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不久前广东内裤大王钟总找老郭请帮忙看一个关于内裤的销售方案，大致内容是通过微信销售，招募几千个想创业的大学生卖内裤，代销或者分销模式，有前三名奖励等。看看老郭怎么说?
我首先否定了这个方案可行度：
第一，内裤虽然是必需品但是并不稀缺，淘宝网上七匹狼，南极人强品牌的内裤也不过10元一条，品牌都在走低价路线，用户更接受去淘宝购买，没必要在微信购买。
第二，想创业的大学生，如果目的是赚钱根本不会做选择这种毛利低，销量少的内裤产品，宁肯卖化妆品或者食品。
第三，理论上数千名大学生的召集就是一个成本极高的事情，一个微信卖内裤的策划绝对不会让大学校园有关注度，把这些人找齐估计都得半年以上。
那是不是就完全无路可走了呢?老郭的挑战欲被挑起，这种难解的题才有趣味。所以就给设计了一个新的营销思路。还是微信，还是内裤，还是大学生，我们看看换个说法是不是就不同了!
结合这个案例的策划顺便讲一下营销方案的方法论，和要点。
本文作者：郭林砷，上海昊欧投资管理有限公司CEO，中国内衣第一品牌三枪集团顾问，广东省电子商务促进会顾问，淘宝大学总裁班 企业导师
策划条件：
内裤(无特殊性品类，无价格，品牌及功能优势) 微信(社交属性，不具备销售属性，商品转化率较低的平台) 大学生(没有创业销售经验，电商能力值接近为零)
营销目的：
计划通过该策划产生500万+的内裤销售量，核心目的是放大内裤大王品牌的影响力，为以后的渠道建立一定基础。
营销费用预算：
预期销售值的20% 即100万人民币
好了，我们开始根据这些基本条件从新设计一下营销模式。
任何营销都是通过对于人性的基本面来实现的。贪婪、性、虚荣、恐惧、爱情、亲情这些可以影响到情绪的因素。
这个营销的主题是：《测测你的人脉值多少》
活动群体，广东省的100万应届大学毕业生群体
载体：微信朋友圈
活动简介：进入校园，通过大学社区发起一次活动，大学生走向社会，走向创业，需要跟各种人群打交道，通过参加这次策划的微信卖内裤比赛来测试你的人脉经营能力，看看你的人际关系强不强。
内裤大王提供了男女老幼几乎所有规格尺码的内裤，价格基本上跟网购一致，搭建好微信体系内的内裤分销功能(创业网:，大学生并不需要自己进货发货，内裤大王直接操作， 这个环节暂且不谈。每个学生只需要把内裤大王的官方微信店发到朋友圈，用户只要是购买了店内的产品，这个销售业绩就可以自动分配计算给每一个参与者的后台，这个没法作弊。
学校的活跃份子都会参加社团，就跟广东省各大学社团共同发起，内裤大王本身就是广东省电商促进会副会长单位也是广东省大学生创业的赞助商，这个环节非常简单。
这些条件看不出有什么特殊之处，怎么能成功?
来看看策划一个事件营销的思路逻辑：
参与群体广度：人没有不穿内裤的，所以推辞说产品不具备推销力的借口站不住脚，这种平庸普通的产品的劣势反倒变成优势了。作为广东省大学生创业的赞助单位，那些卖化妆品，皮具，数码产品的完全不具备这种特性，这样一下这个活动的条件只能由内裤大王来玩了，基本上没有竞争对手。
营销重点：产品具有基本覆盖任何年龄性别的广度优势，但是却没有功能，价格的优势，所以这个营销事件的是传播内裤大王的品牌，推广点不在产品上，而是在于销售比赛上。参与者重视并非产品本身，而是参与这个活动获得的荣誉感、存在感、参与感的体验。
我设计了三个营销点相互连接，互相拉动，从一带二带三，不同营销点有不同的突破点，所以要注意这个重点跟营销文案的结合度必须搭配好。
第一营销点：
学生领袖群体参与带来的关注力，营销重点在于刺激学生群体的中心人物对于自己影响力的较量，产生的深度参与，引起学生群体的热关注效应。
设定内裤销售量第一名奖励：奔驰c轿车一辆
第二名：smart一台
这两款车总价不超过50万，用掉预算只有一半。
这时候要使用人性里的虚荣这个因素了。
