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他是20年前的南开大学高材生，也是中国互联网创业初期的一名先行者，经历多次创业失败后，他却剑走偏锋，做起了成人用品生意，成了中国的性用品前辈“春叔”，中国两性文化的代表人物。饱受异样眼光，不做无节操生意，追求事业不唯利，招有性经验的员工……蔺德刚的创业经历狗血、鸡血并存。
互联网创业失败 他做起了性用品生意
我国性用品商店的出现最早可追溯至1991年。这一年，一个名叫文经风的青年从一部法国电影中受到启发，历经两年的奔波后创办了中国第一家性用品商店“亚当夏娃保健中心”。文经风也因此得了一个“套爷”的江湖封号。
当时，从国外媒体到国内中央电视台等媒体均对这一历史性事件进行了记录和报道。彼时在南开读大学的蔺德刚恰巧在校图书馆里的《中国青年报》上看到了相关的报道。正是这则消息，在蔺德刚的心里埋下了做成人用品生意的小小火种。
大学毕业后，蔺德刚经历过两次创业失败经历，曾是国内早期的互联网创业者之一，但在2000年互联网泡沫中不幸折戟。
此后，蔺德刚经历了短暂的打工经历，但在他心中，创业的热情却丝毫未减。思前想后，蔺德刚想到要做点“出格”的生意：成人用品B2B、B2C。
之所以选择这一行业，蔺德刚想得很清楚：
1、成人用品行业资金门槛低，是暴利行业；
2、聪明的人和有钱的企业都看不上、不会进入成人用品行业，因此不会有很强大的竞争对手；
3、 自己懂互联网，懂电子商务，懂网络营销，当时的电商企业仍寥寥无几，成人用品私密性要求高，网上会成为很好的销售渠道；
4、成人用品行业仍然一片混沌，有机会做大。
当时，网络上的信息非常有限，蔺德刚就骑着自行车到北京前门“扫街”找到了成人用品批发市场。在这里，他竟然邂逅了1991年曾在报道里看到的中国大陆第一家成人用品商店的创建人“套爷”。让他吃惊的是，此人竟然是硕士学历，是在1991年从国家机关辞职下海，做起了性用品生意。
这份奇遇让蔺德刚信心倍增，当天就谈定了生意合作：先向批发商交预付款，当有订单时，快递就直接到批发商处取货，费用则直接从预付款里进行扣除。如此，蔺德刚就不需要考虑库存问题。
然后再花3000元请人做了一个购物网站，在网上接单销售。自己只需要一部电话、一台电脑，在家就可以办公。
如今这种模式早已被广泛应用了，但在新千年之初却非常稀有。
蔺德刚深知，生意人做事，就是要用最正确的方法在最正确的地方最大程度的花钱。
虽然是小生意，蔺德刚却非常舍得在网络营销上花钱。春水堂成立半个多月，蔺德刚就开始在搜狐和新浪投放竞价排名广告，那时，百度也还是一家二十来人的小公司，人们对网络营销的认识都很初级。后来别人开始抄袭模仿，“老手”蔺德刚又将“成人用品”、“性用品”等关键词应用到竞价排名里，春水堂依然独占鳌头。此后搜狐创办“买卖街”，春水堂又成为买卖街上的第一家成人用品店，独享了三个多月的黄金销售期。
因为深谙互联网和网络销售游戏法则，蔺德刚成为当时少有的网络营销高手。春水堂一起步就很快声名鹊起，成为北京第二、全国第五的成人用品网店。开店第二个月，春水堂就营业3万元，第三个月营业6万，半年后，月营业额就稳定在了10万元左右！
鲜有人知的是，名网店春水堂背后其实全凭蔺德刚一个人忙活，他自己是老板更是员工，兼做客服、美工、采购调度，有时还会客串下快递员，以至于当广州一家知名品牌的大陆代理商赶到北京找他合作时，被他的工作环境所震惊。
“卖假药”成行业潜规则
蔺德刚初次接触催情药水还是大学刚毕业，因为好奇走进了成人保健品店。在店员介绍了一堆新奇玩意后，他花了几十块大洋买了一款男女共用的“催情水”。回到家后，他和女友喝下了小半瓶后躺在床上，却一点反应也没有。后来想去找店员理论，却又不好意思，只好作罢。
这种春药无效的情况并非个例。直到春水堂开业后，和同行聊得多了，蔺德刚才摸清楚这里面的道道：坑早就挖好了，只等客户自己跳进来。
新手时的蔺德刚也曾被批发商忽悠过。起初进货咨询批发商时，批发商总会说“这个不错”、“那个很多回头客”，但时间长了他才渐渐明白，即便市场上的“春药”五花八门、名目巧立、包装诱人，但“卖假药”已经成为成人用品行业心照不宣的潜规则。否则卖了有效的，被心怀不轨者拿去做缺德事，是会犯法的啊。
