【www.guakaob.com--大学英语三级】
微信开店卖时间，代人排队1单10元
去热门饭店吃个饭要排个把小时队，这种遭遇你有过吗？最近，苏州一名“90后”帅小伙看准了其中的商机，和自己的一帮团队创立了一家名为“时间工坊”的电商平台，出卖时间，一单业务的平均收费在10元左右。仅仅两天多时间，就完成了20多笔同城交易。
赚钱点子：上门厨师：做自己的老板
“这道松鼠鳜鱼真香！”“这胡萝卜小花刻得真好看！”一道色香味俱全的松鼠鳜鱼刚出锅就被端上了消费者家里的餐桌，引来一片称赞。上门厨师刘宇听到这样的表扬总是腼腆一笑：“我心里挺高兴，很有成就感，以前在饭店做厨师听不到这样的表扬。”
今年年初，原本在北京某饭店做厨师的刘宇加入互联网O2O（线上到线下）创业平台，做起了上门厨师。而收入要比以前做专业厨师多出了20%。
赚钱点子：“三无小子”开录音棚 不少大牌都去过
济南小伙康猛开了一间个体录音棚，他是一名录音师，编曲，洋气点儿叫音乐制作人。这个行业看似跟普通人的生活不沾边，是一个冷门生意，可是如果你看过山东卫视的全球华人网络春晚、元旦联欢晚会，公益晚会，节目的录音大部分出自他的手笔。而潘长江、萨顶顶等名人也都是这家录音棚的常客。
2014年，是康猛事业最好的一年，这年他赚了20多万。未来他准备把录音行业和现在热门的“互联网+”结合起来，用互联网创业的思维来推广录音行业。
赚钱点子：大妈做专车中介 每月稳赚4000元
Uber广州、成都分公司被联合执法后，专车市场内悄然出现一条投机产业链，在租车公司和司机两头抽成的中介成为这条产业链的最大受益者，他们中有相当一部分是有钱有闲、消息灵通的“中国大妈”。
以前有司机带车挂靠租车公司，跟专车平台和租车公司分别签协议就行了，遇到租车公司名额满了的情况也没关系，司机可以向专车平台直接申请。但现在申请人数骤增，租车公司又很担心执法部门的明察暗访，因此几乎都是找熟人或靠谱的中介来操办，私下签协议。这就意味着，由于申请量骤增，租车公司几乎只接受中介的“团购”。
去哪找有钱购十几辆车或有闲组织一个车队的“中介”呢？有租车公司反映，已经有这样的群体在“穿针引线”，其中不少是中老年女性。
关于抽成，据业内人士透露，就是不管司机带不带车，都要向租车公司上交收益的5％做抽成。而按照一个专职专车司机每月30000元毛收入来计算，需要交给租车公司1500元/月，按此计算“大妈团”仅靠中介服务，一个月稳赚四五千元。
开网店卖回忆月赚万元
丢沙包、跳皮筋、跳马……这些关于80后的回忆，你还能想起多少？还有酸梅粉、酒精巧克力、西瓜泡泡糖......这些让人无比回味的80后专属零食现在又何处可寻？爱吃的80后男孩周胜用炒股失败后剩余的那一点存款经营起了专卖小零食的冷门生意网店，它的特别之处就在于专卖80后的回忆。现在这家网店每月的稳定收益在万元左右。
独特“买家秀” 让小吃生意月入20万
1989年出生的金晶妹，是一位重庆小清新美女。从今年5月份起，她开始变身互联网卖家，从32个粉丝起家，利用微信卖起了妈妈亲手制作的麻辣小吃，并用“买家秀”、树“品牌性格”等“怪招”，吸引了近3000个微信粉丝。
其中买家秀最为特别，金晶妹表示，现在大部分年轻人都喜欢晒自拍照，所以我就把这种方式嫁接到微信营销上(创业网
赚钱点子：实验室家具市场 让90后女生年赚百万
2010年，阮玲敏考上武汉工程大学，学习市场营销专业。不过，相较于专业知识，她更喜欢在实验室里打转，业余时间就跟其他专业的学生泡实验室。
大三那年，她开始创业——租厂房做起实验设备代工。传统家具生意越来越不好做，而实验室家具作为冷门生意，竞争压力要小得多。如今公司成立一年多，产品从市场上常见的几个品种、品类扩充到几十种。超静工作台、试验台、试剂柜、通风柜都是公司主打产品。销量最好的时候，通风柜一个月就能销出20台，并且与华科、康师傅、武钢等大单位都有过合作。
赚钱点子：外包电视台业务 微企3年赚了100万
黄争艳是重庆工商大学传媒艺术分院毕业生。2011年6月，大一刚结束，她就和上官爱谋等学长一起参与浙江卫视、湖南卫视、江苏卫视、重庆卫视的编导助理工作。
制作节目的流程相当复杂，一般初期拍摄的素材需要按照电视、网络、宣传、预告等不同需求进行剪接。有时候原始素材有20个G之大，需要剪成3—5分钟的片子。黄争艳几人在实习期间发现了这个商机，通常电视台栏目组会把这部分工作外包给专业团队来做，市场价格在5000元左右。
近水楼台先得月，这群大学生很快就拿到了一些外包业务，于是他们自筹10万元资金，在校园的微创园里办起了微企。去年，微帝奥一举拿下湖南卫视《我们都爱笑》、《汉语桥》网络宣传片、重庆长寿湖风景区宣传片、重庆渝高集团20周年庆典活动策划。截至2014年底，这个团队靠这个赚钱点子已经净赚了100万元。
自助零食箱创业 月营业额达12万元
早餐想吃面包，起床在寝室就有；晚上想吃泡面，在寝室就能拿……最近，重庆大学部分学生寝室内出现了这样一种自助零食箱，里面有牛奶、面包、泡面、饼干等食品，同学们想吃，只需在箱内的商品表格上划线，每周结算金额。据称，这种零食箱目前已成功进入重大300多个寝室，月营业额达到12万元。
文/天财
DIY自助厨房创业项目策划书
一、项目计划书摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？
你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？
你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？
大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本计划项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时被模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生自助厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生自助厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！
二、 公司简介
1、性质：DIY自助厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生自助厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
3、项目策划书服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生自助厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以
同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（10:00-2:00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组／灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。
我们大学生自助厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
4、项目策划书目的：大学生自助厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生自助厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。
5、大学生自助厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生自助厨房。
三、组织人员管理制度
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模（20-30人）：如某班同学聚会，各地老乡会聚会、或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
小规模（1-10人）：随时安排厨灶。
2、在大学生自助厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生自助厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生自助厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、政府批文：大学生自助厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生自助厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生自助厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生自助厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
四、市场分析
1、市场营销
①宣传 ：我们将通过传单、海报、校论坛、人人网、校园网、各大学生的qq群、中国移动飞信，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生自助厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生自助厨房”做口头宣传。
②客源 ： 既然我们“大学生自助厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生自助厨房”。
A． 在同学面前一展自己的厨艺。
B． 请自己的好朋友到“大学生自助厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。【自助零食箱创业】
