电商运营怎么样

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篇一 电商运营怎么样
电商怎么做?一个5年电商运营专家的经验分享(上)

  电商怎么做?这是一个很大的问题,如果要说清,数十万字甚至数百万字也难以说明。我们请来一个电商动营专家给大家简单而系统的介绍下他是怎么做电商的。

一、自我简介

  接近5年服饰电商的经验,做过两年年销售额8000万以上品牌的运营总监,从0开始开过天猫店,拜访过多家电商企业,目前艰苦创业中...

二、2010年-2014年男装市场变化

  2010年,基本上做淘宝天猫的都赚钱了,这时候有了电商运营部门的概念;

  2011年,大部分公司开始正规化运作,设立商品企划部(商品企划和商品管理)、运营部(店长、数据分析、客户关系管理、运营、活动策划、文案等)、设计部、售前售后等部门,这一年也是男装淘品牌快速增长的一年,竞争不算激烈。TOP卖家的代表有衣品天成、迪尔马奇、justyle。当时的夏天的T恤59元、69元还算大家默认的价格,通过各种资源以及广告配合比较容易做成了爆款,爆款模式中,衣品天成算做的最好,方向足够明确,直通车投的够坚定,但是视觉和产品都算做的一般的。

  2012年,淘宝天猫平台继续以40%的速度在增长,这一年越来越多的线下男装品牌开始加入电商,前一批的淘品牌在这一年还算是保持稳定增长,这一年也有许多新生的淘品牌在酝酿,这一年开始天猫开始扶持定位、视觉、产品都做的不错的商家,其中以viishow、allin、lilbetter为代表的成为重点扶持对象。经历过2012年双11很多广州、江西等地的工厂也加入进来,以低价跑量的模式进入电商。

  2013年,viishow、allin、LB等潮牌爆发,这些品牌成为众多商家模仿的对象,2013年夏季开始出现了一批T恤低价9.9元包邮,其中出现了一些单品类做的不错的商家,T恤类目凡兔卖50左右客单价取得最好的成绩。主要原因有两个:一是产品方向明确,都做圆领印花T,工艺类似,面料类似,成本控制到较低水平。二是推广以及运营节奏把握的比较好。休闲裤品类以简木为代表做的比较好,简木也因为休闲裤品类做好了,整个店铺也做起来了。2013年这一年竞争激烈起来了,各方面成本提升,下半年开始刷单的人越来越多了,其中有不少羽绒服商家就是因为刷的好,大捞了一笔。

  2014年上半年低价U站异常火爆,T恤和休闲裤成为低价的重灾区,最终低价店铺特贝凡西、JVR等成为低价店铺做的比较好的,特贝凡西品类优势强于JVR,单品做的更爆,不过低价店铺一直是淘宝所排斥的;2014年下半年因为直通车千人千面、钻展效果变差,很多商家都选择了刷单这条路。这一年产品定位视觉营销都做的不错的商家起来了,老一批的淘品牌除了衣品天成还算稳健之外,很多压力都挺大的。

三、男装盈亏公司分析

  公司的利润,受产品毛利、广告支出占比、邮费、人员开支、库存等几个主要因素影响着。

  2014年,下面几种模式大部分赚到钱了:小团队运作(公司就几个人,人员成本控制到最低),像佐罗先生、jvr等;供应链产品视觉做的不错的,像viishow、allin等;单品类或爆款做的比较好的,像afterseven旗舰店、woog2005等;其他:供应链能力不强,且不是很懂运营、库存控制不好的大部分都是亏钱的。

四、供应链、视觉、运营管理的重要性

  现在天猫的形势,要正在做好一个店铺,需要供应链、视觉、运营都做好。

  供应链:整盘组货能力、产品品质、产品成本控制、生产周期、库存处理等,目前淘品牌男装大部分供应链实力不强,和小工厂合作的居多,江浙一带梭织较强,广东一带针织较强,比较常见的是广州冒出一批T恤店铺、新塘冒出一批牛仔裤店铺、常熟冒出一批休闲裤羽绒服店铺、海宁冒出一批皮衣店铺、濮院冒出一批毛衣店铺,最终结果大部分不是被竞争对手搞死,而是被自己搞死。

