【www.guakaob.com--报告】
随着二胎新政策的出现，宝宝扎堆出生，紧张的不仅仅是医院的床位和月嫂，还有早教培训课程的名额。近日，记者走访了福州、泉州的部分早教机构，明显感受到市场“热浪”。据了解，很多早教机构已是人满为患，课程排得满满当当。
有调查报告显示，未来十年将是早教行业发展的黄金期，然而，早教市场快速膨胀的同时也存在教学质量良莠不齐、培训内容设计不合理、收费随意等诸多问题，这对于有意投资早教中心的投资者而言可谓机遇与挑战并存。
(家长越来越重视孩子的早期教育，带动早教市场蓬勃发展。王旺旺 摄)
火热的早教市场
家住福州某小区的鲍女士有一个6个月大的儿子，听小区里的年轻妈妈说，她们早早地让孩子上了早教中心。上周末，鲍女士带着儿子来到位于福州八一七路上的一家早教培训中心，眼前的景象让她吃了一惊。“一位年轻老师盘腿坐在地毯上用英文说着什么，宝宝们叼着奶嘴、裹着尿布，躺在地毯上依依呀呀，年轻的父母们则陪伴在旁边。”鲍女士一数，不到20平方米的场地，老师、护理员、父母再加上孩子，共有20多人。
记者以消费者的身份咨询了这家早教培训机构后了解到，这家机构面向0-3岁的婴幼儿，共开设10项课程，包括语言、动作、音乐、社交等，大部分课程是在游戏中完成，很多课程还是中英文双语教学。一位工作人员介绍说，由于报名火爆，很多班已满员，以前星期二、四晚上不开课，现在也加了四节课。
记者随后走访了福州、泉州的几家早教机构，发现情况类似。在位于福州台江区的一家早教中心，记者随机采访了几位家长，大部分家长表示，送宝宝来早教机构之前都详细了解过早教机构的培训内容。
家长们对早教机构的追捧带热了早教市场。有业内人士预计，未来几年福建省内的婴幼儿早教市场将以年均7%—8%的速度增长。而记者从泉州市人口和计划生育委员会了解到的数据显示，整个泉州地区平均每年约有8万新生婴儿，现有0—3岁婴幼儿30万左右，据不完全统计，目前泉州早教机构每年培训的婴幼儿不超过3000人，培训率仅为1%左右。这让很多人看到了早教市场的光明“钱”途。
苏先生是石狮人，父辈开制衣厂起家，苏先生没有选择继承父业，而是选择进入早教市场。今年4月份，他在泉州丰泽区开了第二家早教培训中心。他告诉记者，在他培训机构报名的婴幼儿平均每个月的课程费至少为600元。“现在泉州有那么多婴幼儿，就算培训率只有10%，一年的市场总额也可超过1亿元。”苏先生对早教市场的前景充满信心。
记者登录福州某本土论坛的婴幼儿讨论区发现，很多年轻父母在论坛上讨论早教话题，其中一个关注点是早教培训的收费问题，收费高是他们的普遍感受。“金宝贝”是福州一家较出名的早教培训机构，一节课45分钟[来源:
在福州仓山区的一家早教中心，记者跟随刚满周岁的宝宝参加了一堂课。这堂课是一位外籍老师用英文授课，还有一位翻译从旁协助，课程时间是45分钟，形式以游戏为主，宝宝的活动是触摸、攀爬、做运动，一堂课的收费高达130元。而时下最热门的成人周末雅思强化班，15个小时的收费为1680元，每小时的收费仅为112元，一些高校MBA课程的学费三年四万元，算下来，早教课贵过MBA课程。
靠品牌和质量制胜
早教培训机构的高收费却阻挡不了父母们的热情。据记者了解，目前福州市区已有超过百家早教培训机构，初步形成以社区为辐射范围的早期教育服务体系。
虽然目前福州的早教市场一派红火，但整个行业还相当不规范，不仅收费标准五花八门，连机构设置、人员资质、课程安排等都没有明确的标准，早教质量难以监控、人才专业水平参差不齐等问题困扰着整个行业。
福州一家公办幼儿园园长翟女士向记者介绍说，目前我国大中专院校还没有开设针对0-3岁婴幼儿阶段早期教育培养师资的学科专业，即使是幼儿师范学校的教育也是针对3-6岁的幼儿，所以有很多早教培训中心的教师都是幼师毕业生。记者在某人才网上看到一则早教培训机构的招聘教师的启示，要求“学历大专以上，擅长音乐、绘画、舞蹈”以及“熟悉婴幼儿早期教育，具有沟通能力和亲和力”这样较为模糊的要求。记者还了解到，很多早教培训中心课程安排紧，人手不足的时候，都会私下找幼教和小学教师来兼职。在福州某大专院校当英语老师的吴女士在暑期前就接到了好几家早教机构的电话，请她在暑期去上课。她坦言，她对早教课程的设计安排完全不了解，只是培训机构会提供教本，她只要翻译成英文，在授课时使用中英文双语即可。
一些有意进入早教行业的投资者认为，早教中心最大的投入在于租赁场地。“有人认为在繁华地段或在某些中高档社区附近租下一个场地，再配合良好的装修，就能够吸引年轻的父母。”一家知名早教中心的课程设计负责人程女士认为，这是一个误区。程女士并不否认早教中心的高利润，但她认为能持续吸引客户的卖点除了早教中心的品牌外，主要还是先进的教学设备、训练有素的教师、设计合理的课程、合理的学生与老师配比等，“简单的理解就是，从课程设计以及授课形式的每一个环节的技术含量和专业性”。
因此，程女士建议，初次涉足早教行业的投资者不妨选择加盟方式。采访中记者了解到，早教加盟品牌对投资者的帮扶措施还比较全面，如，签约之前，总部会指派专人和加盟商探讨业务规划以及选址、员工规划、中心布局等。签约之后，总部还会派出运营支持部门对其进行装修开业前的支持服务，开业之后还有一些持续性的支持服务，如培训师的招聘、培训等。据介绍，加盟品牌早教中心的前期费用大约在50万元左右。
苏先生建议，投资者若想依靠自己打拼创立本土知名早教培训机构也并非不可行，资金只是“敲门砖”，真正的门槛在于教育理念、专业的课程、优秀的培训师和规范的管理，这些因素才是创立并维持品牌长盛不衰的精髓。早教行业属于慢性稳定的长线投资项目，投资者不可操之过急。多长时间能收回成本，能盈利，主要看招生情况，而招生要看教育理念、消费人群收入情况及早教机构所处的地理位置等。
2015年11月初，国务院释放出全面开放“二孩”政策，惠及多个行业。其中就包括了草根投资者日益瞩目的早教行业。那么对于草根投资者而言，早教行业前景怎么样？现在进入早教行业是否可以再次借助政策东风挖掘第一桶金呢？
市场：市场容量巨大
据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月收入在1500元的家庭小孩月消费额为532元，月收入达到5000元的家庭每月用于小孩的消费额则是1135元。如果按每个小孩月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴早教机构占据了半壁江山。
另外目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的20％以上；44.29％的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元到1000元之间。培养小孩的经济投入让很多年轻人对生育望而却步，但正是这巨大的培养花费促使了一个行业的诞生与日渐繁荣。
亮点：衔接教育浮出水面
