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在一项工程中，指挥长是企业法人代表的代理人，下面是工程指挥长岗位职责，为大家提供参考。
岗位职责
1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、 工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。
2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。
3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。
4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。
5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合同。
6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。
7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。
8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。
9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。
10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。
11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。
12、完成上级领导交办的各项工作。
工作要求
1．指挥长是企业法人代表的代理人，代表有限公司对工程全面负责。
2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有限公司的规章制度和指令。代表有限公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
3. 行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
4．认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工工期、安全、质量满足合同要求。
5．对指挥部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。
9．搞好指挥部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向集团公司提交清算结果报告以便审计和交接。
11．按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
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