  视觉:主要靠拍摄公司的策划能力以及摄影水平,同时店铺有主力设计师,一般视觉做的比较好的公司都会分几次拍摄,棚拍外景等,目前以广州的视觉公司比较有名,产品和视觉基本上很大程度影响着店铺的转化率。这块做好了,运营就轻松了,做不好,运营就天天苦逼的擦屁股吧。

  运营:选主推款、单品的包装、推广能力、资源整合等。

  做店铺的本质和核心的其实就是产品和服务,很多店铺本末倒置,产品和拍摄上面花的功夫少,运营天天忙的不亦乐乎,20%的时间在产品,80%的时间在运营,结果相当于天天在恶补。对于客户服务就知道活动来了发短信,还一味的要求CRM专员做好ROI、提升销售额,你也许需要更多的考虑客户服务的精细化管理,客户对产品和服务的评价是什么、客户从进店到二次回头整个流程如何优化、老客户与新客户怎么样区别对待。

  销售额是个很大的陷阱,高的销售额对应高的库存风险,建议大家脚踏实地的制定阶段性目标,稳扎稳打,服务好每一个顾客,做出真正的好产品。

五、淘内外广告解析:直通车、钻展、淘客;聚效、百度推广等

  直通车:就男装类目来说,直通车是最重要的工具,对爆款的打造起到最关键的作用。男装直通车目前做的比较好的几家分别为:斯巴奴、缤慕;今年下半年开始的直通车千人千面,大部分商家做不好。

  直通车主要为辅助打造爆款的工具,直通车的能力,主要考核引流的能力和ROI。

  以推广一款羽绒服为例(PC端直通车):

  1、直通车4个计划和8个计划的问题

  直通车早期只有4个推广计划,后面逐步开放了8个推广计划,现在一般都可以通过直通车底部的客服热线申请开通8个计划,个人建议开通8个推广计划,这样可以做到更精细话的推广(关键词、定向、pc、无线、店铺推广等分开设置)。

  2、主推款选择

  对于男装来说,一个类目的主推款一般是1款,店铺规模做的大的可以考虑做两个款,像羽绒服这个类目仅仅一个款就可以每天的流量上万,所以同时推广多个款对店铺实力要求较大。在款式的选取上,可以分别从线下爆款、单季流行款等方向选取,经验来讲一般是经典款受众面更广一些的款、或者当季比较流行的款式来选择,例如同色拼接羽绒服(虽然是拼接,但是也很大众,但是具备当季流行元素)。因为羽绒服供应周期较长,所以基本上需要在上半年的时候就确定好主推款,并下好首单,这里整个品类组货能力以及对主推款的选择人为因素占比很大。

  3、推广标题

  点击新建一个宝贝的时候,首先需要新建推广标题,现在推广标题基本上对主词的质量得分基本上没有影响。不过推广标题尽量包含主词,以促销标题+属性词+类目词为最常见,不必过于纠结,例如5折!2014冬装新款男士加厚羽绒服。在图片确定好的情况下(图片因素比较重要下面会重点展开说明),最好是设置两个不同的推广标题,最终留一个点击率较高的推广标题

  4、添加关键词

  男装关键词流量比较集中,基本上大词占据了90%以上的流量,其余小的词一天几十个或者几个流量。要做好羽绒服的爆款,就需要重点做好羽绒服男这个关键词。

  你可以进入流量解析,搜索羽绒服男筛选其他的关键词,并下载推广词表:

   筛选关键词:
  a:羽绒服这个关键词可以保留,但是出价不必过高(点击率差的情况下删除);
  b:羽绒服男短款、羽绒服男韩版、羽绒服男加厚等围绕羽绒服男相关的长尾关键词可以保留,点击率不好的关键词可以不添加;
  c:不相关的品牌词:看店铺情况,有些店铺有些品牌词点击率不错,并且有转化,可以酌情保留。

  对于直通车新手来说,培养阶段不适合加入过多关键词,做好最重点的10个关键词即可,其他的关键词不必要添加,然后重点关注羽绒服男这个关键词;

  添加完关键词的时候,定向选择关闭(最好是不要让定向不稳定的因素,影响关键词的质量得分),定向计划最好是单独做一个(这里就不详细展开了)。

  电商怎么做?一个5年电商运营专家的经验分享(上)
  

篇二 电商运营怎么样
农产品电商运营,如何打造农产品品牌?