针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。目前中国儿童活动中心的“灵智”课程班等都在积极开展“幼小衔接”的课研和教学。其中，精诚教育集团在育慧里开办早教中心，首次开设专门的校区集中做学前教育。据董事长王国欣介绍，大多数小孩在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，精诚才决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。而较早进行幼小衔接教学的“灵智”班，今年已经喜结硕果，共2000个学生中近五成进入了市区重点，另有多名学生考入了育民小学的超常班。新学年开学后，绝大多数家长表示，小孩较快地适应了新角色，过渡顺利。
问题：隐形门槛不少，投资者需谨慎
圈外人成功有难度
原因有二，一是圈外人对于早教培训内幕一无所知，被招商机构或是自己的员工蒙骗是常事。因为“猫腻”的事太多了，如同一款玩具有无欧盟认证，售价相差数十倍。二是圈外人投资早教机构，如果没有足够“拜帖”钱，很难获取满意的招生效果。因为这个行业靠名声吃饭。圈内人可以通过人脉关系，取得不错的口碑，而圈外人只能用大量“拜帖”钱开路，来混个好名声。而这招还不一定有效果。据坊间传闻，目前雄霸国内的早教培训机构均和各个级别的幼教部门都有着千丝万缕的合作关系。
利润虽高，隐形投资并不小
早教行业前景极好，早教培训的利润极高，这是不争的事实。但是中小投资者也不要忽视了它的隐形投资。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要6-8个月以后才能见到盈利。
培训课程决定生死
电影《无间道》大家一定不陌生，在早教培训行业这种现象几乎无处不在。原因何在？原因就是培训课程。如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。
笔者在采访过程中，就亲身经历了一场现实版的《无间道》。某培训机构因为培训课程有缺陷，招不到生源，便委身到另外一家培训机构，美名曰“合并”。然而该机构的负责人几乎无时无刻不在寻找对方的核心培训课程(来源:
一个好老师价值千金
人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构净利的40%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对优秀教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内优秀教师数量不过万人，缺口极大，聘请难度极大，这也证明中小投资者为何难以成功！
本土和尚非要念洋经
目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。
经验：三个原则要记牢
第一，要规模适度、小巧灵活。
为了吸引高收入顾客，早教中心的选址大多在交通方便的大型中高档的社区，因此面积太大经营成本太高。一般在200-300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50-60m2，感觉统合训练室50m2左右，测评室15m2左右，办公室20m2，教具展示及接待区20m2，其它附属功能区30m2。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。
在办学的模式上，也完全可以灵活利用所有的合作资源，毕竟，这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定，两千户以上的社区必须附设配套幼儿园，有些早教机构就开展了与社区的双赢合作，社区提供场地甚至执照，公司提供师资管理，通常社区会抽取10%-20%的费用，但能为实力不强的投资者节省很大一部分开支。
第二，专业水准决定成败。
前两年，国内一下子涌现了很多早教中心，但其中决定生死的，就是专业水准。南方贝贝的邹涛进行过研究统计，打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心，平均寿命是6个月。邹涛自己就为了保证教案的水准，聘请国内的学前教育博士后、教授组成专家团，进行了一年多的研究开发，提出了独有的PAP(父母做孩子的伙伴)早教模式，一举在早教市场树立了自己的鲜明品牌。
第三，创业者选择加盟连锁时，要仔细。
一个负责任的盟主在出让自己的品牌时，会非常积极地提供细致的全套支持方案，以确保加盟店的品质。通常，这个支持方案应包括：提供课程设置、教学方案、开班指导；教学区、生活区布置方案细则(包括装修、配件、颜色等)及验收；教具使用方法；员工培训考核；市场开发及宣传协助；中心的最新教研成果；季度工作总结测评；日常管理细则；客户服务流程。
在选择时，有几个细节特别说明这家品牌的专业性，例如盟主有没有提供进行课件升级的方式，这说明了盟主的专业背景是否深厚；方案是否细致到了一张名片的设计或一张报名表的编辑，这表明了盟主本身的运营是否正规成熟；再有就是盟主对于装修和人员招聘的考核是否严格，这表明了盟主对品牌维护的重视程度。
文/腾博
早教机构的市场现状与赢利模式 —中华女性创业峰会暨早教创业实训会专家讲话 热爱早教关注早教重视早教的朋友们大家好！
再次感谢大家抽出保贵时间来参加这次早教创业实训会！
婴幼儿早期教育被誉为永远朝阳的行业，有关机构预测，未来几年婴幼儿早教市场将以7—8%的速度增长，与海外已趋于成熟的市场相比，中国早教市场随然起步较晚，但发展迅速，并蕴藏着巨大的成长空间。
近几年早教机构达到私人投资、私募股权投资、海外投资、民间资本投资超过29.3亿人民币，此外诸多跨国企业、上市公司、国外知名幼教品牌也登陆中国，参与争夺早教市场，中国早期教育市场正孕育着巨大变革与发展。面对火热的早教市场，我们更应了解市场现状。
下面主要和大家一起了解早教市场和盈利模式。
一、 市场现状：
一）市场现状
1、 早教市场是最重要的教育市场，也是增长率最快的市场；新兴产业
2、 早期教育消费市场的速度迅速增长，一个具有强劲生命力的行业形成。
3、 目前我国3--6岁在园幼儿数量只占幼儿总量的45.5%；0--2岁的婴婴儿接受早期教育的更少，仅为13%；
4、 专家估计，0-3岁接受早教的比例将在十年内达到78%。
5、 调查表明，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。家长们对早教的热情有增无减。
6、 教育部《幼儿园教育指导纲要》明确提出，幼儿园教育要与0-3岁婴幼儿教育相互衔接。《北京市学前教育条例》率先以立法的形式把婴幼儿教育法定年龄提前到“0岁”。
7、 现有经营模式加盟连锁、园中园，社区
8、 师资需求与培养缺口
9、教育专家：