所以不管市面上的“春药”描写得如何诱人，其真实的效果其实都是比较安全的。近年，公安部门也一再辟谣澄清[创业网:
但催情药生意也让他看到了人性中的丑陋一面。在网店生意上，蔺德刚常与买催情药的顾客多聊几句，发现买催情药的人以男性居多，而且大多目的都不单纯，甚至心怀歹意。因此在很长一段时间里，蔺德刚都陷入一种道德两难的境地：如果卖的药有效，就是助纣为虐，有违良心；如果卖的药无效，就成了自己对顾客的诚信缺失。所以再三权衡后，蔺德刚还是决定下架催情药。
不起眼的暴利行业
在我国，成人用品店至今仍是一种带有神秘色彩的行业。虽然大街小巷不难看到其身影，但是对于成人用品生意经营，却是集体讳莫如深、不可道破。令人费解的是，即使这类店铺生意冷清，但都活得很好，鲜有透露经营艰难的信息。有些新店铺，平日里几乎看不到顾客的影子，但数月过后，竟然扩张开起了分店。
显然，成人用品店有着独特的经营特点。这种店铺常像24小时便利店一样营业到深夜；8成以上客户都是男性，客人不多，但只要客人进门，基本都会买东西；消费群体跨度极大，有开着豪车的有钱人，也有建筑工地的农民工，有学生也有年长者；而且消费者买东西追求速度，买完就走，几不讲价。
成人用品是非常典型的暴利行业。以避孕套为例，一盒12只“挚爱装”的杜蕾斯批发价在17元左右，但到了成人用品店里就可以卖到60元，毛利率高达253%。而一些情趣用品，尤其是仿真器具、催情器具，批发价只有几百元，到了专卖店里却可以可以卖到数千元！
这种旁人看不起的暴利行业，是蔺德刚决定进入的重要因素，“那时我创业失败，没有钱，成人用品门槛低，不需要投入大量资金和人力，我自己就可以做。”
虽然事业扩张过程中有过亏损的经历：蔺德刚因为尝试搞低价加盟导致生意分流，让他在2007年亏损了70万。但蔺德刚从零起步，终将春水堂的牌子做到了全国第三！多年来，春水堂的市场占有率也一直排在全国第一、第二的宝座，实现月均营收超300万！
“有潮水的地方就有潮汕人，有潮汕人的地方就有潮商”
谢灿武出身广东汕头，是一名80后的潮汕商人。提起李嘉诚、黄光裕，潮汕先辈在近代商界里的传奇事迹令他深感荣耀，但作为一名80后，不仅没遇上父辈们百废待兴的时代机遇，如今他面临的商界更是充满血腥厮杀的红海。
2008年，谢灿武放弃了互联网营销策划公司的高薪待遇，进入了中国厮杀最为激烈的行业之一——休闲饮品行业，自2009年创立佰分奶啡品牌以来，发展加盟店100余家，存活率高达100%，单店年营业额近200万元！
在这个普遍存活率不足50%的行业，佰分奶啡的优异成绩令人惊叹，而当记者与谢灿武深入沟通后才发现，这位80后潮汕商人的成功不仅是靠着潮汕商人的踏实肯干、拼搏进取，更重要的是他在用互联网思维改造休闲饮品这个传统的行业，他的成功不是偶然。
互联网思维的核心—把产品做到极致
随着黄太吉、叫个鸭子、雕爷牛腩等一批打着“互联网餐饮”概念的新品牌出现，互联网思维也成为传统餐饮界的一大热词，但是，在这些一个比一个更猛故事背后实则是扩张乏力、融资困难、博人眼球的真相。
在谢灿武看来，互联网思维不应该只是简单的炒作，品牌的核心是必须有好的产品，缺乏具有竞争力的产品，炒作得再火也只能火一时。
佰分奶啡非常重视产品研发这一环节，茶饮的核心在于茶叶，为了提升茶叶品质，佰分重金聘请台湾茶叶大师——玉芳茶行董事长张俊宏为佰分奶啡调制专属茶叶。佰分奶啡还建立了公司运营部、研发部与台湾技术团队的共同开发机制，每月运营人员向技术人员及时提供市场最新、最流行的产品信息及顾客需求变化，技术人员结合台湾技术团队进行产品研发。
2013年推出的现调苏打果汁直到今天还在引领市场；2014年推出的韩国欧巴炸鸡则搭配“来自星星的你”热潮，来满足年轻人对新奇、时尚、浪漫的喜好；2015年推出的C美粒系列结合“多C多美丽”的理念来满足轻熟女重视低能量、讲求自然新鲜及爱美的需求；而新近推出的“海岩轻奶盖”不仅成就了咸甜好滋味的多重口感体验，还降低了脂肪及热量，又在学生群体中刮起了一阵“轻奶盖”热潮！
用互联网吸引客源打开知名度的同时，把产品做精、做细来俘虏客户的心，这正是互联网的思维之关键所在。与此同时，佰分奶啡利用互联网不断挖掘年轻人的需求，寻找年轻人的兴趣点，以互动和娱乐精神，放下身段去融入消费者的世界。
