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采油工个人工作总结
2011年是实施十二五规划的第一年，也是我井上产六万吨的喜庆之年，我井在油气矿、作业区的正确领导下，以科学发展观和职代会精神为指导，坚持以降耗增产为中心，以安全环保为重点，策马扬鞭自奋蹄，励精图治求发展。使我井工作在2011年上了一个新台阶，被评为了油气矿功勋井。。
三、努力工作，较好完成各项工作任务
我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
1、严格按生产制度抽油，认真做好各类报表工作，及时报送月报表，并向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握油井的工作状态
2、积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来，我时刻按照分公司、油气矿创建“五型”班组的要求作为衡量自己的砝码。一是牢固树立“终身学习”理念，营造班组学习氛围，认真掌握新知识、新工艺、新技能，班组成员技能考核合格率达100%，技能素质得到了全面提升。二是牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”理念。健全班组制度，严格执行技术标准、安全操作规程和劳动纪律，做到人人“四懂三会，五个清楚”。及时发现和消除事故隐患，认真开展班组安全活动，安全记录填写及时、准确、内容完整。三是牢固树立清洁发展理念。强化清洁生产意识，达到岗位、设备、环境清洁，窗明几净、服饰行为规范得体。文明作业，做到“三清、四无、五不漏”。四是牢固树立“开发与节能并重、开发优先”理念。增强节约意识，节能降耗效果好。五是牢固树立“和谐发展”理念。班组关系和谐、工作协调、互助互爱、班务公开透明。自觉遵守职业道德和劳动纪律，班组从未有违法乱纪行为发生。
2016年度工作总结•2017年度工作计划
编制：*****
审批：****
***********有限公司
2016年 12 月**** 日
第一部分 2016年度工作完成情况
一、 年度工作概述
本人于***月成为公司一员，在**************项目*****标监理员一职，作为土建监理员的我在领导的安排下按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，主要工作有原材料进场验收、见证取样、送检、旁站、钢筋笼验等，巡视过程发现问题及时向总代、驻地监理组长汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大的努力做好本职工作。
二、 质量控制工作内容
1、材料质量控制：原材料进场审查其材料合格证、复检报告、见证取样、送检，查阅其试验结果，确保原材料质量，不合格材料不准用于施工，见证不合格材料退场。
2、施工过程质量控制：施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
3、验收过程质量控制：在驻地监理组长的带领下参加连续墙钢筋笼验收、成孔验收。
三、 进度控制工作内容
进度控制方面要求从工程一开始按照地铁公司制定《项目总进度计划》；施工过程中按照经审批的进度计划督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时向总代、驻地监理组长报告,本站点施工进度有序进行，满足地铁公司计划的施工节点计划。
四、 安全工作内容
严格按照监理规范、技术标准、监理规划、安全监理细则等进行现场监理工作，积极参加各专项安全检查、周安全检查，并做好检查记录并发整改记录，复查整改结果。日常巡工作发现问题及时向总代、驻地监理组长报告，做好安全监理日记。
第二部分 2016年度工作中存在的问题
一、 专业知识不足
对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;对于存在质量安全问题的不确定是制约工作开展有不利因素。
二、 沟通的不足
与施工方沟通不够、不及时导至工作开展带来的不顺。
三、 日常记录
监理日志及资料填写不够规范，旁站监理日记个别不及时。
第三部分 2017年度工作计划
一、 加强和施工人员沟通
及时了解施工现场动态，积极配合业主处理各项工作，以确保工程稳步高效按进度计划完成。
二、 加强现场质量安全管理，提高安全意识：
质量是我们能力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动，加强现场日常巡视检查，及时检查隐患整改情况。明年重点做
好机场北站深基坑的开挖过程的安全和主体结构的质量把控。
三、 加强学习
积极参加公司、总监办组织的安全监理知识培训，经常性补充地铁相关规范条例，认真学习地铁公司各类文件，提高知识水平。
第四部分 需要公司提供的支持·对公司发展的管理建议
一、 知识培训
跟据项目动态对各重点分部分项工程进行质量安全技术交底，定期组织监理知识培训，实施新规范的知识更新学习，定期组织人员识识的考核。
2016年个人工作总结
2016年即将过去，回顾一年的工作，充实而忙碌，在领导的关怀、帮助、指导及同事们的密切配合下，紧紧围绕本职工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则，较好地完成了各项工作任务。现将2016年工作情况总结如下：
一、加强理论知识学习，不断提高自己思想认识和政治鉴别力。
今年，主要以学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为主线，分阶段、分类别学习相关理论知识，全文通读了党的十八大报告，自觉学习了十八大系列辅导材料，系统学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党廉洁自律准则》，《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》等，认真学习“两学一做”学习教育手册，观看了《永远在路上》、《漂着金子的河》等反腐倡廉视频录像，通过不断地学习，政治敏锐性得到不断增强，政治立场进一步坚定。
二、抓好精准扶贫工作，确保扶贫户按期脱贫。
按照县委总体部署，为使帮扶对象能按期脱贫，先后6次入户看望贫困家庭，一是了解贫困家庭具体情况，分析致贫原因；二是根据实际发展情况制定脱贫计划选准脱贫项目；三是为贫困家庭解决实际困难，稳步推进扶贫工作。针对本人结对扶贫对象家庭实际情况，制定出以畜牧养殖脱贫的方案，并为扶贫对象购买羊2只、鸡25只，鸭子20只，部分解决扶贫对象实际困难，提高脱贫积极性。目前，本人扶贫对象已脱贫。
三、努力学习业务知识，推动工作有效实施。
一年来，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法，扎实推进各项工作。今年，在同事的大力帮助下，重点围绕项目规划设计、审批立项、招投标、实施推进、决算审计、资金拨付等方面工作加强业务知识学习，经过不断地学习和锻炼，在业务工作能力上有所提高。今年完成项目立项手续2项，参与项目招投标9个，参与决算审计27个，勘察施工现场40余个，完成审计定案12个。
四、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平，在这一年里，与同事心往一处想，劲往一处使，细心学习他人长处，改掉自己不足，在不断学习和探索中使自己服务能力有所提高。
回顾一年的工作，我深深体会到，自己的每一个进步，都离不开领导和同志们的支持、帮助，在工作能力上距实际工作需要还有很大差距，开拓创新方面需加强，实际工作经验需不断丰富，工作能力需不断提高。今后，我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克服不足，锐意进取，力争把工作做得更好。
采油二队2011年工作总结
一、基本情况
1、队伍现状
