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年度工作会议组织形式篇一
《2014年终表彰大会方案》
2014年终表彰大会方案
一、活动目的：
1、增强各公司员工的内部凝聚力，提升公司形象及竞争力；
2、对2014年公司总体工作进行总结，明确公司新年度工作方向和目标规划；
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工、干部，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：激情凝聚力量
三、年会时间：2014年 月 日
四、年会地点：
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：全体员工及嘉宾
七、会场布置：
会场内：
1、舞台背景用原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；或者用酒店的投影幕布，投影公司的企业文化。2、舞台上方悬挂红布幅：
2、文字内容：
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；
4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；
会场外：
充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
1、、升空气球至于拱门两侧
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌；
文字内容：
八、年会流程：
（一）、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；
（二）、整个年会分两部分：
第一部分：领导致辞、优秀员工的表彰
形式：会场会议条桌形式或者茶话会形式
时间：下午2：00-5：30
详细流程：
1、主持人先宣布年度总结大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等。
2、开场白，介绍到会领导和嘉宾；
3、总经理讲话（总结2008年及新一年的工作计划，要求等等15分钟）
4、副总理讲话（做工作汇报10分钟）
5、副总经理讲话（做工作汇报10分钟）
6、财务部、副董事长讲话（进行财务报告，对公司一年财务工作的总结，5分钟）
7、新职员讲话，2009年新入职的员工，25分钟）
8、各分公司经理讲话：（总结08计划09，30分钟）
9、由各公司经理抽奖幸运奖（20分钟）
10、由主持人宣读公司评出的优秀员工、突出贡献奖、优秀团队奖的获得者。（10分钟）
11、请以上获集团荣誉的优秀员工（名单分批进行）上台领奖（颁奖背景音乐）。在主持人宣读的每一个员工名字后，员工马上上台等候；设专门一个礼仪小姐进行引导，领奖人员从右侧上台（提前主持人做好强调），设三位颁奖领导，可以从左侧上台。领奖完主持人宣布照相留念，之后礼仪小姐引导领奖及颁奖人从左侧按顺序下台。另外奖品用小推车运送。
优秀员工颁奖（谢育展副总） 销售精英奖（谢永辉副总）
优秀团队奖（王壮新总经理） 杰出贡献奖（董事长）
由副董事长颁发奖金
12、优秀员工代表获奖感言（3-5分钟）。
13、销售精英代表获奖感言（3-5分钟）。
14、优秀团队奖代表获奖感言（3-5分钟）
15、杰出贡献奖代表获奖感言（3-5分钟）。
16、中场休息，进行合影留念。（找专人摄像）30分钟。
17、17、主诗人宣布总结大会结整，介绍接下来的安排（10分钟） 第二部分：公司聚餐及节目演出
1、时间：2014年月日晚上
2、形式：中式围桌；
3、流程：
1、董事长讲话（20分钟）
2、公司经理与各司员工签定员工承诺书（放置旧椅）
3、全体员工起立，共同祝愿公司未来大展鸿图！
4、自由进餐约半小时后，由两位副总抽奖。
5、自由进餐约一个小时，开始进行节目表演。
6、表演后给节目汇演人员颁发纪念奖，并合影留念
7、晚会游戏
8、宣布圆满结束。
附件1：2014年年会物品准备（建议）
附件2、2014年年会小组及人员分工（略）
附件3：2014年年会细节落实情况
附件4：2014年年会整体预算(按实际填写)（略）
附件5：2014年年会主持词
附件6：2014年年会文字性工作及物品准备（建议）
（一）文字性的工作
会议前期各公司资料的收集、汇总、修改，形成幻灯资料（一定要有固定的格式要求，避免重复性返工）：xxx
（二）物品的准备工作
1、公司大LOGO等
舞台上方（11米）条幅：2009年度中纬年终表彰大会
门口：热烈欢迎出席迎春晚会的朋友们
2、彩虹门：1 彩气球
2009年度xx年终表彰大会
4、桌牌设计（利用公司现有桌牌，员工席分桌）
5、领导席桌牌打印（红色卡纸）
6、活动流程表、节目单制作（购买红色卡纸）
7、主持词打印（红色卡纸）
8、表彰大会签到表及抽奖券
9、指示牌
10、企业形象宣传片
11、员工形象展示片
12、投影仪遮挡牌（颁奖典礼）
13、现场颁奖用奖金
14、音响、灯光：会前半小时检查音响、灯光等设备。
附件3：活动细节落实
1、检查获奖奖杯、证书打印情况（根据名单一一核实）
2、、现场颁奖礼仪小姐人数（内部员工）
4、现场鲜花摆放（第一排摆花）及现场送的鲜花
5、表彰大会桌子摆设方式（排数、列数）、晚宴桌子数量，如何摆设
6、通知各公司带摄影设备及安排专人摄影。
7、确定各公司讲话人员及通知准备
8、各公司讲话人员讲话稿内容进行落实。
9、一些游戏道具的落实
年度工作会议组织形式篇二
