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《以一线城市为例看开健身房要多少钱》
株洲开个健身房大概需要多少钱 第一篇
以一线城市为例看开健身房要多少钱
从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。
(参考)以北京上海为例：
以一线城市为例看开健身房要多少钱
店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地段(大厦某一层),年租用费用可能为20--100万,采用半年付,租金就40万。
店内改造装修;如果有中央空调和其他辅助设备(如水电,通信,)费用基本在20万左右(按中等装修)
员工教练10--20人,人均工资3000元,月工资6万,工资预留金半年为30万
场地器材,按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万。
基本投资总额为 :110--170万左右
文章来源：渠道网（）
《开健身房需要那些必备的条件》
株洲开个健身房大概需要多少钱 第二篇
开健身房需要那些必备的条件？
第一条 为加强本市健身房安全工作，防止和减少安全事故，确保活动场所的正常经营秩序，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国体育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备安全监察条例》、《公共场所卫生管理条例》、《市政府工作部门安全监管（管理）职责》等有关规定，结合我市实际情况，特制定本规范。
第二条 本规范所称健身房是指在本市行政区域内向社会开放，设有集体健身场地、负重和有氧健身器械设备以及健身指导人员，并向消费者提供健身健美服务的健身中心、健身会所、健身健美俱乐部、健身健美培训学校等活动场所。{株洲开个健身房大概需要多少钱}
机关、学校、企事业单位内部使用的健身房参照本规定执行。{株洲开个健身房大概需要多少钱}
第三条 健身房法定代表人或非法人单位的主要负责人对本单位的安全工作全面负责，并作为第一责任人负责落实本单位安全管理工作。
第四条 健身房安全管理工作应严格按照安全管理的各项法律法规，建立健全适应本单位具体情况的各项安全制度，并接受主管机关的指导和检查。任何单位和个人不得以经济效益或者其他借口忽视安全工作。
第五条 市和区县体育行政部门负责对辖区内健身房安全工作进行监督检查，指导督促体育场所的安全管理工作。政府相关部门按照各自职责做好健身房的安全管理工作。
第六条 健身房必须经公安消防机关和卫生行政等部门审核合格，并依法领取营业执照后方可开展活动。
第七条 健身房附属洗浴、娱乐、餐饮等项目的安全管理工作按有关行业安全管理标准或安全管理规范执行。
健身活动安全
第八条 健身房的场地空间净高度不低于2.6米。器械练习区场地的地面为地毯、塑胶材料或木质厚台，地面平坦。集体练习区地面材料为木地板或地毯，且地面平坦，有一定弹性。
第九条 健身房的健身器材应符GB 17498的要求，器材质量稳定，安全可靠，整洁卫生。
第十条 健身房设施、设备布局合理，健身房内标志用公共信息符号符合GB/T 10001.1的要求。 第十一条 健身房从事运动技能传授及指导咨询的人员应持有体育社会指导员证书。国家规定的特殊工种从业人员应取得有关部门核发的相应的职业资格证书。
第十二条 健身房应保证所提供的健身服务符合保障健身人员人身财产安全的要求。器材醒目处张贴有器材名称、具体用途、使用说明或图示。对使用不当、容易造成器材损坏或可能危及人身财产安全的器材、设施等应做出真实的说明和明确的警示，并说明正确使用的方法，以防止危害发生。{株洲开个健身房大概需要多少钱}
第十三条 健身房的管理者须对场地、设施、器材应进行定期检查，保证其符合安全要求。{株洲开个健身房大概需要多少钱}
第十四条 健身房管理者有权禁止酗酒人员、有疾病者参与健身活动，在非吸烟区内严禁吸烟。 第十五条 健身房的活动人数不得超过核定人数，地上场所人均活动面积不少于3平方米/人；地下（半地下）人均活动面积不少于在4平方米/人，达到核定人数应采取限制措施。
第十六条 健身房辅助设施：
《健身房营销-开专业健身房筹备必看》
株洲开个健身房大概需要多少钱 第三篇
健身会所管理方案
部门销售部内容:销售部门经理岗位职责
销售部经理带领整个销售团队XX
健身俱乐部的销售收入..工作的重点放在稳固现有运营盈利的基础上为开展新的业务开发新的策略和技巧
- 开发新的业务领域
- 在日常运营过程中协助健身顾问完成当天目标业绩