采油二队现有人员181人，分属于六个采油班、维修班、电工班、特车班、计测班、夜
巡班及工程、地质、设备、库房管理、作业监督、调度室等技术与管理部门。 2、采油二队
的管理范围 目前腰英台油田日产油295吨，采油二队所管油井日产172吨， 占58.3%
3、主要指标完成情况
采油二队2011年1-10月指标完成情况 二、2011年的主要工作 1、结合实际，开展精细化管理 随着腰英台油田开发建设的不断推进和经营机制的重新建立，对油水井的管理提出了新
的、更高要求。特别是今年一季度后，产量形势更为严峻，成本压力进一步增大，由此，在
管理上存在的问题以及薄弱环节，成为扭转被动局面的主要障碍。我们针对部分干部员工思
想上存在的惯性思维、自我满足等错误倾向。在全体员工中开展“如何才能做到科学、有序、
安全生产”大讨论，先后组织了三十多人次的班组间相互参观交流活动，在周例会上播放实
地录像、照片，让员工看到了管理上的差距，明确了方向，为推行精细化管理奠定了坚实的
思想基础。通过采取先试点后推广的办法，由点带面，辐射全队，工作中，坚持“高、精、、
严”三字方针，即标准高、精细化、严要求。队领导及管理人员身体力行，靠前指挥，协调
配合，真抓实干，精细化管理取得了明显成效。
2、精心组织，全力做好长停井扶躺、措施井施工前后的配合与管理工作，为原油产量止
跌回稳作出贡献。
今年以来，腰英台油田面临着产量下降的严重局面，为了扭转这一不利局面，全厂开展
了长停井扶躺活动。由于躺井多为以前的高含水井，停抽很长时间，井口设备不全，我队认
真组织，掌握作业进度，在作业完井前将电机、抽油机配件等安装完毕，保证了油井能够按
时 开抽。下半年，作为稳产措施之一的四口压裂井有三口在采油二队。对于来之不易的稳
产机会，队部领导高度重视，将责任明确到技术员、班长和岗位工人，主要领导亲自上井督
查施工质量，把握施工进度，提前组织连接火烧罐流程。完井后，岗位工人加密巡井次数，
认真录取各项资料，截止目前，有2口压裂井措施效果明显，日增油3吨。
3、发挥技术优势，主动为稳产献计献策。 针对严峻的产量形势，队领导、技术人员和岗位职工急产量之所急，主动加班加点。技
术员白天到井上核实油水井资料，自已动手量油，录取压力，测试功图、液面，晚上分析油
水井动态，提出上产措施。1-10月提出各类合理化建议近百项，其中，玻杆加深4井次、补
层、压裂3井次、钻塞合采1井次、复产37井，动态调水60余井次，累计增油900多吨。 在工程管理方面，我队制定了“三定一落实”制度，积极开展了热洗、锅炉车焖井等五
小措施，根据功图液面和产液、产油量调整工作参数，对作业井现场察看、换料、调整杆、
管柱，积极采取玻璃钢抽油杆、内衬油管等新工艺新技术，使我队的作业井次与去年相比有
了大幅的降低。
4、较好地完成了二氧化碳试验区、注水井例行洗井、测试计量等重点工作。 今年，长岭采油厂按照中石化总部要求，在腰英台油田开展二氧化碳驱实验区这一重点
工作，首先选择的区块在我队的采油四班。由于是第一个区块，第一班组，项目开展的好坏
对后续的相关工作会产 生很大的影响，所以要求非常严格。需要每天对全班的油井量油，录取套压，取油样水
样气样，加密功图液面资料录取，极大地增加了班组的日常工作量。为了完成这一长期而艰
巨的工作，我队高度重视，统一安排，调整人员分布，优化管理方式，克服一切困难，保证
了各项资料的录取和分析工作顺利实施，使这项工作安全有序地进行。 注水井例行洗井也是今年开展的重点工作。为了完成这项项工作，我队专门成立了洗井
班，专人负责，排出洗井、收油计划，认真组织实施，将全队所有能洗的注水井全部清洗了
一遍，保证了注水井筒的清洁，为“注好水”提供了较好的基础。 由于我队的油井数多，加上二氧化碳试验区以及异常井、重点井较多，因此测试计量工
作任务较重。我队组织精兵强将，成立测试计量班后，做好思想动员，实施工作量包干法，
与班组一起制定测试方案，并不断优化，经过一个月的运行后，克服困难，终于将此项工作
顺利开展，为获得真实可靠及时的油井资料提供了保障。
5、全面实施资料、台账标准化工作。 根据厂领导和职能部门的要求，采油二队在技术和各管理部门及班组实行资料、台帐的
标准化分类，标准化管理。所有资料、台帐参照江汉模式结合腰英台油田实际和采油厂的具
体要求，统一划分类别，统一模板格式，统一填写要求，并下发了《关于资料、台帐标准化
管理的通知》，重点对《井组台帐》、班组的《班组建设》、《安全管理》、《设备管理》、《油水
井管理》和《报表》等六大类资料进行了规范，涉及范围包括静态资料、动态数据、上级来
文、班组考核、qhse 管理等17大项54小项。资料、台帐的标准化管理，有效提高了各项工作的管理效率和
管理水平。
6、不断深化“我要安全”活动，促使“七想七不干”成为每个员工的自觉行为。 一是坚持每天晨会后的队干部碰头会制度，针对晨会上安排的主要工作中涉及安全的事
项进行针对性的再安排，再部署。细化到防范措施的每一步由谁负责，如何处理，做到防微
杜渐；二是坚持生产运行中的大事情主要领导到现场指挥，一般事项队安全员督导把关；三
是坚特每周一次安全会，每周一次安全专项检查，每周进行一次hse观察，每月一期板报，
每月一次综合检查。每月一次安全考核讲评。
7、积极主动地开展冬防保温工作。 在采油厂领导和部门和大力支持下，我队认真仔细地开展了冬防保温工作。期间共保养
抽油机和电机170台，维修腰西加热炉15具；油井井口取样口和压力表缠电加热带保温，铺
设焊接腰西干气管线4000余米，制做班组采暖水箱4个，更换油井单流阀若干，停注注水井
用压风车吹扫地面管线5口等等，采油厂并对我队的4个班组班部进行了改造。同时，我队
还制定了《冬季安全生产措施》、《加热炉使用管理规定》、《使用干气管理规定》。以上所做的
工作，为今年我队的冬季安全生产生活提供了坚实有力的保障。
8、结合油区实际探索开展外部市场环境下的企业文化建设。 今年六月，采油厂对基层
队提出了开展企业文化建设的要求，并将开展情况作为月度考核的一项重要内容。对此，采
油二队高度重篇二：采油站工作总结 采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，
巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求
实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越
自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx
吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指
标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。
2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明， 在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降；
（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌， 整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房， 极大的调动员工工作积极性；
（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程 受控。
（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动， 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。 2009年x一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，
我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、