《2014年组织工作会讲话》
在全县组织工作会议上的讲话
刘伟平
（2014年3月31日）
同志们：
这次全县组织工作会议，是经县委同意召开的。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八届三中全会和省市组织部长会议精神以及县委有关部署要求，总结2013年工作，部署2014年任务。下面，我讲三点意见。
一、2013年工作简要回顾
过去的一年，全县组织工作在县委的正确领导下，围绕中心，服务大局，深入实施“五项工程”，各项工作取得了新的成效。一是实施能力素质提升工程，为服务经济社会发展增添了新动力。采取县处级领导上讲台、选派干部外埠培训、利用远程教育网络现场直播等多种形式，分层次加强了全县党员干部十八大、十八届三中全会精神等政治理论和能力水平教育培训。共举办干部培训班12期、专题培训班15期，组织现场视频直播14次、远程教育培训35次，开展“党组织书记进站点讲党课”24期，2名县处级领导和23名党（工）委书记走上讲台，培训党员干部近3000人（次）、村和社区党组织书记及大学生村官140多人（次）、农村党员群众1.8万人（次），选派干部外埠学习57人（次）。投资10万余元建成了县委党校多媒体教室，配齐了教学设备，加强了干部培训基地建设。二是实施执政队伍培育工程，领导班子和领导干部整体能力有了新提升。牢固树立“重品行、重实绩、重公认、重基层”的选人用人导向，
对全县科级领导班子和领导干部进行了全面考察，全年研究任免乡科级干部157名，科级领导班子结构更加优化。调整完善了后备干部队伍，女少非干部和80后干部分别占后备干部总数的57.5%和16.4%。注重在推进“三区六大产业”实践和招商引资、向上争取等重点工作实践中培养使用干部，完善了基层一线干部选拔链，13名基层年轻后备干部得到提拔使用，5名乡镇正副科级干部被交流到县直部门任职。选派优秀干部参加了第五批援藏工作。加强了干部监督管理，开展违反规定超职数、超职级配备干部自查自纠工作，完善了干部管理监督平台，修订了《实绩考评办法》，形成了符合孙吴发展实际的考核评价机制，干部管理监督工作成效更加显著。三是实施招才引智汇聚工程，人才工作呈现了新活力。人才工作纳入了实绩考评体系，人才发展专项基金、拔尖人才津贴纳入了财政预算，落实了《孙吴县中长期人才发展规划纲要（2011－2020年）》等政策措施，人才工作运行机制不断完善。采取高层次人才选拔、“场县共建”、“院县共建”、选派人员赴外埠学习等措施，强化了对外交流，并通过考录、招聘等方式积极引进稀缺专业型人才44人，建立了高层次人才信息库，人才引进培养渠道不断拓宽。组织开展支教助学、选派农业科技特派员等活动，开展了县级拔尖人才评选工作，按政策兑现了市级拔尖人才津贴，有效地激发了人才服务基层、发挥作用的热情。四是实施固本强基保障工程，基层组织建设开创了新局面。落实了先进典型培树计划，通过开展“夺旗争星促赶超”、“百局联百村”等活动，建立党建示范点59个、党员示范岗19个，培树集体典型23个、个人典型54名，初步形成了行业有亮点、领域有典型的党
建新格局。落实了制度措施规范计划，组织实施了“161”群众满意行动，推进了“五化一满意”基层服务型党组织创建活动和创先争优活动常态化长效化机制建设，统一规范了基层党建工作制度，基层组织机制建设更加完善，县党代表专项视察教育工作等经验做法被市电视台、《黑河日报》、黑河组工信息等媒体报刊报导。落实了目标责任落实计划，严格执行了党建工作“第一责任人”职责、党建联系点、专项述职等工作制度，加大了督促检查力度，领导有力、运转有序、保障到位的领导体制和工作机制初步建立。落实了党员队伍优化计划，严把入党积极分子培养、发展对象考察和预备党员转正等关键环节，高质量发展党员122名。严格落实民主评议、流动党员管理等措施，对全县党员队伍进行了全面清查，对22名“口袋党员”按照相应组织程序进行了处理，其中9名不合格党员被清理出党员队伍，有效地把住了入口，敞开了出口，党员队伍更加纯洁。落实了基础保障激励计划，农村和社区党建工作活动经费、党员教育培训经费纳入了财政预算，按政策落实了离职村干部补贴、到村任职大学生补贴和保险、社区工作人员补贴逐年递增等待遇政策，新建远程教育终端站点20个，更新设备老化站点6个，新华、商贸2个新建的社区活动场所达到省级示范社区标准，基层党建保障和激励机制不断健全。远教工作代表全市接受了全省远程教育“百村调查”组的检查。落实了党务骨干选配计划，圆满地完成了社区换届工作，实现了社区党支部书记和居委会主任“一肩挑”，社区党组织班子平均年龄由47岁下降到41岁；探索实施了高校毕业生到村任职考核工作，3 名工作满8年的“村村大学生计划志愿者”通过考试进入事业单
位工作，基层党务骨干队伍活力进一步增强。五是实施自身建设满意工程，组工干部形象有了新提升。围绕学习型、规范型、服务型“三型”组织部建设，深入开展“五学五比”、“讲党性、重品行、作表率”、“组工干部下基层”和工作作风集中整顿等一系列提高工作能力、规范干部行为、增强服务意识的主题实践活动，落实了《孙吴县委组织部关于改进工作作风密切联系群众的规定》、“全员抓基层党建”等工作，有效地提升了组织部和组工干部的整体形象。加大组织工作宣传力度，先后有67篇先优典型事迹和经验做法在中央和省市级媒体刊发。组工干部与困难群众结成帮扶对子27对，帮助解决群众生产生活难题76件，特别是在防汛期间为奋斗乡解决救灾资金3万元、涵管30节，协调9个部门帮助筹集资金1.9万元、涵管12节，保证了水毁道路和水毁桥涵的修复，确保了秋收期间道路的畅通。
过去的一年，组织工作取得的这些新进步、新成效，是全县各级党组织和全体组工干部共同努力的结果。在此，我代表县委组织部，向大家表示衷心的感谢！
