格力董事长董明珠年薪

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　　格力董事长董明珠的年薪：2014年董明珠实际所得报酬

　　昨日(4月28日)，格力电器(000651，SZ)发布2014年年报，并拟推出10转10派30元的慷慨分红。此家电界最厚分红预案瞬间引爆网络，股民直呼“牛”，受该消息影响，昨日格力股价一字涨停。

　　作为格力电器董事长，董明珠本人也是此次分红的受益者，将分得6000多万元。除了高分红外，随着格力股价上涨，董明珠在过去一年多时间里身家也大涨。

　　在家电业整体低迷的年头，最慷慨分红的背后，格力所面临的压力也不小。记者注意到，2014年格力致力挖掘新增长点，格力小家电业务已全面开花，电商渠道以及智能家居等建设也在提速。

　　董明珠持股市值近12亿

　　格力电器2014年年报显示，公司去年实现营业收入1377.5亿元，同比增长16.1%，净利润为141.55亿元，同比增长三成。此外，格力拟按公司总股本30亿股计，向公司全体股东每10股派现金30元，以资本公积金转增股本，向全体股东每10股转增10股。

　　以30亿总股本计，每股派现3元，格力电器此次共分红派现超过90亿元，分红比例超60%。此家电界最慷慨分红预案一出，投资者直呼“良心企业”。不管其他只拿年薪的国企高管如何看，格力电器股价昨日开盘即涨停。《每日经济新闻》注意到，按照格力年报披露数据，截至目前董明珠共持有格力电器2120.7万股，是持股最多的高管。在此次分红中，董明珠将获得超过6000万元的分红。

　　年报显示，2014年董明珠实际所得报酬为419万元，6000万元的分红相当于董明珠14年的年薪。除了高分红外，格力电器股价去年也在稳定上升。今年初，格力电器开盘价为31.05元，而昨日收盘时已达到56.39元，期间累计涨幅为81.6%。董明珠所持股票收益也几近翻倍，身家大增。

　　值得注意的是，去年3月开始，董明珠首次对格力电器进行增持，通过全年4次竞价交易，董累计增持5.79万股。以29.3元的成交均价粗略计算，一年间，仅就增持的5万多股股票，董明珠就已获得约156万元浮盈。而其手握格力电器股票总市值已接近12亿元。

　　2013年底，董明珠与雷军发起10亿赌约之时，还曾有人对董明珠的薪酬及持股作分析，称“5年后董明珠拿出10亿元难度略大。”如今，虽然董明珠已经宣布与雷军的赌约撤销，但在过去一年多时间内其身家暴涨却是事实。

　　格力多元化提速

　　然而亦有分析认为，过高分红说明企业已经处于成熟稳定期。增长压力持续增大的格力，其多元化脚步越走越快。

　　格力电器年报

　　显示，2014年格力正式推出大松生活电器品牌后，又推出了一批小家电新产品。其中涵盖净水机、空气净化器、台地扇、干衣除湿机等，小家电业务悄然全面铺开。去年，格力生活电器业务实现17.8亿元的营收，同比增长10.4%。

　　而在两年前，董明珠还对外宣称坚持做专业空调企业。

　　此外，格力方面还表示，加强智能家居研发力度、线上线下渠道建设、自动化制造升级以及加快发展上下游核心产业培养新业务增长点将是格力电器2015年的经营重点。

　　可以看出，格力电器正在加速多元化并拥抱互联网，今年或将有更大动作。格力也在年报中坦言，“过去一年，家电行业整体处在结构调整、转型升级的关口，增速有所放缓，趋向平稳。”

　　奥维云网(AVC)研究院院长张彦斌认为，格力多元化提速是因为空调市场已经到达“天花板”，降价促销会伤及盈利能力。在年增长200亿的经营压力下，多元化是格力的必由之路。