修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过
层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、
谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。 同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。
在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小
伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好 生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施
工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建
人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小
事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技
术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继
续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机
制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标
班组。篇三：2010年采油大队年终工作总结 2010年采油大队年终工作总结 2010年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各
部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引
下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既2010年工作会议精神，紧紧围绕“产量大
厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，
动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意
进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营 模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。
一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,
注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个
职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，
其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，
停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。
二、各项任务指标完成情况 2010年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计
划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100
井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成
193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准
化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油
307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），
完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。 采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），
节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生
产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；
材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,
同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道
路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，
下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降
4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18
万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生
活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，
下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降1
4.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计
划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。 三、10年主要工作
2010年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的
一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的
一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发
展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完
成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：
（一）党建工作彰显特色 党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科
学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强
了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加
强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提
供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观
念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，
特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺
好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 “青年突击队”
的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群
建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10
名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五
四红旗团支部”。
（二）制度建设基本完善 为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和
旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大
队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油
大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx
采油大队生产任务量化管理办法》《xxx采油大队工作考评办法》、等管理制度共计40多章1000
余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了【2016年采油站长工作总结】
理论基础。
为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降
耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生
产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采
油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生
产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了
生产责任。
（三）成本管理初见成效 2010年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实
现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资834.9万
元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元，吨油降低22元；节支降耗工作收到
了明显的效果。
1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次，上劳200人次，全年
人工平整新投产井场19宗，修防护堤2800米，连接油气管线13000米，减少成本投资20
万元。
2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》，采油大队与各采油区队、站、班、职工签订
了《节支降耗目标责任书》，规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取
暖用煤1吨/人/年，将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行
同一考核标准；全年安装半生气取暖锅炉19台，维修38台。挖地沟管线1500米，将队部、
班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160
吨，使燃料费与去年同比下降12.1万元；生活水费与去年同比下降27.6万元。
3、调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，节约电费341万元。 4、3月份合并班站职工灶12处，减少外雇临时工数量，全年直接减少费用5.6万元。
5、大力开展修旧利废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设
备16余部件，节约生产费用35.2万元。
6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站安排专人现场监督，
区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，
有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本，使全
年道路维修费用与去年同比下降21.6万元；锅炉车费用与去年同比下降6.2万元；人工劳务、
运杂费与去年同比下降18万元。
7、严格材料管理，实施量化定额，规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量，
全年节约材料费用190.8万元。
8、根据生产井位距离分析，提前计划井场建设，不设班站、生活点的井场只建一间房子，
全年减少建房13间，减少投资费用35.2万元。
9、在不影响环保评估的前提下，采油大队处理7宗井场的钻井泥浆，直接减少采油厂投
资35万元。
10针对抽油机后悬绳的磨损严重，更换频繁的问题，采油大队职工总结经验，在抽油机
后驴头上垫废旧皮带，延长后悬绳平均使用寿命3月左右，有效的控制了单井的生产材料消
耗；
2016年下半年个人工作总结 2016年即将结束，来到公司已经快三个月的时间，在公司领导、部门领导的支持和帮助下，我顺利的适应了公司领导所分配的工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三个月的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。年底了，我对半年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。【2016年采油站长工作总结】
一、认真学习，努力提高
从入职以来，我不断学习相关的的业务知识，不断提高自身的办事综合能力。在领导的支持和帮助下，我日渐茁长。在理论知识方面，努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习 --思考--提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。
半年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全县工作的正常运转起着重要的作用。
为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在
我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是县委机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
四、存在问题
通过近三个月的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;四、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进；五、做事粗心大意，不注重细节。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。
总之，三个月以来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做过一年的办公室工作，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!
坚定信心 精细管理
努力实现大队和谐稳定发展--采油四大队工作总结
2016年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
主要经济指标完成情况（截止10月8日）：
一、原油生产任务完成情况：
2016年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成XXX吨，完成全年计划的XX%.
二、生产费用情况：
2016年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%.