二、2014年组织工作任务
今年全县组织工作总的思路是：认真贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，按照全市组织部长会议和县委十五届七次全会部署要求，突出稳中求进、改革创新，围绕中心、服务大局，扎实推进党的群众路线教育实践活动，着力加强领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织和组织部自身建设，为建设富裕、和谐、活力新孙吴提供坚强组织保障。
（一）深入开展党的群众路线教育实践活动，推进全县干部转作风、正形象。全县群众路线教育实践活动已经全面启动，
这是今年全县组织工作的重中之重。我们既是教育实践活动的参与者，又是教育实践活动的组织者和推动者，要严格按照中央和省市县委部署要求，把教育实践活动组织好、开展好、实施好。一要高度重视。这次教育实践活动强调问题导向，全程聚焦“四风”问题，要以“严的标准、严的措施、严的纪律”抓好活动每个环节，可以说与以往开展的任何活动都不一样。我们要切实提高思想认识，进一步加强组织领导，高标准、严要求，抓好群众路线教育实践活动的组织实施。同时，还要认真抓好自身活动的开展，努力做到标准更高，要求更严，效果更好，使教育实践活动真正成为群众满意工程，成为示范样板。二要坚持“两手抓”。一手抓群众路线教育实践活动开展，一手抓好各项组织工作的推进。要把党的群众路线贯彻到干部、人才、基层组织建设等各项组织工作中，落实到谋划、推进、评价组织工作上，以群众路线教育实践活动的新成效推动组织工作取得新进展。三要做活动表率。要带头深入开展“转作风、促发展、正形象”活动，带头学习调研，带头深入基层，带头反对“四风”，带头落实中央和省、市、县委关于作风建设的规定，特别是我们组织部和各党工委参与组织和指导教育实践活动的所有同志要利用此次机会广泛接触基层干部群众，深入听取对我们工作的意见建议，查找问题和不足，提出改进措施，在接触矛盾、解决问题中接受教育、经受锻炼、转变作风，提高素质。
（二）创新干部教育培训，提高培训质量和实效。把重心放到加强中国特色社会主义理论体系学习这个首要任务上来，突出党性教育，切实补好干部的精神之“钙”。一要明确培训
年度工作会议组织形式篇三
《年终会总结(给上司全新的开会形式)》
年度工作会议组织形式篇四
《运行党支部2015年工作讲话 (年度会议)》
同志们：
进入2014年以来，尤其是下半年以来，由于运行车间党支部刚刚成立，但是在公司党总支在矿党政的正确领导下，车间党支部紧紧围绕矿“发展年”的中心工作，以“11366“的工作思路为总抓手，以各类文件会议精神为指针，全面推动各项工作的深入开展，进一步统一了干部职工思想，凝聚合力，实现了安全生产，为全年各项工作奋斗目标的实现奠定了基础半年。们坚持强化基础抓落实，转变作风促提升，带领广大干部职工振奋精神扎实工作，圆满的完成了上级交给的各项工作，以实际行动为矿井安全生产与和谐发展做出了贡献，以优异成绩向建矿50周年与中国共产党十八届四中全会的胜利召开献礼。
第一部分：2014年工作总结
一、围绕各类文件精神贯彻学习，统一思想，凝聚合力，实施安全举措保安全生产。
进入下半年以来运行车间党支部紧紧抓住文件会议精神贯彻落实不放松，采取“学精神、悟道理、定措施、抓落实、见成效”的宣贯流程，严密组织干部职工对各类文件会议精神进行学习，使广大干部职工思想能够及时跟上矿党政的要求，充分认清当前安全管理形势，鼓舞干群士气。在工作思路的制定上，运行车间紧紧围绕矿“发展年”主题，和“11366“工作思路。以矿党政和公司党政指示精神为指针，认真落实矿与公司的下半年工作会议精神，结合本单位实际，扎实开展了“四讲”、九项载体活动。紧紧围绕安全稳定运行、创建和谐环境，推动企业发展为中心任务目标，不断加强党员干部队伍自身建设，强化履职意识、转变工作作风，增强党支部的战斗堡垒和党员的先锋带头作用。围绕生产服务和安全生产抓建设、促发展，圆满完成了上级下达的各项任务
二、围绕干群素质教育提升，全面加强干部职工综合素质培养。
运行车间紧紧围绕矿“发展年”主题，结合专业实际，在抓好“两个建设”方面开展成效明显。一是干部管理能力提升：以“九大能力”为切入点，提高“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合素养培养。以“责任心、事业心”作为引领核心，切实增强履职意识、质量意识和服务意识。利用每个周三党员活动日的时间，采取管理专技人员授课、党性知识培养，学习先进的管理文化，采取集中学习，结合课题进行讨论，每月底结合各自单位实际情况，撰写一篇心得体会并上党支部。二是创建服务型党支部：党支部以创建服务型党支部为抓手，利用“三会一课”制定的学习计划，组织干部党员集中学习了党的路线方针政策的学习，加强对时事政治理论的学习加强最中国特色的理论学习，从而提高了思想觉悟。组织领导班子召开了民主生活会及党员组织在2015年党务工作会议上的讲话 -----党支部书记：郑广强
生活会，查找党性、党纪、党风存在问题及解决方法，提高为人民服务的宗旨意识开展对企业讲感恩、对柴煤将感情教育活动，反思组织关怀、企业关心，我做了些什么，写出感悟，激发爱矿爱岗敬业热情，增强了工作积极主动性。积极组织了党员干部专业技能培训，有力地提高了党员干部综合素质。
三、结合形势，积极开展载体活动