  四步,教你快速打造农产品店铺     农产品电商运营,如何打造农产品品牌?随着电商的发展趋势,为了拓展业务,农产品也开始逐步进军电商行业,农产品批发走向电商已是个大趋势。随即,阿里巴巴也逐渐发力农产品电商的举动引发行业内的高端关注。根据阿里巴巴提供的数据,2012年开始,阿里平台上农产品交易额达到200亿元,这两年也是逐步处于上升空间,可见农产品在电商市场的广阔前景。

  随着农产品在电商的发展,到底农产品有哪些优势这么吸引人呢?还有怎样才能将农产品的店铺经营好呢,又怎样才能解决客户对线上农产品的顾虑呢?通过以下几点来分析下如何打造农产品店铺。

  一、农产品货源 三大优势

  1、产量少——物以稀为贵

  对于工业产品,农产品产量相对就要少的多,主要原因是农产品基本都是自然生长或者手工制作,所以在产量上无法和工业产品相抗衡。但,正是由于工业产品的量大,所以造成产能过剩,价格降低卖不出去。随着淘宝的商家越来越多,分销也持续增长,过多的商家都在打价格战,但是农产品却可以绕过这个弊端,以物以稀为贵,被市场、被顾客所青睐。

  2、个性化强——竞争对手模仿难度大,顾客粘性大。

  相比工业产品的一个模子标准化生产,农产品却充满了个新化,同样一个茶叶,每个农家加工出了味道也会不一样,同样一斤笋干,由于各家加工的习惯不一样也会造成笋干的颜色、味道、干燥度不一样,导致不同的顾客喜欢,所以老顾客一旦锁定,其他商家是很难模仿的,也不能有假货的出现。

  3、竞争少—容易卖高价格,高利润。

  工业产品最大的难题就是竞争对手多,一旦被模仿,市场就变成了供大于求,商家开始打价格战,不光自己赚钱少了,整个市场也赚钱少。但是农产品,因为受到地域原材料、加工工艺等方面的影响,不太可能被大量加工,相对竞争也少。

  二、农产品货源之盈利模式

  1、质量和个性化

  以质量、个性化为店铺首要特点。农产品店铺,一定要以货真价实为主要特点,产品的真实性一定要达到100%,如果暂时断货,要实情告诉老顾客,让他们等多少时间。坚持一个原则:宁可少卖,绝不能贱卖。必要的时候要学学房地产商—捂盘惜售,全世界就我这里有这个产品,你要不早点下手,不是涨价,就是卖光了。

  2、顾客变成你的销售

  顾客能成为你的销售,只为两件事:认可你的产品和满意你的服务。这也是销售的最基本功。当产品质量让客户满意,才会有第二次销售,尤其农产品相比于其他工业产品,客户对质量的要求会更高,但相对的回头率也会相对比较高。当质量和服务都满意,部分客户也会推荐其他消费者继续购买,起到口碑营销作用,宣传品牌。

  3、利润最大化

  白菜为什么是白菜价?黄金为什么是黄金价?因为白菜多,黄金少。如果黄金太多了,黄金就会变成白菜价,如果全世界只有一颗白菜,白菜就比钻石还昂贵。所以好东西出售,要细水长流,千万不要让顾客一次买个够。一次,买个够的产品,容易产生满足,厌烦,甚至觉得你东西不好。所以价格和产品的重量的设计不宜过多,定量刚刚好一次使用完。不要给顾客过多的恩泽。

  三、农产品店铺流量来源

  1、搜索流量的获取

  搜索流量即通过淘宝搜索框输入关键词,从而找到宝贝的这种途径所获取的流量。

  2、影响搜索排名的因素:

