开一个小的健身会所大概多少钱

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开一个小的健身会所大概多少钱 篇一:《以一线城市为例看开健身房要多少钱》

以一线城市为例看开健身房要多少钱

从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。

(参考)以北京上海为例:

以一线城市为例看开健身房要多少钱

店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地段(大厦某一层),年租用费用可能为20--100万,采用半年付,租金就40万。

店内改造装修;如果有中央空调和其他辅助设备(如水电,通信,)费用基本在20万左右(按中等装修)

员工教练10--20人,人均工资3000元,月工资6万,工资预留金半年为30万

场地器材,按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万。

基本投资总额为 :110--170万左右

文章来源:渠道网()

开一个小的健身会所大概多少钱 篇二:《怎样才能开好一家赚钱的健身房》

怎样才能开好一家赚钱的健身房

开健身房找个地下室,离教学区近一点,通风过的去的。器械方面可以收购二手+国产新货,统一喷漆。这不开玩笑的说是最省钱的!

健身会所就不一样了,有很多种,有钱的起点,没钱的起点,非本地的起点等等。

1、寻找及确定投资方并进行有效催眠。

2、寻找场地并在周围3公里内做市调,找靠近人流量大的地方,如超市,VIP商务区,有地铁可扩大到5公里。(如果附近有肯得基或者麦当劳,用点办法把它的市调搞出来,没有比他们更详细的市场分析了)。

怎样才能开好一家赚钱的健身房

3、宣传用的单子,公司LOGO,场地效果图,签单的用的合同书和会员章程。

4、招聘会籍顾问并培训和催眠,展示“公司”美好未来(如职位的快速升华或公司一级市场股票的分配),让他们在炎热或者寒冷的气候里虽然拿着试用期的低薪,仍然充满动力的发单子(发单子是最省钱局域宣传最强的方法,流动率1:5.7)。

5、同时开始预售(最好只收订金,别提卡年价格,说器械还在海上飘,说由于汇率不稳定无法计算成本,潜意识提升档次,也就是提升卡价,再者在没有看到正式场地和真实器械的情况下,收订金比全额容易太多了,商量为先)。

6、装修同时下器械订单(会有很多器械商会神奇的找到你并催眠你,多接触一下,让他们恶性竞争,最后堕落到没利润光跑量吃反利,但也别耗太久,跟装修同步,器械一般也是需要30-40天的时间到位)。

7、办理营业执照,为什么要第7步办?笨!预售不好可以不干啊!你知道为什么只收订金了吧?(遇到工商税务来检查,照直说明情况,态度好点说:才开始搞,还不知道生意好不好,稍晚一点办证,再给上几包好烟,一般不会为难你的。)

8、招聘教练(低廉健美的搬运工),客服人员(低廉美丽的清洁工),闲的时候跟会籍一起扫楼发单。

9、预售结束前半月,让会籍们签业绩保证书,可以开始电话推销,软磨硬泡收余额(根据国际通用的二八比例,如果前面照去跑量单,一般前期都不会差。)

10、教练只要老实的不要专业的!比会员懂就行,能把话说圆就行,花的大起钱去练的人生活的重心不是健美,更不想参加奥运,热爱的往往多数都花不起那钱,争取一年之内回收成本在第二年开春之前加30%-50%转手,原始资本积累完毕!(开一个小的健身会所大概多少钱)

文章来源:渠道网()

开一个小的健身会所大概多少钱 篇三:《健身俱乐部开办费用》

健身俱乐部开办费用

规划发展:选址、顾问咨询。

技术工程:设计、水电、框架、装修、风格。

管理开业:CIS、员工工服及商标申请。

人员招聘:工服、广告、面试、培训。(开一个小的健身会所大概多少钱)

市场行销:宣传DM单、广告赞助、媒体宣传。

器材设备:品牌确定、订购、进场组装。

(开一个小的健身会所大概多少钱)

财务管理:预算、人员薪资、工程款、设备设施款。

(开一个小的健身会所大概多少钱)

