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诺基亚破产的老板是谁篇一
《诺基亚：频临破产!分析诺基亚濒临倒闭的20个原因》
经多方证实，一代手机巨人终于轰然倒下！NOKIA于芬兰时间星期5宣布由于不堪长期以来的亏损，导致无法偿还挤压的债务而申请破产保护。同一时间，也在多个国家宣布退市，NOKIA将关闭芬兰的手机工厂，并且逐步退出手机市场。
下面分析诺基亚濒临倒闭的20个原因
1.拿着诺基亚N95装逼的时代已经过去了，现在属于iPhone4，android机型的装逼时代。现在有能力购买4000以上价位的人一般都会选择购买iPhone4或其他部分android手机。iPhone4已经成为很多人的首选机型或梦想机型，大街上的平面广告都将iphone4或者ipad作为吸引眼球的元素，大家都在免费给苹果的产品做广告，媒体也会拿iphone4或ipad来吸引观众，潜移默化中，人们已经形成一种观念：假如我要购买4千以上的机型，首选必须是iphone4。iPhone4已经成为有消费能力或时尚女孩的必备品，也成为部分男人装逼的必备品。再说说诺基亚，诺基亚E7的性能还处于iphone2代水平，而售价却高达5000多元，至今销售惨淡，所以说明一点，4000元以上的机型已经不属于诺基亚了，3000元以上的手机更不属于诺基亚，因为还有上百部的android手机与其竞争；那2000元以上吧，我想说也不属于诺基亚，因为还有摩托罗拉defy这样的手机，价格虽然不到2000，但性能以及用户体验都比5000元的E7要优秀，那1000以上的机型呢？或许有竞争力吧，5230或C7的销量可以说明这一点，但同样也面临着android手机的竞争，比如中兴的v880与其同等价位，但5230的性能和用户体验已经和v880不属于一个时代了。
2.不懂市场需求的结果只有一个：被竞争者超越。上个星期，我在大街上竟然看到这样一
幕，有人竟然还拿着山寨机版的诺基亚N95在大街上推销忽悠路人，我想，这位推销员肯定不懂市场需求，N95已经是07年的产品了，07年到现在手机市场发生了翻天覆地的变化，为什么不拿山寨iPhone4来忽悠路人呢？同样的道理放在诺基亚身上，诺基亚的N8和E7仅仅相当于苹果2008年iPhone2发布的时候的水平，现在都已经过去3年了，用这样的手机去忽悠消费者，有些人的确会被忽悠，但是更多的人还是很明智的。现在的手机已经是双核和3D时代了，靠卡尔蔡司的12000万像素撑销量的时代已经一去不复返了。
3.选择微软的wp7系统会让诺基亚破产来的更快。诺基亚说：为了避免差异化才选择wp7，但我想说明：差异化的前提必须是：wp7的软件资源，游戏资源，生态系统与iphone和android同样优秀。但是wp7做到了吗？当andriod用户和iPhone用户拿着手机在玩山寨版的《魔兽世界》（指现在非常流行的3D大型网络游戏《混沌与秩序》）的时候，诺基亚的wp7手机可以干什么？我们已经习惯了通过破解来玩iphone4和android上的收费游戏了，要是诺基亚的行货WP7手机上市，肯定不容易破解，你难道想让消费者拿着你的手机去羡慕iphone和android用户？诺基亚还是忽视的中国的消费习惯：喜欢免费的午餐。
4.选择wp7意味着诺基亚将面临更大的竞争。今年第一季度，wp7手机在全球的销量仅为160万部，而且其销量并没有稳步地增长，反而由于iphone和android打压份额正在减少，在对比一下android，日销量40万部，就是说，android 12天的销量相当于wp7一年的销量，但是有人会说,诺基亚发布wp7会改变这一现状，我还是觉得未必，诺基亚智能手机在美国的市场份额不到1%，品牌影响力还不如中国的华为和中兴，你想让诺基亚的
wp7手机跑到美国市场和iPhone4以及非常流行的具有4核（等诺基亚wp7手机上市估计4核手机已经开始流行了）处理能力，1GB 内存，3D显示效果的android手机竞争，你觉得有戏吗？况且三星，LG，HTC等厂商的wp7手机都有卖。android手机的硬件技术一直都在革命，而wp7搞来搞去还是这样单调的界面和大同小异的硬件，你觉得诺基亚wp7的优势在哪里呢？什么？是价格？呵呵，wp7的最低硬件配置要求说明其只能属于高端市场，上面所说的3000元以上的机型已经不属于诺基亚了，等iphone5上市，iphone4肯定会降至3000元的价位wp7是不可能从iphone4里面抢到一丝的市场份额的。另外或许你会说，诺基亚wp7手机在中国有戏，我觉得不靠谱，我认识很多机油（手机爱好者），凭我的观察，买诺基亚wp7手机的人60%可能是这样的人：手上已经拥有一部iPhone或android手机了。
5.meego让诺基亚重走摩托罗拉的老路。摩托罗拉为什么在2009年之前濒临破产？那是因为摩托罗拉一直都在迷茫。当时的摩托罗拉同时生产很多种操作系统，有Windows mobile，symbian，linux等等，但都不精，市场反馈都不好，成也V3败也V3，摩托罗拉沉醉于V3的成功而忽视了市场的需求和革新，最终销量急剧下滑，濒临破产，直到2009年发布首款android手机milestone，才挽回了颓势。今天放在诺基亚身上就，诺基亚现在有这几款操作系统：symbian，meego，wp7。symbian系统的架构是上个世纪的（抱歉N8用户），通过修改系统代码才让symbian支持多点触控和重力感应的，诺基亚N8采用的是symbian 3操作系统，但这款操作系统寿命非常短暂，不到一年因为销量惨淡才被symbian anna代替，但anna只是换了一个界面而已，最终还是无法改变诺基亚的命运。wp7上面已经说了，我就说一下meego吧，meego我认为肯定也是没戏的，因为meego
之前有太多的类似系统了，比如三星的bada，HTC,摩托罗拉，黑莓，等等都发布了各种各样的系统，但是基本上很难发展，因为这个世界上已经拥有优秀的东西，是很难让另外一个不怎么优秀或差距很大的东西去替代的。当andriod和iphone4的应用程序和游戏数量都超过50万个的时候，meego还有戏吗？微软这么强大的研发力量和资金投入都无法让wp7好起来，诺基亚肯定无法让meego好起来，毕竟他还要照顾wp7和symbian，另外还有s40，并且要解决上百个厂商的竞争。
6.诺基亚没有良好的生态系统。google把其搜索引擎，地图，gmail，youtube等优秀的产品都集中到了android上，另外其android market拥有将近50万的应用程序（我想2011年底应该可以达到），另外还有很多产品，比如音乐，云服务，在线office，语音视频通话等等；而iPhone就更不用说了，生态系统之强大无人能及，而诺基亚除了生产硬件和研发symbian本身还有什么呢？论地图竞争不过google，论某某应用商城竞争不过app store和android market，论...我还真想不出诺基亚的第三个让人印象深刻的产品。
7.痛失美国市场让诺基亚注定毁灭。影响诺基亚智能（本文着重讲述的是诺基亚的智能手机）手机销售状况的国家主要有两个，一个是中国，一个是美国，先说一下中国。2007年，诺基亚Symbian系统手机在中国的市场占有率高达64%，2010年下滑至50%，就在今年第一季度，诺基亚的份额已经不足24%了，估计2011年全年应该不到20%吧（其实我的估计还是很保守的）。作为诺基亚最大的智能手机市场，中国的份额最终决定了诺基亚的走向和盈利状况，当很多人习惯使用诺基亚手机，转换成其他智能手机后，他们都会惊奇得发现：其实我早应该换iPhone。诺基亚智能手机在美国的市场份额仅不到1%（还是挺保守的），而在日本韩国市场基本上已经绝迹了，作为全球最发达的国家，iPhone和android
发源地，美国市场的一举一动无不影响着手机市场的发展方向，太多的媒体和群众将目光聚焦在美国市场了，而诺基亚并有在美国市场站住脚跟，也因此其新机，系统，技术，软件，服务等不被大多数人关注，渐渐得变成了门外汉，或十足的跟风者。
8.三星智能手机今年的销量和htc市值已经超越诺基亚。既然三星一个厂的android智能手机就可以超越诺基亚，那诺基亚还怎么混？既然台湾的一个厂（HTC）凭借android系统发展了不到两年就可以超越发展了10年的诺基亚的市值，说明什么问题？跟上市场潮流就会有不错的发展，和市场错误，那就是诺基亚的结果了。
9.用户的关注度急剧下降，网友戏称诺基亚的智能手机为：科技以换壳为本，没错，诺基亚的触屏智能手机从2009年N97开始上市开始，硬件都没什么变换过，系统和用户体验上虽然在N8有所改良，但还是无法和其他智能手机比较.于是群众和媒体已经习惯了诺基亚换壳不换内在品质的传统，新机上市从此再也没有以前那么风光了。用户关注度的急剧下降，最终导致诺基亚智能手机购买欲的下降。
10.面临山寨机的竞争。现在山寨机也开始智能化了，凭借MTK，展讯，瑞星威等成熟且廉价的android智能手机一揽子解决方案，一款智能新机可以在几天内研发完成，几个星期内便可批量上市，不怎么差的质量，不怎么差的操作体验，高仿精致的外观，低廉的价格迅速蚕食了诺基亚的低端市场份额。更要命的是，诺基亚还面临着中国手机大厂华为，中兴的正面竞争，他们依靠过硬的质量和低廉的价格将诺基亚打得落花流水.
11.Windows Phone 7真得救不了诺基亚。笔者有一部HTC的windows phone 7手机，
诺基亚破产的老板是谁篇二
《诺基亚倒闭给中国中小企业的四大启示录》
诺基亚倒闭给中国中小企业的四大启示
录
近来中小企业步入困境，在资金荒、电荒、原材料和劳动力成本上升等一系列压力下，珠三角、长三角等沿海地区中小企业大规模倒闭潮将重现等传闻不断涌现，著名品牌营销专家兰晓华认为眼下中国中小企业当与时俱进，创新发展，借助网络平台开展电子商务。从1996年开始，诺基亚曾经连续15年占据手机市场份额第一的位置。在事业的高峰期，全球平均每5.7人就拥有一部诺基亚手机。而更令人仰慕的是，巅峰时期的诺基亚甚至为芬兰贡献了4%的GDP。它的倒闭之所以特别值得关注，所以它的倒闭具有很强的象征意义诺基亚曾经的大象为何倒下为什么倒下?
启示录一：固步自封
诺基亚员工曾经向埃洛普提过建议：诺基亚能不能做的像三星一样，软件兼容。但是埃洛普坚持一定做，且只做微软的Windows系统。当时，埃洛普的回应是，安卓也同样存在很多漏洞。他认为，只要把Windows系统做好了，会比Android更有优势。
苹果前高管、吉恩·路易斯·盖西（Jean-LouisGassee）透露，他曾接受诺基亚董事会的咨询时就建议诺基亚采用Android：“这样诺基亚将与成功者站在一起。”然而由于诺基亚担心“无法控制自己的命运”，他的建议最终没有被采纳。
启示录二：夜郎自大应用不开放
手机应用软件商店不但是一种新型的工作、娱乐、赚钱方式，更节省了手机厂商独自开发软件的大笔投入。诺基亚至今仍然没有让更多的软件开发者参与到他的平台。比苹果、谷歌晚一步的应用商店，使得诺基亚在智能机的比拼中处于下风；而此时，竞争对手已经玩得风生水起了：App Store 和Android Market应用商店中的应用软件数量，远远领先于其他的手机应用商店，当然这其中也包括Nokia的Ovi Store。更为重要的是，iPhone和Android还创造了全新的手机广告经济。
有人说，作为市场的落后者，要想赶超先进，唯一的办法就是创新，如果一味的模仿领先者，那是注定没有出路的。而市场的领先者要做的就不是创新了，反倒是模仿。因为领先者创新一旦失败代价过大，模仿他人经验可以最快速的将他们的成功嫁接到自己庞大的用户规模上，从而产生更多效益。然而也有观点认为，逆水行舟，不进则退，如果安于现状，即使是市场的领先者，同样会被市场遗弃。
启示录三：后来居上模仿也可以成功
最成功的模仿案例非腾讯莫属，在业界享有“山寨之王”美誉的企鹅帝国，他
去年的收入大大超过了网易+新浪+搜狐的总和。庞大的用户规模，再加上快速吸收别人的先进经验，不但节省了研发成本，而且避免了新产品不适应市场的尴尬。你甚至想不出腾讯有什么产品是完全自己原创的，他的拳头产品QQ原先叫OICQ，抄的是ICQ。甚至连腾讯（Tencent）的名字也是抄袭自朗讯（Lucent）。
同样是复制成功的还有小米手机，与时俱进采用Android系统，再套用苹果式饥饿营销，让它似乎就在一夜之间成为了国内智能机领域的佼佼者。
试想，如果诺基亚也做Android手机，我相信曾经的忠实粉丝一定都会去捧场诺基亚牌的Android。同时谷歌一定也会大力支持，因为他同样要抗衡iphone。
启示录四：创新价值
如今最炙手可热的创新代表人物非苹果莫属，这个改写了手机历史的电脑公司，特立独行，挑战市场认知：香港中文大学兰晓华认为它把手机变成了艺术品甚至“奢侈品”，它拓展了手机的工业设计美学，它开启了应用商店时代，它让触摸屏变成了叫卖的icon；在增值服务方面，iPhone拥有50万个软件提供用户下载，并且不断有开发者为其创新应用，它的理念就是不断创新，续写领先者的神话；就连营销战术上它也敢于尝试，大胆使用饥饿营销手段；机海战术在iPhone诞生之前曾经非常有效，而iPhone结束了这一切。
试想，如果诺基亚不沉迷于“抗摔”这把尚方宝剑，精艺于手机外观创意，同时不断创新研发当初改写历史的塞班系统，重视智能应用时代，历史或许不是我们现在看到的样子.