民办园的当务之急是从数量优势迅速地向质量优势转变，走内涵发展之路，将办园理念和行动坚定不移地转到满足社会多样化、个性化、有特色的优质教育需求上来。”
对于民办学前教育的内涵式发展，北京师范大学教授梁志燊提出了“优质+特色”的教育理论，梁老师认为优质特色的学前教育应遵循儿童的身心发展的规律和个体差异化，培养儿童的自主性和良好习惯，丰富儿童的感性经验，让儿童在亲子的、幼幼的、师幼的互动环境中达到身心健康、愉悦、和谐发展。 9、 专家呼吁早教产品需要规范，科学；
10、 中国连锁经营协会
裴亮秘书长在长期调查研究的基础上，指出三四线城市对学前教育需求旺盛，很有可能成为幼教连锁机构的新增长点。同时建议幼教连锁机构进军三四线城市的时候，应坚持可持续性发展的原则，满足本地家长和孩子的差异化需求。
二）竞争现状：
1 、早教机构有：亲子园、幼儿园、儿童学习成长会馆（不同于传统的幼儿文化课、艺术课的补习班）。文化艺术类的早教培训，门槛低，收费低，利润薄，人人都可以做，竞争更激烈；
2、当代意义的早教，主要指为0-3岁或6岁婴幼儿提供保教养一体化成长指导的亲子园或早教中心，其课程体系是国际流行的亲子课程、蒙氏课程、奥尔夫音乐课程与感觉统合课程。可以被称为素质早教。
3、当前，素质早教有两种业态：
独自创业型，一般由幼教老师之类的人员兴办，由托儿所发展起来。这样的早教机构没有接受专业的早教师培训，没有成熟的课程与经营模式，所开课程基本上是托班；多数处于微利状态。
加盟创业型，这是早教投资者主要选择的经营模式。这样可以减少在课程开发、师资培训与经营摸索上的时间与费用，可以借助成熟的模式，以较快的速度获得成功。然而，由于加盟品牌本身也良莠不齐，成功率也各有不同。投资者选择品牌须慎重。
总体上讲，一二线市场，早教机构的市场人群与经营已成熟；
而三、四线城市正处于如火如荼的发展中。是投资的热点。但各地市场发
育情况也因地而异。投资者仍需择市而行。【早教中心利润】
二、 赢利模式：
无论你从事任何产业，你都不可避免地要遭遇到竞争。现代市场经济，竞争不可避免。
1、市场竞争，到底竞争什么？
历数商业竞争史：先后经历了数量竞争、质量竞争、价格竞争、包装竞争、服务竞争、品牌竞争、文化竞争、价值竞争、人才竞争到商业模式竞争。
面对日益众多、激烈、专业的竞争，个人创业者如何以更少的投入，更快、更易地获得成功？
当代经济社会，是合作共赢的时代，是品牌为王的时代，独立创业者，除非选择熟悉行业，否则，只有死路一条。
成功的最佳方式：引进或进入一个已经被反复证明是成功的成熟系统----加盟品牌，成为二十世纪70年代以来，最伟大的商业模式。
它被认为是：自产品代理模式以来，人类商业文明最伟大的革命。它占全球社会商业活动总份额的67.8%。
现代中小企业最简便的成功模式：选择产品代理，或者选择品牌加盟。后者是对前者的丰富与发展。
我国早教产业，相对于独立创业而言，选择加盟，是投资更少、风险更低、收效更快的一种模式。
然而，不同的加盟品牌，有不同的商业模式。有的具有赢利优势；而有的，赢利优势不明显，对经营者的能力与素质要求很高。
2、华夏爱婴的经营特点
1）教学模式与产品
2）营销策略市场导向
3）教师群体营销策略
4）自我展示营销策略
5）体验营销策略
6）服务营销策略
因此，选择适合自己的、有市场竞争优势的加盟品牌，至关重要。
如今早教加盟已然成为行业最具有市场发展潜力之一，，现在的早教加盟也受到了越来越多家长的重视和认可。早教行业也经过这几年的不断成长与发展，逐渐的壮大起来。如今很多投资者都想要加盟早教行业中来。因为投资早教成本小，掌握经营技巧能获得高利润而备受消费者的青睐。创业赚点好点子那么我们在加盟早教时应该注意哪些问题呢?
首先，我们选择早教品牌加盟时应该选择大品牌。品牌资产本身就是一种超过商品和服务以外的价值，可以不断的增值，有助于服务销售和加盟店品牌知名度，投资者可以轻松树立起加盟店形象，借助品牌趋势消费者产生新的购买欲望，市场信誉随着品牌忠诚度的提高而提高。
家长对于早教机构选择大多数都是侧重于品牌，因为对于他们来说，品牌就是质量，好的早教机构才能够给宝宝尽臻完美的教育和指导，因而对于投资者来说，选择品牌不但承担的风险小，而且更容易站稳脚跟。
然后早教经营者要关注细节，打下夯实基础。投资最忌讳就是急功近利，投资者一定要打下基础才讲究拓展，不能只看到眼前利益，早教加盟可以长期投资，但是与此同时，投资者也应该关注细节，积累经济实力的同时，也能够积累一定经验。
最后早教投资者要审时度势，不盲目跟风小本投资想要获得心动利益的关键就是在于找到好的项目，但这良好势头下，投资者还需要审时度势，根据市场反应来确立更好的投资方案，【早教中心利润】
想的全面才能够走的更稳妥。
所以我们想要投资加盟早教的人士要注意定期做好市场调研，了解早教市场发展动态，更清楚的了解早教市场发展行情，早教市场竞争激烈，只有充分掌握了经营早教机构的方法和诀窍，有了应对早教市场的经营策略，才可以帮助我们在投资早教市场获得更大的收益。
文章来源：投资早教成本小掌握经营方法才能利润高
（
简析中国早教市场发展前景
早期教育起源于欧美，从60年代至今发展很快。国内外的婴幼儿发育研究机构的多年研究表明，0-3岁是人的一生发展最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外的30%是在8岁之前发展起来的。刚出生的婴儿脑发育比15岁的孩子快1000倍。鉴于此，国际上对婴幼儿早期教育日益重视，2001年9月召开的联合国大会儿童特别会议围绕儿童早期教育问题进行讨论，强调每个儿童都应该有一个尽可能好的人生开端，联合国儿童基金会执行主任卡罗尔.贝拉米说：“0-3岁是孩子成长的关键时期，任何负责任的政府都应该把早期儿童教育放在最优先考虑的位置，并在法律、政策、项目和资源配置等方面给予重视。”随着中国日益与国际接轨，中国政府和公众也越来越重视早期教育了。 国家教育部于2000年正式提出「学前教育从0岁开始」的政策，学前教育的范围从原有的 3-6 岁，扩充为 0-6 岁。0-3 岁的教育正式受到国家重视。目前中国政策还未立法规范 0-3 岁早教市场的运作模式，但已有初步规划和地区推广的动作。例如：2005年9月份开始上海出台早教政策，这是国内首个政府教育政策，并开始推动全民早教计划，从此早教不再是上兴趣班一样可有可无的学习，而且是每个孩子必须的学习，是家长的责任与义务。全民早教时代正由上海向全面传播，所以早教市场前所未有的投资机会到来。