C． 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。
D． 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。 E． 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。
在大学生自助厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收 获，我们大学生自助厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。
③既然大学生自助厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。
2、市场前景
现在看来，还没有同我们“大学生自助厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结
构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生自助厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生自助厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生自助厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生自助厨房的横向连锁。 3、战略目标
3.近期战略目标：在我校周围都建立一个学生自助厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传得众所周知，把名声打出去，在此期间盈利15%。在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生自助厨房”，也可横向发展，让“大学生自助厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。
五、投资分析
固定成本 2500-3200元/单元
可变成本 （房租、水、电、油、粮）3000-7000/单元/年, 煤气 600元/月/单元 ,雇佣人员900/月/单元 年总收益 2000-6000元/月.单元不等
因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生自助厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的。
六、大学生自助厨房的SWTO分析
Strength:
①目前还没有出现像大学生自助厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 ②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。
③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生自助厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费„„）
④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生自助厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服
务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
Weakness:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。
Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生自助厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生自助厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。
Threat：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。
综合SWOT分析来看，“大学生自助厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。
创业计划书
企业名称： 零食部落
创业地点：XXXXXXXXXX
创业成员：张帆 张野 胡莹莹 丁秋红
2014年10月17日
目 录
一、企业概况 ................................................................................................................................... 1
二、创业合伙人的个人情况 ........................................................................................................... 3
2.1以往的相关经验 ................................................................................................................. 3
2.2背景及相关经历 ................................................................................................................. 3
三、市场评估 ................................................................................................................................... 4
3.1目标顾客及潜在顾客描述： ............................................................................................. 4
3.2市场的容量或本企业预计市场占有率： ......................................................................... 4
3.3市场容量的变化趋势以及前景： ..................................................................................... 4
3.4 SWOT 分析： ................................................................................................................... 5
3.4.1优势分析： .............................................................................................................. 5
3.4.2劣势分析： .............................................................................................................. 5
3.4.3机会： ...................................................................................................................... 5
3.4.4威胁： ...................................................................................................................... 6
3.4.5市场分析： .............................................................................................................. 6
3.5风险分析及控制： ............................................................................................................. 7
3.5.1政策风险 .................................................................................................................. 7
3.5.2相关行业风险 .......................................................................................................... 7
四、市场营销计划 ........................................................................................................................... 8
