产安全事故2起，伤X人，死亡3人，是市上下达控制指标的150%。超控制指标1人；无重特大安全生产事故。
（一）加强领导，全面落实安全生产责任制
我局坚持把煤矿安全生产工作放在各项工作的首要位置，时刻保持对煤矿安全生产的高度重视，牢固树立安全第一的思想，不断加大监督力度。全年共8次煤炭生产企业专题工作会议。在春节、五一、乌洽会等节庆日和重大社会活动期间，全面开展煤矿的安全隐患排查工作，确保了“三节两会”、“五一”、乌洽会、国庆、党的十七大期间的安全稳定。
认真落实安全生产目标责任制，年初召开了全区煤矿安全生产工作会议，与各矿签订了《年度安全生产目标管理责任书》，把安全生产工作目标和安全事故控制任务分解落实到基层单位，形成煤矿企业对我局负责的安全生产工作管理格局。逐步完善区煤矿安全生产目标管理考核办法和"一岗双责"制度。我局经常不定期到各煤矿井下检查安全隐患，了解各矿安全生产工作情况，研究解决安全生产问题，有力保证了我区煤矿安全生产各项目标任务的落实。坚持“四不放过”原则，对生产安全事故认真组织开展调查，对事故多发煤矿企业进行通报批评，警示教育企业业主和从业人员，对发生安全事故的保留煤矿给予关闭处理，并追究了相关责任人的责任。
进一步完善应急救援管理体系建设，下发了安全生产文件份，积极开展了安全生产隐患排查治理专项行动，使我区煤矿安全生产工作稳步有效推进。
（二）突出重点，狠抓落实，强化煤矿安全专项整治工作
1、集中整治开展情况
一是认真开展百日安全集中整治。3月份至6月份我区矿山开展了百日安全生产集中整治工作，成立了领导小组，开展了集中整治。在整治期间，我区围绕重点、难点开展了有针对性的检查，同时督促企业开展自查自纠，狠抓隐患整改，在整治期间共出动执法检查人员300余人次，检查企业81家，下发现场笔录60份，整改通知书60份，查处隐患400余处、停产停业企业8家。
二、安全生产隐患排查治理专项工作。
专项整治开展情况：煤矿安全专项整治。今年，我区重点对4家生产矿井和4家9万吨规划矿井开展了安全隐患排查工作，确定了一批重点治理的安全隐患，督促备矿制定了整改方案，确定了整改时间，落实了整改措施、整改责任人，并在四家煤矿安装了数字化瓦斯安全监控系统。投资33万元建立了区级煤矿瓦斯监控分站。全年共计检查矿井48次，下发现场检查笔录20份，行政处罚5家，罚款7万元，共查处各类安全隐患238条，整改隐患215条，整改率在90%，累计投入整改资金128万。
（四）不断加强安全生产宣传力度，努力提高全民安全意识
以"百日安全集中整治"活动、"安全生产月"活动、隐患排查治理专项行动为契机，大力营造安全宣传教育氛围，突出宣传煤炭法规及生产、生活安全常识，利用各种宣传手段和舆论工具，开展了全方位、多层次的安全生产宣传活动。同时，区政府在年初制定了规范性文件确定企业经营者、安全管理人员、特种作业人员的培训人数、时间、内容和方式，并强制执行，严格持证上岗制度。我区共举办企业事业安全负责人、特种人员等各类安全培训班6期，有500多人（次）接受了相应的安全专业知识培训，进一步提高了广大从业人员的安全文化素质，保证了企业的安全生产和社会稳定大局。
（五）夯实安全生产基础，认真开展事故查处和责任追究
以全面建设小康社会为目标，以全面抓好安全生产的"落实年"、"攻坚年"为契机，区政府把抓好安全生产基础工作和建立预防性监督监察的长效机制，作为当前和今后一个时期加强安全生产重要措施。对煤矿企业加强检查、指导，督促企业建章立制，加大安全投入，改善安全生产条件。第一，健全完善企业安全管理机构，配备监管人员。第二，建立健全企业安全生产规章制度。要求不断建立和完善备项规章制度，进一步规范了企业的安全行为，提升了企业安全管理水平。第三，加大企业安全生产投入。督促、引导企业严格执行安全费用提取制度，采用新技术、新工艺和新材料，改善安全条件，企业安全管理和防灾抗灾水平大大提高。第四，加快推进安全标准化工作。为进一步提高企业基础工作水平，在区内按照"典型引路、以点带面、全方位推进"的工作思路，加大力度，稳步推进，大力开展安全标准化活动，取得了较好的成效。我区煤矿企业的安全标准化工作逐步推进。依照《安全生产法》、国务院302号令和“四不放过”原则，严肃查处生产安全责任事故和各类违法行为。针对年来裕煤矿发生的2起事故，组织了2次专题事故分析会，并给予了通报批评。年我局共处理各类生产安全违法案件起，罚款万元，全部结案，结案率达到。其中一般程序起，简易程序起，通过严格执法，教育了企业和违法人员，进一步提高了企业和有关人员的守法意识和安全意识。