佰分奶啡运营团队适时利用微信对消费者进行互动营销，经常组织一些互动有奖游戏，通过游戏增加消费者的关注度(。佰分奶啡在微信平台现有的便捷订餐功能上优化，即将推出的二代平台可以使消费者去到店里扫描桌面的二维码来自助点餐，节省时间从而提高服务效率；消费完毕还能用微信和支付宝进行支付，扫一下小票的二维码还能将吃到的美食分享到朋友圈，跟朋友分享此刻的心情。
精准定位，占领市场
在谢灿武看来，佰分奶啡争夺的不是北上广深等一线城市，佰分奶啡的主战场在二三线城市。“剑走偏锋”，自从创立以来，佰分奶啡100多家加盟店铺全部分布于广东、福建、江西的二三线城市，也因此积累了大量二三线城市开发的经验。
“一个项目想要成功，首先必须拥有一个巨大的市场”对于佰分奶啡而言，二三线城市就是其的巨大市场。
一、最近网络上唱衰实体店铺的言论不绝于耳，究其原因在于实体店成本高企不下。但是，这个问题多集中于一线城市，对于二三线城市而言，房租、人力成本还远远不足以成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。而且，一线城市产业集中，品牌竞争激烈，在一线城市求生存发展，无异于赤身肉搏，相比之下，二三线城市就成了未被发掘的“处女田”。
二、随着近几年社会经济的发展，加之城镇化建设的兴起，二三线城市人群消费能力普遍提升，对于休闲消费的需求大幅增加，这就为佰分奶啡这样的饮品店提供了快速发展的市场沃土。
三、根据对二三线市场的考察，目前二三线市场的饮品店多停留在个体户、夫妻店层级，不仅缺乏品牌意识，甚至店铺形象、卫生、产品质量、人员管理也都是一塌糊涂。佰分奶啡这样的正规军入场后，这些同行自然难敌。
完善的管理制度+强大的信息化=轻松管理
“开店最怕最被店困住”这是所有有商业经验的人对开实体店最担忧的地方，也是很多品牌发展不大的绊脚石。
佰分奶啡提出的“轻松管理”的理念，即通过对原物料从生产到销售的量化监控、建立完善的管理制度和培训体系、以及运营督导执行跟踪机制再加上大力投入开发的店面管理移动App管理软件与云端POS系统、大数据云端店面管理系统等信息化工具支持加盟店的管理工作，让每个加盟商不需困守在店铺中就可实时了解经营情况并得到决策数据支持。
同时佰分奶啡在店面管理环节实行QSC管理，并根据多年的市场经验建立起来的激励考核机制也提升了加盟店员工的主动性和积极性，店长培训认证体系使到加盟店管理层业务能力不断提升。
通过佰分奶啡建立起来的强大的支持后台，让加盟商实现店面“轻松管理”。在佰分奶啡的100多间店的加盟商中有60%的加盟商开设超过3个店面，有30%的加盟商的开店数更是超过8个，其“轻松管理”成效可见一斑。
100%存活率的秘诀
饮品店加盟乱象丛生，不少公司为了“赚快钱”，甚至同时注册多个品牌来进行圈钱加盟。往往加盟商签订合约之后，总部便不管不顾，因此尽管市场广大，但加盟店存活率很低。
佰分奶啡成立自来，创造了行业最高成功率，100多家加盟店铺无一亏损，原因在于佰分自创立之初就将“链式共荣”作为合作理念。
在谢灿武看来，每一个加盟商的经营情况都会对其他加盟商产生影响，因此佰分奶啡从选择加盟商开始严格把控，更从市场评估、店铺选址、装修监理、人员培训考核、市场推广、日常管理等方面都为加盟商提供支持和服务。
“宁可少开十个店也绝不错开一个店！”
谢灿武也曾经犹豫过这样发展模式跟其他品牌比发展会很慢，但是事实证明，佰分的坚持是对的，不仅少了很多管理上的麻烦，现在的加盟店更是最好的代言人，很多新的加盟商就是看到了加盟店的生意和产品主动找来公司“，把所有加盟商的店铺都作为公司事业进行经营，与加盟商一起维护品牌的成长，这就是佰分奶啡100%存活率的秘诀。
结语
在互联网、移动互联网冲击之下，用互联网模式改造传统行业成了企业转型的“救命稻草”，可是“互联网思维”、“互联网+”、“O2O”，这些概念眼花缭乱，到底怎样才算用互联网模式改造传统行业？
谢灿武与佰分奶啡的成功让我们看到，互联网和移动互联网只是工具，回归产品、回归用户，以“互联网思维”提升产品品质与用户体验，并运用信息化管理进行企业管理，才能成为互联网时代的强势品牌。
开店做生意怎样才能成功
导读：开店赚钱的经验，我总结的十个字，是我的一点店铺经营经验，希望能给创业开店的人提供一点参考。 步骤/方法“快”字诀 所谓“行船争斩缆，月饼我卖先”。这些赚钱斗快的做法，多出现在潮流性...