4.1产品： ................................................................................................................................. 8
4.2价格 ..................................................................................................................................... 8
4.3地点 ..................................................................................................................................... 8
4.4促销 ..................................................................................................................................... 9
五、企业组织结构 ......................................................................................................................... 10
5.1企业将登记注册成： ....................................................................................................... 10
5.3企业组织结构图： ........................................................................................................... 10
5.3.1员工工作描述： .................................................................................................... 10
5.3.2企业的员工薪资 .................................................................................................... 11
5.4企业的日常管理要求： ................................................................................................... 11
5.5企业将获得的营业执照、许可证： ............................................................................... 11
5.6合伙（合作）人与合伙（合作）协议： ....................................................................... 12
六、固定资产 ................................................................................................................................. 13
6.1工具和设备 ....................................................................................................................... 13
6.2交通工具 ........................................................................................................................... 13
根据交通和营销的需要，拟购置以下交通工具： ............................................................. 13
6.3办公家具和设备 ............................................................................................................... 13
6.4固定资产和折旧概要 ....................................................................................................... 14
七、流动资金（月） ..................................................................................................................... 15
7.1原材料和包装 ................................................................................................................... 15
7.2其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） ............................................................... 15【自助零食箱创业】
一、企业概况【自助零食箱创业】
2014年秋季，四位性格各异，对人生有着不同想法，机缘巧合齐聚于xxxxxxx宿舍的年轻女性。每个人对生活都各有着一份美好的憧憬，也正是因此大家选择了创业，成为了新时代中国合伙人。
1.1产品和服务：进口零食、针对xxx园和xx大学定时送货。
1.2选择的理由：根据我们目前的地理位置，处于校园和写字楼周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，做进口零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法、以及进货渠道。
1.3主要经营范围：校内学生、老师和写字楼白领及周边的居住人群等。
1.4发展前景：进口符合当代大学生和写字楼白领需求，适合80、
90后消费人群。
1.5企业目标：短期发展目标——首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位选择我们的顾客都了解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标——我们在完成短期目标后，零食店有所利润，我们将扩大企业的规模，发展店面，增加产品类别，扩招代理，随后打算多开几家分店在大学城内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的进口零食市场。
1.6企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）
1.7企业类型：
□ 生产制造 □✔ 零售 □批发 □✔服务 □农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他
二、创业合伙人的个人情况
2.1以往的相关经验
1、 幸福美满的生活。
2、 努力实现自己的社会价值。
3、 然无味，希望挑战新的生活。
4、 着周游世界的美好未来。
2.2背景及相关经历 张野：曾经报社记者，现在的销售达人，丰富的社会经验。 胡莹莹：摸爬滚打纵横多个领域，丰富的职场阅历。
张帆：人力资源管理双学位，经过人力资源部已社会保障局的SYB（START YOUR BUSINESS）系统创业培训。 丁秋红：速录行业，人脉庞大，对食品行业情有独钟。
大学生零食o2o项目创业计划书
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，青岛市目前的具备一定规模的网上超市有：青岛水果网，青岛生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的大学生网上购物超市将针对这一点，制定了以青岛黄岛区高教区大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向青岛市发展的策略。
2、项目的产品介绍
产品名称：大学生零食o2o
我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：
◆ 本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了
95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
◆ 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 ◆ 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我
们的网站。
3、项目成功的关键因素
◆ 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。
◆ 引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。