为认真贯彻落实矿及公司半年工作会议精神，动员车间全体干部职工在矿党政、公司党政的正确领导下，围绕车间下半年的主题工作，在全车间范围内开展以“讲团结、讲大局、讲担当、讲文明”为主要内容的“四讲”活动。为认真贯彻落实“四讲”活动的开展，严格执行九项载体活动的内容实施。车间党支部细化了九项载体活动的任务目标和完成责任人。召开了“四讲”活动启动仪式会议，制定了活动方案与具体完成措施。为更好的宣传发动职工对“四讲”活动的积极性与参与性，党支部在8月18日召开了“四讲”活动在推进会议。在“四讲”活动开展过程中涌现出很多值得表扬的班组与个人。
其中在小改小革方面：由于公司新增煤泥晾晒，但是将干煤泥加入燃料内容易在煤仓内造成棚煤，严重时还会造成下料口堵塞，严重影响锅炉负荷。车间技术员田冲根据以往工作经验，结合现场生产实际制定了“燃料上仓棚煤改造方案”。通过方案的实施解决了棚煤和大块煤泥堵塞下料口的问题，使职工的劳动强度大大的降低。锅炉负荷趋于平稳增加了经济效益。在卫生之星建树方面：车间特成立以车间主任、书记任组长、各专业副职为副组长的“卫生之星选树”检查评选小组，制定了“卫生之星选树”检查ABC闭合卡。
运行车间党支部为提高“四讲”活动的活动氛围分别在矿内部网络平台与公司内部协作平台投送宣传稿件20于篇。
按照“四讲”活动要求，运行车间认真开展了发现最美热电员工评选活动，运行车间严格按照“四讲”活动制定的各项措施和分工认真开展了评选工作，按照发现最美热电员工评选活动的评选要求，成立了由主任，书记任组长车间其他副职为成员的评选小组。坚持“公平、公正、公开”的原则，秉公执裁、严肃评判、公开严明、不徇
私情，对活动负责，对员工负责，确保了评选活动井然有序的进行。通过活动的开展，发现和弘扬“善于学习、爱岗敬业、任劳任怨、敢于创新、大胆管理、节支降耗、业务精湛”等不同方面的先进人物和典型，影响和带动广大员工干事创业的激情。在各个生产岗点共评选出了五名具有代表性的员工，他们是：爱岗敬业的典范-运行车间锅炉班班长王北战、善于学习的典范—运行车间脱硫工李晓磊、大胆管理的典范—运行车间电气班长王红霞、业务精湛的典范—运行车间汽机班长董经录、任劳任怨的典范—运行车间泵房工郑广英。
（二）开展“抓基础、严管理、反三违、保安全”反思大讨论活动
认真贯彻落实柴办发„2014‟16号文件精神,深入开展了“度危求进我们怎么办”大讨论活动，组织人员进行学习讨论，立足本单位工作岗位、工作特点和发展实际，从如何凝聚队伍思想、振奋职工士气，从如何提高工作质量、提升履职意识，从如何改进工作措施、完善工作计划，从如何严抓工作落实、保障工作进度，从如何克服发展困难、攻克工作难点等重点关键环节出发，设立讨论主题，确保讨论效果，形成了讨论记录，且由党支部书记进行了签字留存。
车间党支部针对现场安全生产任务，实际解决生产岗点隐患问题，提高设备运行质量，党支部积极组织开展党、工、团现场隐患排查治理，组织“零点”联合查岗4次，查出各类隐患20余条，认真填写隐患闭合卡并监督落实整改，保证了整改率达100%，促进了安全保运。
（三）积极学习上级各项廉政文件，做好反腐倡廉工作
为进一步提升全矿干部职工廉洁从业意识，按照关于在中秋、国庆节期间开展“清风满柴煤 廉洁过佳节”教育活动的通知
文件要求，并结合“恪守从业道德、保持党的纯洁性”主题教育活动。通过自查自纠、反思讨论会，使党员领导干部真正提高了廉洁从业意识，积极结合自身实际筑牢了拒腐防变的思想大堤，做到了在日常工作中正确行使自己的权力，不断提高工作能力，脚踏实地，秉公办事。中秋、国庆期间，积极开展了增强风险意识、筑牢廉洁防线写出了反思书。层层签订了廉政目标责任书和廉政承诺书，为节日期间的廉洁从业提供了保障。
（四）做好职工形势教育工作
运行车间持续抓好了本单位的形势任务教育活动，充分利用各种会议、学习时间、会标、板报、宣讲活动，引导干部职工科学准确的把握形势发展变化，明确努力方向，增强大局意识、危机意识、责任意识，把思想行动自觉统一到矿党政的科学决策部署上来，认真开展两提一降工作，充分认识我矿目前生产接续紧张、经营压力成本压力大的形势，树立全局意识，从大局出发的集体责任感。在日常工作中加大节支降耗、修旧利废力度，牢固树立“省下的就是赚来”的思想，加大现场的设施的隐患排查工作力度，形成心往一处想、劲往一处使，同心同德、团结奋斗、共同维稳、共度难关的良好氛围。
(五)、加强信访稳定排查：
加强薄弱人物排查，在日常安全教育上，我单位充分发挥群监员、青安岗、党员示范岗的作用，积极开展对“三违”人员的帮教，提升了干部职工的安全意识和工作的责任心。时完成了上级下达的工作指标及临时性工作任务。
第二部分：2015年工作规划
2015年，我们将在矿党委与公司党委的领导下，进一步抓好基层党支部建设，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。具体有四点打算。
一、坚持一个中心：抓好党的十八届四中全会精神的学习贯彻，以矿及公司年度工作会议为指导，进一步统一思想，推动工作，继续深化“四讲”活动，调动一切积极因素，努力促进2015年各项奋斗目标的实现。
二、新的一年继续深入开展好“四讲”活动
在新的一年车间党支部扎实推进各级管理人员的作风转变，进一步提高干部职工的思想认识境界。防止和克服推诿扯皮、畏难发愁、不思进取、懒散懈怠等不良现象的发生，持续改善干部职工的精神面貌，促进良好行为习惯的养成，在全公司积极营造人心思进、克难制胜、团结协作、不断创新、勇于担当、奋发有为的良好氛围。团结动员车间全体干部职工凝心聚力谋发展，心无旁骛抓落实，勇于创新求突破、务求实效创佳绩。通过多种渠道、多种形式全方位的学习和宣传“四讲”活动的目的和意义，使广大干部职工争强危机意识，进一步的团结在矿党政和公司党政周围，积极完成公司下半年的工作目标。真正的做到“讲团结、讲大局、讲担当、讲文明”的新型员工。
三、实现五个工作目标。
（一）实现安全生产，杜绝轻伤及以上人身事故，车间三违比率不超标。