陈一波，比大师CEO，2001年进入互联网，曾经在腾讯、IT168、梦芭莎等IT企业工作，致力于研究SEO、网络营销、盈利模式等领域
文章来源于：
诺基亚破产的老板是谁篇三
《诺基亚明年倒闭的20个原因》
1.拿着诺基亚N95装逼的时代已经过去了，现在属于iPhone4，android机型的装逼时代。现在有能力购买4000以上价位的人一般都会选择购买iPhone4或其他部分android手机。iPhone4已经成为很多人的首选机型或梦想机型，大街上的平面广告都将iphone4或者ipad作为吸引眼球的元素，大家都在免费给苹果的产品做广告，媒体也会拿iphone4或ipad来吸引观众，潜移默化中，人们已经形成一种观念：假如我要购买4千以上的机型，首选必须是iphone4。iPhone4已经成为有消费能力或时尚女孩的必备品，也成为部分男人装逼的必备品。再说说诺基亚，诺基亚E7的性能还处于iphone2代水平，而售价却高达5000多元，至今销售惨淡，所以说明一点，4000元以上的机型已经不属于诺基亚了，3000元以上的手机更不属于诺基亚，因为还有上百部的android手机与其竞争;那2000元以上吧，我想说也不属于诺基亚，因为还有摩托罗拉defy这样的手机，价格虽然不到2000，但性能以及用户体验都比5000元的E7要优秀，那1000以上的机型呢?或许有竞争力吧，5230或C7的销量可以说明这一点，但同样也面临着android手机的竞争，比如中兴的v880与其同等价位，但5230的性能和用户体验已经和v880不属于一个时代了。
2.不懂市场需求的结果只有一个：被竞争者超越。上个星期，我在大街上竟然看到这样一幕，有人竟然还拿着山寨机版的诺基亚N95在大街上推销忽悠路人，我想，这位推销员肯定不懂市场需求，N95已经是07年的产品了，07年到现在手机市场发生了翻天覆地的变化，为什么不拿山寨iPhone4来忽悠路人呢?同样的道理放在诺基亚身上，诺基亚的N8和E7仅仅相当于苹果2008年iPhone2发布的时候的水平，现在都已经过去3年了，用这样的手机去忽悠消费者，有些人的确会被忽悠，但是更多的人还是很明智的。现在的手机已经是双核和3D时代了，靠卡尔蔡司的12000万像素撑销量的时代已经一去不复返了。
3.选择微软的wp7系统会让诺基亚破产来的更快。诺基亚说：为了避免差异化才选择wp7，但我想说明：差异化的前提必须是：wp7的软件资源，游戏资源，生态系统与iphone和android同样优秀。但是wp7做到了吗?当andriod用户和iPhone用户拿着手机在玩山寨版的《魔兽世界》(指现在非常流行的3D大型网络游戏《混沌与秩序》)的时候，诺基亚的wp7手机可以干什么?我们已经习惯了通过破解来玩iphone4和android上的收费游戏了，要是诺基亚的行货WP7手机上市，肯定不容易破解，你难道想让消费者拿着你的手机去羡慕iphone和android用户?诺基亚还是忽视的中国的消费习惯：喜欢免费的午餐。
4.选择wp7意味着诺基亚将面临更大的竞争。今年第一季度，wp7手机在全球的销量仅为160万部，而且其销量并没有稳步地增长，反而由于iphone和android打压份额正在减少，在对比一下android，日销量40万部，就是说，
android12天的销量相当于wp7一年的销量，但是有人会说,诺基亚发布wp7会改变这一现状，我还是觉得未必，诺基亚智能手机在美国的市场份额不到1%，品牌影响力还不如中国的华为和中兴，你想让诺基亚的wp7手机跑到美国市场和iPhone4以及非常流行的具有4核(等诺基亚wp7手机上市估计4核手机已经开始流行了)处理能力，1GB内存，3D显示效果的android手机竞争，你觉得有戏吗?况且三星，LG，HTC等厂商的wp7手机都有卖。android手机的硬件技术一直都在革命，而wp7搞来搞去还是这样单调的界面和大同小异的硬件，你觉得诺基亚wp7的优势在哪里呢?什么?是价格?呵呵，wp7的最低硬件配置要求说明其只能属于高端市场，上面所说的3000元以上的机型已经不属于诺基亚了，等iphone5上市，iphone4肯定会降至3000元的价位wp7是不可能从iphone4里面抢到一丝的市场份额的。另外或许你会说，诺基亚wp7手机在中国有戏，我觉得不靠谱，我认识很多机油(手机爱好者)，凭我的观察，买诺基亚wp7手机的人60%可能是这样的人：手上已经拥有一部iPhone或android手机了。
5.meego让诺基亚重走摩托罗拉的老路。摩托罗拉为什么在2009年之前濒临破产?那是因为摩托罗拉一直都在迷茫。当时的摩托罗拉同时生产很多种操作系统，有Windowsmobile，symbian，linux等等，但都不精，市场反馈都不好，成也V3败也V3，摩托罗拉沉醉于V3的成功而忽视了市场的需求和革新，最终销量急剧下滑，濒临破产，直到2009年发布首款android手机milestone，才挽回了颓势。今天放在诺基亚身上就，诺基亚现在有这几款操作系统：symbian，meego，wp7。symbian系统的架构是上个世纪的(抱歉N8用户)，通过修改系统代码才让symbian支持多点触控和重力感应的，诺基亚N8采用的是symbian3操作系统，但这款操作系统寿命非常短暂，不到一年因为销量惨淡才被
symbiananna代替，但anna只是换了一个界面而已，最终还是无法改变诺基亚的命运。wp7上面已经说了，我就说一下meego吧，meego我认为肯定也是没戏的，因为meego之前有太多的类似系统了，比如三星的bada，HTC,摩托罗拉，黑莓，等等都发布了各种各样的系统，但是基本上很难发展，因为这个世界上已经拥有优秀的东西，是很难让另外一个不怎么优秀或差距很大的东西去替代的。当andriod和iphone4的应用程序和游戏数量都超过50万个的时候，meego还有戏吗?微软这么强大的研发力量和资金投入都无法让wp7好起来，诺基亚肯定无法让meego好起来，毕竟他还要照顾wp7和symbian，另外还有s40，并且要解决上百个厂商的竞争。
6.诺基亚没有良好的生态系统。google把其搜索引擎，地图，gmail，youtube等优秀的产品都集中到了android上，另外其androidmarket拥有将近50万的应用程序(我想2011年底应该可以达到)，另外还有很多产品，比如音乐，云服务，在线office，语音视频通话等等;而iPhone就更不用说了，生态系统之
强大无人能及，而诺基亚除了生产硬件和研发symbian本身还有什么呢?论地图竞争不过google，论某某应用商城竞争不过appstore和androidmarket，论...我还真想不出诺基亚的第三个让人印象深刻的产品。
7.痛失美国市场让诺基亚注定毁灭。影响诺基亚智能(本文着重讲述的是诺基亚的智能手机)手机销售状况的国家主要有两个，一个是中国，一个是美国，先说一下中国。2007年，诺基亚Symbian系统手机在中国的市场占有率高达64%，2010年下滑至50%，就在今年第一季度，诺基亚的份额已经不足24%了，估计2011年全年应该不到20%吧(其实我的估计还是很保守的)。作为诺基亚最大的智能手机市场，中国的份额最终决定了诺基亚的走向和盈利状况，当很多人习惯使用诺基亚手机，转换成其他智能手机后，他们都会惊奇得发现：其实我早应该换iPhone。诺基亚智能手机在美国的市场份额仅不到1%(还是挺保守的)，而在日本韩国市场基本上已经绝迹了，作为全球最发达的国家，iPhone和android发源地，美国市场的一举一动无不影响着手机市场的发展方向，太多的媒体和群众将目光聚焦在美国市场了，而诺基亚并有在美国市场站住脚跟，也因此其新机，系统，技术，软件，服务等不被大多数人关注，渐渐得变成了门外汉，或十足的跟风者。
8.三星智能手机今年的销量和htc市值已经超越诺基亚。既然三星一个厂的android智能手机就可以超越诺基亚，那诺基亚还怎么混?既然台湾的一个厂(HTC)凭借android系统发展了不到两年就可以超越发展了10年的诺基亚的市值，说明什么问题?跟上市场潮流就会有不错的发展，和市场错误，那就是诺基亚的结果了。
9.用户的关注度急剧下降，网友戏称诺基亚的智能手机为：科技以换壳为本，没错，诺基亚的触屏智能手机从2009年N97开始上市开始，硬件都没什么变换过，系统和用户体验上虽然在N8有所改良，但还是无法和其他智能手机比较.于是群众和媒体已经习惯了诺基亚换壳不换内在品质的传统，新机上市从此再也没有以前那么风光了。用户关注度的急剧下降，最终导致诺基亚智能手机购买欲的下降。
10.面临山寨机的竞争。现在山寨机也开始智能化了，凭借MTK，展讯，瑞星威等成熟且廉价的android智能手机一揽子解决方案，一款智能新机可以在几天内研发完成，几个星期内便可批量上市，不怎么差的质量，不怎么差的操作体验，高仿精致的外观，低廉的价格迅速蚕食了诺基亚的低端市场份额。更要命的是，诺基亚还面临着中国手机大厂华为，中兴的正面竞争，他们依靠过硬的质量和低廉的价格将诺基亚打得落花流水.
11.WindowsPhone7真得救不了诺基亚。笔者有一部HTC的
windowsphone7手机，型号为Mozart，是市面上最廉价的WP7智能手机，配置相当强悍，1GHZ处理器，8G存储空间，512内存，800万像素摄像头，720P高清摄录，如此强悍的配置绝对秒杀HTCdesire/desires/IncredibleS/Incredible等装载android系统手机，但是，相对于同等配置的HTC品牌的android手机，其价格为什么会这么便宜呢?答案很简单，不受市场欢迎。为什么不受市场欢迎?第一，WP7的界面以及操作方式注定不受大多数用户的欢迎，人们更喜欢类似于iPhone的图形化界面，WP的界面虽然更直观，但是显得很单调，感觉用来打电话，发短信，发邮件倒是不错的选择，但是用来玩游戏或其他娱乐活动却显得很欠缺，现在的人们都喜欢用手机上网，玩游戏，玩社交应用，发微博，而wp7手机的界面和操作方式让我觉得不是一款为移动互联网时代打造的操作系统，更像是N年前的诺基亚塞班S60操作系统。第二，诺基亚的wp7手机和其他厂商生产的wp7手机没有什么差别。wp7不允许厂商对界面进行定制，但是厂商可以将自己的应用程序内置到wp7系统里，现在手机要想卖得好，就必须相对于其他手机有所不同，这就是差异化竞争。可以说，诺基亚的忠实消费者可能会选择Nokiawp7手机，但我想，大多数消费者是明智的，同样价格WP7手机，他们会选择更好的外观和更强大的配置。第三，WP7没有多少中文应用，我的手机上只装了4个中文应用，qq，奇艺视频，qq空间和大智慧炒股软件，我到现在为止还找不到第五个实用的中文应用，甚至还没有ucweb，opera.