  2.1 宝贝相关性

  (1)文本相关性

  (2)属性相关性

  2.2 宝贝是否被降权或屏蔽

  (1)虚假交易等降权或屏蔽

  (2)因价格设置不合理使宝贝被屏蔽

  (3)滞销品

  2.3 宝贝质量指标

  (1)宝贝销量:一个非常重要也是最难解决的一个指标

  (2)评价

  (3)转化率

  (4)收藏量和分享量

  (5)宝贝主图质量

  (6)详情页质量

  (7)动销率:30天内有成交商品占总商品量的比例

  2.4 宝贝上下架时间+橱窗推荐

  2.5 店铺综合指标

  (1)店铺的信誉度

  (2)店铺服务质量

  (3)DSR三项综合评分

  2.6 个性化模型

  (1)个性化模型的应用差异

  (2)商家经营的注意事项

  四、提升农产品店铺转化率的诀窍

  1、首页设计

  首页是淘宝店铺给人的第一印象,好的店招不仅能吸引用户的眼球带来订单,同时也能展示店铺的形象和实力,起到品牌的宣传作用。

  2、优化价格

  顾客购买的心理第一印象就是产品的价格,互联网是个开放的平台,任何信息都可以查得到,所以商家一定要清楚意识到价格是影响转化率的重要因素。

  3、制作详情页

  农产品店铺最直观体现给顾客的就是宝贝详情页,怎样将食品的详细信息展示给顾客看,取得顾客的信任,最重要的点是从详情页展现出来,可以考虑实际的视频或者照片,加深顾客的信任感。再者可以将食品的功效、

  4、淘宝活动

  通过淘宝活动,例如聚划算、淘金币、周末购、淘抢购等,提升曝光度,提高店铺的流量,从而将潜在客户变成成交客户,提升转化。

  5、客服的重要性

  客服的服务是至关重要的,满意的服务,可以塑造店铺形象,提升成交率、同时提高客户回头率,对于品牌实力宣传也有一定的作用。

  总结:

  对于电商行业的发展,工业品产品趋于价格透明化,容易价格战。而农产品,作为电商的新兴力量,学会运营农产品店铺,做好质量的保障并且提升服务的质量,将会在电商走得更远更好。

  农产品电商运营,如何打造农产品品牌?
  

篇三 电商运营怎么样
大数据下如何做好电商运营?

在互联网的高速发展的今天,在大数据营销的冲击下?你是不是面临这些问题:电商产品销售无法突破瓶颈?算法时常更新,抓不住点运营店铺了?大数据环境下,如何做好电商营销?不用急,当你看完这篇文章,你的问题就得到了解决的方向,你的产品就有可能在大数据的冲击下越卖越好!

众所周知,今年是电商的元年,并不是电商有多么好做,而是说现在电商已经非常不好做了,所以才说了2016年是年商的元年。那些传统的店铺即将一批一批的死亡,如果他们还不改变的是,他们就很难活下来。那么在2016年,不是卖产品,一般我们要考虑三个方向,人群、产品特征、相间的一些方式。所以2016年你的产品必须具有独特特征。

解决好以上疑惑,必须深刻认识以下三下问题:大数据下人是什么状态?大数据下物是什么状态?大数据下流量是什么状态?下面就围绕这三个方面简单介绍下大数据下如何做好电商营销?

一、什么是大数据营销?【电商运营怎么样】

大数据营销是指通过互联网采集大量的行为数据,首先帮助广告主找出目标受众,以此对广告投放的内容、时间、形式等进行预判与调配,并最终完成广告投放的营销过程。

二、大数据营销的价值?

1.基于需求定制产品

现在淘宝上服装产品,已经是很大的红海市场了,市场竞争力非常大。所以,如果想在服装行业有一席之地,只能增加产品的附加属性,找到产品的独特卖点。所以,通过STP分析,今年的服装产品方向就是定制服装。

2.开展精准推广活动

三、大数据下如何做好电商营销?

(一)、大数据下人群定向技巧

1.大数据下买家特征分析

通过阿里指数(alizs.taobao.com )工具作人群画像分析,通过淘宝体验中心

【电商运营怎么样】

(Notice.taobao.com )分析流量构成是否降权。

1>账号等级

2>买家购物习惯

3>买家性别

4>买家大网时间

5>买家地域

6>买家消费层次

7>年龄层次

8>购物终端 pc还是移动

2.大数据下产品属性分析工具

通过生e经服务工具分析产品属性。分析用户真实需求,生产符合用户产品

例如:连衣裙具备哪些特征才好卖?

1>材质:棉

2>尺码:ml 12000 sxl 6000

3>领 : 圆领

4>流行元素:拼接、印花、拉链、蕾丝等

5>A字裙

6>颜色: 黑色 白色 .....