在总结成绩的同时，我们更要清醒的看到，全区煤矿安全生产基础工作还不牢固，安全生产形势依然严峻。主要表现在：一是各类安全事故仍然频发。年全区共发生各类事故118起，死亡23人，事故总量依然居高不下；二是部分重点行业和领域事故隐患依然突出。认真反思，深入研究，我们在安全生产工作中还存在着一些不容忽视的问题，全区安全生产工作基础仍然比较薄弱，安全投入不足的局面没有得到根本改观，生产一线职工素质不高，影响和制约安全生产工作的深层次矛盾和问题并未从根木上得到解决。
二、坚持安全发展，深化隐患治理，扎实做好年的各项工作
20XX年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是深入开展"隐患治理年"的关键一年，同时，将迎来改革开放30周年和北京奥运会两项重大活动，所以，做好全年煤矿安全生产工作意义特殊，责任重大。
20XX年全区安全生产的工作目标是：进一步提高全民安全意识，加强基层安全生产工作，改善企业安全生产条件，开展落实好"隐患治理年"；坚决杜绝重大事故的发生；遏制较大事故；减少一般事故发生；将事故指标控制在市政府下达的范围之内，为达扳城区经济社会发展创造良好环境。
围绕上述工作目标，20XX年重点抓好以下几个方面的工为做好20XX年煤矿安全生产工作，促进我区煤炭工业持续、稳定、健康发展，特作如下决定：
（一）、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神和国务院32号文件精神，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；积极落实地方政府、煤矿企业两个安全生产主体责任，进一步加大小煤矿整顿关闭力度，加快资源整合步伐，认真开展“隐患治理年”活动，强化煤矿安全监管、监察和行业管理，实现自治区煤矿安全生产形势进一步稳定好转。
（二）、目标
全区各类煤矿事故死亡人数确保不突破市下达的控制指标；死亡人数、较大事故起数不突破控制指标；力争杜绝一次死亡人以上重大事故。
（三）、主要任务和措施
一、切实落实煤矿企业安全生产责任
1、煤矿企业是煤矿安全生产的责任主体，必须确立“一切事故都可以避免”、“煤矿可以做到不死人”的安全理念，按照《安全生产法》的规定，切实落实安全主体责任，建立健全安全生产管理机构，配齐专职安全管理人员，完善各级职能部门的业务保安责任制和各岗位的安全生产责任制，明确企业各级安全管理人员和各岗位职工在安全生产中应负的职责，建立健全安全生产目标考核制度，把安全目标考核与经济利益挂钩，切实落实安全责任。
2、煤炭行业管理部门是煤矿安全生产监管的责任主体，我局以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。
3、加大联合执法力度，针对辖区煤矿安全状况，切实做好“重点监察、专项监察、定期监察”，并及时向上级领导通报煤矿安全监察的有关情况，切实加强和改善煤矿安全管理。
二、全面实施安全生产“隐患治理年”，深化瓦斯治理和整顿关闭工作
1、各煤矿企业必须建立隐患排查治理制度隐患监控制度。要在隐患排查治理专项行动的基础上，深入宣传，广泛发动，调动各方面积极性，依靠全社会力量，以安全生产法律法规、标准规范、规章制度为依据，以治理大隐患、防范大事故为主要目标，从企业管理的主体责任、硬件和软件两个方面，全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备、作业环境以及思想认识、规章制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题，深入治理可能引发事故特别是重特大事故的各种隐患，有效防范重特大事故，继续减少事故总量。
2、各煤矿企业必须严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”方针，按照《自治区煤矿瓦斯治理若干规定》，建立瓦斯防治机构，配齐瓦斯管理人员，落实瓦斯检查制度，完善安全监控系统。没有建立安全监控系统或安全监控系统不完善不可靠运行不正常、应当建立而没有建立瓦斯抽放系统的煤矿，必须停产整顿，并暂扣安全生产许可证和煤炭生产许可证；存在前述隐患的煤矿建设项目，不得投入联合试运转和生产。
3、我局要进一步加大对高瓦斯、瓦斯涌出异常、瓦斯相对涌出量大于6m3/t等重点矿井的监管、监察力度。督促各煤矿企业做好瓦斯等级鉴定、年度通风设计等瓦斯管理基础工作；对存在“一通三防”管理混乱、瓦斯检查空班漏检、安全监控系统或瓦斯抽放系统不能正常运行等重大隐患的矿井，要依法加大行政处罚力度，并对其整改情况进行跟踪落实。
4、对于4处保留矿井，按照淘汰关闭时限、标准予以关闭，防止死灰复燃。
三、切实加强顶板管理和水害防治工作