现在大学生群体中很多富二代，这两款车档次并不足以吸引他们。但是社团领袖对于自身的影响力的明争暗斗却是个很可以被利用的条件，任何社团或者学校的领袖都希望被证明自己是这个学校或者整个学生群体中最有影响力的。而这个检测人脉的的活动恰好吻合这种荣辱感，对于那么几个影响力极大的人来说这是个不能输掉的游戏。拉票，刷单，动用家族人脉等等肯定激烈无比，就算花的钱能卖3台奔驰了也会在所不惜，谁得到这个奖品就证明了自己的人脉和影响力，大家去回忆一下当初超级女声的那个场面不用我提示了，一个拍品有N个人想要，那价格就不好说能拍到多高了。
看起来没有那么大影响力的屌丝们似乎根本无法参与这个活动了，就靠几个社团领袖显然不足以达到预期目标。
第二营销点：
借助学生领袖带起的话题热度激发众多普通学生的参与。
你在大学混的到底是不是很LOW!这个用的是人性的羞耻心。
活动宣传中要求一个人最少卖出去20条内裤才能算作你混的不是太LOW，这个营销文案就是给你将军，不允许你拒绝，任何人都有同学亲戚朋友，内裤也是必须要穿的，假设连20条都卖不出去，说明人际关系实在太差了。这个策划也是要群体被迫参与，我甚至猜测除了少数好事者很起劲的推荐性感内裤给班级女神之外，还有就是在微信里发给自己父母亲戚等等帮助完成任务，当然会有一部分自己买下来省的被当做讽刺的话题。
总之你喜欢也好，讨厌也好，总找不出理由来不参与。人性里需要有群体归属感，不参与这类活动很容易被贴上不合群孤僻等标签，这人性的弱点也是营销的一个要素，如同有人宁肯啃咸菜省钱买LV一个道理，你有了没什么了不起，但是没有就会有些不足了，现在90后大学生，你懂得。
第三营销点：
这里面含着很多因素，对偶像的崇拜，同学圈的策划力比较，人脉的比拼等等
谁能把内裤卖给马云!奖励宝马530一辆
条件是只要你能卖给马云，能让马云微博证明买了你的内裤，奖励宝马530一台。
其实这台车估计是没有谁能开走，要是真的马云证明买了你的内裤大王的内裤，别说宝马了，后面加个零都值。
我猜不出马云会不会买内裤大王的内裤，但是我敢肯定会有大批的人狂轰乱炸的设法通过各种渠道去找马云推销内裤，也保不准哪个大学生还真的通过家里关系找到马云了，总之大学生创业做社会实践本身就是正能量的事，公开反对实在不妥。后面大家自己发挥想象力吧，没准淘宝董事会每天收到几百条内裤呢，写着马云亲启。
营销策划中要注意的成本点就是你的难点，知道成本跟信任成本是营销最大的障碍。鉴于产品不具备特殊性，而且微信这个平台的销售属性不强，我们就得弱化产品性，把微信的社交特性发挥出来。整个过程产品倒成了配角，但是各种竞争产生的话题带来内裤大王品牌的曝光度，大学生走出校门前对自身的了解度并不高，这一类活动的参与感会比工作过的人高的多，尤其是90后个性比较强，不服输。营销就是要激发人性中的这些要素。
跟互联网思维一样，微营销是个笼统概念，大家众说纷纭莫衷一是，市面上流行的说法都不是真的，因为谁也没有真正成功地做过微营销，大家对微营销的定义尚未清晰，有些人硬把自己做的电商都称为“微营销”，其他人做的都是“传统电商”，实则惑乱视听。
别把电商当微商
电商与微营销是两个概念。电商，通俗地说，就是做淘宝、天猫、京东的，你不能把淘宝店往微信上一搬家就称自己换了行业，由做电商的变成做微营销的了，换个马甲就出来继续混。
这两者是截然不同的。虽然都是网上玩的，但性质却大大不同。那区别在哪里呢？
区别不在地面或网络的售卖形式上，而在人的行为习惯上。
在淘宝天猫，我们的行为惯性就是选购，寻求最大化的边际利益。而在微信、微博上，我们的行为惯性就是社交。在一个社交惯性的平台上，达成自己的商业目的，这才叫微商。在一个购物平台上卖东西，这叫电商。
这么定义的话，那我确实看到过做微营销的。一个朋友早几年就在微博上推销商品，轰轰烈烈地干上一场，也确确实实亏了几十万。
用电商的思路去做微营销，注定是要一败涂地的。