12.诺基亚看错android。诺基亚公司是个老古董，他们的高层大多都是上个世纪就任的，这些高层很固执，缺少现代化智能手机观念，他们坚信的认为，如果诺基亚采用android系统就会和其他厂商一样沦落为纯手机生产厂商，缺少竞争力产品和差异化竞争优势。但我认为诺基亚错了。android系统仅仅只是一个系统平台，或者更确切得说是一个系统框架，任何厂商或个人都可以在这个框架的基础之上进行深度的定制，并集成自己的产品和特色服务，以实现差异化竞争的需要，而且所有被定制的android系统同样都可以享受到30万的应用程序，以及享受google的丰富应用，比如索尼爱立信psp手机，HTC和LG的3D手机，摩托罗拉的DEFY三防手机等等，你难道会认为这些手机缺少差异化竞争优势吗?诺基亚不去二次开发如此优秀的系统平台，反而花大量的人力，物力，财力去生产缺少海量的应用程序，不受大多数人欢迎的界面，严重同质化的系统的智能手机，破产是迟早的事～～
13.诺基亚N9就是一部垃圾手机。很简单的道理，缺少足够应用程序和游戏的手机就是一个花瓶，看久了就会产生审美疲劳，相信明智的用户都不会选择连QQ,UCWEB装不了的手机吧。还记得当年诺基亚的那部N900智能手机吗?这部手机是meego(N9)的鼻祖，全球累计销量才不过5千台，而且80%以水货的
形式流向国内市场，原因很简单，没有足够的应用程序，缺少软件公司和开发者的支持。我相信N9的命运和N900一样，更何况，诺基亚也说了N9是第一部也是唯一一部装载Meego的智能手机。
14.诺基亚的智能手机市场份额已被Iphone，三星超越，今年即将被HTC超越。当3家智能手机生产厂商的市场份额超过诺基亚的时候，诺基亚再进行反击就显得力不从心了。
咱们来看看诺基亚2011年第二季度的财报：
净亏损5.21亿美元，每股约亏损0.1欧元，净获利比上一季少44%;手机净销售额也比上年同期下降了23%，其中智能手机销量1670万台，同比去年第二季度下滑了20%;智能手机市场份额为25.5%，去年同期为39%;中国手机销售1130万台，较去年同期降低了41%...分析师预计诺基亚今年第四季度智能手机销量将下探到1000万台。摩托罗拉，LG，索尼爱立信都将有可能超越诺基亚。
再看看HTC第二季度的财报：
2011年第二季度营收达43亿美元，利润达6.08亿美元，超出分析师预期，同比增长100%以上。智能手机出货量1100万台，95%采用了android操作系统。
再看看三星的财报(未正式发布，预计中)：
三星第一季度智能手机销量1400万台，第二季度预计超过2000万台，其中95%采用的是android系统。三星也正式取代诺基亚成为智能手机市场份额老二。
15.诺基亚现在在吃老本。诺基亚从iPhone那里获得了4.3亿欧元的专利费用，就是说每销售一台iPhone诺基亚就赚了3.5欧元。如果没有这个老本吃，诺基亚将的损失将更加惨重，但是可怕的是，诺基亚的智能手机侵犯了苹果的很多专利，苹果一旦将这些专利与诺基亚的专利进行交换，那诺基亚就没老本吃了。诺基亚在中国市场现在已经非常疲软了，现在只能靠一年前或几年前发布的手机比如5230，5000，5800来撑销量，而其他新型智能手机比如N8，E7，E6，已经很少有人买账了，一旦5230，5000，5800失去吸引力，诺基亚还有什么老本吃呢?我们现在已经可以看到，鉴于中国市场的疲软，诺基亚正在将重心从中国市场，欧洲市场，以及其他亚洲国家市场转移，为了保本，大规模向一些非洲国家，东南亚国家，南美洲，印度，巴基斯坦，阿拉伯等新兴市场拓展，但问题又
诺基亚破产的老板是谁篇四
《【破产风云】诺基亚遭遇“破产倒闭”风波 微博辟谣称不属实》
诺基亚遭遇“破产倒闭”风波 微博辟谣称不属实
前几天，一则消息在微博上流传：诺基亚宣布，由于不堪长期以来的亏损导致无法偿还的债务而申请破产保护。同一时间，也在多个国家宣布退市。诺基亚将关闭芬兰的手机工厂，并且逐步退出手机市场。
对此，诺基亚官方微博回应道：“诺基亚宣布破产”纯属无稽之谈。
多位诺基亚技术人员向中国青年报记者表示，压根儿没听过宣布破产一事，“不太可能”。 这不是有关诺基亚的第一次传闻。今年6月，有消息称微软以190亿美元收购诺基亚。不过事后证实的，是诺基亚跟微软的深度合作诺基亚将在微软新的手机操作系统Windows Phone7 平台上研发新手机，逐渐淘汰塞班系统。
“稍作市场分析就能知道，这是一个假消息。”电信专家项立刚说，诺基亚握有净现金及其他流动资产为50.67亿欧元，而上年同期为43.75亿欧元，有充足的现金流怎么会倒闭？
诺基亚之前宣布“关闭罗马尼亚的工厂”，而并非传言中的芬兰手机工厂。诺基亚退市也是在法兰克福证券交易所，并非在全球所有市场退市。
诺基亚的辉煌源自上个世纪，自1998年起，以木浆生意起家的百年老店诺基亚就已经是全球最大的手机生产商了，市场份额最高时占全球40%。在中国市场，多年来诺基亚等国际手机生产巨头始终把持着整个市场。
挑战来自于2007年。苹果发布iphone手机，谷歌收购移动操作系统安卓，并建立安卓联盟。
安卓联盟成立后，谷歌宣布33家终端和运营企业加入开放手机联盟，将共同开发安卓的开放源代码的移动系统。
一直没有自己研发操作系统的诺基亚使用的是塞班操作系统，是其与摩托罗拉和爱立信公司共同注资的。强盛之时，塞班智能手机的年出货量高达1亿部，市场份额高达60%，其他手机制造商需要缴纳昂贵的准入费才能获得使用许可。
但塞班老旧的操作系统不适合移动互联网发展的趋势，艾瑞咨询师孙崇慧说，上网更快，应用更多，触屏效果更好的苹果手机和安卓手机更顺应移动互联网的发展方向。
在昔日战友摩托罗拉和爱立信投入安卓阵营之时，诺基亚却反其道而行之2008年，塞班系统诞生10周年之际，诺基亚宣布收购全部塞班公司股份。诺基亚还将携手AT&T、 LG、三星、意法半导体、德州仪器和沃达丰等公司共同建立塞班基金会。
跟塞班捆绑的诺基亚在苹果和谷歌安卓系统的冲击下始终毫无起色，诺基亚寻求与英特尔合作，推出MeeGo操作系统，无奈成效差强人意。
而后，诺基亚这艘大船再次调头，转而与微软Windows Phone7系统合作。孙崇慧说，两者在移动互联网都没有太多积累。
今年10月3日，诺基亚正式宣布埃森哲公司已完全接受塞班系统，2300名诺基亚员工也随之被外包出去。此前的9月29日，诺基亚宣布了3500人的裁员计划，在2011年年底关闭罗马尼亚的一家工厂，将更多产能转移到亚洲。
这家世界上销量最大的手机生产商，正因没有跟上技术进步的步伐而一落千丈。
本土失守，更显出诺基亚的乏力。数据显示，2010年第三季度，诺基亚在芬兰智能手机市场的份额为76%，但仅仅在一年之后，这一市场份额已经大幅下滑至31%。第三季度，诺基亚营收为89.8亿欧元，较上年同期的102.7亿欧元下滑13%，较上一季度的92.75亿欧元下滑3%。诺基亚净亏损为6800万欧元。
在诺基亚宣布与微软合作后，8月15日，谷歌宣布以总价约125亿美元收购摩托罗拉移动。
苹果、谷歌和安卓联盟、诺基亚和微软，形成了手机领域的三大阵营，其中最弱的，没有经过市场检验的，就是诺基亚和微软的联盟。
移动互联网时代的市场淘汰速度要比传统互联网时代更快，移动互联网从业者美意互通CEO王利峰说，在传统时代，一家硬件制造商的技术落后衰退过程可能持续10年，而在移动互联网时代，仅仅需要两三年。
安卓和苹果的兴起，4年就“革了诺基亚的命”。
市场研究机构Gartner发布报告称，按销量计算，今年第三季度安卓联盟旗下的三星首次超越诺基亚，成为全球最大智能手机厂商。
三星第三季度售出了2400万部智能手机，高于诺基亚的1950万部。
按操作系统划分，安卓第三季度市场份额为52.5%，高居榜首，远高于上年同期的25.3%。塞班为16.9%，而上年同期为36.3%。
诺基亚不会坐以待毙，10月26日，在伦敦举行的诺基亚世界大会上，诺基亚发布了两款基于微软操作系统的手机。
“瘦死的骆驼比马大”，孙崇慧说，虽然在智能机上已经落后，但是功能机上，凭借经验和强大的硬件制造能力，诺基亚仍然是老大。
“目前诺基亚仍然是世界第二大智能机生产商，第一大功能机生产商。”项立刚说。
诺基亚破产的老板是谁篇五
《破产老板吐血忠告,献给还在迷茫的你》
先简单介绍一下，我是09年初离开公司开始自己创业的，当时工资还不错，房子车子也都有了，就是觉得生活很无趣，每九晚五，平平稳稳，干着那点不大不小的事情，工资每年都有10%左右的涨幅，稍微领跑于GDP，一眼就可以看到N年后的自己，没有任何的挑战，安逸的让人心里不安。心里一直有种创业的冲动，一直想着出来干点自己的事情，总觉得，作为男人，一辈子连创业的经历都没有，以后喝酒时连向别人吹牛的资本都少了很多！
但是，创业，怎么开始呢？ 说实话，那时候只是想创业，但是并没有任何明确的方向，也经常在自己琢磨，甚至还参考了一些管理书籍，画了各种表格，填写了很多数据，做了所谓的职业测试，用来证明自己到底适合什么行业，现在看来，那些都是典型的纸上谈兵。至于如何选择适合的行业，后面我也会陆续讲到。
那些年，我看了很多创业、经济、致富、管理方面的书，以及很多大师的视频讲座，什么陈安之、余世维、尚致胜、德鲁克、克劳士比等，中国的、外国的，叫得上名字的，基本都看过，这也是拜公司工作轻松所赐，回过头来，真的非常感谢原来的公司和老板，宽松的环境，让我度过了几年舒服的生活。现在，在干活到凌晨、腰酸背疼的时候，更加无限怀念当时的美好时光！
每次看完大师的视频，总觉的心情激动，感到自己又掌握了一些别人不知道的秘诀，觉得自己内功越来越强，2008年，在连续参加了两个1万元的营销培训，自感内功已经练成、可以出去一闯天下的时候，毅然离开了安逸的公司，投入了创业的天地！ 那时候，自己可谓是雄心壮志，信心十足，觉得学到了这么多东西，掌握了这么多秘诀，创业赚钱，还不是易如反掌？当时给自己定了一个目标，3个月后收入达到上班时的水平，事后证明，自己真的是太高估自己了，或者说，太低估创业的难度了！这个目标，足足延迟了差不多一年才达到！
更可笑的是，当我出来创业的时候，我连要做什么行业都没有想清楚，脑子
里只有两个字：创业，只记得一句话：什么赚钱做什么。
如果你现在也没有方向，一定要记住：当你没有方向的时候，往哪里走，都是错误的！什么赚钱做什么，结果往往是什么钱都赚不到。
这是我此时此刻，最想告诉你的话，也是我感触最深的话！ 这些，是观念上的东西，观念，往往不被人重视，觉得是空洞的理论，不能起到立竿见影的效果，不能让人马上赚到钱，我当时也是这样的想法，但是现在，我深刻的意识到，没有正确的观念，不可能赚到钱，即使赚到了，也是偶然！
如果你想让赚钱成为一种必然，首先要掌握的，就是正确的观念。而我们很多人脑海中的观念，大部分是错误的！
好吧，明天，我们就从观念开始说起吧„„
3年前，要是有人和我谈观念，我会不屑一顾，因为当时觉得最重要的是方法和技巧，是能马上见到效果、赚到钱的真东西，是快赚钱、赚快钱、赚很多钱的绝招，其他的，都是浮云。但是现在，在谈那些东西之前，我真的特别想和你谈谈观念。因为，历经很多失败和痛苦后，我终于认识到了，没有观念的改变，没有正确思路的引导，掌握再多的方法和技巧，也只是舍本逐末，甚至只能使自己的错误的道路上越走越远！