（二）加强党员安全意识教育，确保党员自身无三违，党员身边无三违。
（三）加大职工日常教育培训力度，做到培训任务完成率达到100%，持证上岗率达到100%。
（四）做好信访稳定工作，杜绝集体上访和越级上访事件的发生。
（五）完成矿党委与公司党委下达的各项工作任务。
四、落实好五项工作举措。
（一）加强职工安全教育、会议精神宣传贯彻工作
在车间内全面抓好工作会议精神的宣传贯彻，领会精神实质，引导职工加强学习，支持矿党政的决议、决策，迅速将思想与矿党政保持高度一致。利用周一学习时间、班前班后会、黑板报、宣传报道等有效形式，加大学习和宣传力度，要争取在最短的时间内将矿党政的工作精神传达到每名职工思想中去，确保传达到位，凝聚合力，进一步做到思想再统一，认识再提升。
（二）落实制度执行，加大现场流程管理力度
严格执行隐患排查治理制度，建立隐患治理台帐，确保逐项整改闭合，使重大隐患问题及时消灭在萌芽状态。车间管理人员要做到定点、定时、定线，增加管理人员深入现场查问题的频率，中夜班不间断进行查岗，加大现场安全管控力度。做好管理人员的跟班，充分发挥管理人员现场指挥协调作用，不断强化对工作流程的控制。
（三）做到职工队伍的形势教育，确保信访稳定
利用各种会议广泛深入开展好形势任务教育活动，引导干部职工科学准确的把握形势发展变化，明确努力方向，增强大局意识、危机意识、责任意识，把思想行动自觉统一到矿党政的科学决策部署上来，加强员工教育，使员工充分认识我矿目前生产接续紧张、经营压力成本压力大的形势，树立全局意识，从大局出发的集体责任感。在日常工作中加大节支降耗、修旧利废力度，牢固树立“省下的就是赚来”的思想，加大现场的设施的隐患排查工作力度，形成心往一处想、劲往一处使，同心同德、团结奋斗、共同维稳、共度难关的良好氛围。
（四）加大党员干部履职意识教育，做到廉洁从业 充分利用会议、党员学习日等时间积极对党员干部进行廉政教育，组织党员干部学习十八大四中全会会议精神、《柴里煤矿廉洁风险防控管理工作资料汇编》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党风监督条例》、《关于严格禁止利用职务
年度工作会议组织形式篇五
《公司年度安全总结会议》
年度工作会议组织形式篇六
《2015年组织结构及部门职责》
2015年公司组织架构及部门职责
根据业务发展需要，公司决定撤消行政办和媒体公关部，成立总经理办公室，总体负责行政和媒体公关工作；发展规划部更名为战略发展部。调整后的组织架构图及各部门职能如下：
2
主要职责
一、股东会、董事会、监事会、专业委员会、总经理分别按公司章程和议事规则行使职能。
二、副总经理协助总经理具体分管营销与财务工作。
三、生产基地厂长、总监、总助在总经理的领导下，具体分管生产基地、各专业职能部门或委托的专项工作。
四、各部门职能： （一）战略发展部职能
1、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批，工程招投标预决算等有关工作；
2、组织并参与公司发展战略及年度经营计划的讨论，并拟定公司发展战略及年度经营计划和总结初稿；
3、负责公司战略发展运营控制、审视，并提出战略调整建议方案； 4、负责公司的信息工作以及网络系统、公司网站的管理与维护，计算机设备的管理、保养与维护，计算机物资管理和使用；
5、负责公司上市项目的工作； 6、代理董事会秘书办公室职能；
7、负责公司对外的法律事务及为公司其它部门提供法律咨询； 8、完成公司领导临时交办的各项任务。 （二）、总经理办公室职能： （Ⅰ）行政办公职能
1、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司综合性文稿； 2、负责公司召开的各类办公会议的组织、安排和服务保障工作； 3、负责公司各项决议、规定、制度、办公会议纪要等各类公文的行文和各项文秘工作；以及负责公司有关重要办公会议的会议纪要的贯彻情况检查、督
办及反馈；
4、负责公司印鉴和总经理名章的使用和介绍信管理工作；
5、处理各种来信、来访，负责来访接待工作，负责协调公司与各相关政府部门的关系；
6、负责公司文印及档案室的管理工作；
7、负责公司产品商标的申报、查询及维权（对商标公告中涉及的侵权提出异议）工作；
8、负责公司的后勤管理及保卫工作；
9、负责公司办公及部份劳保用品的采购、帐实管理、实物领用发放工作； 10、负责公司车辆的管理、使用、调配、维护等管理工作； 11、协助公司党总支、工会开展各项工作； 12、完成公司领导临时交办的各项任务。 （Ⅱ）媒体公关职能
1、负责规划设计公司CIS，负责公司对外的公共宣传报道及展示； 2、负责实施广告计划、广告平面设计； 3、负责推动、发展、传播公司企业文化； 4、负责组织出版公司内部刊物； 5、负责公司大型会议的组织、筹划； 6、负责公司媒体广告及相关宣传用品报批；
7、负责建立、维护公共媒介的关系，负责公司危机媒体公关； 8、完成公司领导临时交办的各项任务。 （三）、财务部职能：
1、负责拟订公司财务管理制度；
2、负责公司的会计记账核算及财务报告编制工作，管理好会计档案；
3、负责公司现金出纳、票据等事务工作； 4、负责办理税务、银行等对外事务工作；
5、负责公司资金计划和财务预决算的编制工作，负责公司预算的管理和过程控制；
6、负责公司的成本核算和管理工作；
7、参与拟订有关投资经营计划，经济合同签订等工作； 8、负责公司一切费用的审核和报销工作； 9、负责公司一切对外经济业务的结算；
10、协助业务部门定期进行存货等财产物资的清查盘点，对盘点结果进行抽查，对盘盈、盘亏和报废的材料；