开店赚钱的经验，我总结的十个字，是我的一点店铺经营经验，希望能给创业开店的人提供一点参考。
步骤/方法
1. “快”字诀 所谓“行船争斩缆，月饼我卖先”。这些赚钱斗快的做法，多出现在潮流性
与季节性的产品生意中。
“精”字诀 精仔主义是香港城中新一代创业者的形象。聪明醒目、早成大器的形象对推动他们个人与经营的生计很有帮助。
2. “有”字诀 要有一个像样的“档口”、“门面”，一般人都相信生意是建立在“有人有物”
的基础上，因此你必须给人家你绝非“一无所有”的感觉。
“勇”字诀 即“勇者无惧”。当然，有勇必须有谋。
“笨”字诀 “笨”只是包装手法。最成功的推销员，外貌可能是“猪头柄”一人入局。
“一”字诀 凡事认真，有点自大与目中无人为“阿一”。“阿一”是无数创业者的最高目标，也满足大众锦上添花的习性，把自己包装成阿一，就是针对大家跟随的心理。
“玩”字诀 许多创业者都会说：“我搞小生意，纯粹为了好玩。”其实，玩要玩得有水平，不能给人玩世不恭的感觉。
3. “勤”字诀 这是最古老的创业格言之一。所谓勤，不单身体要勤勉，脑袋也要勤勉，
只有多动脑筋，有头脑和善于掌握机会的人，才会成功。
“信”字诀 这是最古老的商业道德。第一是强调“信用”，第二是强调“信心”。
“跟”字诀 并非人人都想做开路先锋，因为风险甚大，大部分人只会跟风，“潮流兴啥就搞啥”，总之紧贴潮流不蚀本。
锋标电子科技(梅州)有限公司
CHUANGYUAN ELECTRIC TECHNOLOGY (SUZHOU) CO.,LTD
产品成本核算报价表
日期 ：2009/10/7
1，人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。
2，老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。
3，意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。
4，所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。
5，生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢？【怎么做锋产品的生意】
6，世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民-----是因为选择错误。
7，下对注，赢一次；跟对人，赢一世。
8，学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。
9，不识货，半世苦；不识人，一世苦。
10，生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。
11，做人处事，待人接物：重师者王，重友者霸，重己者亡。
12，没有目标的人永远为有目标的人去努力。
13人生三阶段：比才华；比财力；比境界。
14，人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。
15，今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。【怎么做锋产品的生意】
16，读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。经师易得，人师难求。
17，学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。
18，人生能走多远，看与谁同行；有多大成就，看有谁指点。
19，聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。
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再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气.再苦，也别忘坚持；再累，也要爱自己。低调做人，你会一次比一次 稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。
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有望得到的要努力，无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。