如果你现在和我3年前一样，怀有一番雄心壮志、摩拳擦掌想在创业的大海里狠劲的扑腾，希望你能暂时静下来，看下我要说的这些观念，也许能帮你少呛几口水！
什么是观念？你竟然问我这样的问题，自己百度去！虽然百度近期K掉了很多网站，包括我自己的网站，但该用还是要用的。越K我们，越拼命的用它，有种你把百度知道也K掉！ 上学时，我是属于品学兼优的那种，无论小学、中学还是大学，成绩一直很好，毕业后顺利进入了一家很牛B的国内公司，后来又跳槽进了当时全球比较顶尖
的一家外企，职位、薪水稳步上涨，应该说，上学和打工道路，走的是一帆风顺！
也正是因为这个一帆风顺，导致自己内心很膨胀，总觉得自己是所谓的白骨精（不懂去百度啊），为人处事难免会有些倨傲，走到哪里都有点意气风发。
有次同学聚会，遇到了一位大学同学，记得他当时学习成绩非常一般，但是对计算机很感兴趣，上学期间，在我们还不知道计算机为何物时，就凑钱买了一台电脑，整天坐在电脑前不知道干什么，考试经常亮红灯，被我们认为是不务正业。大三时，这位兄弟就出去找了份工作，在一个软件公司开始干起了兼职，后来没有太多联系。这次一聊，才知道，他已经开了自己的软件公司，专门开发针对公司的管理软件和学习软件、e-learning之类的，每年收入早已达到了百万级别。 一起来的一位朋友，更让我大吃一惊，原来是学法律的，上学期间，属于那种每次迟到、慢条斯理、一点也不起眼的人，但是，现在已经开了一家律所，一家拍卖行，在广东某市中心开了自己的会所。
那次聚会后，我的心情久久不能平静，发觉自己原来的那点光环，瞬间消失的无影无踪，自己那几十万的薪水，根本无法和别人相提并论，他们身上那种挥洒自如、豪迈大气的作风和态度，和我每天遇到的高级白领那种谨小慎微、死气沉沉、规规矩矩的感觉，完全不一样！
心中充满了挫折而又冲动的复杂的感觉，我突然感觉，这才是我想要的生活！
回过头来，掰一掰当时的大学同学，甚至高中同学，看一看，现在混得最好的，都是什么样的人，也许，你就能理解我当时的心情了，特别是，如果你也处在当时成绩优秀、品学兼优、而现在完全靠薪水生活的情况！ 作为一个工科生，自然不能只靠感觉，我拿出计算器，算了一下，惊异的发现，即使不吃不喝，如果我想换套大房子，按照目前的情况，至少要奋斗20年以上。也就是说，靠目前的收入，等我能拥有财务自由、能随意挥洒的时候，我也差不
多要退休了，我晕！
记得当时，我脑子里充满了疑问：父母老师不是经常告诉我们，好好学习，将来找份好工作吗？貌似我都做到了，但为什么没有实现目标的快乐呢？为什么还感觉生活这么吃力呢？为什么还做不到轻松潇洒的生活呢？
我们找工作的目的是什么？生活的目的又是什么？老师告诉我们的那些，究竟是不是正确的？
我的很多根深蒂固的想法，从那时起，发生了很大的动摇，很庆幸的是，我最终选择了自己创业，尽管这中间，还有多次反复的挣扎、犹豫、怀疑、退缩„„ 这就是今天我想说的观念，要想财务自由，必须走创业的道路。
如果非要给我所有观念来个英雄排行榜的话，我认为，这个无疑是应该排在第一位的。
当然，我不是在宣传上学无用论，每个人不同，每个人都有适合自己的道路，我只是想说，如果你想获得财务自由，如果你想尽快买到车子、房子，为家人提供舒适无忧的生活，创业，绝对是最适合的道路！
很简单的一句话，是我多次挣扎、多次犹豫后才悟出的，如果你正在困惑到底要不要创业、在不断的挣扎中、对前途充满迷茫，欢迎和你更多的探讨！ 关于创业，也许你会说，我也想创业，但是现在没有本钱、没有经验，怎么创业啊？还不如先打工积累点经验再去创业！
你是不是也这么想的？
先打工、再创业，积累经验，创业成功几率大，对吗？
不对，完全不对。
打工和创业，对于人的素质、经验、技能的要求，完全不同。
打工再创业，就和更换一个新的行业一样，你打工积累的是打工的经验，这
些经验，对于创业来讲，一文不值。
即使打工和创业，都在同一个行业，也完全不同。
不同岗位，有不同的要求，锻炼的是不同的能力和经验，无法直接转移到另外的岗位。
一个人，总是走同一条路，即使走了10年，也还是只熟悉那一条路。
杜兰特是NBA顶尖篮球高手，要他去打乒乓球，估计连我都打不过； 林丹是羽毛球世界第一，要他去下围棋，同样可能不是我的对手！
所以，任何行业，都有人在赚钱，但是，都是内行在赚外行的钱，都是懂得多的人在赚懂得少的人的钱，都是掌握信息多的人在赚掌握信息少的人的钱。如果你想在某个行业赚钱，必须使自己成为行业的专家，成为内行，不要觉得自己聪明绝顶，在任何行业都能融会贯通、所向披靡，即使你绝顶的一根毛都没有了，进入陌生的行业，该赔钱还是要赔钱。
站在游泳池边学游泳，永远学不会，站在汽车外学开车，永远学不会，在战争中学习战争，伟人说的话，是很有道理的。
而且，对我们每个人来讲，最重要的是时间，有打工的那几年时间，进入一个适合自己的行业，哪怕从最基层干起，几年下来，积累的行业知识和经验，足以使你把至少80%的人踩在脚下！
最近经常遇到一些20出头的小伙子，上大学期间就开始学习网络、学习赚钱、学习创业，每当这时候，我就羡慕嫉妒恨的一塌糊涂，自己那时候，怎么那么单纯呢？要是能早起步几年，也许我也能成为人们眼里的青年才俊呢！现在，中年才俊都没谱了！悲惨„„
好了，决定创业了，第一步该干什么呢？
开公司？如果你是这么想的，又一个大大的陷阱已经在前面露着阴险的笑容等着你了！
诺基亚破产的老板是谁篇六
《诺基亚员工反思公司没落：人浮于事》
反思诺基亚公司没落：人浮于事
‚诺基亚，那个我憧憬的公司，那个我热爱的公司，就这么完了，我在诺基亚的岁月，我的青春，被放在了阴暗的深处，再见Nokia，再见我的青春‛。在诺基亚公司宣告破产之时，一位在诺基亚工作多年的员工如此告别。
在微软公布的公司史上最大规模裁员计划中，约1.25万被裁员工来自刚刚收购的诺基亚，而诺基亚中国的裁员比例则接近90%。记者日前采访了多位诺基亚员工，他们回忆了诺基亚巅峰时期为员工创造的‚完美世界‛，也作为‚局内人‛反思了让诺基亚走向没落的弊端。诺基亚，这个让员工‚爱恨交加‛的地方，已成过往。 讲述那些意想不到的诺基亚好福利
繁荣期：1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位臵，并且推出了Symbian和MeeGo智能手机。2003年，诺基亚1100上市，至今在全球已累计销售2.5亿台。2007年，诺基亚占据全球手机市场40%份额，2009年诺基亚手机销量高达4.318亿部。 王琦（2007年入职）说：‚我十分幸运，作为一名工程师，能进诺基亚是非常荣耀的事，很多以前的同事和朋友都羡慕嫉妒恨。‛ 但彼时的幸运并未延续，随着诺基亚的没落，此次他也在裁员之列。经历过诺基亚高峰和低谷的王琦告诉记者：‚作为一名普通员工可以感受到的是，这里的工作氛围特别好，非常开放，而且还有很多细节让人感动。‛
‚诺基亚不鼓励内部竞争‛
大学毕业后，王琦曾在四家企业做过，这其中有民营企业、有国有企业，也有合资企业，‚让我感受最好的是诺基亚‛，王琦感叹，此次裁员后还要重新就业，但能找到像诺基亚一样对待员工好的企业可能性非常小。
职场中，愿意出高薪的企业并不少，很多人选择离职不是因为薪资不够高，而是‚内耗‛，因为大部分企业为了提高效率，往往鼓励员工之间互相竞争，这不可避免带来员工之间的‚钩心斗角‛，往往让人灰心丧气，最后一走了之。‚诺基亚不鼓励内部竞争，更强调同事之间的合作。‛王琦说，‚在一个团队里，每个人都有不同的分工，各自仅负责其中一个环节，研究方向也不同。要想做出好的产品，每个人必须做好自己的事情，并积极和其他人配合，因此同事之间的感情都不错。‛此外，诺基亚员工还有定期的心理咨询，‚心情不好的时候，我们可以找心理医生聊一聊，如果对老板不满也可以‘照骂不误’，心理医生绝对保密。‛
‚诺基亚每款新品上市后都有庆功会，大家一起喝香槟，发奖金。‛王琦至今还记得最后一次大规模的庆功会，‚那是一款ASHA系列的产品，在国家会议中心举行，很难忘，因为以后再没有了这样的庆祝。‛ ‚让每个员工都能坐上班车‛
北京的城市建设得越来越大，高峰期又经常会出现拥堵，因此员工在路上消耗的时间成本非常大。
‚交通方面，诺基亚也为员工做了充分的考虑，自从我们从城里搬到亦庄之后，我们开通了70多辆班车，甚至门头沟、昌平、房山这么远的区县，我们也有班车可以到达，如果有5个人在同一地点上车，我们就会开通一个班车站点，这样能保障每名员工有班车可坐。‛王琦说，‚如果某天坐班车的人特别多，车上拥挤，我们也可以选择打车，甭管家离得多远，都会给我们报销打车钱。‛
王琦还告诉记者：‚工作时间，我们也有专门的按摩室和健身房，如果工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下，我们有专门的健身教练。‛记者采访多位诺基亚员工，王琦的观点代表了多数员工的看法。记者了解到，在诺基亚干了十年、十五年的员工很多，这在人才流动频繁的通讯行业里比较少见。
衰落期：诺基亚2011年4月底和埃森哲达成战略合作协议，诺基亚将把塞班操作系统的研发外包给埃森哲，大约3000名诺基亚雇员将随之转移。与此同时，埃森哲将向诺基亚提供可用于未来智能手机的操作系统。此外，诺基亚计划在2012年底之前裁员4000人，主要涉及芬兰、丹麦和英国。
没落期，员工福利未减
尽管苹果、三星等在智能手机行业占领老大、老二的位臵，诺基亚的市场份额逐渐萎缩，但诺基亚在低端手机市场仍然占绝对优势，生存得还算滋润，正所谓‚瘦死的骆驼比马大‛。‚诺基亚的市场份额虽然在萎缩，但我负责研发的低端机并不亏损，而且利润还行。‛
‚直到两三年前，我真正感受到危机，就是诺基亚放弃塞班，对我触动很大。诺基亚N70，正式开启了诺基亚塞班的统治地位，所向披靡君临天下。放弃塞班，我预感，诺基亚可能要就此没落。后来的情况果然如此。‛不过，王琦强调，‚无论是诺基亚辉煌期还是没落后，员工福利和工作氛围没有多大的变化。‛
昔日‚完美世界‛，如今‚难找工作‛
在诺基亚为员工搭建的‚完美世界‛中，很多员工已将8小时工作制等种种当成一种‚标准‛。一位诺基亚员工在微博上转了一个华为加班文化的帖子，他评价称，‚中国乃至亚洲的很多企业创新和管理能力不足，就只能玩命地榨人，搞IT的有几个敢说自己没被榨出一身毛病，大跃进持续不了几年，冬天该来了。‛
更大的问题还在于诺基亚的内部分工非常具体，王琦打了个比方，‚这就像个大餐馆，进货、备菜、配菜、烹饪和最后上菜，每个程序都有分工，不同的人担任不同的角色，小餐馆就不同了，整个流程也就一两个人，每个人都是个全能。诺基亚的分工就和大餐馆一样，非常细致，每个人研究的领域都很专，方向也不同。‛此次被裁员的员工中，有些人的技术只在诺基亚才有，其他公司都没有用过。‚但国内企业招聘员工时都要求有相关工作经历，这样招进来就能干活，而外企虽然不在乎过去做过什么，但目前手机行业，除了三星和苹果，摩托罗拉已被联想收购，索尼也半死不活。因此诺基亚员工被裁后再找东家就难了。‛一位诺基亚员工如此表示。