11、负责查明原因，分别视不同情况经过批准后进行账务处理； 12、负责公司融资工作，确保公司资金良性运行； 13、负责公司财务审计工作和财产、货物保险工作；
14、负责公司销售信用控制，负责开具调拨单及发票管理工作； 15、负责公司产品物价的申报工作； 16、完成公司领导临时交办的各项任务。 （四）、人力资源部职能：
1、负责公司的人力资源战略的统筹及管理工作；
2、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 3、负责建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
4、负责向公司高层决策者提供其人力资源战略、组织建设等方面的建议； 5、负责拟定人力资源及涉及员工薪资收入及补助的管理制度，并负责对公司各项已订管理制度进行完善和修订；
年度工作会议组织形式篇七
《2015党员会议记录_Microsoft_Word_文档》
党支部委员会会议记录
1月
时间：2015年1月 26 日
地点：三楼会议室
参加人员：彭博 钟园园 曹生军
主持人：彭博
主要内容：讨论通过2015年一季度党支部学习计划
一、支部书记彭博宣读2015年一季度党支部学习计划
1、 学习重点：
深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设
2、学习专题
《中国共产党章程》
中央关于严格党内生活的有关规定
《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》
《关于领导干部报告个人有关事项的规定》
《中国共产党发展党员工作细则》
《新思想、新观点、新论断、新要求——深入学习习近平同志系列讲话精神》 习近平总书记关于“三严三实”及“7个有之”的论述
十八届中央纪委第五次全会精神
印发《关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动总结报告》的通知（中办发〔2014〕8号）
印发《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》的通知（中办发〔2014〕60号）
集团公司2014年度反腐倡廉会议精神
二、主持人征求在坐各位意见
1、支部书记彭博：通过
2、支部委员钟园园：通过
2、 支部委员曹生军：通过
三、通过2015年一季度党支部学习计划
2月
时间：2015年2月 3日
地点：三楼会议室
主持人：彭博
参加人员：彭博 钟园园 曹生军
主要内容：讨论通过2015年全年党建工作计划
一、彭博同志宣读2015年全年党建工作计划
二、计划主要内容：
1、提高思想认识，加强组织领导，充分发挥基层党组织的政治优势
2、加强队伍建设，丰富教育形式，全面激发基层党支部的动力优势
3、加强作风建设，深化精神文明，营造构建基层党组织的风清气正
三、发评议表，举行民主评议
党支部委员一致通过2015年全年党建工作计划
3月
时间：2015年3月 23 日
地点：三楼会议室
主讲人：彭博
参加人员：彭博 钟园园 曹生军
主要内容：
一、 从严治党8条要求是什么? 一是严格遵守党的纪律;
二是坚持实事求是和遵循客观规律;
三是严肃党内政治生活;
四是持续推进作风建设常态化、长效化;
五是加强基层党组织建设;
六是严格管理党员干部;
七是严格落实党建责任;
八是坚持思想教育和制度约束两手抓。
二、 三严三实是什么意思 三严三实的具体内容 三严三实的重要意义
1、严以修身、严以用权、严以律己
2、谋事要实、创业要实、做人要实
三、中央八项规定
一要改进调查研究，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待。 二要精简会议活动，切实改进会风，提高会议失效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。 三要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
四要规范出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具。
五要改进警卫工作，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
六要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、字数、时长。
七要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
八要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
4月
时间：2015年4月 27 日
地点：三楼会议室
主持人：安瑞瑞
参加人员：尤大飞 周国海
主要内容：
一、“三重一大”制度学习
重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度）。
二、党员干部“八个禁令”
党员干部要严格遵守“八个禁令”、“52个不准”。八个禁令是：禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；禁止私自从事营利活动；禁止违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私；禁止违法规定选拔任用干部；禁止利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；禁止将排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费；禁止违法规定干预和插手市场经济活动，谋取私利；禁止脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。