生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。
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让梦想成真的最好办法就是醒来。
哲人无忧，智者常乐。并不是因为所爱的一切他都拥有了，而是所拥有的一切他都爱。 人生有几件绝对不能失去的东西:自制的力量，冷静的头脑，希望和信心。
总结出小生意人有以下苦恼:
1. 赚不到什么钱,只能维持生活或略有赢余,日子过得很累很机械化。
建议:调整心态,爱上自己的生意,把做生意当成一种享受。
2. 资金太少,只能小打小闹。
建议:加快周转速度,把量做起来,滚动发展;如果有可能,想办法融资做大。
3. 有点本钱,但不敢冒风险。
建议:如果想做一番事业,认准了就去干,即便失败了可以重来;商场如战场,失败是常事。
4. 想做大赚大钱,但不知道从何处下手。
建议:忙里偷闲,学点现代化的管理知识;多和同行业的人多交流。
5. 没有管理经验或者说管理能力欠缺。
建议:参加培训,自己买书学习,向成功人士取经。或者,请一个懂管理的人做你的军师,但这个人必须100%为你效力并忠诚于你。
如何把小生意做大
小生意能做大
如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能绝大多数人会认为这样的问题太不可思议,并给出否定的回答。但是,在一些人的眼里,这个问题的答案却是肯定的:可以。
首先把蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡„„如此循环往复,鸡越孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于是,鸡蛋变成了农场。这个故事看上去好像是个神话,其实更像是一个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理,财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的。
做事业嘛,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于以小博大创造财富。决心创富的奋斗者,如果你现在也还只是拥有一点点小本钱,如果你是如此强烈地渴求财富,那么就立即行动吧,以坚定的必胜信念为支撑,并以正确的方法为指导,就一定可以在不远的将来实现你的财富梦。
中国人口众多,市场广大,越是小的东西越蕴藏着巨大的商机,任何一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富,对普通百姓尤其如此。
小生意做大的途径
?薄利多销,把量做起来
薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。“薄利多销”中的“薄利”就是降价,降价就能“多销”,“多销”就能增加总收益。薄利多销的关键在于,当该商品的价格下降时,需求量(销售量)增加的幅度大于价格下降的幅度(最终总利润增加)。
现在,市场日趋完善,各种生意都有人做了,所以做小生意定高价赚高额利润的路子是行不通的。价格定高了,吓走人。看上处多好的利润,没有卖出,利润体会不出来,等于零!而且,库存积压着资金,生意就是这样:不赚就亏!同时,没做成的生意,也减少了以后与人家打交道的机会。
事实上,薄利多销的经商之道,由来已久。“贵上极则反贱,贱下极则反贵”。司马迁说过,“贪买三元,廉买五元”,就是说贪图重利的商人只能获利30%,而薄利多销的商人却可获利50%。汉高祖刘邦的谋士张良,早年从师黄石公时,白天给人卖剪刀,晚上回来读书,后来他觉得读书时间不够用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的价钱不变,中等的在原价的基础上少一文钱,下等的少两文钱。结果,只用了半天的时间,卖出剪刀的数量比平日多了两倍,赚得钱比往日多了一倍。
?把财富复制出去
如果你在城南开了一家餐饮店名曰“A”,生意火暴,那么你可以到城北开一家同样的“A”店,并参照城南的模式运营,80%会成功。然后,你想再做大,可以把店子复制到其他的城市,于是,“A”在全国各地开花。
——由此,你的生意做大了。
复制财富的案例,最著名的当属肯德基、麦当劳。
温州人是这样把小生意做大的
生意不分贵贱