预算定价

1800元/年=150元/月

预售第一个月计划招募300人,年费=54万。

预售第二个月计划招募300人,年费=54万。

预售第三个月计划招募300人,年费=54万。

那么预售期募集资金为162万。

预售期共有900人入会。

财务统计

租金

设备设施投入及维护费用

装修装潢、折旧

水电蒸汽等费用

员工工资

广告费

管理费

税金等(总计54万)

俱乐部关键费用

1800元/年=150元/月

预售期会员人数=900人

月入费用为150元×900人=13.5万

54万÷150元=3600人。

即为俱乐部需要3600个会员,每月进入300位一次性付清全年费用的会员就能维持。

俱乐部关键费用

10个销售员,每月每人要招30人入会。

每月会员流失率为10%

开业第一个月新加入300人,预售期900人有10%流失(余810人),保有会员为1110人。 开业第二个月新加入300人,原有1110人有10%流失(余999人),保有会员有1299人 那么当俱乐部招募到3000个会员时,10%的会员流失量=每月加入会员,但俱乐部招收到3600个人时,每月的费用才可以收支平衡。

那么怎么改善这种状况呢?

增加收入——提高价格、增加成交率、利用俱乐部室内规划增加循环率、促使二次消费 降低流失率

销售成交率

预约参观

50% VS 80%预约参观成交率差别

如约定出席率为70%,成交率也为70%。

每月300人中50%预约参观成功率,

每月150人参观×70%(出席率)×70%(成交率) =75人×1800元/年

=135000元×12个月

=1620000元

每月300人中80%预约参观成交率,

每月240人参观×70%(出席率)×70%(成交率) =117人×1800元/年

=2527200元

差额为907200元

预约参观

40% VS 70%预约参观成交率差别

80%预约参观成功率差别,如预约出席率为70%

每月300人中40%预约参观成功率,

每月240人参观×70%(出席率)×40%(成交率) =67人×1800元/年

=120600元×12个月

=1447200元

每月300人中70%预约参观成交率,

每月240人参观××70%(出席率)×70%(成交率) =117人×1800元/年

=2527200元

差额为1080000元

销售成功率

当客户说:我考虑下,下次过来办

15%—20%的回头率

20%仅仅是理想目标

避免拥挤,增加会所利用率

高峰时间外的使用

(开一个小的健身会所大概多少钱)

营业时间的规划

美式超市型健身俱乐部

小型的团体课程(开一个小的健身会所大概多少钱)(开一个小的健身会所大概多少钱)

二次消费渠道

活动

课程

商品

私教

健身俱乐部10大盈利项目

Personal Training个人指导50.5% Massage Therapy按摩治疗28.2% Pro Shop运动商品26.6%

Apuatics Programs水上课程24.3% Tennis Programs网球课程20.5%

Food&Beverage Sales饮品销售11.7% Physical Therapy物理康复7.8% Summer Camps 暑期班7.8% Kids Programs儿童课程6.8% Martial Arts武术课程6.8% Others 其他9.7%

开一个小的健身会所大概多少钱 篇四:《开一个健身房需要多少钱?》

一般而言,一个普通的健身房在100―150平方米,需要选择的器材包括:一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台
、一台滑雪器、一台
、一副哑铃架,另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万―7万元之间,可同时容纳30人进行锻炼。

只是需要特别注意的是,小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档,包括选址、收费、健身项目等都很重要,只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上,尽量远离已成规模的健美城,最好接近人口密集的住宅区;在收费上一定要较健美城低,还可借鉴健美城的[月卡"等做法,稳定客源。开一个健身房需要多少钱?。另外,还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。 追问 跑步机动感单车的什么不需要吗? 回答 这些可以不用的。如果加上的话 每个一台 大约在 10万元左右吧。 提问者评价 谢谢!

开一个小的健身会所大概多少钱 篇五:《健身俱乐部策划书》

[篇一:健身俱乐部组建策划书]

一、健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。健身俱乐部策划书

现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二健身俱乐部的筹建

1团对管理与项目分析

组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,

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