5月
时间：2015年4月 27 日
地点：三楼会议室
主持人：安瑞瑞
参加人员：尤大飞 周国海
主要内容：关于开展党员领导干部“三严三实”专题教育活动
会议通过以下六个议题展开讨论，为开展“三严三实”第二次会议做好铺垫。
一、 认真学习“三严三实”讲话精神，提高自我认识
从三严三实讲话精神中，结合自身实际，理解掌握其真实内涵和深刻含义。
二、 认真剖析，自我反省，发现自身不严不实
照照镜子，正正衣冠，通过自己对三严三实的理解，发现自身的不严不实。
三、 坦诚谈心，班组之间相互交流
领导干部之间相互谈心，相互指出对方工作中的不严不实，红红脸，多做批评与自我批评。
四、 积极开展批评与自我批评
虚心接受批评，并开展自我批评，发现问题，整改问题。
五、 明确任务，全面细化任务整改落实
各位党员要制定详细的整改计划，对自身存在的不严不实进行整改。
六、 树立目标，进一步明确今后努力方向
学习典型，树立目标，从自身实际出发，努力发挥个人优势，充分利用“三严三实”讲话精神武装自己，约束自己，坚定自身理想信念。
7月
时间：2015年7月 6 日
地点：三楼会议室
主持人：安瑞瑞
参加人员：尤大飞 周国海
主要内容：靖边分公司党风廉政建设巡视整改部署会
会议成立党风廉政专项巡视整改小组
组长：安瑞瑞
副组长：尤大飞
成 员：周国海 刘梅
工作安排：
一、对省公司巡视领导小组提出的整改问题进行整改
1.组织生活开展不严格。主要包括五个方面：一是没有“三会一课”、组织生活会记录；二是70%的被检查支部没能按照时间要求按时召开“三会一课”；三是会议记录简单，仅记录学习内容的提纲，缺乏学习内容、学习过程记录；
2.基础工作不规范。一是支部委员的换届选举、增补没有开支部党员大会，或者流程不规范，例如没有采取差额选举，当选委员的票数没有过半等；二是没有党支部年初工作计划和年终工作总结；
3.重视不够、能力不足。一是个别党支部书记党建知识匮乏，职责不清，对照检查材料质量较低；
二、下一步整改措施
1、完善三会一课及党支部各类会议参会人员签到表，7月10日前完善签到表，7月1日起党支部各类会议记录上明确参会人员姓名；将会议记录日期写详细（明确年月日），详细记录会议上每个个人的发言内容。
2、7月20日前补齐分公司党支部近三年相关会议记录。做好党支部三年换届的工作，按程序完成支部换届和委员增补工作，详细记录整个会议过程。
3、完善党支部党员花名册台账，完成对每位党员的个人信息做到详尽收集汇总。2、完善支部所有在册党员年度评议过程材料，制定和完善符合分公司党支部的党员民主评议制度和流程, 补齐各年度党员民主评议表。
4、按照党建工作要点，制定本支部年度工作计划，半年和年终支部工作总结。完善2013
年至2015年各年度党建工作计划和总结材料。
5、7月24日前补齐2013年至今的三会一课会议记录，2015年7月起严格按照三会一课制度和组织生活会制度开展好各类会议并做好会议记录。
6、加强基层党支部队伍建设，党支部每月要用半天时间组织党员学习，对党员进行教育。通过组织集体学习、网上视频学习、讨论交流等多种方式对党员进行学习教育，确保学习教育入脑入心。
年度工作会议组织形式篇八
《华为2013年度干部工作会议的讲话》
华为2013年度干部工作会议的讲话
董事长任正非于2013年12月30日
古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊，结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗。一抬头看见前面矗立着“龙飞船”，跑着“特斯拉”那种神一样的乌龟，我们还在笨拙地爬呀爬，能追过他们吗？
一、大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。
宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。汽车有几个要素：驱动、智能驾驶（如电子地图、自动换档、自动防撞、直至无人驾驶）、机械磨损、安全舒适。后两项宝马居优势，前两项只要宝马不封闭保守，是可以追上来的。当然，特斯拉也可以从市场买来后两项，我也没说宝马必须自创前两项呀，宝马需要的是成功，而不是自主创新的狭隘自豪。
华为也就是一个“宝马”（大公司代名词），在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。我们用了二十五年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专家浪费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。
过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费（当然浪费的钱也是大家挣来的），但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。
我们珍惜这些失败积累起来的成功，若果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。当发现一个战略机会点，我们可以千军万马压上去，后发式追赶，你们要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式，把资源堆上去，这就是和小公司创新不一样的地方。人是最宝贵因素，不保守，勇于打破目前既得优势，开放式追赶时代潮流的华为人，是我们最宝贵的基础，我们就有可能追上“特斯拉”。