- 积极贡献完成制定目标
- 抽查销售人员对自己开发会员的维护
- 维持团队的稳定性
- 开发并且执行新的一效的销售策略
- 引导，监督，指导销售主管的成长{株洲开个健身房大概需要多少钱}
- 雇佣培训销售力量
- 准备不同的卡系{株洲开个健身房大概需要多少钱}
- 为销售主管等人员经行评估
- 与重点客户建立并增强联系
- 参与到俱乐部的管理中
- 检查销售人员的销售夹子是规定标准标注
- 对外联情况要清楚的了解
销售经理要确保跟新所以的记录并且保持记录准确，能直接和会计部门的记录直接相呼应
销售经理需要确保每一销售人员都一一本准备恰当的演示手册，在适当的时候进行演练，加强销售技巧{株洲开个健身房大概需要多少钱}
销售经理要确保每一个销售人员都完全了解所有的最新的有管会员问题的公司章程
销售经理要确保每一个销售都了解并且掌握公司各个部门所有的新的计划和计划安排
销售经理要确保每一个销售在整个月中的电话约访，带客参观和销售指标都能跟者目标迈进
销售经理要对每一个销售的健身知识培训到巡场教练的水准。
部门：销售部内容团体销售
1：做好团体销售首先要靠你的谈话和人交流的技巧。你需要访问不同的公司和合适的人（一般是总务和人事经理）进行交谈。这是一项一难度的工作。一定要避免在没有见面之前就发给书面资料，因为对方会很轻易的说他们没有兴趣。最好的办法是约个时间见个面。 在这之前要准备好为其员工设计的适宜的运动方案。做好对该负责人的详细调查。
2：团体健身的第二个卖点是让对方公司的所有人获得健康，有关这点需要做一定的努力需要有大量的的有根据的事实及数据为基础。有关这一点的准备你需要做出一定的努力。宣传健身带给团体的好处光靠空洞的说辞是不行的，你需要有大量有根据的事实及数据作为基础你的谈话才更真实可言。要一再强调员工健身带给企业的七大好处，减少的员工的缺勤；减少心血管的发病率；缓解精神紧张及工作的压力；帮助员工拥有更积极的工作态度和更旺盛的精力，提高工作效率和持久力；举出实例来证明你的说法
3：第三个卖点是俱乐部的合理的运动安排，如果你基于运动的角度对俱乐部经行很好的介绍，但是每一强调我们的安排，你的介绍是不完整的，金牌健身俱乐部有独特的合理的运动安排是我们非常重要的竞争优势
4：第四个卖点是把握在时间或者金钱，这也是销售重要的一个环节，你在前面的介绍或者已经激发了对方的兴趣，但是当你涉及到价格和付款问题时候对方可能会后退，你需要直接对这个公司分析一下对此项投入的价值，最好使用商业语言：集体健身是公司在员工身上的一种投资，而员工又是企业最又价值的财富。如果公司吧能负担员工健身的全部费用。是否可以为员工分担一部分呢？如果还不可以是否公司允许员工用个人时间进行健身呢（公司宣传员工购买也是一种集体健身）
5：向一个公司的部门经理以及各级管理人员进行销售，这一人群是我们重要的目标客户。 他们一决策权利也有更加高的经济收入。完全能有这个健身消费能力
6：当获得了公司领导的支持之后，下一部就是如何吸引员工参与报名。可以在企业中发宣传单页，帖广告，组织周末免费健身营。请教练部门协助演出。激发员工的购买欲望。
7：向员工推广健康的概念以及俱乐部的概念，员工参与你组织的健身体验就是最好的时机，注意不要向员工强调他们健身给企业带来的收益，要强调他们个人的收益。你要让你的演说保持一种愉快的节奏，要用大量的可视性极强的材料
8：向员工推广健身是一个有趣的过程，去俱乐部健身是一种全新的时尚的健康的生活方式。接下来就是如何设置一个免费的周末体验健身营了
9：成交时候的除了方法和个人会员的销售流程是一样的。不管是对谁我们的参观流程是一样的
部门：销售部。内容：销售部门的运营培训
围绕销售目标的计算
与市场部门的运营相同，销售部门的工作如果要取得成功，也要有一定的计划。
销售计划是一个简单而精确的计算的计算过程，其实按照房租的比例可以推算出俱乐部的年营业额需要达到多少。再将此任务分配到每一个月便得出每一个月的业绩销售目标，按照普通的运行规律，在所有新成交的会员中70%是约访。30%是随即走入。加分俱乐部的销售任务是 750000，这对俱乐部意味着怎样的一个计算过程呢？
约访部分：总销售任务的 70%=525000，也就是说销售要通过约访创造 525000的收入。
假定该俱乐部的单位平均销售额为2150元，可以得出销售部在一个月要通过约见吸收的新会员为244人，平均每天是八人，如果销售部门的约见成交率是40%，要保证八人的人会。就要保证每天一20人的赴约。一过实际销售经验的销售都知道，不是每个说好的人都能真正来赴约，这也有一个比率叫实际赴约率。如果实际赴约率是50%销售部门每天要约见40个人以上。要相有40