反 思
懒惰的诺基亚无力回天
一位前诺基亚员工上个月在网上留下了这样的文字：‚经历过太多次换工作，每一次都有一种奔向自由的解脱，而这次却有着丝丝的沉痛，因为诺基亚的‘以人为本’。在诺基亚除了物质上的满足，也让其感受到了尊重和温暖，感受到了企业的关心。‛
同样是前诺基亚的员工，高杰却对这样的企业文化表示深深的怀疑。高杰，在诺基亚工作十几年，到被裁员前已经是某团队的负责人。高杰在诺基亚最顶峰的时期感受到了整个企业的财大气粗，上上下下的员工说话做事都非常傲慢。就在和合作伙伴谈事时，也是一如既往地强硬。
员工上班开淘宝店是常事
作为一个中层领导，从管理角度，他认为诺基亚所谓的以人为本正是导致它逐渐走向衰落的原因之一。高杰承认在诺基亚过得很舒服，上班晚来早走，甚至有很多人开淘宝店，利用上班的时间去拍照传图，和淘宝客户聊生意。‚上班时间，公司付费给你，而你在干别的事情，这在很多地方绝对是不可以想象的事情。‛高杰认为，这样的‚以人为本‛某些程度上就是养成了一些员工的懒散。真正的‚以人为本‛不体现在员工上班的舒服程度，上班时间洗澡运动，而是应该听得进员工的意见，为企业可持续发展做规划，为员工的职业发展着想，而不应该放任散漫的工作环境。
诺基亚破产的老板是谁篇七
《近期倒闭公司一览表》
近期倒闭公司一览表
资：
2008年11月06日 AMD 500人 芯片制造商 ·AMD将裁减500名员工 今天下发裁员通知
2008年11月05日 北电 5000人 电信设备制造商 ·传北电将裁员5000 本月10日发布详细计划
2008年11月05日 诺基亚 580人 手机厂商 ·诺基亚公布重组计划裁掉营销、研发部580人
2008年11月05日 搜房网 300人 行业门户网站 ·搜房网全国大幅裁员超过10％
2008年11月4日 摩托罗拉区 几十人 手机厂商 ·消息称摩托罗拉中国区人员调整已经开始
2008年11月3日 飞思卡尔 2400人 半导体公司 ·飞思卡尔拟全球裁员10％约2400人应对金融风暴
2008年11月3日 PPLive 20人 视频网站 ·消息称视频网站PPLive近日裁员10％
2008年11月3日 六间房 140人 视频网站 ·视频网站六间房裁员三分之二
2008年11月3日 TCL电脑 50人 电脑制造商 ·TCL电脑裁员至30余人
2008年10月31日 摩托罗拉 3000人 手机厂商 ·摩托罗拉宣布裁员3000人 大部分为手机部门
2008年10月30日 Qwest 1200人 电信运营商 ·Qwest第三季度净利润大跌9成 将裁员1200人
2008年10月30日 时代华纳 600人 印刷媒体 ·时代华纳旗下子公司宣布重组裁员600人
2008年10月28日 惠而浦 5000人 家电制造商 ·惠而浦计划至09年末裁员5000人以降低成本
2008年10月29日 瑞信 500人 投资银行 ·瑞信宣布将在投资银行及支持部门裁员500人
2008年10月28日 洛杉矶时报 75人 传统媒体 ·《洛杉矶时报》将对新闻部门裁员一成
2008年10月26日 戴尔 8900人 电脑制造商 ·IT公司9月裁员4.5万人惠普戴尔施乐成主力
2008年10月25日 联想集团 50人 电脑制造 ·联想集团称第四轮全球裁员不涉及中国
2008年10月25日 高盛 3260人 投资银行 ·高盛全球裁员3260名 失业人数或超20％
2008年10月24日 施乐 3000人 打印和文件服务 ·施乐Q3盈利2.85亿美元宣布裁减3000员工
2008年10月23日 德州仪器 650人 芯片制造商 ·德州仪器裁员卖厂 手机芯片业重组将现
2008年10月22日 雅虎 1400人 网络门户 ·雅虎宣布裁员至少10％ 逾1400名员工将被裁
2008年10月21日 富士康 10万人 电子产品制造 ·业内人士称受影响富士康将裁员10万
2008年10月15日 奇梦达 3000人 内存生产商 ·奇梦达将裁员3000人应对全球芯片市场衰退
2008年10月14日 思科 129人 网络设备商 ·金融危机蝴蝶效应思科在美国裁员129人
2008年10月6日 eBay 1000人 电子商务 ·eBay宣布裁员1000人 大规模收购数家网站
2008年9月30日 索尼爱立信 450人 手机厂商 ·索尼爱立信北美总部裁员450人
2008年9月23日 联华电子 400人 IC芯片制造商 ·联华电子将裁员400名
2008年9月19日 西班牙电信 700人 电信运营商 ·西班牙电信裁员700人
2008年9月16日 惠普 2.46万人 电脑制造商 ·惠普计划未来三年裁员2.46万人
海南航空（貌似集团内部的公司在重组和合并）、
东航（地勤人员降薪幅度较大，奖金降低了一半数额；空勤人员由于奖金与航班挂钩，国际航班数量的减少，使得实际收入略有下降。他们亏损厉害，已经跌破净资产了，目前还准备借势头购买上航，现在谈判中，8过好象上航有扭亏为盈的趋势哦~PS，3季报的数据显示，东航的资产负债率似乎达到98%以上，话说100%以上那就叫资不抵债……再次感叹，不愧是“国有”企业啊~另，人家美国把飞机停沙漠上减少损失，东航停哪里呢？大海上？有闲的达人可以来继续扒~呵呵）、 南航（裁员降薪），
中信证券（平均降薪15%，今年无分红）、
华联三鑫（化工品，中国最大的pta工厂，股票现资产重组，抄期货没钱了~），
上钢五厂（大批工人开始轮岗），
宝钢（近期也有实施降薪的计划，说要降好象又没降，但是年终奖是敲特了～宝钢也裁员了, 50岁以后一刀切, 都提前退休，而且现在开始已经无计划任务了, 要到明年过年后），
上钢一厂（轮岗的可能性很大），
博客网（解散，应该就算倒闭了吧），
中芯上海（上海的年底强制休假，无薪休假），
宏力（本周应该开始正式裁员），
太子奶（好象资金链出问题，负责人似乎跑了~）
富士康（董事长郭台铭(Terry Gou)的话报导称，如果全球经济进一步恶化，鸿海集团可能会在2008年年底前裁员10%-15%。）
清华同方（或将裁员近三成来应对PC行业下滑），
北京宅急送快运股份有限公司（上市计划终究还是搁浅了。随之而来的，是公司一份计划裁员的决定。）
阿里妈妈（失败遭淘宝收编将大裁员！原来接近600人的团队将缩减至300人甚至更少）
联想集团（宣布全球总部裁员50人新一轮裁员开始，大陆如何谁来八一下？）
展讯（日子不好过，可能要大幅裁员。但无确切裁员消息。）
中原地产（降薪，裁员15%），
武钢集团（普通工人降薪20%，而处级及处级以上干部降薪幅度则将达到50% ）
国电集团公司（因亏损全员降薪）
上海一统、广东翔盈快递（先后因加盟之祸倒闭），
宅急送（而国庆前,国内民营快递旗帜型企业，裁员5000人），
万科上海公司（正将一些非业务部门人员抽调至销售前线。约有3%的员工因为培训或调岗后仍不能胜任工作，而与万科协商解除劳动合同。根据惯例，这一数字在最后一个季度增加有限，预计全年仍会有4%~5%的员工与公司协商解除劳动合同。）
六间房（视频网站，裁减近七成员工，好象200个人裁得就剩60个了）
PP LIVE（P2P网络视频软件也宣布启动裁员计划，约10%的员工，主要为负责合作、市场方面的职员。）
TCL电脑（裁员至30余人 总部迁至惠州）
联华电子（IC芯片制造商，裁员400名）
外资：
施乐、友邦、
DELL（正在与惠普竞争全球个人电脑业头把交椅的戴尔公司表示，由于全球经济衰退的影响，全球个人电脑市场的需求量将出现进一步的下降。受此影响，戴尔公司的股价在9月16日纽约市场的集合竞价中下跌了约8.3%。）、
西门子（这个MS老裁了~裁员16750人 占员工总数4.2%，大陆有直接影响），
雅虎（中国雅虎今日大幅裁员多个部门已被整体裁撤）、
德信无线（在6月、7月进行大规模裁员，从年初的1000多人减少至目前的300人，裁员幅度超过70%。同时，德信无线CTO、CFO也都双双离职。）、 美津?r、HP（重组ing，兼并了EDS后，情况不是很美妙~）、
GM & Delphi （有人坚持美国在裁，中国影响不是很大~也有人说中国在裁，力度不小~最近这样的事情很多，大家自己判断哦~呵呵），
三维生物制药（做抗肿瘤的药的。。他们销售部，浦西办公室，9月份全部裁掉，外聘的技术老板回美国了，他们浦东的药厂早晚关。），
荷兰银行（有该行人员指出报道不正确，那偶给连接，大家自己看，话说我觉得偶很客气了，非要把原始的扒出来~叹，那大家自己看吧~
连接在这里：
*非荷兰合作银行，2回事~），
NIKE（缩减中国生产），
美国嘉盛（证券经济公司 倒闭），
智联招聘（有倒闭可能，投资失败，目前裁员中……汗，也有说要卖掉的，看起来的确危险~又有内部人员称情况一片大好，1点2亿资金将陆续进入中国，明年将加大上海市场开发力度~最近已经被外资收购，恩恩~情况比较复杂啊~大家自己判断吧~呵呵~），
辉门（所有汽车公司的配件供应商确定裁员），
ebay（裁员），
Intel+美光（新加坡Project cancel，全员被裁，几百人吧。intel内似乎裁减了一个部门，不知道是否说的是一个事情~），
fedex（只出不进CS部去武汉，又一个跨国公司的损招，不肯去武汉的，自然就自动“离职”咯~理由：豁胖，硬吃大田，现在喇叭腔了，如果JCA到其他部门不成功的话,公司支付赔偿！共70人左右，明年3月前若没有JCA成功的话,只能被FIRE掉了），
博报堂（日本第2广告公司，似乎今年以来有大手笔裁员。），
trident（半导体行业国内也在裁），
大众汽车（车间里轮岗），
特许（裁员，集体降薪），
花旗（有合并可能，美国方面决定裁员4200人，约占其总员工数量的1%，此举也可以节省3.37亿美元的成本。此前，花旗已于去年4月裁员1.7万人。） 现在大家正上的网站~（也在裁哦，势头不小，投诉不少~吼吼~）
阿克苏诺贝尔（生产油漆的，中国区进行大裁员，天津公司现已裁掉各类人员达200多人，而阿克苏.诺贝尔东莞公司裁掉人员300多人，并有可能要搬离东莞。） 汇丰银行（全球裁员1100人香港占百，去年大陆开裁~）
甲骨文（收购BEA导致人员重叠将裁员500余人，但是目前大陆方面没有相关负面消息）
宝马公司（计划２００８年裁员８０００人，同样大陆目前没有进一步动作）
诺基亚西门子（在华裁员350人 ）
Sprint Nextel（将裁减约4千名员工，大陆方面没有相关新闻）
北电网络（业务调整计划中将裁员2100人，大陆无相关新闻）
Sun（裁员2500人，大陆无相关新闻），
博纳公司(PropNex)（新加坡房地产公司，有裁员，大陆无相关新闻），
沃尔沃（宣布裁员3300人，中国应该没什么影响）
汇源果汁（刚卖给可口可乐就裁~裁员2600人，虽然上半年纯利3.67亿元，但若不计算2.5亿元来自可换股债券股权公平值变动收入以及所得税大幅下调42.5%，其核心盈利实际上倒退了19.1%。分析人士表示，这才是汇源上半年大幅裁员的原因）
丰田（半年在日本国内裁员两成以上，大陆没有影响），
瑞银（宣布重组投行 拟裁员2000人，大陆没影响）