微信的微店具备了淘宝搬家功能，这是一种误导，让做电商的人误以为按原来的套路搬个家就可以做微营销了。这也说明走在前端进行平台开发的微信团队，自己也不是特别清楚什么是微营销。他们是成熟的软件开发者，却是半熟的人性研究者。
感情和生意之间有道鸿沟
腾讯叫好不叫座，看着阿里巴巴哗啦哗啦地收银子，也是急得冒汗，所以可劲地往购物上靠，拉京东、搞微店、买大众点评、派红包，无所不用其极。可是人的行为惯性是那么难改，人们就爱在微信上聊天扯淡，就是不太喜欢花钱。
虽然微信耗去了我们70%的时间，可是在微信上，我们就是“宁说千句话，不舍一文钱”。手机淘宝不常打开，可打开就购物花钱。这种感觉我想对于小马哥（腾讯掌门马化腾）来说，如同跟一个女子精神恋爱，跟你谈情，却总跟别人上床，如此恋爱得越深，小马哥就越痛苦。
可是换过来讲，小马哥也不用伤心。瘦马哥（阿里巴巴掌门马云）也有精神上的失落，我们天天在淘宝天猫上购物，也没有交到一个朋友不是？他也就是个首富了，穷得就剩钱了。
我们的天性里，就是生意归生意，朋友归朋友。阿里的就是生意，腾讯的就是朋友，做微商难就难在，你要把这两个搞在一块儿就搞混了。
当你发现一个朋友开始向你卖东西时，你就开始归类：这家伙到底是朋友还是商人？
在微博上卖东西，完全没有情感牵绊，烦了可以让他“滚粗”；而在微信上，熟人跟你推介东西，你碍于面子总得买一点儿，买多了，感情就淡薄了，这个家伙就从朋友的归类爬进了商人的归类。
电商后台有多硬
基于购物平台的阿里电商系就是“人与物”的关系，基于SNS的腾讯就是“人与人”的关系。
在购物平台上，我们一定是机关算尽地寻求最大化的边际效用，总是不太谈感情。相同的商品，你比别人便宜一块钱，我就买你的。在电商的世界里，世界是平的，最后是赢者通杀，只有最终的那几家是获利的，因为保证获利的只有一途，那就是巨大的销量。
卖家只有巨大的销量才能保证拿货的成本更低，才能保证更低的运营成本和快递成本。电商的这种盈利特点，很契合规模经济型的传统企业——产量越大，商品的平均成本越低，企业越是获利。
电商与传统企业都是属于规模经济型的，一拍即合。传统企业的巨大产能都由电商平台消化掉了。无怪乎东莞那么多加工型企业都在跟电商对接。
可以说，电商模式就是“大众化”营销的网络版，一切都跟规模经济、产能脱不开关系。这类商品都是基于基本的功能利益触发了消费者的购买。事实上我们之所以登录淘宝天猫，也是基于基本的功能需要才购买的。
电商爆发出的巨大威力，是刚好借助了我们累积了几十年的规模经济建设基础。电商上很多东西之所以便宜，除了来自渠道交易成本的降低，还来自它消化了的过剩产能。
逼格商品弄不来
既然在电商系统，我们追求的是基于功能利益的性价比，那么一般来说，电商平台的商品就很难有附加值。你如果说一个人的衣服是淘宝买的，基本等于挖苦他是“没档次”。
大多数淘宝天猫的人都哭着喊着没赚钱，只是为了赚点流量，所以有人想办法做逼格的商品。
因为这些有点特色的商品，可以避开只赚流量不赚钱的窘境，满足了个性化需求后，可以适当溢价。于是电商行业呼吁大家去做“有逼格”的商品，呼吁卖家要有“匠人精神”，呼吁形成口碑，于是就有了互联网精神，云云。
初衷肯定是好的，但问题是我们粗制滥造的产能优先经济模式，很难制造出这样有逼格的商品。制造业不具备这种欧洲式的匠人精神，动不动全手工打造。欧洲人能以做艺术品的心态做商品，我们的制造业工人具备这个素质吗？恐怕能做到农忙时节不弃工而逃就不错了。
人家的劳动者是具有艺术修养、数百年传承的高级技师，我们的劳动者更多是农闲出来混饭吃的农民工。岂可相提并论？
从这些层面来说，做有逼格的商品可以作为我们的理想，但不能当作现实。至少现实不是这样的。
有逼格的小众化商品，在中国还是空中楼阁，尽管那些靠规模经济的企业也提倡，但更多的是希望小众化开个头，作为撕破市场的口子，最终还要实现自己大众化营销的春秋大梦。
可是，过去的终究过去了。