　　家电研究专家刘步尘也认为，单凭空调，格力难以与另两大巨头(海尔、美的)竞争。多元化有利于格力扩大规模。

　　除了小家电外，董明珠还明确提出格力将造手机，且样机已经生产出来。此前董甚至表示格力将来或会涉足汽车领域。

　　业内看法不一

　　对于格力的多元化，业内有看好也有担忧。

　　张彦斌认为，格力电器拥有渠道优势，新产品可以迅速打入市场。“格力介入小家电领域，凭借其品牌优势，由于基数较小将会迎来阶段性爆发增长。”但他认为，由于格力小家电多采取OEM生产，将考验格力对其产品品质的管控。

　　刘步尘则表示担忧，“格力的多元化是全面齐铺，而不是单个产品先重点突破，这样急速多元化风险很大。格力应该把握好多元化的节奏。”

　　他认为，格力2013年其实就已经开始多元化，但不直接用格力品牌是想塑造格力专业空调品牌形象。但今年来，董明珠宣布造格力手机及汽车，对格力品牌有伤害风险。“从工信部披露的格力手机配置数据，其配置并不高，而且手机渠道与空调渠道并不一样。”刘步尘表示。

　　格力董事长董明珠年薪(2)

　　格力董事长董明珠年薪，格力空调董明珠成长史

　　董明珠反驳道，“我最不能容忍的是，杂草在国企这块肥田里肆意侵占禾苗的空间和养料;我最痛恨缺乏责任感、只考虑个人利益的人和事。”

　　“如果为了坐这个位置而瞻前顾后，考虑这个关系，照顾那个情面，总是在寻找人与人之间、领导与领导之间的平衡点，你就不可能坚持正义的东西，而不坚持正义，也就伤害了大多数正义的人。格力有朱江洪董事长，可以说既是格力的幸运，也是我个人的幸运，如果没有朱董的全力理解与支持，我也不可能如此广泛地'得罪’那些谋取个人私利的人。”

　　心直口快，嘴不饶人，这是很多人认为她“厉害”的原因。

　　“哪个女人不想温柔一点?只是到了这个位置后，由不得人温柔，企业领导不能总当老好人。”

　　有人就此说董明珠“不近人情”。

　　“我一直觉得中国的人情很成问题，它不是人之常情，更不是一种博大的情怀，而是小恩小惠的代名词，甚至是曲意迎合。我不欣赏这一套。真正的人情，应该是关心一个人的未来和成长，该严格时严格，该批评时批评，在别人确有需要时给予帮助。”

　　作为女性，董明珠平时自律甚严，着装仪表均给人以干练之感。在当经营部部长时，董明珠对女下属的服装、头发、走路姿态都有要求。以往大家上班时吃零食早已习以为常，但董明珠规定上班吃东西要罚款。“要是有客户走进经营部，看到的是一群正在吃东西、嘻嘻哈哈的员工，他会对这个企业有信心吗?会把几百万、几千万的货款交给我们吗?”

　　有一次，一个女员工因违反规定被罚100元，这个员工的爱人做售后服务常年在外，她一个人带着孩子，夫妻俩收入都不高。董明珠心里很不安，但规矩不能破。第二天晚上，董明珠找到她，塞了100元到她口袋里：“这是我自己的钱，给你补上。记住，明天一定要把罚款交上去，以后工作不要再马马虎虎了。”

　　1990年董明珠进入格力时，格力电器的销售额仅2000多万元，而到2011年，这一数字是835亿元，增长了3400多倍，格力电器从一家亏损的小厂成长为全球最大的专业空调制造企业。

　　纵观格力电器的发展史，有着董明珠浓重的个人烙印。

　　“这些年来，我一方面坚持传统的刚性原则，凡事以身作则，用自己的行为来感染别人。作为领导者，在坚持原则上不存在男女区别。同时，也积极采用女性管理原则，在生活上体现出更多的关爱，培养忠诚、具有奉献精神的队伍。”

　　商战：“霸道”

　　格力董事长董明珠年薪(3)

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