韩国汽车制造商双龙汽车（海外裁员，大陆目前没有消息）
CISCO（美国裁员129人，关闭德州宽带电话业务，大陆没消息）
英飞凌（Q3亏损销售额环比跌2% 将裁员3000人，大陆没消息）
马士基（四月前裁员3000人，马士基内地开始裁员了,FICO裁10%,其他部门可能比例更高~）
百事可乐（因经济不景气裁员3300人关闭6个工厂，大陆没裁员消息）
戴姆勒（裁员３５００人并关闭北美两家工厂，大陆没相关新闻）
索爱（合并研发部 或将裁员2000人，大陆没相关新闻，不过怀疑有可能有重组）
21世纪网讯福特澳大利亚公司（FordAustralia）（该公司计划裁员450人，大陆没相关消息）
Actel（半导体，裁员10％，基本上半导体的好象全裁了……）
Mattson Technology（裁减80个职位以进行“成本调整”，大陆无相关新闻）
天盛英超（用户稀少亏损难免已在全国范围大裁员，成都分部上赛季有10余名员工，而目前只剩4人，题外话一句，这家公司说实话，就基本上没好过……） 星巴克（7月份进一步裁减了将近1000名员工，并宣布将关闭61家澳大利亚分店，大陆没相关新闻）
路坚快递（韩国第四大快递企业在广州也陷入停业）
美光（半导体，将裁员15%过冬！关闭200毫米晶圆工厂）
NVIDIA(英伟达)（全球最大的显卡厂商，宣布将在全球范围内裁员360人，约占全公司员工的6.5%。NVIDIA中国区也将受到裁员影响，目前中国区有400余名员工。）
钱柜（也在裁员。然后听说把总部搬到深圳去，肯去的人就跟过去不过么有任何额外补贴不愿去的人有的就安排到门店中去。）
飞利浦（企业内部消息：美欧关厂诺干个，裁员4000.中国不清楚）
德州仪器（裁员卖厂,整个wireless部门就是手机芯片部门要卖掉），
阿迪达斯（挟持代工厂撤离中国，应该是减少在中国的生产吧~）
摩托罗拉（全球裁员三千自保中国公司难以幸免，中国解散CDMA研发团队）
赛门铁克（年底前裁员，估计七八百人的规模，中国情况不明）
美国艺电公司（全球最大的互动娱乐软件开发商及发行商裁减500到600名员工，中国不明）
DHL（据说南方区的整个人力资源部都要裁掉，DHL的客户都是那些全球大客户，这些大客户又是最受这次金融风波影响的，所以对DHL影响很大，本来是听说明年7月左右才动的，但现在那个破咨询公司出了馊主意，建议DHL年前就动手，原因是省了年终奖）
飞思卡尔（半导体 全球裁10%，中国不知道）
Qwest（通信第三季度净利润大跌9成，将裁员1200人，无中国消息）
时代华纳（旗下子公司宣布重组裁员600人，无中国消息）
惠而浦（家电制造 09年末裁员5000人，无中国消息）
奇梦达（内存生产商 裁员3000人应对全球芯片市场衰退,中国不知道）
思科（网络设备商美国裁员129人，无中国消息）
西班牙电（电信运营商 裁员700人，无中国消息）
半导体行业所知道的一些情况
国际著名半导体公司 IR（被收购）
全球最大内存代工企业，奇梦达（亏损，被收购）
AMD 裁员，并剥离亏损的晶元厂
台联电（全球第二大，半导体代工厂）裁员10％
台积电（全球第一大，半导体代工厂，号称台湾最赚钱公司），人力冻结，停发股票期权
Intel（中国的大多数分公司）人力冻结
成都中芯国际（半导体foundry）。基本要停产转手
中芯国际（全国），停发加班费，年底休息1月，44级以下年底减薪30％
乐山菲尼科斯（半导体公司，Onsemi和乐山无线电合资企业）准备停产
新加坡特许半导体（全球第三大半导体代工厂）降薪15％，裁员10％
NXP（恩智浦，菲利浦的分公司）裁员
上海先进（半导体，飞利浦的合资公司）亏损被收购
上海宏力（半导体晶元代工厂）裁员10％，每个部门至少裁2人，
杭州士兰（半导体设计 A股上市公司） 07下半年至08上半年已裁过一批，目前又开始裁员中
杭州友旺（杭州士兰和台湾友顺的合资公司）已裁员20％
北京中星微（半导体设计公司）裁员
无锡华晶微电子（半导体，隶属于华润集团）裁员15％
无锡华润安盛（半导体封装）裁员17％
无锡尚德（半导体光伏产业）准备裁员
Sandisk（内存），裁员5％
Ti（全球排名前5的半导体公司） 裁员
trident（半导体设计）国内也在裁，
nvidia（半导体设计）国内也在裁
飞思卡尔 裁员15％
还有长三角和珠三角，中小半导体企业（封装，测试，设计）今年预计会死掉一大批。
近期金融危机中国倒闭企业：
1.东莞合俊玩具厂,员工数7000多名,港资企业,上市公司
2.深圳宝安百灵达小家电,员工数1700多名,集团公司.
3.深圳龙岗港生电子厂,员工数900多名,港资企业
4.深圳宏达印刷厂,员工数2000多名,港资企业
5.东莞宏辉毛线厂
6.浙江飞跃
7.山东樱花
8.浙江华联三鑫集团
9.浙江江龙控股集团
10.东莞市清溪镇米德兰家具
11.东莞市横沥镇三江工业园，丰升纸制品有限公司倒闭。
12.东莞金卧牛公司民企50强倒闭
13.深圳龙华普加彩印刷厂倒了.老板跑了.留下了一个空厂房和没有发放工资的员工给了当地政府来处理哦
14.深圳联颖 做电脑周边线材的。9月份开始订单锐减，目前公司轮休中，预计裁员20%，还不知道明年是否顶的过去
15.中国重汽济南特种车辆厂，限产
16.广东蓉胜超微线材股份有限公司
是上市公司，现在已经和供应商取消订单（南京华新和江西铜业），机台基本上停的差不多了，估计离倒闭也没有多远了！！
17.深圳坪山创亿厂,七、八百员工政府买单。
18.宝安博彩印业,倒闭,留下400多名工人和空厂房
19.龙岗凯达印刷,倒闭,拖欠供应商跟工人一千多万,老板跑路
20.东莞日盟,电子厂,日本崽的,老板跑路了,欠了我们公司几十万的货款
21.东莞长安福安一万多工人的厂，今年四月份走路。。。
22.常熟市科弘科技有限公司和常熟市星岛科技有限公司 台湾老板跑路
23.沙井的胜洋陶瓷厂由于订单减少已经关闭了。但是老板没跑，该发的工资，该赔的钱都赔了，也没办法，谁让厂房是老板自己建的呢！
24.东莞荣电数码科技有限公司 倒闭
25.陕西国棉一厂负债386%，热情破产。
26.珠海市迪尔家具有限公司
27.东莞大岭山高雅五金制品厂
28.中山恒峰家具厂
29.东莞长安耐力鞋厂倒闭（4000人），东莞长安伟俊鞋厂倒闭（3000多人11月3日游行围堵二环路导致交通堵塞中断5个多小时左右.政府调动大量治安员和武警来镇压游行人员.）
30.深圳海程邦达国际货运公司东莞中诚国际代理公司 东莞大岭山高雅五金制品厂 广西玉林康澳有限公司中山恒峰家具厂 珠海市迪尔家具有限公司 深圳市惠峰物流有限公司深圳市祝海进出口有限公司深圳市东尼进出口贸易有限公司 北京亚麒国际运输公司深圳分公司 东莞市世佳货运代理有限公司东莞市旗威货运代理有限公司 广州佳诚物流 河源新干线货代中荣进出口有限公司深圳迅达通国际货运有限公司 广西容县金泰来瓷业有限公司 新江瓷厂 拓洋企业有限公司新会乾兴厂 松岗富毅艾伦皮具有限公司 中诚国际货运代理有限公司东莞分公司深圳市华邮捷运货运代理有限公司华通国际物流有限公司 东莞兴盛实业有限公司 利达家具厂维宝电子
1 厦门星星工艺品有限公司 老板跑路
2 厦门大野旅游用品有限公司 老板跑路
3 东莞中诚国际代理公司 公司倒闭
4 东莞大岭山高雅五金制品厂 公司倒闭
5 广西玉林康澳有限公司 公司倒闭
6 中山恒峰家具厂 公司倒闭
7 珠海市迪尔家具有限公司 公司倒闭
8 深圳市惠峰物流有限公司 公司倒闭
9 深圳市祝海进出口有限公司 公司倒闭
10 深圳市东尼进出口贸易有限公司 公司倒闭
11 北京亚麒国际运输公司深圳分公司 公司倒闭
12 东莞市世佳货运代理有限公司 公司倒闭
13 东莞市旗威货运代理有限公司 公司倒闭
14 广州佳诚物流 公司倒闭
15 河源新干线货代 公司倒闭
16 中荣进出口有限公司 公司倒闭
17 深圳迅达通国际货运有限公司 公司倒闭
18 广西容县金泰来瓷业有限公司 公司倒闭
19 新江瓷厂 公司倒闭
20 拓洋企业有限公司 公司倒闭
21 新会干兴厂 公司倒闭
22 &nb sp; 松岗富毅艾伦皮具有限公司 公司倒闭
23 中诚国际货运代理有限公司东莞分公司 公司倒闭
24 深圳市华邮捷运货运代理有限公司 公司倒闭
25 华通国际物流有限公司 公司倒闭
26 东莞兴盛实业有限公司 公司倒闭
27 利达家具厂 公司倒闭
28 维宝电子塑胶制品厂 公司倒闭
29 香港麦生 公司倒闭
30 中山大成冷冻厂 公司倒闭
31 茂名佳辉食品有限公司 公司倒闭
32 东莞利成食品有限公司 公司倒闭
33 广州诺莱特照明电器发展有限公司 公司倒闭
34 宁波拓胜国际货运代理有限公司 资金链不善。
35 青岛舜安恒泰国际物流有限公司宁波分公司 资金链不善。
36 宁波中迈国际货物运输代理有限公司 资金链有问题。
37 宁波武林国际货运代理有限公司 法人已失踪
38 浙江煌马国际货运代理有限公司 存在欺诈行为, 资金链有问题
39 浙江安顺国际货运代理有限公司 存在欺诈行为, 资金链有问题
40 台州市海通国际货运代理有限公司 存在欺诈行为, 资金链有问题
41 中通远洋物流集团宁波分公司 资金链有问题 42 宁波市润泽国际货运代理有限公司 &n bsp; 已确认倒闭 43 宁波海曙巨鲸进出口有限公司 资金链有问题 44 宁波市鄞州蓝鲸进出口有限公司 资金链有问题 45 常熟外贸运输有限责任公司 资金链有问题 46 宁波金帆进出口有限公司（宁波金帆集团） 法人已失踪 47 浙江协凯进出口有限公司（宁波市协凯国际贸易有限公司） 法人已失踪 48 象山万象针织有限公司 资金链有问题 49 宁波中强电动工具 资金链有问题 50 台州飞跃缝纫机厂 资金链有问题 51 椒江节日灯厂 资金链有问题 52 金华宏远船务代理有限公司 资金链有问题 53 宁波锦航国际货运代理有限公司 资金链有问题 54 浙江江龙控股集团有限公司 老板跑路 55 浙江天龙数码印染限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 56 绍兴天龙进出口限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 57 浙江南方科技股份限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 58 浙江华联三鑫石化限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 59 浙江绍兴展望企业集团 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 60 浙江绍兴耀龙纺织印染限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 61 浙江永通染织集团有限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭. 62 浙江江龙纺织印染限公司 随着江龙集团倒闭,以下公司资金链出现问题,随时倒闭.
