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姚明投资的巨鲸音乐网近日传出即将关闭的消息，濒临倒闭边缘，即使是姚明的光环，也无法拯救这个网站了。姚明从退役前就一直在致力于从球星到商人的转型，进行了一系列投资，但其中罕有成功例子。
"名即是财"：姚餐厅初尝成功
体育明星退役后二到三年其影响力和关注度将直线下降，是个正常周期。姚明不是例外，退役之后，关注点各方面都不能免俗地有所下降。维持，并利用他的影响力来开拓更新的事业，是姚明转型的关键点。姚之队不是泛泛之辈，在姚明登陆NBA之初，就将姚明定位为“一个球技精湛、朝气蓬勃并且有社会责任心的中国新青年”。姚明的商业之路便就此定调。
姚明加入NBA第3年便初涉商海，在休斯敦繁华的韦斯特汉姆街上经营“姚餐厅”，首战告捷，甚至吸引了美国前总统和一众NBA球员到此大快朵颐。对这项投资，姚明其实并没有投入很大的精力，一切由创业伙伴搞定：姚明父母、父母的前篮球队友和美国连锁中餐老板。姚明自己没有出一分钱，餐厅招牌上的三个字母“YAO”以及以汉字“姚”为主体的中国印就是餐厅资产与价值所在。然而，当姚明宣布退役之时，开在上海的另一家“姚餐厅”已经关门歇业。在国际风味随处可拾的上海，这家主打美国菜肴的餐厅最终没能获得青睐。
兴趣投资换不来回报
姚明的投资，大概可分作两类，一类是纯粹的商业投资，另一类则完全处于兴趣，姚明的投资里，更多的是后者。在那些非常详尽的项目分析报告书面前，他更偏爱自己所了解和感兴趣的。于是2005年，姚老板豪掷300万美元投资巨鲸音乐网理由仅仅是他喜欢音乐(
今年4月伊始，这个熟悉的网站却打不开了，长期笼罩在姚明光环下的巨鲸音乐网，能说服股东的投资，却不能说服消费者对正版的支持，终于传出了即将关闭的消息。一头搁浅的“巨鲸”，一次颇为轻率的决定，让姚明的300万首轮投资与数百万追加投资成为了他商业生涯中尴尬的一景。
然而姚明账簿上最大的黑洞是他曾经的母队：上海东方大鲨鱼俱乐部。自姚明涉足CBA投资以来，这已经让他亏损了数千万元。尽管姚明对球队的规划堪称一流，但这个完全职业化的俱乐部却在半职业化的CBA联赛面前被狠狠挫败。“鲨鱼”也挣扎无力。加之近年来众多CBA烧钱大户均不惜重金加大投入，动辄五六千万煞是惊人，没有任何实业的姚明，无法实现滚动发展。故此他投资CBA最大的弱势就在于这点其他俱乐部均有实体产业依托，而姚明却没有，在CBA中，姚明成了突出的异类。
投资自己的母队，与其说是兴趣性投资，不如说是感情性投资，就算再亏损，也挡不住姚明对母队倾注的感情。“我们依然认为，我们的投入都拥有足够的回报，每一笔开销都是值得的。”上海大鲨鱼总经理、姚之队负责人章明基坦言：“姚明从未拒绝过俱乐部花钱的提议。”
触角太广难以面面俱到
【熊倪,私募基金】球队之外，姚明的投资一度曾涉及健身俱乐部、酒店等，但投资收益均不乐观。其中最引人关注的，莫过于姚明于2011年宣布成立纳帕谷姚家族葡萄酒公司，开始大举进军葡萄酒产业。葡萄酒是个颇为讲究的老牌传统企业，想“捞快钱”实属大不易，从栽种葡萄到获得品质较佳的葡萄酒通常耗时需长达10年以上，投资回报周期漫长，要达到盈亏平衡需要长时间投入，姚老板要想在短期大幅获利，显然是个并不现实的期望。
还是出于“兴趣加熟悉”，2011年，入股北京合众思壮科技公司是姚明的又一次试水。他表示：“从体育到音乐到空间信息科技，都是新兴产业，是我所喜欢的领域，也因为喜欢而了解而熟悉。”然而自2010年上市之后，合众思壮每个季度都出现同比下滑，以姚明目前持有的股份来看，缩水比例高达76.24%。姚明在高科技产业上的初次试水，暂时来看，也是难言成功。
【熊倪,私募基金】金融业对姚明也产生了巨大的吸引力。2011年，姚明参与了黄杉股权投资基金管理有限公司的筹建。这是一家以体育产业为主要投资方向的私募基金管理公司，随后，姚明又接手了弘远股权投资基金管理公司，二次进军私募股权投资领域。这家公司的投资领域要更为宽泛，所以外界普遍认为这是姚明深层次介入金融行业的一个信号。对于正趋于燥热的国内PE业，姚明能否稳妥发力，也是未知数。
怎样保证面面俱到，是姚明与姚之队的当务之急。人们目前看到，除了在北京和上海的房产投资有较大幅度的升值外，现在的姚老板在投资领域的业绩并不突出，至少姚之队也还没有准备好。若连姚明的投资架构都风险重重，中国又有几个姚明能经得起这样的商业巨耗呢?