北京市政府已将0-3 岁的教育纳为北京市民办 60 件为民办实事之一，并拨款给幼教单位开办0-3 亲子班。第一批10 家已在执行中，第二批20 家亦已确定，准备执行。 中国0-3岁的婴幼儿约有1.4亿，而每小时又有近2300个婴儿诞生；每年有2000亿巨大消费，中国传统幼儿园教育体制目前只收3岁以上的学龄前幼儿，无法满足0-3岁低龄幼儿的早期教育需求，虽然幼儿园数量众多，但同样数量的0-3岁低龄幼儿却缺乏教育场所和专门机构。在日趋激烈的市场竞争中，由于传统教育体制下留下的真空地带，只有幼儿早教市场没有深度开发，教育是家长最关心，最重视，最舍得花钱的地方，而一孩制的计划生育政策，更是将幼儿教育推向极致。而中国历来是一个非常注重教育的国度，这里有着与其他国家不同的教育氛围，计划生育作为基本国策已经实施了很长时间，对孩子的投资已经从衣食满足开始转向精神领域。“三岁看大，七岁看老”，我国自古以来就意识到幼儿阶段对人一生发展的影响。随着现代脑科学、心理学等研究的进展，人们更认识到开展早期教育的必要性。
关于中国早教市场发展前景的分析
世界教育专家认为，早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。联合国文教组织亦发表报告称，教育产业是21世纪的朝阳产业。世界各国对婴幼儿早期教育日益重视，欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务，至90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。
国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明，0～3岁是人的一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外有30%是在8岁之前发展起来的。初生婴儿的脑发育比15岁孩子快1000倍。很多思想、习惯和智力是在3岁前打下基础的。0～3岁的婴幼儿时期是其成长的关键期。最初的身体素质、智力发展、个性品质的形成与发展都是从这里开始的。即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育，甚至到了小学、中学和大学的正规教育，家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用，直至影响到以后的生活、学习和工作。
早期教育的市场究竟有多大？据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆0～3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市0～3岁的婴幼儿数量为1090万。以广州市为例，月收入在1500元以上的家庭孩子月消费额为552元，月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为
1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费，最低的消费则为每月150元。如此算来，中国大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模，可开发的早教市场在20多亿元。而目前早教市场刚处于起步阶段，专业从事婴幼儿教育的机构并不多。正因为刚开始时竞争者少，这一新兴行业自然处于垄断地位，因此利润十分丰厚。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争愈来愈激烈，父母的早教意识不断增强，都在为孩子的将来着想，“谁也不想让自己的孩子输在起跑线上”是每一个做父母的共同愿望。这也正是近年来早教市场持续升温的内在动因所在。凡有志于早教事业并准备在此领域中大展鸿图的志士仁人切莫错过这大好良机，抓住这千载难逢的投资机会的人要尽快动手，加入到“伟才”这一教育航空母舰中来。
作为中国大陆领跑者的蒙特梭利教育机构，伟才率先将蒙特梭利的教育思想和教学方法引入到0～6岁的婴幼儿早期教育中，已拥有成功的经验和运营模式。
为使中国大陆更多的婴幼儿更及时、更系统地接受蒙氏早期教育的知识和训练，我们将通过特许加盟的方式，为立志从事早教市场开发和服务的教育单位和个人，提供一个成功的模式，一个发展的空间，一个施展个人才华的舞台。
早教市场受热捧 理性看待早教“热”
古语云：三岁看大，七岁看老。近日，网友“冬天到了”在网络论坛发表一篇帖子，引起许多网友强烈关注。帖子讲的是：为了让孩子不输在“起跑线”上，许多年轻家长对送孩子参加早教班情有独钟。“有条件就培养点爱好，艺多不压身”，“如果啥都不学，孩子将来可能怪家长”，“家长自己要把握好，别被牵着鼻子走”，“家长真不容易，早教学费几乎赶上上大学了”……虽然网友观点各异，但早教市场在延城逐渐欣荣起来已经成为不争事实。记者在采访中了解到，儿童益智玩具等早教用品，也由于早教市场的快速发展出现热卖。 早教是否必要，新老两代看法各异
“我从住在楼下的朋友那儿了解到早教这回事。”南平市民李女士告诉记者，自从生了女儿，她常与住在楼下的王女士交流育儿经。与李女士住在同一栋楼的王女士，她的儿子涛涛今年上幼儿园小班了。对于上幼儿园，涛涛并没有出现同龄人的恐惧，而是能很快融入这个群体。平时涛涛见到陌生人都很有礼貌，表现非常有教养，这让李女士很赞赏。
通过与王女士交流，李女士才知道，原来涛涛在七个月大的时候被送到了早教中心参加亲子课程。在王女士的推荐下，李女士打算把女儿嘉嘉送到早教中心学习，可是她的这一想法却遭到了丈夫和父母的反对。他们认为孩子这么小，根本学不到什么东西，与其把钱花在没有实际意义的早教身上，不如给孩子多买点吃的、穿的。
工作忙碌，早教中心当托儿所
“我的孩子还不到两周，我就把他送到早教中心去了。”来自南平某事业单位的刘先生说，他和她的爱人是双职工，每天忙着上班，家里的老人由于年纪大，身体不好，无法照顾小孩，考虑到聘请保姆花的费用也不少，而且不能很好的教育孩子，他们夫妻俩一合计就把孩子送到了早教中心。
“把儿子送到早教中心，不为啥，就是想让他有个伴，开开心心的玩。”市民张女士告诉记者，小孩在家被爷爷奶奶宠着溺着真怕他变成小霸王，去早教中心，可以培养他的独立性，还能和同龄人相处，这对于现在的独生子女来说非常好。
与一些家长把孩子送到早教中心是为了不让孩子输在起跑线上不同，记者采访中了解到，部分家长之所以把孩子送到早教中心，主要是因为夫妻工作忙，无法照料孩子。 培训价格不菲，50元每学时
在延城，越来越多家庭开始重视早教，那么早教到底是一个什么样的概念呢？为此记者到延城几家早教中心进行采访。
记者走进南平市区一家早教中心，发现这里的布置与幼儿园相差无几，但却更家庭化。每个早教中心都有一间房间供摆放教具使用，据该早教中心负责人介绍，这些教具大都为蒙台梭利教教具。
采访时，位于南平市区四鹤街道的某早教中心负责人邱丽萍向记者介绍了早教中心的概念。“早教中心是对0-3岁宝宝实施教育和保育服务的学前教育机构。早教中心开设的课程有亲子课程（启蒙教育）和半日制综合课程（全面发展教育），亲子课程采用蒙台梭利教学法，由家长陪同宝宝共同参加，根据宝宝各阶段身心发展的不同特征，对宝宝进行社会交往、语言、音乐、认知、感觉统合、精心动作，大运动等方面的系统训练。”