2008年11月06日 AMD 500人 芯片制造商 ·AMD将裁减500名员工 今天下发裁员通知
2008年11月05日 北电 5000人 电信设备制造商 ·传北电将裁员5000 本月10日发布详细计划
2008年11月05日 诺基亚 580人 手机厂商 ·诺基亚公布重组计划裁掉营销、研发部580人
2008年11月05日 搜房网 300人 行业门户网站 ·搜房网全国大幅裁员超过10％
2008年11月4日 摩托罗拉区 几十人 手机厂商 ·消息称摩托罗拉中国区人员调整已经开始
2008年11月3日 飞思卡尔 2400人 半导体公司 ·飞思卡尔拟全球裁员10％约2400人应对金融风暴
2008年11月3日 PPLive 20人 视频网站 ·消息称视频网站PPLive近日裁员10％
2008年11月3日 六间房 140人 视频网站 ·视频网站六间房裁员三分之二
2008年11月3日 TCL电脑 50人 电脑制造商 ·TCL电脑裁员至30余人
2008年10月31日 摩托罗拉 3000人 手机厂商 ·摩托罗拉宣布裁员3000人 大部分为手机部门
2008年10月30日 Qwest 1200人 电信运营商 ·Qwest第三季度净利润大跌9成 将裁员1200人
2008年10月30日 时代华纳 600人 印刷媒体 ·时代华纳旗下子公司宣布重组裁员600人
2008年10月28日 惠而浦 5000人 家电制造商 ·惠而浦计划至09年末裁员5000人以降低成本
2008年10月29日 瑞信 500人 投资银行 ·瑞信宣布将在投资银行及支持部门裁员500人
2008年10月28日 洛杉矶时报 75人 传统媒体 ·《洛杉矶时报》将对新闻部门裁员一成
2008年10月26日 戴尔 8900人 电脑制造商 ·IT公司9月裁员4.5万人惠普戴尔施乐成主力
2008年10月25日 联想集团 50人 电脑制造 ·联想集团称第四轮全球裁员不涉及中国
2008年10月25日 高盛 3260人 投资银行 ·高盛全球裁员3260名 失业人数或超20％
2008年10月24日 施乐 3000人 打印和文件服务 ·施乐Q3盈利2.85亿美元宣布裁减3000员工
2008年10月23日 德州仪器 650人 芯片制造商 ·德州仪器裁员卖厂 手机芯片业重组将现
2008年10月22日 雅虎 1400人 网络门户 ·雅虎宣布裁员至少10％ 逾1400名员工将被裁
2008年10月21日 富士康 10万人 电子产品制造 ·业内人士称受影响富士康将裁员10万
2008年10月15日 奇梦达 3000人 内存生产商 ·奇梦达将裁员3000人应对全球芯片市场衰退
2008年10月14日 思科 129人 网络设备商 ·金融危机蝴蝶效应思科在美国裁员129人
2008年10月6日 eBay 1000人 电子商务 ·eBay宣布裁员1000人 大规模收购数家网站
2008年9月30日 索尼爱立信 450人 手机厂商 ·索尼爱立信北美总部裁员450人
2008年9月23日 联华电子 400人 IC芯片制造商 ·联华电子将裁员400名
2008年9月19日 西班牙电信 700人 电信运营商 ·西班牙电信裁员700人
2008年9月16日 惠普 2.46万人 电脑制造商 ·惠普计划未来三年裁员2.46万人
海南航空（貌似集团内部的公司在重组和合并）、
东航（地勤人员降薪幅度较大，奖金降低了一半数额；空勤人员由于奖金与航班挂钩，国际航班数量的减少，使得实际收入略有下降。他们亏损厉害，已经跌破净资产了，目前还准备借势头购买上航，现在谈判中，8过好象上航有扭亏为盈的趋势哦~PS，3季报的数据显示，东航的资产负债率似乎达到98%以上，话说100%以上那就叫资不抵债……再次感叹，不愧是“国有”企业啊~另，人家美国把飞机停沙漠上减少损失，东航停哪里呢？大海上？有闲的达人可以来继续扒~呵呵）、 南航（裁员降薪），
中信证券（平均降薪15%，今年无分红）、
华联三鑫（化工品，中国最大的pta工厂，股票现资产重组，抄期货没钱了~），
上钢五厂（大批工人开始轮岗），
宝钢（近期也有实施降薪的计划，说要降好象又没降，但是年终奖是敲特了～宝钢也裁员了, 50岁以后一刀切, 都提前退休，而且现在开始已经无计划任务了, 要到明年过年后），
上钢一厂（轮岗的可能性很大），
博客网（解散，应该就算倒闭了吧），
中芯上海（上海的年底强制休假，无薪休假），
宏力（本周应该开始正式裁员），
太子奶（好象资金链出问题，负责人似乎跑了~）
富士康（董事长郭台铭(Terry Gou)的话报导称，如果全球经济进一步恶化，鸿海集团可能会在2008年年底前裁员10%-15%。）
清华同方（或将裁员近三成来应对PC行业下滑），
北京宅急送快运股份有限公司（上市计划终究还是搁浅了。随之而来的，是公司一份计划裁员的决定。）
阿里妈妈（失败遭淘宝收编将大裁员！原来接近600人的团队将缩减至300人甚至更少）
联想集团（宣布全球总部裁员50人新一轮裁员开始，大陆如何谁来八一下？）
展讯（日子不好过，可能要大幅裁员。但无确切裁员消息。）
中原地产（降薪，裁员15%），
武钢集团（普通工人降薪20%，而处级及处级以上干部降薪幅度则将达到50% ）
国电集团公司（因亏损全员降薪）
上海一统、广东翔盈快递（先后因加盟之祸倒闭），
宅急送（而国庆前,国内民营快递旗帜型企业，裁员5000人），
万科上海公司（正将一些非业务部门人员抽调至销售前线。约有3%的员工因为培训或调岗后仍不能胜任工作，而与万科协商解除劳动合同。根据惯例，这一数字在最后一个季度增加有限，预计全年仍会有4%~5%的员工与公司协商解除劳动合同。）
六间房（视频网站，裁减近七成员工，好象200个人裁得就剩60个了）
PP LIVE（P2P网络视频软件也宣布启动裁员计划，约10%的员工，主要为负责合作、市场方面的职员。）
TCL电脑（裁员至30余人 总部迁至惠州）
联华电子（IC芯片制造商，裁员400名）
外资：
施乐、友邦、
DELL（正在与惠普竞争全球个人电脑业头把交椅的戴尔公司表示，由于全球经济衰退的影响，全球个人电脑市场的需求量将出现进一步的下降。受此影响，戴尔公司的股价在9月16日纽约市场的集合竞价中下跌了约8.3%。）、
西门子（这个MS老裁了~裁员16750人 占员工总数4.2%，大陆有直接影响），
雅虎（中国雅虎今日大幅裁员多个部门已被整体裁撤）、
德信无线（在6月、7月进行大规模裁员，从年初的1000多人减少至目前的300人，裁员幅度超过70%。同时，德信无线CTO、CFO也都双双离职。）、 美津?r、HP（重组ing，兼并了EDS后，情况不是很美妙~）、
GM & Delphi （有人坚持美国在裁，中国影响不是很大~也有人说中国在裁，力度不小~最近这样的事情很多，大家自己判断哦~呵呵），
三维生物制药（做抗肿瘤的药的。。他们销售部，浦西办公室，9月份全部裁掉，外聘的技术老板回美国了，他们浦东的药厂早晚关。），
荷兰银行（有该行人员指出报道不正确，那偶给连接，大家自己看，话说我觉得偶很客气了，非要把原始的扒出来~叹，那大家自己看吧~
连接在这里：
*非荷兰合作银行，2回事~），
NIKE（缩减中国生产），
美国嘉盛（证券经济公司 倒闭），
智联招聘（有倒闭可能，投资失败，目前裁员中……汗，也有说要卖掉的，看起来的确危险~又有内部人员称情况一片大好，1点2亿资金将陆续进入中国，明年将加大上海市场开发力度~最近已经被外资收购，恩恩~情况比较复杂啊~大家自己判断吧~呵呵~），
辉门（所有汽车公司的配件供应商确定裁员），
ebay（裁员），
Intel+美光（新加坡Project cancel，全员被裁，几百人吧。intel内似乎裁减了一个部门，不知道是否说的是一个事情~），
fedex（只出不进CS部去武汉，又一个跨国公司的损招，不肯去武汉的，自然就自动“离职”咯~理由：豁胖，硬吃大田，现在喇叭腔了，如果JCA到其他部门不成功的话,公司支付赔偿！共70人左右，明年3月前若没有JCA成功的话,只能被FIRE掉了），
博报堂（日本第2广告公司，似乎今年以来有大手笔裁员。），
trident（半导体行业国内也在裁），
大众汽车（车间里轮岗），
特许（裁员，集体降薪），
花旗（有合并可能，美国方面决定裁员4200人，约占其总员工数量的1%，此举也可以节省3.37亿美元的成本。此前，花旗已于去年4月裁员1.7万人。） 现在大家正上的网站~（也在裁哦，势头不小，投诉不少~吼吼~）
阿克苏诺贝尔（生产油漆的，中国区进行大裁员，天津公司现已裁掉各类人员达200多人，而阿克苏.诺贝尔东莞公司裁掉人员300多人，并有可能要搬离东莞。） 汇丰银行（全球裁员1100人香港占百，去年大陆开裁~）
甲骨文（收购BEA导致人员重叠将裁员500余人，但是目前大陆方面没有相关负面消息）
宝马公司（计划２００８年裁员８０００人，同样大陆目前没有进一步动作）
诺基亚西门子（在华裁员350人 ）
Sprint Nextel（将裁减约4千名员工，大陆方面没有相关新闻）
北电网络（业务调整计划中将裁员2100人，大陆无相关新闻）
Sun（裁员2500人，大陆无相关新闻），
博纳公司(PropNex)（新加坡房地产公司，有裁员，大陆无相关新闻），
沃尔沃（宣布裁员3300人，中国应该没什么影响）
汇源果汁（刚卖给可口可乐就裁~裁员2600人，虽然上半年纯利3.67亿元，但若不计算2.5亿元来自可换股债券股权公平值变动收入以及所得税大幅下调42.5%，其核心盈利实际上倒退了19.1%。分析人士表示，这才是汇源上半年大幅裁员的原因）
丰田（半年在日本国内裁员两成以上，大陆没有影响），
瑞银（宣布重组投行 拟裁员2000人，大陆没影响）
韩国汽车制造商双龙汽车（海外裁员，大陆目前没有消息）
CISCO（美国裁员129人，关闭德州宽带电话业务，大陆没消息）
英飞凌（Q3亏损销售额环比跌2% 将裁员3000人，大陆没消息）
马士基（四月前裁员3000人，马士基内地开始裁员了,FICO裁10%,其他部门可能比例更高~）
百事可乐（因经济不景气裁员3300人关闭6个工厂，大陆没裁员消息）
戴姆勒（裁员３５００人并关闭北美两家工厂，大陆没相关新闻）
索爱（合并研发部 或将裁员2000人，大陆没相关新闻，不过怀疑有可能有重组）
21世纪网讯福特澳大利亚公司（FordAustralia）（该公司计划裁员450人，大陆没相关消息）
Actel（半导体，裁员10％，基本上半导体的好象全裁了……）
Mattson Technology（裁减80个职位以进行“成本调整”，大陆无相关新闻）
天盛英超（用户稀少亏损难免已在全国范围大裁员，成都分部上赛季有10余名员工，而目前只剩4人，题外话一句，这家公司说实话，就基本上没好过……） 星巴克（7月份进一步裁减了将近1000名员工，并宣布将关闭61家澳大利亚分店，大陆没相关新闻）
路坚快递（韩国第四大快递企业在广州也陷入停业）
美光（半导体，将裁员15%过冬！关闭200毫米晶圆工厂）
NVIDIA(英伟达)（全球最大的显卡厂商，宣布将在全球范围内裁员360人，约占全公司员工的6.5%。NVIDIA中国区也将受到裁员影响，目前中国区有400余名员工。）
钱柜（也在裁员。然后听说把总部搬到深圳去，肯去的人就跟过去不过么有任何额外补贴不愿去的人有的就安排到门店中去。）
飞利浦（企业内部消息：美欧关厂诺干个，裁员4000.中国不清楚）
德州仪器（裁员卖厂,整个wireless部门就是手机芯片部门要卖掉），
阿迪达斯（挟持代工厂撤离中国，应该是减少在中国的生产吧~）
摩托罗拉（全球裁员三千自保中国公司难以幸免，中国解散CDMA研发团队）
赛门铁克（年底前裁员，估计七八百人的规模，中国情况不明）
美国艺电公司（全球最大的互动娱乐软件开发商及发行商裁减500到600名员工，中国不明）