7>袖长:短袖 长袖

3.大数据下产品属性分析应用

所有产品都是为顾客服务的,所以在选产品前,必须明确顾客需求买家属性分析,图片设计一定要场景、情景式营销。

主图设计需要做到以下三点:

1>.情景式营销——卖点、痛点——有排名没点击的大根

情景式营销很重要,必须让用户在这个情景里面。排版要把卖点排出来,卖点必须明确。一个产品没卖点,是有排名没点击的大根。

2>.主图价格明确——直通车——有点击没转化的小根

开直通车,这点很重要,减少无效点击,提升精准流量。如果使用好这个方法,你的直通车至少能节约1/4的成本。

3>.主图是否有边框——聚焦focus-行为驱动指令

边框能聚焦focus-作图还得有行为驱动指令

(二)、大数据下如何做好产品定位

大数据下产品方向主要包括:人群、产品特征、独特卖点(定制)。大数下选择产品必须要做STP分析,产品必须要满足以下几个特点:【电商运营怎么样】

1).产品利润空间

比如,现在在淘宝上卖丝袜,基本上没利润空间了。那么怎么办呢,三种方法:一是卖有特色的产品,比如可以在速卖通卖情趣丝袜,通过人群分析,老外很喜欢中国的情趣丝袜。二是在阿里巴巴搞批发商,淘宝市场已经饱和了,在做此产品就是等死。三是增加产品功能,丝袜具有燃小肚的特殊功能。

2).市场产品竞争度

通过生意参谋工具搜索关键词,了解市场行情,排名不好的宝贝,在前面加个定制。宝贝数量决定了关键词的竞争程度,同时也决定了产品的难易程度。任何一个产品必须要作产品利润空间的分析、市场竞争度分析。

3).市场需求量【电商运营怎么样】

如果这个产品呈现上升的趋势,那么这个产品是非常值得入手的,这个行业是非常值得入手的。像服装定制就是,这个行业也仅现今年或者明年。所以,营销一定要找到痛点,用更高级的话说,用户买的不是产品,是自身问题的一种解决方案。如果你能把他的解决方案做好,而且利润空间还在,而且线下还买不到,而且未来需求量很大,那么,这个产品就非常值得入手的。

所以,产品能不能卖,必须具备这三个特征,如果这三条有一条没把握,对不起不能卖。如果你现在还没从事电商,一定要想清楚,该如何选品,交钱是小,时间是重。比如,现在去卖茶,千万不能去淘宝卖,那去哪卖呢?通过数据分析,可以去速卖通卖。没有这三点,不能盲目选择,要么选好产品,要么选好平台。

(三)、大数据下流量布局思路

流量构成方式:三+1种方式引流。一个合格的店铺,流量应该由4部分组成,自然流量、聚划算、付费流量、活动流量

1.自然排名 :淘宝seo

2.付费引流量:淘宝直通车,淘宝联盟

3.活动引流量:社媒推广

4.站外投放: pc+移动—淘口令

(四)、大数据时代电商平台算法

1.豆腐块算法

搜一个关键词,有3个天猫一个淘宝,这就叫豆腐块算法;如果这个关键词遵循豆腐块算法,说明这个关键词还是可以做的。如果搜索一个关键词,前面全是天猫,那么前面就不能做了。如果你搜索一个关键词,前面全是淘宝,那么天猫店就不能做了。

2.词距算法

词距算法应该做到:

1>主推关键词尽量往前写

2>用主推关键词提升销量

3>主推关键词最好包含空格|等

今年做好电商,非常容易,但技术多了很多,就像2005年的淘宝一样,会有很电商店铺死去,也会有很多活着。所以今年做电商,产品必须具备独特特征、独特卖点(定制),必须解决用户需求。

篇四 电商运营怎么样
如何做好电子商务运营

【电商运营怎么样】

电商电商运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好。我就个人的意见做好电商运营管理工作。

作为一名好的电商运营,首先企业就是给你框架和方向的人,细节的把握也是必须,毕竟框架也是由细节构成的。电商运营者在古时候就是军师,军师制定军事战略、布局战术。在历史上诸葛亮就是第一位电商运营者,所以电商运营的定位也可以用框架、方向、战略、布局,这些文字来描述。

1、资金

资金是电商运营中最首先要考虑的环,不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球,并为投资者带来最大化的收益,是电商运营中最核心的职能所在

2、产品

一个新产品上市,电商运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量,然后会考虑为消费者提供什么样的产品。

3、目标消费者

根据自己产品的定位,来选定自己的目标消费者,选定目标消费者后,产品的最终消费者又可以分为2中类型,一种为组织性购买,一种为个体消费。

4、产品包装、产品定价体系

产品包装包含2个部分,外形包装和内在包装,外形包装是指传统的实物外包装,属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。

产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同,设置的价格体系不一样,这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准,成本是利润的角度考虑。