看看H&M、ZARA的运作模式，都是种类繁多的小品种，雇佣的都是零散的、灵活的小加工厂。这种细碎的、众多的加工厂，取代了大规模批量生产的大厂，也支援了H&M和ZARA，制造出款式繁多的服装，满足了更小众的个性化需求。
再看看百丽的二十多个女鞋品牌，你就知道所谓的这些大品牌，大规模的“大众化”营销，其实是无数个碎片的“小众化”营销的拼接。
奔驰、宝马也都开发了无数款车，连古板的德国佬也开始灵活了。
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揭秘】2015年各大电商平台入驻条件
2015年6月24日，天猫官方宣布新的招商政策，打算重塑“品质天猫”，要求申请入驻平台的品牌商必须通过两层考核：1、商家必须满足天猫对平台影响力和企业资质方面的要求；2、天猫招商部门择优通过入驻申请。此举使得许多中小商家深感不安。其实不止天猫，各家电商平台都在提高入驻门槛，就连微信开店现在都不再那么容易。那对于观望中的电商卖家来说，究竟选择哪个平台比较妥当呢？
接下来笔者将综合分析各家平台的实际情况，打算入局的电商卖家可以参考一二。
一、淘宝
去年淘宝及天猫依旧作为老大哥占据了网络零售市场超过半数的市场份额。作为平台，淘宝毫无疑问是流量大户。但对商家来说也就意味着：如果不广告不刷单那就很难在激烈的流量竞争中分一杯羹。今年淘宝也提高了入驻门槛，据息，在部分区域，淘宝开店的客户必须以公司的形式拥有实体店铺和经营执照，或以个体工商户的形式入驻，不支持上传身份证即可开店，此规则在北京地区已经实行。
目前淘宝入驻费用保证金1000元，但运营成本较高，如果使用淘宝官方提供的高级软件，费用能达到千元每月。在淘宝，信誉高和复购率高的老店会比较容易生存。新店赚流量不易，不投放高额广告费用的话难有起色，不过现在淘宝
也有一些扶持新店的一些政策。总的来说，产品上有特色的中小商家比较适合在淘宝长期发展。
二、天猫
天猫与淘宝一样是流量大户，但天猫的流量多集中在旗舰店。对同品牌来说，旗舰店在消费者心中更有质量保障，所以若是品牌在天猫已有旗舰店，那么新店的流量就很难引入。天猫入驻门槛也是一提再提，目前商标是r的话保证金5万元，tm的话保证金10万元。年费6万元，扣点约为5%。对商家资质要求是：企业注册资本50万以上；公司7证齐全，化妆品、食品等类目要有相应的前置许可证。
运营成本天猫同淘宝，想要流量就要砸钱，天猫的广告费用较之淘宝昂贵。在天猫目前的招商政策下，有知名度的传统线下品牌适合入驻，同时天猫鼓励优质国际品牌入驻并为其提供一定的便利。淘宝上已经做大的原创品牌也可以考虑入驻。
三、京东
京东虽然也是大平台，但是京东的流量多数来自自营，第三方流量没有太大优势。京东的商家操作平台前两年备受吐槽，目前对店铺相关功能的开发也不够全面。对于商家的资质要求同淘宝。运营成本上，京东的年费6000元，广告费用也不低。
需要注意的是，京东采用的结算方式是月结。据了解，商家在京东的回款周期至少一个月，有时能达到3个月，；再者，如果商家提供的产品与京东自营重合，还需要考虑来自自营的竞争。
四、海舶
海舶中国品牌服饰库存交易平台是一个新兴的、专注于品牌服饰库存行业的综合电商服务平台。在线上，通过B2B模式的交易平台，为众多库存货品品牌商、供应商、批发商及终端门店提供交易所需的线上电商服务；在线下，通过覆盖全国各地的运营商、实体联营店、会员店，为众多品牌供应商提供线下实体店展示与客户体验营销服务。
海舶是服务于品牌服饰库存行业的平台，可以说零门槛入驻。只不过是专注于品牌服饰，所以对货品质量要求比较高；再者对联营店来说，要有营业执照和符合一定标准的实体门店。海舶旨在通过自己的技术帮助上游供应商、实体门店走线上线下相结合的道路。
五、唯品会
唯品会一直是具有一定知名度的品牌商清理库存的好地方，也占据网络零售市场的不少份额。相较而言唯品会更侧重于服饰与美妆类目，采用的特卖模式不需要入驻费用，但是对入驻商家资质要求严格。在品牌选择上唯品会更为青睐中国名牌和国际大牌；在商家资质上青睐原生产商、授权总代理商、授权总经销商