个约见销售部门又需要一多少新的目标客户呢？要看销售部门把目标
客户转化成约见的能力，即约见率，如果约见率为40%，那就需要有100条新的客户名单。如果约见率为30%就需要有120条客户信息。
再看随机走入的客人。总销售任务的30%是 225000.也就是说销售部要通过随机走入的客人为俱乐部创造225000元，还依然假定该俱乐部的单位平均销售额为2150，就可以得出俱乐部在一个月要通过随即来访的客人吸收新的会员为105人，平均每天是 305人，如果销售部门对随机访客的成交率是 25%（正常情况下随机走入的客人的成交率比约见的成交率要低）要保证随机的人一 3.5人的加入，销售部门就需要有每天的14个随机访客。{株洲开个健身房大概需要多少钱}
尽管搜集新的信息应该以市场部为主，但并吧意味着销售部门对此毫无责任，新目标客人的信息来源有及个方面：会员带来的新信息30%来自推广活动的占25%。来自信息收集箱的信息占10%宣传单页发放收回的信息占10%书信或传真邀请占10%其他途径占15%
另外还需要提出老会员的续卡问题。按照上面的年销售任务和平均单位销售额，俱乐部在一年的销售中吸纳会员的总数是 4186.如果续卡率 25%不妨让我们想想，这给下一年的年度销售带来什么样的影响。（老俱乐部应该对老会员的维护着重下功夫）
销售部的业绩是由销售部门的人完成的。
所以如何用好销售是一个销售经理最大的考验。
团队激励。
公正的销售制度。宽容大错，抓紧小错误。
销售工作的各个环节。
1. 销售员日常工作项目
无论在哪个俱乐部，无论是旺季还是淡季。俱乐部的销售人员都一几项固定的工作要做。要做到每天都有产出，就必须在前一天做好准备。要努力促使新的客人来俱乐部参观。下班前确认自己明天一足够的约见。。一定要记住的是好记性不如烂笔头。准备好至少三个笔记本（每天收集的客户名单本，以成交的会员名单以及详细资料本。准客户跟踪本）
2. 电话询问的处理
有兴趣去健身的人在第一此到俱乐部参观之前往往会打电话询问俱乐部的情况，他们会通过电话沟通决定是否需要去俱乐部看一看。因此，在接听电话时候一定要努力给对方留下良好的印象，同时要激发对方参观俱乐部的兴趣。
电话咨询模式
班组
日期{株洲开个健身房大概需要多少钱}
接听电话时间
AM
PM
&感谢您的等候，我怎么样可以帮助您？（客人一般会说要了解俱乐部的相关信息） &您是想要____（重复客人的要求）没有问题先让我们认识一下
&我是____，请问怎么称呼您？____{株洲开个健身房大概需要多少钱}
&您是为自己咨询还是为其他人咨询？________
（客人很有可能在此提出价格问题）
如果问价格的回答是“我们有多种会员卡类别和健身计划，根据您的具体需要来选择，几十到几千吧等。您的健身目的是什么呢？________
如果没有问价格就可以直接问对方“您的健身目的是什么呢？________
&您对XX俱乐部最感兴趣的是什么呢？________
&让我简单为您介绍一下XX俱乐部：____________________________
&根据您刚才提出的健身目的，有几种特器械和课程我认为值得推荐给您
、所以我建议您来俱乐部参观，届时我为您做详细的介绍。
1. 哪个时间最适合您，上午，下午。还是晚上？
2. 好的，晚上几点？ 6点还是八点？
3. 好的那您是今天来还是明天？
4. 我在xx时间和xx时间段在俱乐部。哪个时间对您合适呢？
5. 好的，那我帮您预约在____（天）上午/晚上____点
&您知道我们健身中心的地址吗？
&您是一个人过来还是和朋友一起过来
&您来的时候如果需要体验请穿上适合运动的服装。
&请您记号我的名字____.如果您临时有事情需要该约，请给我电话。我一会会将我的电话已短信的方式发给您。
&对了。您的电话是？
&好的。谢谢您的来电。再见
3; 来宾接待程序
前台问话
前台接待人员介绍自己，向第一次来参观的人问好：欢迎您来Xx健身中心，我是xx。有什么可以帮助您的吗？
请做来访登记：
在来访人员登记的时候你可以问：请问您有预约吗？？、
如果没有，就由当班会籍接待参观。
引导参观。
整个过程要学会和客人保持同步同调。。参观过程一般不超过十分钟。
在参观过程种要把握最合适的时机切入主题。您有没有计划今天就加入我们？
努力成交
一个成功的销售人员一定要有能力在向客户施加一定压力的同时，不要让客人有任何的反感 。对不不同的情况，应该采取不同的对应策略
1. 对应犹豫不决的客人
这样的客人往往需要在别人的帮助下才能做出决定
方法一：天平公式法则
《开一个健身房需要多少钱？》
株洲开个健身房大概需要多少钱 第四篇
《一般的健身房年卡要多少钱？有没有教练？》
株洲开个健身房大概需要多少钱 第五篇