1、加大支护改革工作力度，有效防范顶板事故。要积极推广使用锚杆、锚喷、锚网、锚索、砌碹、金属支架等巷道支护方式；除临时支护和过地质构造带外，禁止采用木支护；原有的木支护巷道应当制定支护改革计划，逐步淘汰木支护。壁式采煤工作面应采用单体液压支柱、悬移顶梁液压支架等稳定性和可靠性较高的支护方式。
2、切实防范自然灾害引发事故灾难。建立与地方气象、水利、地震等机构之间的沟通协调机制，签订工作协议，建立预报预警制度，形成应对自然灾害、防范事故灾难的协同工作机制。督促各矿抓紧自然灾害隐患点的除险加固工作。
3、各煤矿企业要继续坚持“有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针，查清矿区内水文地质情况，定期组织对矿区及周边小窑积水情况调查，制定老窑、采空区、火烧区防治水及季节性防治水的措施和应急预案，配备足够的防治水装备，确保水患的有效治理。
四、强化煤矿企业安全基础管理工作
4、30万吨/年及以上的煤矿要按照《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》规定，健全煤矿安全规章制度体系。积极创建本质安全型矿井，深化安全质量标准化工作，实现“基础管理精细化，技术装备现代化，人员培训制度化”。
5、各煤矿企业要落实国家七部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》及我区《贯彻落实国家安全监管总局等七部门＜关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见＞的实施意见》，强化制度建设、安全管理、技术管理、现场管理、人员培训等工作，不断提高安全管理水平。要全面开展安全质量标准化工作，规范采、掘、机、运、通等环节的管理，规范各工种、各岗位的现场操作，夯实安全生产基础。
6、要求煤矿企业必须按照国家有关规定足额提取、使用安全费用。安全费用的投入要向开采方法、支护改革、“一通三防”、防治水等方面的新技术、新工艺、新设备应用和安全科研工作倾斜，达到强基固本的目的。
7、认真贯彻煤矿企业劳动定员管理规定，督促煤矿企业合理确定井下劳动定员。对超劳动定员或无劳动定员管理组织生产的煤矿要依法严肃查处，防范群死群伤事故。
8、加强检查指导，切实抓好煤矿“三条线”建设工作。各煤矿企业要切实加强对安装和完善井下通讯、压风、防尘供水系统（以下简称“三条线”）的建设，不能正常使用的新建、改扩建矿井，不予通过验收。未安装“三条线”或不能正常使用的生产矿井，要责令其停产整顿。
9、煤矿企业要高度重视粉尘防治和职业卫生工作，完善防尘设施，加强对作业场所粉尘、有毒有害气体的检测和治理，按规定组织职工进行健康检查和尘肺病等职业病普查，保护矿工身心健康。
五、加大行政执法力度
1、进一步加大行政执法力度。我局要根据本地实际，制定检查计划，明确检查标准和内容，提高检查质量，切实履行好煤矿监管职责。对煤矿企业存在安全隐患整改不及时、整改不彻底和不执行监管指令的，要加大经济处罚力度，确保隐患得到及时治理。
2、依法查处煤矿事故。要按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故。对触犯刑律的，要依据《刑法修正案》依法严惩。对重大、特大事故要及时公布查处结果，接受社会监督。
六、继续加强矿山应急救援体系建设
各矿要制定煤矿生产安全事故应急救援预案，加强应急救援体系建设，落实建设资金，提高救援队伍装备水平和救灾能力。煤矿企业要积极建立辅助救护队并与矿山救护队签订救灾协议，定期组织矿山救护队对所服务矿井进行预防性安全检查，熟悉矿井基本情况，提高其处置事故灾害的能力。
七、加强安全教育培训，提高职工队伍素质
1、各煤矿企业要建立和完善职工培训制度，依法提取职工教育培训经费，编制并落实安全教育和培训计划，建立培训档案，开展多层次、全方位的职工安全、技术培训和继续教育，特别要加强农民工的安全教育培训，提高职工队伍整体素质。
2、我局要认真开展对煤矿企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全教育、培训情况的监督检查，改进培训方法，确保培训质量。
3、继续加强对各级煤炭管理部门工作人员的培训，提高其煤炭行政执法、煤矿安全生产监管的工作水平。
八、加强宣传教育和舆论监督
充分发挥新闻媒体的作用，坚持正确的舆论导向。大力宣传党的安全生产方针政策，宣传煤矿安全生产的先进人物和事迹。对忽视安全生产、导致重特大安全事故的典型事故案例予以曝光。弘扬全社会“以人为本、关爱生命”的主旋律，营造“关爱生命、关注安全”的良好社会舆论氛围。
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