据了解，延城早教中心的收费一般为每学期3000元左右，而亲子课程的收费，每学时在50元左右。
早教用品种类多，每月需投上百元
年轻的家长们除了在早教课程上的大笔投入，对各类早教用品的购买也“毫不心软”。记者在淘宝网输入“早教”二字，立即弹出相关商品30余万件，其中包括各类早教机、早教书籍、早教玩具等等，价格从几元到上百元不等。
为了让宝宝不输在起跑线上，许多家长不吝于为孩子购买各种学习材料，一年花在这上头的费用就大几千。小周的儿子才2周，但是他已经为儿子订了7个月的儿童杂志，杂志每月一本，一个包裹寄到家中，里面除了书籍还有光碟，配套的玩具，为了给儿子买这本杂志，小周每个月就得花上一百多块。
专家：理性看待早教“热”
孩子是否需要早教？面对逐渐兴起的早教中心，孩子去还是不去？为此记者采访了国家心理咨询培训师、副主任医师、南平市人民医院总经理吴剑。
吴剑解释说，早教班不能代替家庭教育。早教班是教育的一种形式，它是一种资源，家长可以根据需要去整合。孩子在0至3岁的早期教育，家长要负根本性的责任。中国有句古话“养不教，父之过”。教子有方，但无定法，贵在得法。
吴剑提醒正确看待早教的方式应该是：一、家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一个老师，不能因为有早期教育机构，就放弃对子女的家庭教育；二、不能拔苗助长，过度教育往往使孩子厌恶学习；三、孩子的成长情况不同，因此需要因材施教；四、早期教育的内容不是学习，而是玩，是交往，是游戏，是活动，不能对早教机构有太高的期望值；五、教育内容需要科学，需要根据孩子特点全面发展。
市场观察；儿童早教市场有商机
来源：博锐管理在线 作者：肖竹青
犹太人曾经说：赚女人的钱或者赚小孩的钱容易！从商业投资的角度来分析:商业的本质是满足需求！女人为满足美丽或者可爱的需求所愿意付出的成本是无法用金钱来衡量的，更是心甘情愿的！在中国，任何一个儿童身边围绕爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆至少6个人的关爱，而且据权威统计表明：每一个家庭至少有67.6%的消费或者储蓄是围绕孩子产生的；在中国，满足儿童消费市场的是巨大的，有商机。
扩大居民消费被普遍认为是应对金融危机、保持国民经济可持续发展的一项重要举措。为此，温家宝总理在《政府工作报告》中提出，在巩固扩大传统消费的同时，积极培育新的消费热点，促进消费结构优化升级。婴幼儿早期教育，就是一项极具潜力的新消费热点。 由于我国实行独生子女政策，每个家庭都不愿自己的子女输在起跑线上，望子成龙和望女成凤的急切心情，令越来越多的家长愿意承担和花费孩子的早教费用。以北京早教市场为例，北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区6岁以下儿童参加早教班的约占1/5，婴幼儿(3岁以下)参加早教的比例为14%。北京市作为世界大都市是我国早教市场发展比较早的城市，但参加早教儿童的比例相对于欧美和日本
来说，还相距甚远。随着居民收入的提高、中产阶层的扩大和人们对科学育儿理念的认同，这项比例将会迅速扩大。据统计，目前北京常住人口中6岁以下儿童约有65万人，也就是说早教市场尚有42万人的发展空间。不止如此，据国家统计局发布的第五次人口普查数据显示，我国每年出生1200万新生儿，可见早教市场的发展空间是十分可观的。
早期教育市场的前景分析
早教市场这块大蛋糕，引来无数商家的垂涎。1998年，早教机构尚属凤毛麟角，2001年之后，早教市场的发展出现了“井喷期”。东方爱婴、红黄蓝、南方贝贝、金色摇篮等成为国内早教市场的生力军，金宝贝、天才宝贝等众多国外品牌也纷纷登陆中国市场。在如此纷杂的早教机构中，优贝乐可谓独树一帜，后来居上。
中国的婴幼儿早教市场在十余年的时间内，一路走红，市场越作越大，早期教育消费市场的平均增长速度高达28%以上，而早期教育消费需求又明显超过了早期教育机构的增长速度。我国政府又十分重视儿童早期教育，国务院《中国儿童发展纲要》指出儿童期是人的生理、心理发展的关键时期，教育必须从儿童早期着手培养。教育部“十五计划”也明确指出，“要重视发展儿童早期教育，努力使城乡儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。”政府的重视更催生了早教市场的快速发展。目前，婴幼儿早期教育行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后，又一被人们高度关注的消费热点。早教市场的强劲增长，定将推动居民消费，助推国民经济可持续发展。
朝阳产业 早教市场“火爆”
产业现状：
-根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等
-每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时
-中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业毛利率约60%，净利率约30% 课程很好玩收费可不低
记者走访了城中其他几家早教机构。在采访中记者发现，早教中心的收费普遍偏高，课程费用远远高于普通学校。根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等。此外，很多机构还推出了季度卡、半年卡和全年卡等不同类型的会员卡，对会员家庭提供更多的、甚至一对一的服务，最贵的会员卡收费更是在万元之上。
如国际品牌金宝贝，在国内一线城市，购买12堂课，每堂课单价为240元，总价为2880元；如果购买96堂课，每堂单价为130元，总价为12480元。在中西部城市的课程价格，则根据当地的消费能力进行调整，每堂课单价在70～80元。
在一些早教机构的宣传材料上，各种各样好玩的课程名称和课程解释非常吸引人。记者了解到，在课程设置上，尽管所有的早教机构多多少少都会借鉴蒙台梭利、奥尔夫、M.S.斯特娜等教育理念，但侧重点还是有所不同。如金宝贝等国际品牌机构，侧重在教学过程中通过游戏、玩耍激发孩子的学习潜能；而国内的机构，则更侧重于孩子能力的开发。 一年学费两万家长觉得很值
虽然昂贵的教育费用让不少家长望而却步，但是对一些收入不错的家庭而言，早教依然有着不小的吸引力。
成都的李先生有一个3岁的女儿，最近一段时间来，他发现原本性格有些孤僻的女儿开朗了许多，更喜欢说话了，笑容也更多了。他觉得，这应该是女儿在早教中心学习的功劳。 李先生给女儿报的这个早教中心价格颇高，每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时---算下来，每堂课的收费都在400元左右，但是李先生觉得这钱花得很值，“因为在这里有很多东西是用钱也买不到的”。