2016年我们主要做了以下工作：
一、全面加强管理，以管理促各项工作。
提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。
1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。
2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。2016年大队领导根据工作需要， 职工互调岗位xx人；
3、加强职工干部业务素质学习。
4、生产管理
①抓油井运转率。形成采油队、安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查，对坏井、停井极时查明原因恢复运行，保证坏井、停井不过夜，同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。
②加强成本管理，建立四级核算机制。重点理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单井核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。
③加强材料管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的材料计划，提高计划准确率。及时做好材料跟踪管理，严控材料流失。把好材料的使用关，不断调整结构材料的适用性和安全性。
④加强措施，提高产能。
旧井改造xxx口，清溶蜡xxx井次、检泵xxx井次，调旧井冼井xxx井次，其它作业xxx井次（断杆、换井口作业等）。
二、严控成本，提高生产经营管理工作水平
2016年，我大队领导班子多方调研，在可控成本上下功夫，积极开展节能挖潜工作，发挥最大创效能力，实现效益最大化。
精细管理，创新管理体制。2016年四大队把挖潜、节能、降本、增效“八字”成本管理理念有机地融入大队生产全过程，按照“全员参与、层层负责”的工作思路，年初大队与下设各职能部门签《瓦窑堡采油厂采油四大队2016年经济目标责任书》，实行经济成本划分由大队到区队、班组长、职工的“三级细化”管理。各区队队长、站长根据实际情况具体划分，具体办法是将任务指标下达到班组、个人，从而形成一个“职工向班组负责，班组向区队、集油站负责，区队、集油站向大队负责”的管理责任层层分解、落实到人的良好氛围，同时重视奖罚机制，有成绩必奖，有过必罚。全员自觉践行“节约一分钱，多产一吨油”的承诺。
做的比较好的有两个方面：
（1） 油料方面。队油料：车队严控油料，在大队下达90%的基础上车队继续下调5个百分点。对油料限额使用，服务车辆按月定量，铲车根据工作量核定，吊车油料 “按年核定油量”, 实地计量实际油耗，堵塞住非人力用油力度，车队经济指标获得可喜成绩。上车队经济指标获得可喜成绩，全年计划 元，产生 元。占年计划 %
（二）修理方面。修理费：大队对车队修理费依据每辆车实际运行情况核定修理费用，对年限短的车核定费用低，年限长的相对高；对需要维修车辆，先由车队队长鉴定，认为需要维修方准去大队指点维修点维修，避免了未修先坏，不修也修的情况发生；车辆机油由过去的每月一换改为每6000公里一换，减少了不必要的维修费用。
（三）降低人力成本。大队积极响应瓦窑堡采油厂择优选用，大队以青年化、知识化、尽业化思路，进行全面考核、评比进行择优原则上实施。
（四）严控抽油机皮带。将抽油机皮带限制为每机每月2根，降低了皮带损耗。
（五）材料（含易耗品）领用上，制定严格的交旧领新制度，领用要通过几道审核关，领料过程必须指定专人的限额领料，比如小到灯泡、电池的领用上，也应以废换新。从而有效控制材料的消耗。
（六）对原油采取集中定时加温处理，避免了煤的重复浪费，降低大队运作成本。
（七）在用电成本方面。大队供电队加大外接电查处力度，不定期检查，对违规外接电现象给予罚款处理；同时查处大队办公室使用高耗电量电器的使用，违规者没收电器。这样既节约了电，又使职工养成良好的节约意识。
（八）在设备维修成本方面。对抽油机的维修配件实行交旧领新，并且有保管对旧件进行验收；
（九）招待费用方面。大队杜绝借招待之名大吃大喝，上级领导来视察都在大队餐厅招待用餐，大大降低了招待费。
二、加大原油生产力度，全面掌握油井产能。
网络小组对主产油井层位长6层、长4+5层、长2层产液量、油比进行全面测量分析报告，对大队全部生产井建立资料库。准确跟踪产液量动态数据，(
三、开展单井计量工作
积极开展单井计量工作，认真贯彻油田公司对单井计量工作的高度重视和各类统计报表的要求，大队加强落实我厂油井基础管理工作并成立领导机构。认真落实单井计量工作，网络小组对采油工现场培训、取样化验，进行实地考核扎实细致地做好单井计量工作。领导机构及下属成员认真负责、积极配合。区队班组、采油工、积极配合单井计量测产工作。测产、计量分解到区队、班组、每口采油井、每一名采油工。大队配备一套测产、计算器、化验设备，建立油井档案室。
四、创新设备管理。
大队积极创新设备管理模式，以操作标准化、零缺陷，保养日常化、零隐患，本质安全化、零故障，运行合理化、零事故的“四化四零”为目标。加强操作人员技术培训关、操作人员上岗关和设备操作规程落实关。一年来，各类设备完好率一直保持在98%以上，设备利用率达到98%以上，设备安全、平稳、低耗、高效运行。
五、狠抓安全基础管理
作为原油生产单位，安全是各项工作的生命线。大队狠抓安全生产管理工作，把安全工作的重点由单纯的隐患治理转移到人的管理上来，从提高职工安全意识出发，强化管理知识，人人自编危害辩识，提高了职工的管理意识，用思想隐患的消除，杜绝了行为上的失误。结合原油生产流程，把安全生产贯穿于生产全过程，适时修订、完善各岗位、各环节的责任制、操作规程培训和考核标准，用制度规范所有的事、考核约束所有的人，杜绝了各类违反安全制度、规定的现象发生。确保大队安全无事故，实现了安全生产。