盘点：运动员经商的成与败
成功案例一：李宁
李宁被公认为中国体操历史上最辉煌的明星。1990年他退役后投入商海，在不到10年时间，他创造了中国体育产业发展的诸多奇迹，以其名字命名的系列体育产品，成为中国家喻户晓的名牌。如今走国际化路线的李宁名下，已经有伊辛巴耶娃、奥尼尔、西班牙男篮等一批在国际体坛名声在外的球员和球队，他的成功模式是众多欲从商的运动员崇拜的典范。
成功案例二：李小双
李小双从1990年北京亚运会声名鹊起，在体操赛场上摘金挂银，收获累累，直到1997年的踝伤让他提前离开了赛场。退役后的李小双选择了经商，和哥哥李大双共同投资成立了北京李小双体育用品有限公司，经营服装、鞋、器材等体育用品。从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场上创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳走向了新的征程。
失败案例一：范志毅
当年叱咤足坛的范志毅是数一数二的富翁，在上海申花队，他的年薪高达数百万元，在英格兰水晶宫队，他的周薪达1.2万英镑，他还先后为阿迪达斯等数十家大公司代言广告……可如今的范志毅却钱紧了。
范志毅做生意的过程中频频上当受骗，甚至搭上了老本。2005年，他曾经抵押房产给朋友提供贷款担保，没想到他的房产和其他财产全部被冻结，资产超过1000万元，他无法从任何银行取得贷款，甚至连翻身的机会都没有。2006年，范志毅兴致勃勃参与创建了一支乙级队：苏州趣普仕队。不料，仅一年，他便被老板开除，原因是没有完成当初承诺的招商任务，俱乐部拖欠球员、教练工资8个月之久。范志毅承认自己根本不是做生意的料，在生意场上被骗得一干二净的他，最终还是回到了足球场做教练。
失败案例二：熊倪
“跳水王”熊倪家喻户晓，可是在熊倪的老家长沙，这个名叫“熊倪牌”的休闲服装却并不叫好。“可能是我不适合，干体育的人说一是一说二是二，特别直率。”熊倪在回忆道，“商场中却不是这样真诚的，充满了很虚的东西。”于是，不到两年的时间熊倪就又回到了体坛，并发誓再也不下海经商。
姚明经商 路在何方
说起姚明，人们都记得那个曾经在NBA叱咤风云的中国大个。作为NBA历史上最成功中锋之一，在涉足NBA9年期间，姚明曾经打过8个赛季，场均得分为19分，抢得9.2个篮板球，8次入选全明星阵容。这样的运动成绩让所有中国人都引以为豪;在国际上，他是中国的代名词。退役后的姚明，开启了一条作为商人的投资、管理之路。相对于赛场上的风光无限，姚明在商业上的投资则鲜有亮点。
在短短的几年时间里，姚明投资的领域涉及餐饮、房产、音乐、股票、篮球俱乐部、电影、购物网站等行业，可谓十分广泛。如今直接参股甚至发起PE基金管理公司，姚明已完成从做单一项目直接投资者到成为合伙人身份的转变。如果单从收益的结果来看，姚明在投资方面，似乎处于一种迷茫、困惑的状态。广泛的投资却没有给姚明带来广泛的收益。
对于失败的投资，姚明坦言是因为自己经验较少。在2012年博鳌亚洲论坛期间他说：“之前投资的这些项目，我本身还处在运动员的阶段，管理得比较少，而且没有专门的时间去学习，肯定会造成一些挫折。”姚明的投资主要分为两大类，一类是兴趣爱好的投资，另一类是纯商业投资，姚明曾坦言自己目前多为前者。他账面上最大的黑洞是来自于他的兴趣投资：上海东方大鲨鱼队。自从2009年成为球队主人后，姚老板每年都得自掏腰包2000万元左右。
到目前为止，姚明经商显然没有像他打篮球那样成功。涉及的领域过多，很多是他不熟悉的行业，哪里热就往哪里走，显然，这在商业上是行不通的。