和分公司。【怎么在电商上卖东西】
唯品会的扣点约为30%。虽然打折，但是唯品会的商品售价维持在较高的水平，同时售罄率有保障。
六、聚美优品
聚美也是颇具代表性的垂直电商平台，主要依靠美妆品类引导流量。在开通极速免税店之后，聚美的流量更是多数集中于自营美妆。聚美面向的人群是女性，产品为女士鞋服类目的商家可以考虑入驻。
目前聚美要求的商家资质为具备法人资格的合法经营的公司或企业，保证金1-5万。在结算方面聚美优品保持在30-45天。
七、当当
当当网自扩展为全品类平台以来发展得不温不火，流量还是集中在图书品类之中，后期开展的尾品汇吸引的流量也还可以，不过也是集中在旗舰店。在入驻门槛方面，当当的入驻费用在1-10万不等，年费为6000元。在商家资质方面，当当要求公司是必须具备法人资格的合法经营的公司或企业，当然要7证齐全。 在结算方面，当当还算正常，基本上每月一结。不想要太激烈竞争的商家也可以考虑当当网。
八、亚马逊
亚马逊入驻费用为零。
资质要求：公司必须是具备法人资格的合法经营的公司或企业。只收取交易佣金，卖不出去不收钱。入驻亚马逊有个窍门，一定要入他们的仓，选其配送服务，哪怕一次100件，只有入仓，你的商品才可能被推荐展示出来。其次，在入住填写商品信息时，要放掉天猫逻辑，要根据亚马逊的提醒，细致的填写你商品最匹配的标签属性信息，包括文字介绍。
九、苏宁
苏宁只对品牌原厂商、授权经销商开放。
2015年后，苏宁平台除自营外仅对品牌原厂商和授权经销商开放。给入驻平台商户提供免费技术服务，但不接受个体工商户入驻，商家必须为所经营商品的品牌方，或提供品牌销售授权证明、代理授权书，同时给消费者提供正规发票等。
十、拍拍
拍拍个人店铺不收取技术服务费(俗称“佣金”或“扣点”)及平台使用费;非个人店铺需要专业征信公司审核品牌及资质，同时需要缴纳平台使用费6000元及相应类目技术服务费。拍拍个人店铺和非个人店铺都需要收取诚信保证金;诚信保证金根据所售商品类目有1000元、6000元两个档次。技术服务费则根据经营类目从0.50%到10%不等。
电商如何玩转视频直播?
现如今视频直播本就是热门话题，而淘宝推出了手淘视频直播之后更是把视频直播推上了一个高潮，试想一边直播一边卖东西那是一种什么样感受，会给其他的直播带来不小的打击！
说到视频直播，除了我们常见的直播平台，美艳主播之外，还有很多行业与直播相结合，并与之产生行业革命的火花。例如会议直播，在线教育、社会化营销等，而今天小编说的是直播和电商的爱恨情仇。
说起视频电商，可能最开始有一部分人想到的是电视购物，的确，早些年我们听到的电视机里竭斯底里的嘶吼，“不要998，不要668，只要98，卫生神器带回家”，那会家里爸妈经不住诱惑，打起电话就要求下订单了。也许早些十几年这样的购物模式比较新潮，但是随着互联网的发展，信息不像之前那么封闭，人们越来越相信真实的物品展示，电视已经录制好、加了特效的视频购物也只能骗骗老人家了。而随着直播技术的发展和人们对视频接受的提高，以“互动直播+电商”的模式开始进入人们的视野，下面小编说说直播和电商行业的应用。美妆电商+互动直播：案例美狸美妆如果你是个不会化妆的妹子，那么你可以体验下美狸美妆的神奇，美狸美妆是一款高颜值的美妆教学App，与先前的美妆应用文字介绍不同，美狸美妆定位美妆视频聚合平台，传播方式由点到面，由二维过渡到三维，通过更加直观的直播功能，让每一个模特直播会更加具有亲近感，而且通过视频每个化妆步骤会更好的呈现。【怎么在电商上卖东西】
视频交互美狸美妆抓住了绝大多数女性不会化妆的痛点，通过在线视频学习美妆教学，突破之前视频一对多的传播局限，一大波高颜值妹子展示自己的化妆技巧，销售相差都很难的，当然用户随时向模特咨询自己的妆容问题，现场问题现场解答，这就是互动直播的核心。海淘电商+互动直播：案例波罗蜜如果你身边的朋友出国，你肯定会跪舔让他给你带点异国他乡的物资，先不说崇洋媚外，毕竟外面的东西对国内没有出过国的人来说新鲜。与其苦苦求索不得，还不如感受波罗蜜的免费代购。