六、提升企业文化建设，努力创建文明单位
【2016年采油站长工作总结】
1、贯彻“以人为本”的企业价值观。充分运用大队的发展来不断满足职工的个人发展和大队的发展统一结合起来，以年青化、知识化、能力化的思路配备中层队长，实行公平竞争上岗。
2、创新文化活动。深入开展内容丰富、形式多样的文体活动。分别组织了“庆五·一迎五·四”职工象棋比赛，先后参加了厂安全演讲赛、职工乒乓球、羽毛球、职工拔河赛等活动。油区植树活动，增强了企业的凝聚力和创造力，为大队的发展提供了强大精神动力和营造了良好的发展氛围，很好的推动了大队的产能建设步伐。
七、加强党建文明建设，认真学习党风建设。
1、加强了政治理论学习，为构建和谐采油四大队提供了有力的思想保证。认真学习党风廉政反腐倡廉，组建学习小组，发放学习资料，制定学习计划，落实了专人辅导，并要求支部委员每人书写学习笔记10000字以上，普通党员写5000字以上，同时书写心得体会、思想汇报。使党员职工能进一步落实科学发展观。
2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。挂横幅XX条、专栏XX版、橱窗XX版、宣传（文明单位创建、安全环保）标语 条、《瓦采简报》刊发 篇通讯。改善了办公条件，重新铺设并开展通了宽带网，组建了厂局域网，开发了办公自动化软件，为管理岗位人员和主要生产班组配置了电脑及办公自动化设备，购置了打印机、复印机、传真机等，加强了办公信息化建设。对办公楼和职工公寓、职工体育场等进行全面装修，改善办公环境，完善公寓设施，对周边环境进行综合整治，为职工工作、生活提供优美环境。
3、加强基层党组织建设和党员队伍建设。年初党支部与各党员签订廉政、党员目标责任书，进行目标管理；建立了支部阵地，建起了高标准的党员活动室，建立了职工之家职工制作了优秀手工刺绣、鞋垫、南瓜、书画等作品，丰富职工文化；坚持了“三会一课”、民主生活会、党员学习日等制度，增强了党员、职工的责任意识、大局意识、真正发挥出了党组织的感召力、凝聚力和号召力。
4、开展了党员示范岗、党员公开承诺活动，充分调动了党员的工作积极性，充分发挥了党员的先锋模范作用，推动了大队工作全面发展。
5、加强党风廉政建设，形成好的思想作风。党支部成员树立正确的权利观、自律意识、提高防腐拒变能力。建立了党政领导对分管领导负责、分管领导对各区队中层人员负责、各队队员负责，要求全体党员干部、工作人员不断增强廉洁自律意识，做到廉洁，勤政，进一步提高勤政为民的理念，扎扎实实为职工做好事。
八、存在的问题与不足
我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在一些问题和不足之处。
1、部分职工工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2、个别管理人员创新意识不足，管理水平有待提高。
3、各单位之间沟通协调配合还不够默契，导致工作上有时出现脱节、效率低、质量差的现象。
4、各类施工作业环节受到当地群众干扰较大。
5、职工队伍的整体素质还有待进一步提高。
6、单井计量工作还不完善。
上述问题，还需要我们在今后的工作中不断改进和完善。
2016年工作思路
1、全面加强管理，克服和纠正上工作中存在的不足。
2、稳定产能，为保生产任务的完成，改造旧井。
3.加强油井计量管理全面培训采油工的工作能力，力争达到油田公司、采油厂技术要求。
4.确保生产费用的合理运行，严格遵守采油厂费用管理制度。
5.为确保生产经营管理工作的顺利进行，严格加强安全环保工作，从教育、宣传、引导，制度的约束等入手，力争今年各项工作平安、顺利运行。
6、努力创建文明单位，从细节入手，全面开展、提高职工素质，努力打造一个向上、团结、和谐的团队。
总之，采油四大队在领导的正确决策下和各职能部门的支持下，经过广大干部职工的艰辛拼搏，采油四大队上原油生产任务圆满完成，各项基础管理工作也得到了进一步加强。在下的工作中我们将一如既往，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，用更加扎实的工作去迎接新的挑战。
水站站长个人工作总结
2016年已经过去，现对本人一年来的个人工作总结如下：
一、思想品德方面
在工作中认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于"三个代表"重要思想，认真学习党和国家制定的各项方针、政策以及单位的规章制度。以积极的态度认真参加了单位组织的各项学习活动，做为一名水利工作者进一步明确了工作目标和任务，在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待每个来反映问题的群众，耐心宣传各项政策和办事程序，坚持为群众生活供上放心、安全的饮用水。
二、业务知识和工作能力
我担任水站站长工作已三年多，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和资料整编能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常开展，始终把工作作风的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，在工作中，向实践学习，向群众学习，向先进的同志学习，不断提高充实自己，不断改进工作，不断加强业务知识的学习。
四、工作数量、质量及贡献