5、如何销售

作为电商运营者,我们需要把一个新的产品推广出去,这就需要电商运营者用自己的方式来推广新产品了,一个新产品刚上市,它的销量是0,首先我们就需要做它的基础销量,我们可以用(如:满立减、VIP折扣、新品上市包邮等),有销量后我们可以几种方式来推广产品,有付费的,有免费的,这需要根据实际情况来定。

6、管理

管理是一种电商运营的支撑体系,即以人和结构为单位组成的流程体系。作为电商运营者,你需要考虑到几个方面来支撑电商运营的目标。

A、结构管理,即确立组织结构,一个企业要电商运营,先得有个组织架构,这些架构下的成员各自行驶什么样的职能,这些成员都是齿轮,环环相扣,相辅相成。在谈论组织结构时,我建议大家先罗列出职责,然后根据职责去划分岗位,只有这样才能做到有效的利用人力资源,不至于机构臃肿和重复建设。

B、营销管理(产品/渠道/价格/促销/销售任务/竞争策略/客户数据/培训/绩效体系建立和管理);

C、关系管理(外部关系管理/内部关系管理)

7、售后

产品卖出去以后,不是我们的事情就结束了,而是要是想提供什么样的服务,让消费者满意,让他成为我们的忠实消费者。

作为电商运营管理者,我认为还要有5个能力:

1、 学习能力,极强的学习能力,才能让自己管理的团队处于不断进步中。

【电商运营怎么样】

2、 执行能力,执行力直接影响到网站发展,团队的工作效率。

3、 分析能力,竞争对手的分析,市场的分析,电商运营数据的分析等等都需要有极强的分析能力。

4、 管理能力,再好的团队,没有有效的管理,也发挥不出其真正的价值。

5、 决策能力,一个决策,可以改变一个网站的命运。

篇五 电商运营怎么样
3-新手必知:如何逐步学习好电商运营

新手必知:如何逐步学习好电商运营

对电商运营感兴趣的小伙伴们不妨来看看今天乔布小编给大家带来的电商运营方面的知识吧!

No.1电商运营岗位职责

1、新手运营:这个阶段只能说是对于网络运营有一些简单的认知,基本没能为店铺带来发展或是销量的提升这些效果的,主要职责是去专研标题关键字组合。

2、初级运营:根据淘宝搜索引擎判定因素并针对影响自然排名的因素进行店铺优化。但是此时一般没有一个很完整的运营思路,都是想到哪里就做到哪里的。

3、中级运营:有一定的基础功底并了解推广方式,包括直通车,刷单这些。对于店铺的整体规划有自己的思路与想法,能够按照一定的计划去尽可能完善各个方向。

4、高级运营:负责钻展、直通车、自主活动、官方活动、大型活动、节日活动等的运营。

No.2想做电商运营,你需要哪些能力

互联网高速发展的今天,电商网站运营仍然处在一个基础阶段,模式的转变空间较大,所以,锻炼和培养自己的逻辑思维能力、营销能力和协调能力,并懂得并且精通统筹方法,这对于运营专员来说是很重要的。

No.3电商达人教你如何做好电商运营

1、资金。资金是电商运营中首先要考虑的环节,不过,如何将这些资金通过自己的运营变成更多的盈利,如何为投资者带来最大化收益,就是电商运营中最核心的职能所在了。

2、产品。当一个新产品上市,电商运营者最先需考虑的,是这个产品的前景以及整个市场大概能够产生多少的销售量,然后再考虑为消费者提供什么样的产品。

3、目标消费者。根据自己产品的定位,来选定自己的目标消费者,选定目标消费者后,产品的最终消费者又可以分为两种类型,一种为组织性购买,一种为个体消费。

4、注重产品包装、产品定价体系及销售模式。作为电商运营者需要考虑到结构管理、营销管理、关系管理等几个方面来支撑电商运营的目标。产品卖出去以后,还要提供良好的售后。

关于电商运营,小编就和大家聊到这儿,希望对大家有些许帮助吧!

新手必知:如何逐步学习好电商运营

篇六 电商运营怎么样
关于电商运营怎么做?

电子商务运营(ECO)最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营要抓住八大点: 商品、价格、促销、推广、支付、物流、客服、会员

1. 商品:在做电子商务策划时商品方面要考虑是否直接接触供应商?门店支持力度是否足够?商品信息是否能齐全并最新?