如果你去逛海淘购物网，最怕购买到假货、过期货、高价货。所以视频直播的功能就体验出来了——当摄像机镜头拍到店铺里商品的价格标签时，货真价实的物品时候，有可信度和说服力的“定价”自然而然地就完成了。而且可以在互动过程中让导游选择性购物，简直是足不出户，尽揽天下宝贝。微商+互动直播：微商培训。随着微信的火爆，一大波微商霸占我们的朋友列表和朋友圈。客观来说，小编不排斥有独特手艺的微商，比较反感哪些假货，高仿货的微商，毕竟微商做的都是朋友生意，你赚钱卖假货，于情于理都说不通。
那么什么样的微商可以用到视频直播呢?你是微商品牌代理人，你有很多的微商社群，通过视频直播的方式展现自己的产品，例如，一些纯手工受益人现场直播他们做出来的工艺品，现场教学，现场买卖。一些美妆电商也可以一边教顾客化妆一边出售自己的化妆品，视频带来的是场景化体验，你必须要将自己的产品和视频直播结合起来。随着网络的发展，互动视频直播被视为下一个风口。而电商与直播的结合更加建立消费者与店家，消费者和商品的场景化连接。而品牌场景化将成为新时代电商的交互模式。视频直播无疑是电商的新的创新点。而电商行业的创新也让视频直播价值最大化。
主要就是要把自己的产品和直播有一个交集，这样才能起到作用
全球亚马逊电商开店流程
深圳环球伊顿（Global Eton Legal & Consultant Services Ltd）创建于美国纽约，立足于中国深圳，专注代办全球使馆认证使馆认证公证涉外业务15年，主攻英国使馆认证、美国使馆认证、加拿大使馆认证代办服务，环球伊顿集合经验丰富的使馆认证代办精英顾问以及身经百战的 资深律师团队，成为深圳新近律师事务所中最专业，最可靠的一颗使馆认证代办新星,为了更好帮助中国企业实现经济全球化，特将更多的相关法律常识文库分享给大家，希望更多的企业受益：
全球开店流程详解：
预审：通过amazon提交预审信息。通过率50%
初审：提交独立的B2C网站及产品信息表格（500SKU）。通过率20%
复审：预审和初审都是由北京团队审核，复审是由美国和英国团队审核。通过率 80%
账号注册：复审通过之后，客户经理会向你的邮箱发送一个注册邀请链接，邀请 链接的
有效期是24小时。有效期内没完成注册必须打回重审。通过率90%
线上培训：账号注册成功后，还不能销售产品。亚马逊会邀请你参加在线培训， 学习如何上传产品。
上传产品：将提交审核的产品信息上传到亚马逊后台，并等待上线经理审核
上线审核：上线经理对卖家上传的产品资料做最后审核，审核通过之后，才会开 放销售权限。审核不符合要求会被要求修改，只有三次修改机会。通过率：70% 上线销售：通过
上线审核之后，上线经理会帮卖家开启销售权限，账号即可正常销售。整个审核 过程全部完成。
需要准备的材料：
双币种信用卡（推荐VISA）
独立B2C网站
产品资料表
大陆或香港商标证书（授权证书也行）
有商标LOGO的产品图片和产品包装图片
公司营业执照（扫描件）
干净的身份信息及电脑和网络收款银行账户(推荐WorldFirst）
8.护照（英国站点需要）
卖家只需要准备：
公司营业执照、VISA信用卡、干净身份信息、电脑和网线、大陆或香港商标证
书（授权证书也行）、有商标LOGO的产品图片和产品包装图片
卖家只需要参与的流程：
上线审核、产品上传、线上培训、账号注册
个人卖家开店流程详解：
1.首先进入Amazon首页拉到页面底部
2.注册入口：点击SellonAmazon
3.卖家类型选择：Professinal和Individual
4.填写账户登陆信息：Name、E-Mail等
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