姚老板还是需要先从自己熟悉的行业做起。姚明在篮球界具有较大的影响力，而NBA又是中国青少年最喜欢观看的赛事之一，去年，姚明与NBA中国就进行了首次合作。2012年10月11日和14日，迈阿密热火队与洛杉矶快船队在北京和上海进行NBA中国赛。值得一提的是，本次比赛有“姚之队”的身影。篮球运动员出生的姚明，显然对于自己熟悉的行业更加得心应手。
“姚之队”对于姚明的品牌塑造堪称是成功的典范，但在姚明商业价值深度开发上还需下工夫，明确姚明的真正价值所在。同时，姚明应当专注于最熟悉和最有可能成功的行业，并不能按兴趣广泛撒网，切勿草率进入陌生行业。
受到市场持续冷淡影响，曾经顶着精英光环的公募基金从业人员，已沦为下岗高危群体。北京某大型基金公司人士证实，预计能拿到的年终奖金降幅高达50%。
除降薪之外，不少中小基金公司开始裁员。上海某基金公司资深人士证实，公司管理层正在重新界定研究团队的意义：“股票研究可以应用券商报告，冗大的研究团队更似鸡肋；固定收益产品主要依靠基金经理是否有关系拿到高票息的券种，研究团队实际意义不大。”
尽管这一说法过于绝对，但是毋庸置疑，经营数据的下滑，下一步将深刻影响公募基金投研体系的转变。
年终奖成为基金公司削减成本的武器。北京嘉实基金内部人士证实，该公司2012年终奖金将会下降，公司内部员工对此已早有预期。
基金公司员工固定薪酬相比其他行业并无太大优势，主要收入来自于年终奖金。按照往年的数据，普通基金经理年终奖金达到数十万甚至过百万元，部分基金公司的基金经理年终奖金甚至超过500万元。基金公司市场部员工和后台工作人员，也可拿到数万到数十万元不等的奖金。如果年终奖金降幅至50%，与年收入斩半无异。上海某基金公司人士证实，目前公司年终奖的初步方案是在2011年基础上下降30%。这家公司规模处于行业中游，无论是新基金发行，或是基金业绩在2012年均无太大亮点。
在基金业内收入偏低的市场部，降薪同样不能幸免。北京两家中小基金公司的消息称，其新聘用的市场部人员税前薪酬分别是15万元和18万元，这与前几年中小公司动辄30万元的开价相比腰斩近半。【熊倪,私募基金】
不过，市场关注的焦点，主要在基金投研体系。投研体系薪酬变化剧烈，将会引发投研人才离职潮，直接影响旗下基金资产管理业务。
“前几年管理的股票型基金如果能够排前五，资金充裕的基金公司开出的年终奖，税后能拿到700万～800万左右，薪酬超过总经理并不令人意外。”北京某基金公司研究部人士透露。“但预计2012年能够拿到200万以上已经是小概率事件。今年是我在基金公司工作感觉最困难的一年”。按照他的分析， 2012年该公司的经营利润预计下跌20%左右。
基金经营效益下降，主要是因为传统股票型基金持续缩水。统计数据显示，68家基金公司旗下1090只开放式基金，仅在2012年三季度就遭遇净赎回878.87亿份，净赎回比例达到3.29%。而截止到2012年中报，2009年、2010年和2011年成立的基金整体缩水已经达到40%以上，其中2010年和2011年成立的基金缩水比例均已经超过50%。
北京某基金研究人士预测，短期之内基金公司产品线结构将继续向固定收益类产品倾斜，这也意味着基金公司主营将转向管理费率更低的产品。而中国银行和工商银行工作人员也向记者证实，渠道方面对于权益类产品兴味索然，投资人对于此类产品也普遍信心缺失，这使得主动型股基重归基金业的主导地位非常困难。
券商资管业边亏损边扩张
因政策松绑，券商资产管理行业正在股市的严冬里进行着“体内循环”，受着“冰火两重天”的煎熬。
相比公募和私募基金，券商资产管理受托规模不大，行业竞争小于基金业，因而其人员也相对稳定。但最近券商资管的投资主办明显感到了来自客户的压力。
据Wind统计显示，截至目前，尚在存续期内的券商集合理财产品共有369只，资产净值合计仅有1256.65亿元，远远无法和公募基金相比，但相较2007年末的券商资管规模800亿元，却已有了大幅度增长。