有一首民谣这样说:“十个温州人九个商,还有一个会算账。”温州人是最早经商的一个群体,是最早致富的一个群体。在许多人眼里,做什么事首先是面子,有些生意尽管能挣钱,但有失体面,就宁可挨饿也不愿意去做。而在温州,做生意没有高低贵贱之分,关键是能不能挣钱。
温州人走四方,占据了许多人不愿意做的那些领域。他们从修鞋子、开发廊等小的生意开始,渐渐积累了财富。而他们的为人却一直很低调,他们在成功后会经常说,我无非是个修鞋匠嘛!正是这种踏踏实实做事业的态度,让他们积累了越来越多的财富。
不嫌生意小,不嫌赚钱少
一般人通常思考的是:“做小生意没多少利润,有时候甚至不如替人打工呢,这样做何时才能发财呀?”温州人说:“做生意就是要挣钱,能挣一分是一分,小生意,大市场,只要市场做大了,几厘的利润照样能致富。”
温州人卖纽扣,每粒只赚1分钱,温州人干;做标签,每条只赚几分钱,温州人干;修鞋子,每双只赚2毛钱,温州人也干;卖服装,每套只赚几元钱,温州人还干。有些人认为,做买卖就要做大买卖,小生意没什么赚头,不屑一顾。事实上,生意不在大小,只在最终赚得的利润。小生意尽管赚得少,但是,投资少,风险小,薄利多销,积少成多,就能够赚到许多钱。
出击迅速不后悔
在信息社会,眼光要敏锐,出手要快,所谓快鱼吃慢鱼,如果你总是犹豫不决,等待更成熟的时机,那么,别人已经捷足先登了,商机已经不属于你了。在别人未进的时候进,在别人跟着进的时候退出,这就是温州商人的投资眼光。
做生意的人真辛苦，一日三餐都是不定时的，做批发做零售的生意人，看上去就没有那么悠闲了。每天应付着各式人群，随和的有，挑剔的有，无论哪一种都要你磨破嘴皮，笑脸相迎。这些人无法预料什么时候有顾客上来，所以每天都得守着。吃饭时候更是没有自由，有时捧起碗筷，有顾客来了，你只得立刻放下手里的饭菜，笑盈盈的去为顾客服务；碰上生意好时，一顿饭不知要吃多少分钟，起起落落无数次。
日常购物消费少花钱的事实
中国人总有个不成文的传统偏见：“便货没好货，好货信得过！”也就说，商家卖比市场价便宜的商品，一定没什么好货！价格高的反而有它的品质保证！
针对此话，本人以经商多年的经验说实话——只有那些追求品牌、有点钞票、带点懒性的无知消费者才多数信之！
也因为如此，国内许多商家不理产品优劣，也会将其定位与品牌产品价格相当。让消费者相信“贵有贵的好处——物有所值！”
这个怪异市场现象，当然不能全说是消费者无知所致。主要还是有些消费者，或多或少是因为自己或身边的人曾遭遇过低价购买的产品，不实用，甚至影响健康等不良的经历，造成日后情愿买贵点的品牌货，而不敢再去相信便宜货！
然而，作为消费者，我们不能一味追求品牌货或只看价格高就认定是“好货”，我们需要了解该产品的真正实效，了解生产厂家，了解同类产品的市场价格比，了解同类品质的价格比，了解用过该产品的使用者口碑等。我们再作出最后购物的行动才算是一个明智的消费者。
生意人办事绝招
做人与做事
第一章 生意人办事要讲原则
没有规矩，不成方圆．原则就是办事的方圆，成事的规矩，行事的底线．一旦突破了这一底线，纵有多少技巧和方法，也将成为无源之水，无本之木．
对人【怎么做锋产品的生意】
宽容
坦诚
尊重
信任
公正
对已
守信
诚实
平常心
心胸开阔
第二章 生意人办事要讲技巧
谋事是舟，舟山技巧就是桨，只有桨运用得好，舟才能顺风顺水，疾驰如飞．办事的学问，全在于技巧．之所以有些人办事能达到四两拨千斤的功效，是因为这些人熟练掌握和待
人接物的技巧．
事业
有务而战
谋事在人
多谋善断
欲取先予
惜时善用
交友
由疏至密
慎贬重褒
恭则不悔
宽人严已
和而有争
婚恋
欲擒故纵
适时出击
历久弥新
捕捉温柔
给恋人留一个空间
沟通建立信任
第三章 生意人办事要讲分寸
俗话说：＂过独犹不及＂．有些棘手的事情的处理，发生之时，立即解决，可能会火上浇油，使事态发展愈严重，而冷却几日，薄西山使当事人恢复理智以后再处理，就可能会大事化小，小事化了．所以，处理事情，掌握处理的火候，对事情的成败至关重要
分寸通则
因人而异
因地制宜
因时而移
因事而易
工作中的分寸把握
少说多做
切忌恃才傲物
不能锋芒毕露，也不能默默无闻
交友上的分寸把握
往来有节
互不干涉
婚恋上的分寸把握
第四章 生意人要学会讲话
语言是一把双刃剑，说得好，利人利已；说得不好，害人害已．如果没有想好说什么，就干脆什么都不说；如果说出的话引起别人的反感，要即使挽回僵局；如果说话经常不招别人喜欢，就要回来好好学学说话
会讲话是办事成功的前提
营销策略：五种方法提升你的产品价值