2016年1月1日我站由沣渭新区高桥街道办事处托管，由于供水站无任何经费，2016年2月12日固定的2名临时人员街办要求辞退，只留我一个人负责站内的供水、停水、值班、安全、机电设备的检查、水质检查、卫生及站外的维修140多次。直至2016年10月15日。(
总之，这一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
收费管理站站长工作总结
时光飞逝，不知不觉中，2016年将伴随着新年伊始渐渐离去。再回首，思考亦多，感慨亦多，受益亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了我心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，蛇年的工作中，有硕果累累的喜悦，也有与队员合作战斗的艰辛，更有遇到困难和挫折时的惆怅。作为收费管理一站的站长，在领导的支持下，虽无惊天之言，动地之举，但在本职工作中，做到兢兢业业，爱岗奉献，恪尽职守，思想坚定，吃苦在前，享乐在后，认真完成领导交办的各项任务。现在就一年来的思想、学习、工作、生活情况总结如下：
首先是学习方面，增强政治理论学习和思想道德素质，才能激发对工作的热情和能动性。年初，直运中心领导部门组织各站学习《团队正能量》。通过阅读此书后，让我受益匪浅。我们环卫执法工作是一项团体协作性很强的工作，单凭一、两个人是无法完成的。而且一站都是年轻人，个个都散发着青春的活力。相对来说，工作经验还需历练，这更要求我们有很高的团队意识和团队的分工与合作。发挥团队的作用，凝聚集体的正能量就要求从我做起，无论在工作中和生活上，多关心我们的小队员，与我们年轻的同志们交心。一个正能量的团队，是能够战胜任何困难的。在每年学习的天津市机关事业单位人才培训网上，我也认真观看了各位教授老师的讲课，对《网络社会与公民参与》和《当前中国的社会稳定与创新管理》有了基本了解。通过学习，丰富了个人知识内涵，提高了道德修养，增加了政治洞察力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和世界观、人生观、价值观。坚持学以致用，力求通过理论学习运用到工作实践中去。
再有，在实际工作中任劳任怨，尽职尽责。一站的片区范围是中心、八里台和学府。看似平静的三个街区，实际大大小小的问题也是此起彼伏。其中，最头疼的当属学府街白堤路上的********办公楼。由于一楼是*********饭店，垃圾房就在马路便道上，每天的泔水垃圾都显而易见，严重地影响了环境卫生，给我们的工作也带来了很大压力。学府片区的两位队员几次找到相关负责人沟通此事，但都是扬汤止沸，抱薪救火。饭店经理每次都叫保洁员出来扫扫周围的垃圾，把门关上，但再清倒垃圾又是如此。再三考虑后，我跟队员们找到*******饭店的负责人，要求他们在垃圾房外安装一面能推拉的遮挡墙，这样一来，服务员倒垃圾也方便，视觉上也美观，更不会影响环境卫生。随着学府片棘手情况的解决，八里台万象公寓又开始了新的问题。年中，八里台队员们在转街途中发现，万象公寓的透视墙内有垃圾桶满冒现象，由于公寓装修，所以，工程垃圾和生活垃圾都混在了一起，找到物业负责人都是各自推卸责任，没有一人出面正式处理问题。所以我们八里台的队员们只有每天自己死盯，经过大家的共同努力，终于发现了私到垃圾的车辆。经过这件事，不但彻底解决了透视墙垃圾的问题，还帮助直运谈下了一个新的客户。只有发现问题及时解决，才能保证工作质量。在中心片区垃圾处理费难收取的情况，我和一站全体队员们组织起来，一起去的********市场，采用全体上场的战术。有开发票的，有讲道理的，有说服教育的，对于一些素质低、学历浅的门脸商贩，只有我们不厌其烦的摆事实讲道理，晓之以理动之以情。对个别钉子户的门脸小老板必须一鼓作气，发自内心关怀备至的讲解沟通，让老百姓真正体会到我们的关心，他们也愿意为环卫事业奉献自己的一份力量。在全体队员的配合下，今年一站共解决综合管理案件********起，在去年的基础上，今年收取垃圾处理费共增长了*******个门脸，完成了总任务的********%，比去年提高了**********%。
最后，对于新一年的工作，要更上一层楼，这也意味着新的起点和新的挑战。要一如既往的尽职尽责，勤奋工作。在肯定成绩的同时，更要清楚的看到，未来的工作还是会面临各种各样的困难。这就要求我作为一站之长，更要保持高度良好的精神状态，不辜负领导的重托和同志们的厚望，满腔热情地投入到繁忙的工作中，带领一站的同志们，克服不足，加强学习，互相传递正能量，使工作成绩进一步提高，为我区的环卫事业做出自己更大的贡献，让环卫事业从胜利走向新的胜利。
敬爱的党组织 ：
我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义事业奋斗终生!中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的他是代表，是中国社会主义事业的领导核心，党的最终目标是实现****的社会制度!有党领导的全国各族人民为中国社会主义的进步和发展作了3件事情。第一件：完成了反帝反封建新民主主义的革命任务，结束了中国半殖民化的历史。第二件消灭了剥削劫机及制度确定了社会主义制度。第三件开辟了建设有中国特色的社会主义道路逐步实现现代化，这件大事现在还在继续作。
我党的历史是光辉的历史，是中国***为民族解放和人民幸福前赴后继英勇奋斗的历史，是马克思主义普遍原理和中国革命建设的具体实践相结合的革命。十一届三中全会以来，党总结正反两方面的经验，解放思想，实事求是把工作重点向经济中心上转移。逐步形成了建设有中国特色的社会主义的政策，路线和方针。开创了社会主义事业发展的新时期。总之没有中国共产党的正确领导就没有中国革命的xx，与社会主义建设的成功!