“资产管理这个行业很有意思。”一名已经离开了这个行业的私募人士说，因为此前规模太小，没有太多市场话语权，却也因此留住了一些愿意潜心钻研产品的人。
对大多数券商来讲，投资主办很多来自内部自营、研究所等其他部门。当然，对于一些明星基金经理，券商也会设法从别处挖角。上海一名金融猎头顾问表示，“现在无论是投资主办、研究员还是营销，招聘量都非常大。”她同时表示，需求量虽大，但囿于股市一蹶不振，券商都在节衣缩食，开出的价码并不具有足够的吸引力。
一份来自北京太和顾问的统计数据显示，目前，券商资管投资总监最高年薪为310万元，中位数100多万元，最低为40多万元；投资主办的薪酬最高为129万元，中位数61万元，最低只有33万元；高级研究员的年薪一般在20万元以上。
形成鲜明对比的是，2012年初一份《基金业薪酬调研报告》显示，基金最高层包括董事长、总经理在2010年获得固定薪酬的中位数约为185万元，高层管理人员约为113万元，中层管理人员则为60万元，加上各种补贴，基金经理的年薪一般能达到300万至500万元。
因为托管规模过小，大多数的券商投资主办都会管理数只产品，以此增加自己的收入。近期股市低迷，导致资管业绩和规模双降，更强化了这种现象。
私募业绩压力大
2012年5月从华夏基金辞职后就销声匿迹的公募一哥王亚伟，最近也有了新的动向，他成立了深圳千合资本管理有限公司转做私募。
对于王亚伟的复出，一方面，投资者更愿意解读为市场回暖的信号之一；而另一方面，在成立自己的公司后，王亚伟能否延续此前在公募基金业的辉煌，亦是市场人士更为期盼的。
2007年基金业就一度出现了“公转私”的浪潮，肖华、江晖等明星人物投身阳光私募，随后出现了私募中的“公募派”；2009年至2010年，“奔私潮”再起。统计显示，熊市期间“奔私”人数相对较少，剔除市场因素，转型因素还包括个人职业规划、薪资收入、行业前景等。一项统计显示，六年来，已有98位基金经理“奔私”。
整体而言，由于公募基金经理“奔私”都在2007年之后，从绝对收益来看，业绩良莠不齐，更多的还是靠天吃饭，在行情不好时维持平淡的业绩。业内人士指出，投资者在选择私募基金经理时，不应该过多参考其在公募时的业绩，而更应跟踪其现在的投资业绩及投资风格，并考虑目前公司投研团队的实力。反观如今的私募基金，日子也并不好过。在市场“跌跌不休”、“股债双杀”之下，2012年仅有不到五成的私募取得了正收益。弱市来临之时，大部分私募自保尚且困难，获得正收益更不易，分红的次数也随之减少。
面对持续疲弱的市场行情，重庆穿石投资基金经理蔡生俭表示，在现在的行情下，不少基金获得业绩提成的机会渺茫，管理费成为私募公司唯一的经济支柱。在难以开源的情况下，节流成了私募主要的求生措施。
即便是规模较大的私募，也没有了以往的豪气。有私募的投研人员透露，以往投研部门出差调研基本没有限制，给予的费用也较为宽松，应酬住宿往往都是高标准。而现在不但应酬住宿安排能免则免，基本的调研往往受到限制，出差之前要先提交有价值的研究报告，并经过层层审批才能成行。
对于继续坚守的私募从业者而言，影响最大的还不是压力，而是高薪已成明日黄花。据了解，目前私募提供的薪水并不丰厚，普通研究员薪资仅几千元，裁员减薪潮也从年初的小私募蔓延到一线大私募。据私募排排网研究中心研究员彭晓武介绍，目前除了少数业绩较好的私募外，其他较大的私募都出现裁员减薪。作为私募核心部门的投研人员也遭遇缩减，有准备作别市场的私募团队负责人欲将整个投研团队转手，还有一些曾经“公转私”的研究员也再度回归相对稳定的公募。
公募困境创新突围