购买宝马车的人有时候不是最在乎车子的本身跑得多快，能开多久，他们购买的是宝马车的价值，即开宝马的感觉和开宝马的那种身份象征。买奔驰的人选择的是一种尊贵的身份。所以在笔者看来，塑造产品的价值不是简单的说几句：“我的东西好、我的东西很好、我的东西真的很好。”这么简单。对产品本身卖点的了解，以及对客户需求的把握才是关键。尤其是后者，比尔盖茨准确把握了个人电脑的未来需求成就了微软;乔布斯知道年轻人会喜欢什么样的手机和个人电脑，才成就了今天的苹果霸业!这些案例告诉我们，客户在购买的时候看中的不是你的产品，往往看中的是你产品的价值。
一.环境和氛围提升产品价值
同样一杯咖啡，口感、原材料、杯子大小都一样的情况下。在路边店买是八块钱，老板赚四块钱。在星巴克卖三十八块，老板赚三十四块。前者的利润率扣除直接和间接的全部成本后为百分之二十，而星巴克可以达到百分之五百以上，那么他们是如何做到的?那是因为在星巴克喝咖啡，咖啡只是你消费的一部分。除了咖啡，你还要为星巴克的文化氛围、咖啡厅的环境，甚至包括你要为你听到的每一首音乐买单。
在笔者的品牌营销总裁班上，有一位福建的茶老板曾经分亨过他的一个亲身经历案例。最开始他卖茶叶是论数量，一斤一斤的卖，一麻袋一麻袋的卖。这样做了十年，他有五千亩茶园，却依然发展不大。直到几年茶协组织他们到日本和台湾去考察，看到日本人在喝茶之前要沐浴、焚香、更衣，喝茶前还有精彩的茶道和茶艺表演。他说，当他经过这样一般折腾后非常口渴，他说他当时即使喝白开水也会感觉很甜。何况在那种氛围下，自己不但了解了茶文化的博大精深，对茶有了一种新的情感。而且张开了自己的每一个毛细血孔，所以喝到的每一口茶都如同甘露一般。他还发现，别人卖的一杯茶就等于他的一麻袋茶叶的价格。回来后，他每与客户谈生意，首先必从茶文化开始。因为只有把茶文化做足了功夫，他的茶叶才能卖出高价。
二.量化你的价值
如果你给予别人的产品价值是无法量化的，别人是很难相信你的产品的，用数据说话比你空口说白话好一百倍，所以要量化你的价值，从实际价值和心理价值两个方面进行量化，比如，你的产品可以给别人增加收入或减少支出成本，这就是你的产品带给别人的实际价值。心理的价值是客户内心深处的满足，是一种感觉!是满足他们的欲望、实现他们的梦想的东西。比如告诉他们使用产品的结果，更轻松、更快捷、更安全。
三.用材料和工艺来塑造产品的价值
劳斯莱斯汽车有什么理由那么贵?一方面，劳斯莱斯汽车公司年产量只有几千辆，连世界大汽车公司产量的零头都不够。但从另一角度看，却物以稀为贵。另一方面劳斯莱斯汽车公司会告诉你，他最大的特别是一直坚持手工生产。车主可以看到生产的全过程，比如劳斯莱斯的发动机是完全由手工来制造的。
一台散热器要花费一个工人整整一天的时间才能完成，然后对它进行打磨加工，又要用去5个小时。
据统计，制作一个方向盘要15个小时，装配一辆车身需要31个小时，安装一台发动机要6天。正因为如此，它在装配线上每分钟只能移动6英寸。制作一辆4门车要两个半月，每一辆车都要经过5000英里的测试。这一切都告诉你一个道理，就是这量车用的是最好的材料，用这么长的时间精心打造。你不多出点钱正常吗?国内乐百氏的“二十七层净化”营销方案，告诉你纯净水的生产工艺，也是这方面非常成功的例子。
四.产品的稀有性和独特定位
一瓶水在武汉的价值与他在非洲沙漠中的价值会不会一样?在长江边上，我们感觉不到水的珍贵。而当水出现在沙漠中，他就等同于生命、珍贵过黄金!在产品日趋同质化的今天，要打造产品的稀有性，可以在两个方面做文章。一方面我们要善于发现“新大陆”、新市场，在旧市场过剩的产品，在新市场还是稀缺的。另一方面，风青杨认为要发掘产品与众不同的功能与效用。同样是牙膏，你可以选择美白、防驻、洁齿、抗过敏等各种各样的阵地。同样是洗发水，你可以选择养发、护发、防脱发、亮发、黑发、去头屑等不同的功能定位。
五.打造你的品牌和培养你的粉丝
在笔者看来，品牌是覆盖在产品上的一种情感认同。比如现在的年轻女生都喜欢“超级女声”中的李宇春，那正说明李宇春这个“产品”所表现出来的气质、习惯、行为等品牌元素符合这些女生心中的情感需要，这就产生了价值，这个价值是李宇春所对应的群体的情感需要，而不是她自己的需要。这就是品牌的价值。再比如说两个人谈恋爱，如果有好感了，那是通过不断接触和了解慢慢培养(塑造)起来的;两个人在一起工作，时间长了，互相之间有了默契和好感，这也是通过时间塑造和磨练出来的。在风青杨看来，品牌正是通过不断的认知和了解，让你对他产生了感情与依赖。