李先生说，这些“用钱也买不到的东西”，其实也不是什么高深莫测的学问，“就是一种理念”。他给记者讲起了自己第一次去试听早教课程的经历，那天的课堂内容是要让孩子们
明白电灯发光的原理。老师把孩子们分成几组，每组有一套电灯、电池、电线这些工具，孩子们则需要在老师的指导下，通过分工协作，让灯泡亮起来。“这其实是很简单的内容，但是在传统的幼儿园里，孩子的人数多，老师们大都只会教唱歌、跳舞，不可能组织孩子进行这样的动手训练，也很难让他们明白相互之间合作的重要性。”
打动李先生的并不只有这一点。在这里，每次上完课之后，老师会要求每个孩子拿着麦克风，站在前面给大家讲今天这堂课自己有什么收获。“女儿有些孤僻，不太会表达自己。事实上包括我们这些大人，到了台上也可能„卡壳‟。我想，这样的方式不仅能帮她改变孤僻的性格，还会帮她养成在公众场合讲话的能力。”
“现在，女儿每周都会盼望着周末去上课，每次回来，她都会很愉快地告诉我们，今天又在课堂上学到了什么。这样的转变是显而易见的，所以我愿意为她花这个钱。”李先生说。 与李先生有着类似想法的家长并不在少数。记者在走访了成都的多家早教中心后发现，其中一些已经出现了供不应求的情况。“我们都是找了好几家才报到名的。”正在万达广场一家早教中心陪孩子上课的吴先生告诉记者。
净利润约30%市场潜力巨大【早教中心利润】
随着家长们对孩子早期教育的愈发关注，以及80后的年轻一代正在成为生育主角，父母们对子女教育的观念更新，更舍得投入，因此整个早教市场拥有巨大的发展空间。有数据统计，城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元，中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业的毛利率约为60%，净利率约为30%，这块市场的回报相当诱人。 据了解，国内着名的早教机构---东方爱婴开展早教业务已经有10多年，该机构在2006年有直营店24家，加盟店142家；到了2008年底，直营店的数字攀升到了67家，加盟店也开到了239家。
不仅如此，迅速扩大的规模也给这些早教机构带来了可观的收益。同样是来自东方爱婴的数据显示，2006年底，营业收入2231万元，利润803万元；到了2008年底，该机构的营业收入已经达到5655万元，净利润也达到2149万元；对今年的情况，该机构也有乐观的预期，预计到今年年底，营业收入将达到8483万元，净利润则有3393万元。
风投蜂拥而至青睐早教市场
高额利润不仅吸引了大批投资者的目光，嗅觉敏锐的资本也嗅到了这块市场的巨大商机。事实上，早教市场的先行者美国金宝贝早在1994年就已经登陆纳斯达克，中国目前的早教市场也已经发展到洗牌阶段，发展态势良好的企业受到资本的垂青也就不足为奇了。 东方爱婴董事长贾军透露，风投的进入无疑会成为整个早教产业的加速器，早在几年前，找东方爱婴讨论市场发展状况的风险投资基金络绎不绝。2007年9月，东方爱婴与一家风投基金签署了合作协议，拿到了数百万美元的风投资金，“资本一方面看中的是早教市场本身的潜力，另一方面则是早教本身的广阔市场平台。”
贾军认为，风投的争相进入，还与这个市场的稳定性不无关系。“有些人担心受到金融危机的影响，但事实证明这个想法是多余的，教育是有刚性需求的，经历过金融危机的考验，我相信这个市场具有强大的抗风险能力。”
随着风投的加入，资金日益充裕的早教机构其经营模式也逐渐转变，从早期的以加盟为主，到现在更多的直营店诞生。目前，国内较大的早教机构普遍采取连锁加盟的模式进行扩展。据了解，目前领跑行业的3家机构---东方爱婴已经在全国110多个城市开设了超过200家早教中心；红黄蓝在全国已有超过150家亲子园；金宝贝则在24个城市开出39家早教中心。
【专家指导】
俄国着名生理心理学家巴甫洛夫说：婴儿降生第三天开始教育，就迟了两天。 中国也有句谚语：“三岁看大，七岁看老”。
导读：儿童产业一直是大家认可的朝阳产业，早教加盟是现有很多投资人所青睐，但在加盟早教之前大家认真阅读这篇文章，现有当下，加盟早教的是模式选择，还是品牌选择？
1、儿童产业市场拐点已到，机遇与挑战并存 ◆一成不变 = OUT
◇ 儿童早期教育模式 【不等于】 幼儿园+早教中心
发展10余年的新型儿童产业体，虽发展潜力巨大，但现阶段鱼龙混杂、后续不善、品牌间各立门户、模式缺乏新意、现有早教中心大多举步维艰、家长更是无从选择„
作者语：基本上所有早教品牌的投资人我都有所接触，像早教排课问题、老会员退费、课程单一老套、环境装修类似等使得很多投资人对我抱怨连天，是不是选错行业，是不是早教加盟都是骗人的，我只能说：儿童产业选择是没有错的，只是方向选择错了，孩子需要的是早教，而不是早教课程。
◆ 现阶段主要儿童产业模式解析： ◇ 幼儿园与文体技能培训机构：
投资门槛高、回收慢、审批手续繁琐、专职教师众多且技能要求高、资源配置不合理。
◇ 母婴用品店与童装店：
传统的不能再传统之行业，资金链易断裂、货品易积压，且被众多电商平台强劲冲击，也许是真醉了。
◇ 娱乐为主的淘气堡、职业体验馆：
次卡消费，资金回拢慢；同质化严重；投资额高；损耗、维护费用高；资源利用失调。
◇ 传统早教中心\亲子园：
房租、推广成本居高不下；课时费为单一盈利点；内容严重同质化；收费混乱，不宜广泛推广复制；后续运营难度大，诸如排课、消课等环节繁琐；周末满员，平日萧条，资源浪费严重；师资力量参差不齐；品牌后续扶持普遍令人担忧；客户粘性不够，不宜二次消费；孩子缺乏连贯的、长期的、便捷的交流平台„ 众多早教中心投资人，虽说是蛮拼的，但大多举步维艰„归根结底是模式出了问题„试问：本就竞争激烈的早教市场，如果幼儿园增加系统的早教课程？硬件再升级？以课程为单一卖点的传统早教中心将何去何从？
二、国际、国内现阶段儿童产业格局
◆ 国际：幼儿园 + 社区儿童之家，保育与德育并重，两者均为国家公立性质； ◆ 国内：众多早教中心来势汹汹、跑马圈地。大多洋品牌早教也多是国外其他领域儿童厂商的衍生体，墙内开花墙外香„ 大多地区以幼儿园为主旋律，私营早教中心辅助，模式大同小异，这就给了【社区儿童之家】这一刚需项目巨大的潜力与发展空间。
三、产业更新换代，需求决定运作模式 ◆ 逆向思维全新文化平台搭建
儿童产业潮流风向标，孩子最需要的是伙伴与陪伴！孩子、家长、教师三位一体化运作，打造整个亲子家庭的欢乐聚集地。
◆ 未来住宅社区为儿童而改变，社区经济大势所趋
◇ 0-3岁家长疑问：产业链条过于分散，难寻同阶段妈妈知音，孩子难觅同龄伙伴，邻里陌生；【发小儿】字眼，在当今社会已然成为奢侈品，孩子的童年极需扩大长期稳定地交际成长伙伴。
◇ 4-6岁家长疑问：工作忙幼儿园接送费神，放学过早无处可去；每周一次的
早教课程，舟车劳顿、人困马乏；手机、电视、平板已经占据了孩子一生仅一次的童年时光，成长环境严重缺失。
◇ 7-12岁家长疑问：孩子的课后业余生活匮乏，周末及放假时间除补习班、
兴趣班外，文化情感类专属空间选择狭小。