在权益类基金净值持续下跌的窘况下，加强基金产品创新，再度成为业界寻求突围的重中之重。在2012年12月2日深圳“第十一届中国证券投资基金国际论坛”上，来自证监会、沪深两大交易所以及中登结算公司的相关人士均呼吁行业大力推进产品创新，并为此分别在产品审核、交易机制和平台、结算系统等方面给予全面支持。
发展近15年后，目前内地73家基金公司共管理公募基金1200多只，管理资产近3万亿元，成绩斐然。不过，行业正面临内忧外患：一方面产品结构单一，且投资回报不够理想；另一方面，银行、保险、信托等理财行业的后起之秀，短短几年时间规模就超过了基金业。
困境中谋变，只能靠创新。近两年来基金创新已大大提速，仅2012年，行业就集中涌现出跨市场ETF、跨境ETF、短期理财基金、发起式基金、场内T+0货币基金等等，尤其是嘉实和华泰柏瑞推出的沪深300ETF、华安和汇添富率先推出的理财基金，均获得了超过百亿的首募规模，显示出市场对创新产品的认可。
但与投资者的理财需求相比，如此创新速度仍嫌太慢。上海证交所总经理黄红元认为，目前基金产品结构单一，权益类产品占主导地位，固定收益类产品较少，跟踪商品、房地产、贵金属、外汇等的产品尚未普及，这与投资者的多样化理财需求还存在较大差距。
黄红元称，中国多数投资者仍然偏好低风险的理财产品，基金业应大力发展固定收益和准固定收益等低风险产品。目前基金管理资产中固定收益产品的比重不超过20%，而成熟市场的这个数字约为50%。大力发展固定收益类产品，将是我国基金业今后扩大业务规模的重要途径。
当然，低风险产品并不仅仅局限于投资债券、央票、短融等，黄红元提出三种可能的创新产品模式：一是收益下保底上封顶且挂钩指数的结构化产品，将未来市场成长空间转化为准固定收益，可为投资者提供保底且与未来股价挂钩的回报，这已是在欧美较为常见的产品；二是可转债组合产品；三是与红利挂钩的产品，可以设计将上市公司分红和二级市场波动相分离的分级产品，为偏好低风险的投资者提供双倍股息率的投资产品。
推动基金创新并不只停在口头，监管层将为此大开绿灯。中国证监会基金监管部主任王林在此次论坛上称，为继续推动基金管理公司向现代财富管理机构转型发展，下一步证监会将加大对创新的支持力度：一是取消基金产品审核的通道机制，推动常规产品20个工作日内完成审核工作；二是与协会共同完善创新产品的评审机制，进一步提高创新产品评审的标准化、透明度和工作效率；三是大力推进产品创新，稳定发展跨市场、跨境ETF，场内货币市场基金，尽快推出黄金ETF和债券ETF，积极研究推出REITs产品；四是继续拓展基金的投资范围。
这正是近年来证监会始终强调的监管核心——放松管制，加强监管。证监会主席助理张育军也在论坛上称：“无论机构准入还是产品创新，都要尽量降低门槛、弱化审批。”
而沪深两大交易所也在交易机制和基础市场建设方面给予全面支持。黄红元也称，上证所将全面推进股票、债券、ETF基金和衍生品四大市场建设，为财富管理行业提供优质的基础资产；同时，上证所正筹划推出LOF平台、场外基金销售和转让平台，以方便投资者低成本地实现场内、场外基金资产配置。
此外，两大交易所正在与基金公司共同开发推动创新产品：深交所正抓紧开发场内实时申赎货币市场基金、债券ETF、黄金ETF等；上证所将推出挂钩债券、黄金、农产品、外汇等各类资产的ETF，积极探索REITs等。
国投瑞银基金管理公司总经理尚健称，创新的推动，也让基金公司在创新面前也可多一个选择机会。他认为，现存的基金管理机制本身就有一些不足的地方。比如对基金的评价，市场会先看排名，之后看与跟踪指数的偏离度，最后才是看赚没赚到钱。这个逻辑有些问题。现在过于在意基金公司排名，忽视了基金产品之间相对收益“基准”的差异。
“相对收益并不代表真金白银，有的年度里，业绩排名第一的偏股型基金仍亏损近10%，因此，适当借鉴私募基金的绝对收益有一定必要性。”尚健如是说。