例如，在我刚看到一个人的时候，对这个人产生的不会是品牌好感，只能是产品好感。有人说某个人长得漂亮一看就喜欢，这是产品好感，品牌好感是需要交流的，是两个人交往一段时间之后，产生的一种情感需求和认同。所以说品牌是什么?品牌是覆盖在产品上的一种情感利益认同，它是产品对应群体的情感价值的满足。像星巴克、苹果因为个性与理念都拥有众多疯狂的粉丝。这些粉丝成为了他们的消费主力军和忠实宣传者。
勿用质疑，所有的销售都在做同一件事，那就是证明自己的产品物超所值。销售的过程，其实就是让客户了解产品的价值远远高于卖给他的价格。当顾客认识的价值远远的大于产品本身的价格的时候，顾客就会及时选择成交;当顾客认识的价值等于产品本身的价格的时候，顾客就会犹豫甚至选择判断，这个产品是否真正有必要进行购买;当顾客认识的价值远远的低于产品本身的价格的时候，顾客就会选择离开，因为产品的价格已经脱离了产品的价值。通过这个对比公式我们不难发现，对于消费者而言，价值对价格的比较是决定顾客是否真正购买的一个关键因素，那给我们的启示就是，我们在产品销售的时候，要通过专业的营销来塑造产品的价值。
如何把生意做到最好
第一章 人气决定财气，会做人才能赚钱
1．吃亏是福，生意人要大方一点
2．善举带来人气，帮助别人就是帮助自己
3．胸怀有多广，人气就有多旺
4．无德必无财，尔虞我诈难长久
5．得人心者得天下，得人气者得财气
6．先赚人心后赚钱
7．坦诚相见，才能心心相印
第二章 和气生财，买卖不成人情在
1．万事以和为贵，不要轻易与人翻脸
2．心平气和，做生意要有好心态
3．让一步换来和气，争一步惹来晦气
4．留条生路给别人，留条财路给自己
5．气度就是风度，不骄不躁才和谐
6．有钱一起赚才是硬道理
7．和气生财，风物长宜放眼量
8．和气才能生财，竞争不是恶斗
第三章 少抖机灵，多讲信誉
1．做人要诚实，厚道一些不吃亏
2．最好的担保人就是自己
3．诚信是立业之本
4．骗人一时，不能骗人一世
5．别拿自己的信誉开玩笑
6．诚实做人，诚信经商
7．讲诚信的人才能把事业做大
8．诚实是你最好的广告
9．骗子最终会被欺骗
第四章 真情付出，才有回报
1．有付出才有回报
2．尊重自己的员工
3．将心比心，多付出一点关爱
4．投之以桃，报之以李
5．对弱小者给予关怀和爱护
6．最直接的感情投资
7．有所失必有所得9l
第五章 做生意离不开人脉关系
1．人脉决定财脉，左右逢源好赚钱
2．累积你的“人脉存折”
3．良好的人际关系带来意外的财富
4．朋友多了好办事，利用朋友做生意
5．用别人的“水”，浇自己的“树”
6．多一个朋友就多一条财路
7．一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮
8．放低身段，结交挚友
9．借助贵人成大事
10．做生意必须先学会与人打交道
11．有人脉就有机遇
第六章 做人要精明，善于合作才能把生意做大
1．单干干不长，独行行不远
2．做人要大气，合作不忘双赢
3．有钱大家赚，做人不要太贪心
4．强强联手会更强，商人自我发展的战略
5．合作是一门精深的人际关系学
6．注重人品，学会选择合作伙伴
7．真诚是最好的合作态度
8．永远不要单打独斗
9．做人心胸要开阔，互相拆台要不得
第七章 做人要灵活，死搬硬套没出路
1．肯动脑筋，善于琢磨
2．生意人的脑子最值钱16l
3．创新也是一种竞争心态
4．以奇制胜，热门之中爆冷门
5．争取主动，步步领先
6．机动灵活，真假难辨
7．做人要果断，做事要迅速
8．世上只有想不通的人，没有走不通的路
9．做人要有新观念，永远走在时代的前列
第八章 低调做人，能方能圆
1．低调做人，锋芒毕露必吃亏19l
2．能屈能伸，能刚能柔
3．商海沉浮，做人不能太单纯
4．讲点情面，不要把事情做绝
5．机巧做人而不圆滑世故
6．要顺水而下，不要逆流而上
7．做人要拿得起放得下
8．既要琢磨事，又要琢磨人
第九章 提高修养，自我修炼
1．人品修炼：人品是立身之本
2．道德修炼：君子爱财，取之有道
3．毅力修炼：苦难是最好的老师
4．意志修炼：吃得菜根，百事可做
5．自我修炼：自我学习，自我反省
6．性格修炼：在等待中坚定自己的信念
7．品质修炼：想好了就出手，决不优柔寡断
8．心态修炼：胆大心细，不鲁莽不浮躁
9．身心修炼：调养身心，张弛有度
10．美德修炼：做一个有教养的人
11．能力修炼：做人要有眼光，眼光决定成败
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