◆ 孩子们需要释怀的微笑与成长，80-90后的潮爸辣妈需要个性的冲击与满足！ ◇ 以亲子家庭为单位，教育、娱乐、托管、辅导、阅读、休闲为内容，成为几
个大型社区中儿童、少儿、家长的情感聚集中心，弥补市场刚性需求与精神空缺。改变传统早教中心教室、课程为主的固有模式，创新的逆向思维，才是产业持续发展的根基！
◇ 场馆内软硬件按照0-3岁亲子阶段，4-6岁儿童阶段，7-12岁少儿阶段，合理配置资源、无空档，改变周末爆棚平时冷淡的传统格局。
四.儿童产业项目分析 “教育消费升级”、“城镇化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭结构”、“国家政策”等多方面因素的影响下，学前教育行业整体发展将会迎来下一个高速发展期： ◆ 需求旺-每年1500万以上新生人口，学前教育普及率的逐年提高。 ◆ 规模大-市场规模4000亿以上，教育消费比例以每年20%的速度递增。 ◆ 供给弱-环境创设、服务质量、模式创新等各方面仍有较大发展潜力。 ◆ 格局乱-区域化属性明显，行业集中度低，整体仍属产业初级阶段。
◆ 资本热-一直倍受投资亲赖，细分行业融资量，学前教育占总比例的21%。 ◆ 政策谜-国家的重视程度不断加强，大力促进发展，鼓励多种形式办学。 ◆ 加盟扶持堪忧-传统儿童产业加盟连锁业态，门店千篇一律，易造成市场同质化，缺乏因地制宜的特色模式；应对危机的能力欠缺，以往的早教中心遇到瓶颈期基本以购买新课程、寻找短期培训团队等应急措施，但普遍收效甚微，传统儿童产业业态急需升级完善„ 创业者该如何解析市场？ 投资人该如何扭转局面？ 家长们该如何选择品牌？
五、【弗瑞思】儿童欢乐之家-有实力就是这样任性：
根据全国市场发展要求新推出的社区型中小投资项目，以0-8岁儿童为主，过渡延伸至12岁少儿愉教文化平台项目，集娱乐、生活、教育、社交于一体。从孩子出发，打造高标准的儿童文化交流平台。包含多主题元素,多功能的课程设计营造亲子欢乐空间，关注儿童社交体验，丰富多变的文化内涵，更为亲子提供一种健康、时尚的生活方式。
◇ 从精致到极致 - 移动互联网时代，需要极致的产品，因此更加需要代表着一种人生
的选择，代表着带有坚定、踏实、精益求精气质的工匠精神。
◇ 儿童早期教育需要娱乐精神 - 玩、学、教、养有效搭配，改变单一授课形式。 ◇ 资源利用率高 – 刚性需求、就近原则、开放时间长、会员持续频繁。
◇ 社区经济主轴心 - 社区经济是未来发展的向导型产业，儿童产业也不例外。 ◇ 课程体系 – 将课程列为服务内容来运作，有效提高设施利用率，降低成本。 ◇ 创意环境 – 繁花时光、LOVEBOX、玩具图书馆、GREENDAY、粉红工坊、喵星人LIVEHOUSE、喵星人 美食车、运动森林、机械车间…香港知名环境创设团队精心打造，给孩子一个与众不同的成长空间。 ◆ 弗瑞思加盟连锁店因地制宜，不单一复制
【弗瑞思儿童欢乐之家】加盟店针对不同的竞争环境与消费人群，策略差异化的课程体系搭
配与环境创设套系；首创1+1门店运作模式，【大众化】弗瑞思社区儿童欢乐之家，【精品
化】弗瑞思高端儿童教育综合体。 社区经济，铸就【多快好省】的儿童之家
◇成本低 – 模式易操作；轻装修重装饰；价值大于价格；场地选择区域多样。 ◇回报高 – 收费模式灵活，长短期效益并重；客户粘性高，对接点众多，多角度持续收入来源，便于二次创收；超越传统早教中心，单一收取课时费盈利模式。 ◇发展稳 – 滚动投资，有效降低投资人风险；大环境社区经济强势助推，使得社区儿童之家成为生活刚需，持续稳定收益。
◇见效快 – 长短期效益并重、多角度持续创收、客户源便捷、高效、广泛。 希望读者看完以后对自己的投资方向能起到一定的帮助，模式是企业成功的根本，选择一次，成就一生。
爆：早教中心的内幕！
本文由一国内某“知名早教机构”已离职的“市场部经理”口述。
该“市场经理”曾走遍了国内的大部分早教机构、亲子园。
很久就想写这篇文章了。每每提笔又有一些顾虑。毕竟是揭露早教行业的内幕，必定会触犯一些人的利益。但，还是觉得有必要把我所深入了解的和看到的写出来。。。。就留给世人去评价吧，只要对普通的老百姓有帮助，个人即使牺牲一点，也算不了什么。就算是送给大家的新年礼物吧！
一、看看中国早教机构、亲子园现状。
1、目前国内所有的早教机构，亲子园，基本上大部分都违法的，即：没有合法的营业执照、没有具备国家承认的从业人员资质。基本上都是以10万块钱注册一家“信息咨询公司”的名义开展的。即使是幼儿园，国家颁发的牌照清楚的注明是“3-6岁”的学前教育教育。据调查：没有一家是由教育部门发了批文许可的从事0-3岁早教的。
2、目前国家没有任何一所大学是培养0-3岁早期教育人才的。即使是幼儿师范学校的教育是3-6岁。 也就是说，目前国内众多拼命吹嘘自己“很专业”的早教机构只不过是招几个幼儿园的老师，短期培训几天或十几天，即开始上岗“开工”，担负起“教育”的重任。事实上，她们中的任何一个人，绝没有比一个要生宝宝的妈妈看的书多。 这也是为什么大家在所有的早教中心看到的几乎都是“清一色”的小姑娘的原因。
3、所谓的专家。
几乎所有的早教机构都要展示自己的“专业”：有某某专家、某某教授、某某顾问。事实上，那只是早教机构拉大虎皮、蒙骗家长的一种手段之一。那些所谓的“专家”，只不过是挂一个名，每年分几万快钱而已。我曾见过“某某专家”同时担任各省市的三十多家“某某早教机构的”“顾问”。试想，即使这专家有分身之术，也顾问不过分布在全过各地的这些早教机构。家长几乎在早教机构里面见不到所谓的任何一个专家。即使真有这个“专家”，他对0-3岁的早教又有多专业呢？比如某某专家，号称培养了多少神童，到处讲座，可是，当有家长问他具体每天应该怎么做时，他无法答出来了。当然，每讲座一次的回报是，这个“专家”得到2000-10000元的酬金外加卖一些自己写的道理谁都懂的书和免费的宾馆好酒好菜招待。当然，这些酬金是羊毛出在羊身上的。
二、早教机构为什么收费高。
几乎所有的早教机构的收费都在45分钟30-70元不等，其实这其中包括了付给那些所谓的挂名“专家”的“顾问”费用。还有就是买书的费用。到市面上去买一些书，抄一些东西来来，就变成了给孩子上课的内容了。几乎所有早教机构的上课内容都可以从市面上的书里面找到。然后就是经营成本。这其中不得不提到那些所谓的全国有名气的“早教公司”，因为这些公司属于加盟性质，一次性要向加盟总部缴纳几万甚至十几万元的费用，这些费用当然要算在家长的头上了。
例：
某市一家加盟早教中心，总投资达到了40万元，而硬件费用其实不到20万元，其中加盟费为10万元，保证金为5万元，管理费每年3万元，培训费5000元，教具费8万元。这样下来，经营者只好拼命赚钱，要收回投资成本。要节约费用，千方百计克扣员工的工资，最大限度的作宣传，招生，卖玩具，卖书。能赚到上门的家长的钱的办法都想尽了。 哪里还有心思管什么教学。。。对孩子有什么好不好等等。。。