◆ 销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象：青岛市黄岛区的在校大学生
我们的后期服务对象：青岛市的大学生。
5、项目实施目标
◆ 前期目标：投入青岛市黄岛区市场，获得50%以上的知名度，占有15%的
市场销售额。
◆ 中期目标：在黄岛区达到90%以上的知名度，占有25%的市场销售额。 ◆ 长期目标：在黄岛区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作
好向整个青岛市推广工作。
6、项目的竞争情况
我们的直接竞争对手是：青岛百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于青岛百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
7、项目的资金需求
经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：
◆ 公司成员自主筹集
◆ 吸引风险投资
第二章 公司介绍
1、公司简介
公司名称：青岛集客贸易有限公司
宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向青岛市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图2-1所示：
图2-1 发展战略图
2015.9-2015.10 前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2015.10—2015．12 公司成立：招聘系统制作技术人员，招聘货物采购人员，招聘送货人员，与大超市进行合作会谈，进行前期的网页制作和
系统开发，设立详细的配送网络，布置配送站点，公司成员筹集资金，
吸引风险投资。
2016.1—2016.6 网络营销方案成功实行，网站正常运作，网上超市品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作
关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现
基本盈利。
2016.7—2016.7优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
2016.7— 青岛市高教园区的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入青岛市网上交易市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理
本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：
图2-2
各部门的主要职责为：
董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
⏹ ：负责网站建设及公司整体运营；
⏹ ：负责市场开发及公关；
⏹ ：负责网站美工及信息收集；
⏹ ：负责网站系统开发和技术维护；
⏹ ：负责商品采购和配送；
⏹ ：负责人员招聘及财务管理；
技术部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中
后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。 市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高大学生淘宝网在社会
的知名度，负责零售o2o网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。
采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服
务。
创业计划
企 业 名 称：“吃吧”食品店
目 录
一、企业概况........................................................................................................................................................... 3
二、创业计划作者的个人情况 ............................................................................................................................... 3
三、市场评估........................................................................................................................................................... 4
四、市场营销计划 ................................................................................................................................................... 6
五、企业组织结构 ................................................................................................................................................... 9
六、固定资产......................................................................................................................................................... 10
七、营运资金 (月) ................................................................................................................................................ 12
八、销售收入预测（12个月） ........................................................................................................................... 15
九、销售和成本计划 ............................................................................................................................................. 16
十、现金流量计划 ................................................................................................................................................. 17
一、企业概况
以龙岩、漳州、泉州等五个地区的特色食品为主，附带其他地区的小部分特色食品。
☐ 生产制造 √ 零售 √ 批发 ☐服务 ☐ 农业 ☐ 新型产业 ☐ 传统产业 ☐其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 (包括时间)（这是我们几个的综合 你们也可以自己写）
2009年五一期间，佳能百货做促销员，锻炼销售能力。
2210年8月暑假在泉州鳄鱼莱特工厂当管理员。
2011年7-8月，厦门中开信息技术有限公司当业务代表。
2012年11-至今、参加SYB创业培训，熟练创业整个流程、掌握了创业技能。
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)（可以根据所学的课程来写）
本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。
2010年上学期《市场营销学》《服务营销学》
2010年下学期《管理学》《统计学》
2011年上学期《消费者行为学》《经济法》
2011年下学期《商务谈判》《电子商务》
2012年上学期——至今
三、市场评估
目标客户描述:
1.在校大学生 2.在外务工的工人 3.附近居民
市场的 容量/本企业预计市场占有率
经市场调查有关的数据显示，有20%在校大学生、25%的在外务工人员、15%附近居民来消费，其他占40%。
市场容量的变化趋势:
1.随着在校大学生的增多，消费群体将不断增加。
2.生活水平的提高，其食品消费比重增多。
3.营业范围逐渐变宽，经营品种多样。
竞争对手的主要优势:
1. 产品种类多。
2；经营管理、产品流通渠道比较成熟。
3经营时间较长，顾客群较为稳定。
竞争对手的主要劣势:
1. 产品种类的特色相比较低。
2. 广告和促销方式较少，知名度不高。
相对于竞争对手的主要优势:
1. ； 产品特色性强
2. 针对在外学习的学生及在外务工人员对家乡产品的怀念从而吸引消费者
3产品的口味多，可以吸引一些顾客的尝鲜心理
相对于 竞争对手的主要劣势:
1；产品采购渠道不够完善。
2. 起步较晚，经验不足
3；对市场信息把握有限
4没有较为稳定的顾客群
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