1、聚焦
我们是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面，压强就不会大，就不可以有所突破。我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心，想在战略上多投入一点，就提出潇洒走一回，超越美国的主张。但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒这么大，就绝不可能实现这种超越。
我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。
大数据流量时代应该是很恐怖的，因为我们都不知道什么叫大数据。流量之大也
令人不可想象。我说的大数据与业界说的也不一样，业界说的大数据，不是大，而是搜索，如邬贺铨院士说的，数据的挖掘、分析、归纳、使用，使数据创造出价值。
我说的大数据是指数据流的波涛汹涌，指不知道有多么大的数据要传输与储存。当然我们希望传输的是净水，但我们也阻挡不了垃圾信息的来回被传输与储存，使得大数据更大。不要为互联网的成功所冲动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮。能做太平洋这么粗的管道铁皮的公司以后会越来越少；做信息传送管道的公司还会有千百家；做信息管理的公司可能有千万家。别光羡慕别人的风光，别那么互联网冲动。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。
我们现在的年度结算单据流量已超过两万五千亿（人民币），供应点也超过五千个。年度结算单据的发展速度很快会超过五万亿的流量。深刻地分析合同场景，提高合同准确性，降低损耗，这也是贡献，为什么不做好“内互联网”呢。我们要数十年的坚持聚焦在信息管道的能力提升上，别把我们的巨轮拖出主航道。
网络可能会把一切约束精神给松散掉，若没有约束精神，我们还会不会是一个主洪流滚滚向前进？大家唱《中国男儿》，别人很震惊，这个时代还有这么多人来唱这种歌？在我们公司，眼前还有几千个核心骨干的团结，从而团结带领了十五万员工。所以我们必然胜利。
2、我们要持续不懈的努力奋斗
乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾，因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。
我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，这种良好的商业生态环境，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷。硅谷那盏不灭的灯，仍然在光芒四射，美国并没落后，它仍然是我们学习的榜样，特斯拉不就是例子吗？我们追赶的艰难，决不像喊口号那么容易。口号连篇，就是管理的浪费。徐直军说的潇洒走一回是指不怕失败，不怕牺牲，努力为发展而奋斗。任何工作，我们都要从创造价值来考核评价。
超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了。这次我在莫斯科给兄弟们讲，莫斯科城市是一个环一个环组成，最核心、最有钱的就是大环里，我们十几年来都没有打进莫斯科大环，那我们的超宽带单独在西伯利亚能振兴吗？如果我们不能在高价值区域抢占大数据流机会点，也许这个代表处最终会萎缩、边缘化。这个时代在重新构建分配原则，只有努力占领数据流的高价值区，才有生存点。我们已经打进东京、伦敦相信最终也会打进莫斯科大环。
3、自我批判是拯救公司最重要的行为
从“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”，我们就开始了自我批判。 正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。
满足客户需求的技术创新和积极响应世界科学进步的不懈探索，以这两个车轮子， 来推动着公司的进步。华为要通过自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去拥抱颠覆性创新，在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。
我们的2012实验室，就是使用批判的武器，对自己、对今天、对明天批判，以及对批判的批判。他们不仅在研究适应颠覆性技术创新的道路，也在研究把今天技术延续性创新迎接明天的实现形式。在大数据流量上，我们要敢于抢占制高点。我们要创造出适应客户需求的高端产品；在中、低端产品上，硬件要达到德国、日本消费品那样永不维修的水平，软件版本要通过网络升级。高端产品，我们还达不到绝对的稳定，一定要加强服务来弥补。
这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就会注定会从历史上被抹掉。正因为我们长期坚持自我批判不动摇，才活到了今天。今年，董事会成员都是架着大炮《炮轰华为》；中高层干部都在发表《我们眼中的管理问题》，厚厚一大摞心得，每一篇的发表都是我亲自修改的；大家也可以在心声社区上发表批评，总会有部门会把存在的问题解决，公司会不断优化自己的。
二、价值观是组织的核心与灵魂。未来组织的结构一定要适应信息社会的发展，