三、目前市面上的“早教”大部分是伪科学。
1、无论是打着奥尔夫音乐、蒙特梭瑞的理论，还是打着多元智能理论也好，早教机构的经营者根本就不懂。当然，他们知道家长也不懂。摆一些普通的教具，在早教机构的人员嘴里可以说的很神奇，有什么用有什么用。那么，上了这些课究竟有什么用呢？也许有写家长觉得孩子有帮助，事实上，对于一个0-3岁的孩子来说，即使不教他任何东西，他也会自然的学会一些知识，自然的进步。
2、目前国内很多的早教机构因为缺少专业的支撑，经营不下去了以后，开始发展下线，拼命鼓吹早教的市场是如何好，发展加盟。收取加盟费来维持。成了一种变相的传销的模式。美其名曰“特许经营”。
3、、早教机构的课程从哪里来。
很多早教机构上课的课程内容科学不科学，家长是无法知道和判断的。某某早教公司号称有二十多个专家研究出来的方案，其实是招来的几个幼儿园老师每天埋头苦干从市面上的书本上东抄一点，西抄一点，凑在起，署上某某专家的名字，就堂而皇之的开始大做宣传了。 很久就想写这篇文章了。每每提笔又有一些顾虑。毕竟是揭露早教行业的内幕，必定会触犯一些人的利益。但，还是觉得有必要把我所深入了解的和看到的写出来。。。。就留给世人去评价吧，只要对普通的老百姓有帮助，个人即使牺牲一点，也算不了什么。就算是送给大家的新年礼物吧！
四、早教机构靠什么赚钱？
事实上，根据对全国各地早教机构的深入调查研究，很少有早教机构、亲子园是赚到钱的(发展加盟收高额加盟费的除外)。大部分早教中心\\亲子园是个无底洞：靠收孩子的那一点钱基本上是不能保证按时发工资、房租、水电、广告费用的。北方某知名幼儿园的园长一说起自己幼儿园内开的“亲子班”就恨恨地说“真想把那那亲子园砸了“，又累又没什么钱。很多早教机构不是不想打广告，而是没有钱打，即使花了几千块钱[一般四分之一版报纸广告为7000-12000左右]打了广告，不见得就马上有人报名。这对每个月想赚钱赢利的早教机构经营者来说是非常不愿意的。这也是为什么平时大家总是在报纸上很少见到有早教机构做广告的。
那么，早教机构怎么维持呢？
表面看来，一家早教中心有一百个孩子好象很多人了。事实上，一家早教中心每月的经营成本至少在1。5万---5万元。必须要每个月保证有这么多孩子，不断的有人报名。否则，很
难维持。一个孩子交了几百块钱，一直要上好几个月。这样就造成了表面的“繁荣”。在这种情况下，早教中心只好想办法创收了：
一是很多早教机构几乎都要家长做测评。简单的对照一个表比划一下，就要收60-80元。
二是要收报名费用。十块二十块也好。
三是尽量在上课的时候把一些玩具放到课程里面去，吸引孩子和家长的兴趣。等到下课后，该上课的老师会巧妙的“推荐”给家长：这个玩具对开发宝宝某一方面的智力有益。于是，从批发市场批发回来的质量很低的10块钱的玩具到了早教中心、亲子园一眨眼就变成了智力开发工具而陡然升值：变成20、30块了。
四是卖书。从市场上地价批发一些书以原价出售。某早教机构出版的书对家长售价100多元，其成本其实只不过2、30元。当然，这套书加上顾问挂名费用、提成费用等层层加价后，就变成一百多元了。但内容是否科学，无从得知。也没有任何国家机构来论证。反正家长也不懂。
五是发展下线。很多早教机构觉得靠收孩子根本没钱赚的时候，就会发展下线：制作出精美的宣传册、网站。在一些女性杂志、中国经营报等报纸、杂志上撰写分析文章，成功经验，鼓吹早教市场是如何如何好，如何如何有前景，投资收益回报很高等等。然后收取几万到十几万的加盟费用。
据内部人士介绍，北方的某些早教公司，为了吸引更多的人参与，自己不惜“出血”投资建几家早教中心。造成“早教”很好做的印象。事实上，每个月都是在靠收其他人的加盟费和管理费来维持。这还算比较好一点的。
某地甚至有干脆专门搞加盟的人，自己不做，专门发展加盟。试想，如果那么好做，那么高的利润，他自己又有那么好的条件和基础，自己怎么不做呢？
六是那些没有能力搞加盟的，只好开始向“黑托儿所”转变了：收半日制早教班。或者全日制早教班。每天都来。一个月可以收400-600块钱左右，也可以不需要人来陪。保证基本的维持。几乎场地大一点的早教中心都开是向“黑托儿所”转变了。已经没有任何早教的意义了。
七是做早教班没钱赚，干脆卖教具。什么蒙氏教具啊、感统器材啊。。。。一些简单的木块，卖到一万几万。其实成本也就一两千元钱。号称自己有工厂。其实是那工厂连电话号码都没有，子虚乌有。
八是搞培训。培训亲子老师啊、蒙氏教师啊。其实他们自己都是半路出家的。只不过是看了几本书。意大利都没去过，也大谈蒙特梭瑞。
五、中国哪些人在做早教
目前，在国内，基本上没有一个是很专业的人在做早教研究。国内大大小小几千家早教中心、
亲子园的经营者，全是半路出家的，早教中心的经营者可谓五花八门，整体素质不高。只要是个人有一点资金，都可以做早教，共有以下几类：
一是非常有生意头脑的投机者。
二是生完孩子刚做妈妈的。
三是幼儿园的一些下岗的老师。
四是一些其他的下岗无业人员。
那些号称是“某某专家”开的早教公司，其实是几个非常懂策划的人在背后操纵。该“专家”只不过是一个用来唬家长的“工具”而已。
据某报报道：
哈X市一度曾一夜之间冒出20多家亲子园，几个月后只剩下了不到十家在勉强维持。没有钱赚，只好关门。
南方某城市的一家早教中心，开业时大做广告，收了二三十个孩子的费用，后来看到连广告费还不够，不到两个月就溜了，家长后来去上课时，被保安告知已经搬走了。。。。
六、早教机构、亲子园惯用的宣传手段
早教机构、亲子园惯用的宣传手段是挂一个很唬人的“牌子”。无论挂什么牌子，最终的目的只有一个，取得家长的信任，让家长“心甘情愿”掏腰包。。。：
惯用的宣传手段之一、拉大虎皮。
早教机构、亲子园通常都会冠上“国家教育部“科学教育”课题组” 、 “国家教育部“基础教育”亲子课题组；中国优生优育委员会、中国学前教育委员会、家庭教育学会等等来头很大的“牌子”。其实只要是一个稍微有点简单常识的人就会知道，国家行政机关或科研机关那么严肃的机构，怎么会挂在某个城市的某栋民房里做课题、做研究呢？怎么会随便给一个根本就不是专业的研究人员的社会人员呢？岂不是砸自己的牌子。
惯用的宣传手段之二、树幌子。
如果国内的牌子不好使，可信度不高，那就弄一个国外的牌子。比如美国的PAT计划中国执行组织啊，意大利蒙特梭瑞啊、荷兰的某某机构啊、台湾蒙特梭瑞基金会啊、甚至还可以弄一香港XX集团啊。 反正家长也不会跑到那边去看。怎么说都可以。
南方某城市的一家早教机构对家长的问题是这样回答的：
家长：你们是哪里办的啊？
早教中心老板：我们国际知名的连锁机构，总部在美国的，用的是美国PAT的方案。。。。 事实上，连她本人可能连“PAT”的英文全称都读不准，是什么意思。
北方某城市：
家长：孩子在你们这上课有用吗？
早教中心员工：当然有。要不您看看我们怎么会在全国有几十家呢。。。。
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