我之所以加入中国共产党，是由于我深信共产党的事业必然会成功深信只有社会主义才能发展中国。实践充分证明了建设有中国特色的社会主义是实现中国经济繁荣和社会主义进步的康庄大道。
作为一名团员，党的先锋队员。我一直严格要求自己。自从XX年参加工作以来，我对党的认识越来越深，加入党组织的渴望越来越强烈，所以我平时在不断地加强学习，学习党的章程，党的理论认识，用党性来武装头脑。实际行动上积极地做好每一件事，并得到了党组织的好评，分别在2016年6月12号xx油田首届“十佳百优”评选活动中获得了“xx油田优秀青年志愿者”的称号。在2016年获得了“优秀青年岗位能手”的称号。并于2016年8月19日参加了“抗灾抢险”在此次抢险中我们顽强拼搏，艰苦奋斗。仅用4小时30分完成了2天的工作量，保证了钻井队在次日早上开钻，并得到了局机关有关领导一致好评。我还利用业余时间把有关党的章程，方针和路线，政策在互联网上广泛的传播，并取得了不错的效果，使许多国际友人通过这种形势更好地了解我党的历史和现在。我还经常地做自我批评总结经验，发现自己的不足。同时还请组织给与指导和帮助。我志愿加入中国共产党，为中国的社会主义事业奋斗终生，并在祖国需要我的时候为“祖国的统一事业”牺牲自己的一切。请组织考验我!
采油工思想汇报之二敬爱的党组织：
作为一名预备党员，党的十八大即将召开，我应该积极发挥党员的模范带通作用，以一名合格党员的标准严格要求自己。真正做到以下几点：
一、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。在思想上我时刻以党员标准严格要求自己。注意学习党的路线、方针、政策，学习党的基本知识，学习马列主义毛泽东思想，学习共产党建设有中国特色社会主义理论，学习共产党同志的 xxxx 重要思想和胡总的八荣八职精神;结合党的先进性教育，经过自学，我认识到党员先进性的根本要求是全心全意为人民服务; 中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代现中国先进文化的前进方向，代表中国最好广大人民的根本利益。我们要从新的历史条件出发，紧密结合新的实际，把共产党员先进性的本质要求贯彻和体现到全部工作中去，坚持与时俱进，坚持执政为民，不断增强贯彻 xxxx 重要思想的自觉性和坚定性。在工作之余，我认真学习了《党章》及其他一些党的理论书籍，从报纸、电视、网上学习了有关党的知识，不断提高自已的理论水平。今后，我会继续把学习作为工作和生活中的一项重要内容，不断努力，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。2016年入党积极分子思想汇报
二、积极开展工作，力求更好的完成自己的本职工作。xx年年11月以来，我在局创卫办的领导下，坚持做好创卫宣传工作，先后上报创卫周报8期、起草创卫文件6份，约一万字，检查局系统环境卫生3次，为我局顺利通过三、四季度的创卫检查作出了贡献。在组织人事处许浩处长的领导下，我积极协助处里其他同志，完成了处室年终工作总结，组织了全局的目标考评工作，对我局xx年年度的目标工作进行了调研。此外，对于领导交付的一些临时任务，我也能积极予以完成。通过工作实践，我有意识的促使自己在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，使自己始终保持一种积极向上的心态，能够正确面对挫折，辨证的看待问题，从而更加努力的开展工作。
人们说干部作风是社会风气之源,而纪检干部作风便是源中之源。正本清源，源远才能流长，正人先正己，这才是一名真正的高素质的纪检监察干部。纪检监察干部应牢牢把握讲政治、讲大局这一方向，坚定理想信念，严守政治纪律，忠诚于党和人民的事业。牢牢把握为民服务这一宗旨，通过当前群众路线教育实践活动进一步增强对群众的感情，把群众当亲人，对群众讲和气，用真情。把握作风建设这一关键，做求真务实、清正廉洁的表率。如此，反腐倡廉建设才将不断取得新进展新成效。
此致
敬礼!
汇报人：
2016年3月16日
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