DHL（据说南方区的整个人力资源部都要裁掉，DHL的客户都是那些全球大客户，这些大客户又是最受这次金融风波影响的，所以对DHL影响很大，本来是听说明年7月左右才动的，但现在那个破咨询公司出了馊主意，建议DHL年前就动手，原因是省了年终奖）
飞思卡尔（半导体 全球裁10%，中国不知道）
Qwest（通信第三季度净利润大跌9成，将裁员1200人，无中国消息）
时代华纳（旗下子公司宣布重组裁员600人，无中国消息）
惠而浦（家电制造 09年末裁员5000人，无中国消息）
奇梦达（内存生产商 裁员3000人应对全球芯片市场衰退,中国不知道）
思科（网络设备商美国裁员129人，无中国消息）
西班牙电（电信运营商 裁员700人，无中国消息）
半导体行业所知道的一些情况
国际著名半导体公司 IR（被收购）
全球最大内存代工企业，奇梦达（亏损，被收购）
AMD 裁员，并剥离亏损的晶元厂
台联电（全球第二大，半导体代工厂）裁员10％
诺基亚破产的老板是谁篇八
《那些你所熟悉的被市场淘汰的知名企业们》
诺基亚破产的老板是谁篇九
《什么是领导》
诺基亚破产的老板是谁篇十
《倒闭潮》
企业倒闭潮
过去十几年间，中国制造以“Made In China”的标志走到了世界的前沿，成为国人骄傲，而这个冬天，却是寒流不断来袭。
年关将近，一些制造业大省接连传来了工厂倒闭的消息：诺基亚将关闭北京和东莞工厂，东莞和苏州两地数家万人制造企业破产倒闭，温州的传统制造业每天都有企业在消亡„„
著名品牌战略专家李光斗日前撰文指出，随着人口红利逐渐消失，“中国制造”正在遭遇着空前的危机。需求要素再不改变，中国制造过不了几年将会消失。未来的中国制造，其内涵应更多体现的将是品牌和创新。
制造业倒闭潮愈演愈烈
2015年1月10日， 计划春节前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快速度将生产设备运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也将同步关停。2014年12月，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭，随后东莞的万事达公司和联胜公司相继倒闭。
继联胜、万事达、联建之后，手机零件制造商东莞市奥思睿德世浦电子科技有限公司老板欠债1.35亿元跑路，400员工失业。另外，还有东莞一家做杂牌手机的制造企业兆信通讯因资金链断裂倒闭，1000多名员工失业，董事长高民自杀。
有观点指出，如果中央政府不及时调整现行的宏观经济政策，恐将酿成制造业全线崩溃的悲剧，届时不但会重创经济，大规模的失业潮还可能引发群体性事件，给社会稳定带来巨大冲击。
危机背后：供需剧变 大而不强
长三角、珠三角制造企业扎堆，生产水平、制造规模良莠不齐，根据市场优胜汰法则，每年有数十家企业倒闭也不算新鲜事。但此次各制造大省接连出现的企业倒闭却有别于以往，此次企业倒闭的原因值得深思。
著名品牌战略专家李光斗撰文指出，市场是在不断的供给与需求的循环中发展，对制造业也是如此。从供给角度来讲，支撑制造业发展的是劳动、资本和全要素生产率；从需求角度来讲，支撑制造业发展的是投资、消费和净出口拉动。现在制造业出现危机，很大情况就是供给与需求发生了变化。
从供给方面看，首先是劳动供给出现不足，如今中国劳动力人口已不能与前几年相比。目前中国劳动力人口正呈现出缩减趋势，15—59岁人口从2011年至2012年缩水66万到9.45亿人，而劳动年龄人口的数量到2014年已从2011年顶点下降了560万。劳动力人口下降，就会影响劳动力供给，劳动力供给不足，用工成本就会上升，用工成本高已成为了影响企业发展的一个很大原因。
从需求方面看，中国过去宽松的货币政策带来了严重的投资比例过高问题。据统计，2012年中国固定资产投资占国内生产总值的比例达到46.1%，大大高于世界平均水平的23.8%。投资刺激了需求，也刺激了制造业的发展，但粗放式，只关注产品的量、规模，而忽视产品的质，生产中不注重技术、不注重创新的发展，反过来又会影响企业不能很好地满足需求。
以联建科技为例，该公司联建科技在给苹果做产品代加工的时候，根据苹果销量增长前景扩大了其生产设备，但这些设备主要用于iPhone4s以前的款式，自去年苹果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6，联建科技的产品便无法适应，最终因其技术落后、
良品率太低、成本太高被苹果剔除了供应商之列。
在国务院参事室特约研究员姚景源看来，中国制造的问题在于大而不强。“我们的机床占到世界的产量38%，但是我们高档的数控机床基本得靠进口。我们钢铁产量世界第一，但是港口码头上高吨位起重机的钢丝绳得进口。我们的铝产量是世界第一，但是飞机上用的铝我们得进口。我们给每人每年平均做3套半衣服，但是这么大的出口服装基本上都是贴牌。 ”
姚景源举例说，苹果手机相当一部分是在中国生产，“而我们每生产一部苹果手机，其中49%的利润被美国拿走了。日本拿走了30%多，韩国还拿走了百分之十几，剩下我们中国拿3.63%。 ”
工信部官网刊发题为“制造强国战略揭开新篇章”的文章，作为2014年工业和信息化领域重点工作述评之一。文章提出：我国制造业面临发达国家和发展中国家“前后夹击”的双重挑战，中国要在新的格局中胜出，唯有加快实现制造业由大变强。
“前后夹击”可谓当前中国制造的精准判断。一方面，一些东南亚国家正在中低端制造业上发力，凭借比中国更加廉价的劳动力，吸引了原本在华的外资企业转移产能，甚至有些中国本土企业也顺势在东南亚建厂；另一方面，由于中国商业成本的快速增加，原本在华生产的外资高端制造业回流发达国家，这些国家还掌控大比例的高端制造业的技术和产能。 中国制造的升级之道
实际上，中国制造产业发展了这么多年，大部分仍然停留在产业链的最低端，利润微薄不说，产品技术还跟不上市场发展。国内外有很多的现象表明，制造业企业不肯花资本去转型升级，就得面对倒闭的恶梦。
在国内和国际多种因素的综合影响下，中国制造的下行压力确实不小。专家指出，虽然传统制造业的比较优势有所衰减，但不必妄自菲薄，通过转方式、调结构、促改革，我国正在形成新的竞争优势。制造业企业只要全面实施创新驱动战略、坚定不移地推进产业结构调整和转型升级，只要为制造业发展开辟更广阔的市场空间，就能在未来抢占先机。
在新常态的经济态势下，创新才是经济结构改革的动力。
姚景源表示，“过去我们在国际化的分工中，基本上处在国际产业链的末端，缺少自主知识产权，贴牌生产，赚微薄的辛苦费。现在我们要通过国际化不断提升自己的核心竞争力。 ”
姚景源认为，低成本的时代一去不复返了。中国制造业想要在全球市场上拿到话语权，就要勇于转型升级，推动中国制造业结构调整，提高创新能力，从过去更多地依赖传统优势转变为新的优势，技术优势、科技优势、高素质劳动力优势，以及整个社会的综合配套优势，“只有在这些方面下工夫，才能在国际大品牌中看到更多的中国品牌。 ”
实际上，中国制造提升的空间还是相当大的。财经作家吴晓波(微博)最近到日本开年会归来写了篇《去日本买只马桶盖》的文章风靡网络，他提到中国的中产阶层到日本去买电饭煲、吹风机、马桶盖、保温杯、陶瓷菜刀等商品。这些听起来在“工业1.0”时代就已存在的商品为何能大卖特卖？因为它们更贴心、更好用：电饭煲能煮出粒粒晶莹的米饭，吹风机能让头发干爽且柔滑，甚至马桶盖都能让人如沐春风。
吴晓波的文章并不是为了宣传电饭煲、马桶盖的，他更关注的是中国制造业该怎样面对转型困境。在他看来，“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了，只有力求技术上的创新，才能抓住中国制造的最后一公里。
吴晓波在自己的文章中解析了中国制造业者目前所面临的痛苦：是成本优势的丧失；渠道优势的瓦解；“不变等死，变则找死”的转型恐惧。
在吴晓波看来，从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有夕
阳的企业和夕阳的人。无论是国内市场还是国际市场，不过是靠着成本优势。陷入困境的制造业者，必须力求技术上的锐意创新，由量的扩展到质的突围，抓住中国制造的最后一公里。让理性消费的中坚力量——中产阶级能够不再越洋去买马桶盖，这才是“中国制造”的明天。 李光斗也指出，中国制造升级要走品牌化发展路线。他认为，在现代，尤其是伴随着移动互联网时代的到来，人们的消费理念已经发生了变化，“简单粗暴”的产品已经不能适应市场发展需要，制造企业要想发展下去，就要走品牌化路线，将产品做到极致。如何做到极致？只有提升全要素生产效率。
全要素生产效率包含技术进步、资源配置、技术效率以及体制和管理创新等方面内容，要求企业在发展过程中既要注重量，还要注重质。提升全要素生产效率，也就是对制造业进行产业升级、让制造业进行品牌化的过程。中国制造要想化解目前的危机，唯有提升全要素生产效率，而未来的中国制造，其内涵应更多体现的将是品牌和创新，而不再只是简单地模仿和山寨。（腾讯财经综合）返回腾讯网首页>
对于一系列疲软的短期经济数据，有媒体称中国的制造业的倒闭潮已经开始，熬不过今年的言论。对此，业内专家表示，无论是现在还是未来，我国制造业都不会出现倒闭潮。
岁末年初，一系列短期经济数据的疲软让对中国经济担忧的声音再度响起。日前，有舆论指出中国制造业的倒闭潮早已开始，并担心中国制造业可能熬不过2015年。对此，专家指出，市场经济下企业优胜劣汰是经济机体正常的新陈代谢。未来，中国制造不仅不会出现倒闭潮，还将以全新面貌成为中国乃至世界经济的支柱之一。
内外交困倒逼转型升级
近日，有媒体将微软诺基亚关停东莞的工厂、一些日本企业转移在华生产线等现象与近期走低的经济数据相联系，进而悲观地预测“更密集更大规模的制造业倒闭潮很可能会在2015年1月至2月中旬爆发”。
1月份制造业采购经理人指数28个月来首次跌破荣枯线，进出口总值同比下降10.8%等疲软的短期数据，的确从一个侧面反映了制造业困境，但同时，人们不应忽视更为精细的经济数据所蕴藏的重要信号。
海关统计表明，2014年中国铁路设备出口金额同比增长22.6%，铁路技术出口覆盖30多个国家和地区。工信部的最新数据则明确地印证了中国制造业转型升级的步伐：去年全年，我国累计淘汰落后水泥产能8100万吨；重点大中型企业吨钢二氧化硫排放下降16%，烟粉尘排放下降9.1%。与此同时，国产核电用钢在世界首座第三代核电项目CAP1400实现应用，规模以上电子信息制造业增加值则同比增长了12.2%。
“企业优胜劣汰恰恰是经济机体进行正常新陈代谢的表现。如今中国制造业尚处于转型阵痛期，确实比较纠结，但„倒闭潮爆发‟、„熬不过2015年‟这样的观点就未免危言耸听了。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新在接受本报记者采访时说。
提质增效是必然出路
对于中国制造业的发展前景，分析人士普遍认为，政府之手让位于市场之手，促进相关产业提质增效，让“中国制造”升级为“中国智造”无疑是一条光明的出路。
在董登新看来，当前中国的制造业主要是两个方面的问题，一是部分行业产能过剩，二是许多企业还处在产业链低端。而消化过剩产能，实现提质增效则应从国企和民间两个层面寻求突破。“一方面，拥有过剩产能的企业多为大型国企，这个部分可以通过主动淘汰落后产能、资产并购重组来实现提质增效；另一方面，政府一系列简政放权、定向扶持的举措让广大中小民企得到实惠，他们释放的创造活力将为中国的制造业注入新鲜血液。”董登新说。 中国制造业提质增效也将会是一个渐进但明确的过程。“需要指出的是，从研发投入到研发成果，再到产能转化，这里面存在一个滞后期，而市场配置资源也需要一个时间。因此，不必纠结于短期数据的下滑，这也是新常态的一个特征。”董登新称。
专家预计，中国制造业的不景气还会维持一段时间，但有望在一至两年内结束探底，展开新一轮更高质量的增长，成为中国经济乃至世界经济的支柱之一。