2. 价格:在价格上要看自己的商品是否能具有价格优势?价格政策是否能灵活而有吸引

力?

3. 促销:促销上要看网上商城前台界面广告位和推荐位的设置是否合理?促销资源获取是

否容易?促销策略如何能有效进行?

4. 支付:在支付方式上要尽量方便客户。考虑货到付款和在线支付是否都支持?支付的细

节处理如移动POS机付款的支持 5. 物流:商品配送的流畅是保证订单成功率的前提,尤其是小件配送和异地配送 6. 客服:对于客户售前、售中和售后的服务,以及对订单的处理和主动销售的实施

7. 会员:会员政策、积分政策的制定和实施,以及其他提高会员忠诚度和重复购买率的措

8. 推广:门店配合程度如何?如何能实现最小成本的推广效果最大化?如何对推广手段进

行评估?

篇七 电商运营怎么样
电商运营思路:如何开展电子商务

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电商运营思路:如何开展电子商务

运营好一个电子商务网站,基本有以下几点。

一、网上商城的工作人员进行成立和职责划分三部分

1.对网上商城进行组建和维护的网上商城程序员(网页设计师):

独立商城组建和维护工作包括程序的设计,产品图片的拍摄制作,软文的编辑与撰写,产品的上传以及更新。

2.网上商城网络推广员及SEO:

推广网上商城的目的就是为了争取更多的买家,对商城的经济效益有直接影响。那些认为只要建立了一个网站或者做了一个付费后就能产生订单的商家其实是没有走上电子商务之路的。有了商城这样一个平台其实之相当有了房屋的地基。而需要把房子卖出去,则需要大量的宣传推广工作。

3.产品图片拍摄师和图片处理员:

如果产品过多,又要有高质量的图片,在电子商务开发的前期这项工作任务非常大。 (至于人数多少,要看业务量)

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二、明确该电子商务网站定位

这个网站是做什么的?我的客户群体是那些人,年龄层次、社会地位是怎样的?我用什么可以吸引他们?我的客户需要的是什么,网站应该怎样设计才能满足他们的需求?这些都是在建站以前要想清楚的。

三、明确该电子商务网站关键词

我们就不能凭自己的空想来设计关键词,首先,最基础的一点,至少这个关键词是有人搜索的。其次,略高级一点的要求,这个关键词必须能把握住核心客户——站住客户的角度上,想想,我的客户会喜欢搜哪一类关键词呢。他们会搜索什么关键词呢?

四、具体的站外SEO方法(运营、维护)

1.保证网站每日原创性文字内容的更新,电子商务网站则可以增加博客、论坛、客户评论等板块,一是可以保证更新,二是可以聚集人气,三是同时也可以做一些内链。

2.博客、论坛等网站的外链建设

3.内链建设,推荐使用相关推荐、猜你喜欢等板块,增加网站内链,前面提到的站内博客站

----------------------------------------------------------------------------- 内论坛也是做外链的方法之一。

4.社会化书签,将网站提交到DMOZ目录、yahoo目录、ODP目录一个一些专业目录网站

5.友情链接的交换,这个也是外链建设的一种

6.百度知道等问答平台的推广,能留下链接当然最好,如果不行,至少要留下网站名称。

7.分类信息网站的推广

五、其他推广方法

1.微博营销

微博营销说到底,就是对粉丝的营销,粉丝数是营销的基础。

2.sns平台营销

个人觉得,对sns平台的营销,跟提高排名没有关系,目标只有一个,提高流量。

3.团购营销

目前国内大部分的团购网站,尤其是新建的团购网站是不需要付费的,只要一个电话就会有工作人员来对你的产品进行拍照,宣传。

4.邮件营销

Email营销有三个基本要素:用户许可、电子邮件传递、信息价值。三个要素缺一不可。

六、需要付费的营销手段

1.加入导购网站

通过加入知名的导购网站,通过它的流量带动自己的流量。值得一提的是其实返利网也算导购网站。

2.淘宝店、拍拍店等的开设

很多电子商务网站都开设了淘宝店,一方面拓宽了业务渠道,一方面吸引了流量。不过淘宝店需要专门的人员每日维护,人力成本也要算进去。

3.广告

广告包括线上和线下,线上的比如百度联盟,都是按点击付费的还有在大型网站上做的BENNER广告,一般价格不菲,需要深思。

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