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表扬经理的好句子篇一
《作为一个销售经理应该如何表扬员工》
作为一个销售经理应该如何表扬员工
很多中小学校都会用一句话提醒家长经常鼓励自己的孩子，这句话就是：你的孩子不是因为优秀而得到表扬，而是经常得到表扬而变得优秀！每次品味都觉得非常有道理。作为销售经理，对待自己的下属也该经常表扬，借表扬鼓励团队气势，鼓励员工气势。
销售经理表扬员工与家长和老师鼓励孩子有所不同，并不是员工表现出色就表扬。销售经理表扬员工是为了达到鼓励团队气势的目的，如果随意表扬，不注重表扬的技巧，不但未达到鼓励团队气势的目的，反倒会助长一些团队成员滋生自满和自大的情绪。
那么销售经理该怎么表扬自己的下属呢?笔者列出几点，仅供同行参考。
1、当众不提名表扬
团队成员有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己；反之如果是批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬一种现象，可以起到表扬很多个人的目的，鼓舞很多人的气势。如果当众批评一种现象，自己对这种现象深恶痛绝，越说越气，甚至暴跳如雷，却起不到好的效果，到底如何批评别人，笔者将在以后的文章中探讨。
这有两点需要注意：上面说的是当众，还有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表扬的边际效应。还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬，被表扬的员工不但不感谢你，反倒埋怨你，埋怨你为什么把他拿出来晒?埋怨你把他脱离群体。事实也是如此，当众提名表扬某个人，很容易将此人列为大家远离的对象。这仔细分析起来没什么大道理，但这就是中国人的特点，细心的管理者一捉摸就能发现这一规律。
2、一对一口头表扬
要真正鼓励某个人，最行之有效的办法就是一对一面对面表扬。这种表扬方式不但可以真表扬，还常常被用于假表扬真鼓励。也就是说，不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象，肯定此人以前的工作，鼓励以后的工作。员工的工作激情往往来源于上司的肯定，而肯定的方式有很多种：譬如升职、加薪等重大表扬，口头表扬也是一种重要方式。假表扬真鼓励指的是某人的综合表现不是很出众，但属于综合素质相对较高的员工，因为种种原因一直没有发挥到最佳能量，这样的人需要用鼓励来调动工作状态，为我所用。面对面告诉他：他的某种行为非常棒，只要继续努力，一定能够取得更好的成绩。
3、借上司之口
这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员。大凡成为核心团队的成员，会处于相对稳定的阶段，工作也不会有太大的变动，毕竟成为销售经理一级的人物，不是每年都有这样的机会，就是出现了竞争销售经理的机会，竞争的激烈程度也是可想而知的。核心团队成员多年以来都是在销售经理本人的鼓励下成长起来的，一旦成为核心团队，同样的鼓励语言出自同一个人之口次数太多就会自然失去影响力。但所有销售经理都知道：核心团队的士气必须高涨，才能带领整个团队打胜仗。
这就要求销售经理善于利用自己的上司。总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会非常宝贵，作为销售经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事：一是鼓励团队士气，二是鼓励经销商士气，当然最好能够争取一些资源的支持，至于如何从上司手里拿到资源，笔者会在以后的文章中探讨。每次见到上司之后，向上司汇报某人的某方面优秀表现，之后请求上司在与他的沟通中肯定这种表现，鼓动他继续努力，总部领导一直在关注着他的成长。这样就起到了销售经理本人无法达到的鼓励核心团队的目的。
销售经理在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但
也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位销售经理都要潜心捉摸，不仅仅只有上述三点表扬的原则，要善于用表扬鼓舞团队士气。
表扬经理的好句子篇二
《每天说句表扬话》
每天说句表扬话
韩国一家大型公司某晚保险箱遭窃，意想不到的是，与盗贼展开殊死搏斗的，竟是一名清洁工。
作为公司最没地位、最不起眼的清洁工，有人问他动机何在，他回答：“总经理每次走过我身边的时候，总会说‘你的地扫得真干净’。” 就是这句话“俘获”了人心！然而，这句“俘获”人心的话，却是多少日理万机、位高权重的管理者想不到去说或不屑去说的。 常人看来，我付你钱，你做你该做到的，就行了。从交易和管理逻辑角度来讲，这也许无懈可击，但他们没看到背后巨大无比的人心！
以人相许易，以心相许难。得人心者得天下。人情，是我们何时何地都需要和应珍视的东西。赏识地看待你的下属、你身边的人，不要吝惜表扬、赞美和微笑，带着真诚和尊重，你会发现，回馈你的将是你付出的平方、立方„„
企业管理的实质是人本管理，尊重人、关怀人、鼓励人，实现人的全面发展，凝聚每一个人的力量，是企业人本管理的精髓。中国石化每个员工都是这个大家庭的组成部分，是推动企业持续有效和谐发展的重要力量。上下一心的凝聚力，永远是企业发展的强劲动力，只有建立企业与员工共荣共存的关系，才能真正实现“企业是我家”的理念，推动企业在打造世界一流能源化工公司的航程中不断前行。作为企业管理者，要用欣赏的眼光看待员工，用关怀的态度对待员工，更多强调员工的主体意识和作用，增强员工的归属感，让员工感到被
尊重、被器重，真心愿意做好工作。学学韩国这家公司的老总，善于看到员工的细微优点，每天说句表扬话，持之以恒必将得到丰厚的回报。
表扬经理的好句子篇三
《赞美语句》
赞美艺术
赞美常用语句
1． 我经常听王经理提起您，真是百闻不如一见啊（今天终于有幸见您一面）。
2． 您的这件披风很漂亮啊，你平时很注重装扮吧。
3． 同事们都说应该找您，您在这方面是专家。（工作方面赞美）
4． 潘先生，您真不简单，年纪这么轻，就把事业做得这么大，真让人羡慕（工作方面赞美）
5． 你唱歌很有感情，很有味道，让我想起了年轻时的刘德华。（歌声）
6． 潘先生，您保龄球打得太好了，改天我要向您请教一番。（运动和技术方面）
7． 张总，我听说贵公司的家具质量相当好，特地来拜访一下。久仰您的大名，您是本市十大杰出企业家之一，您在这么短的时间内取得了这么辉煌的成就，真是太了不起了。
8． 恭喜您啊，李总，我刚在报纸上看到您的消息，祝贺您当选十大杰出企业家。
9． 恭喜您得到十大青年企业家称号，我要是能得到您的指点就好了。
10.我一看您这份方案书，就知道您是这方面的大行家，其中几点给我感触很深，比如。。。。。。。
11.王经理，上次听您对方案的意见后，我们同事和领导都说您比我专业多了，让我这次一定要跟您好好学习。
12.您的故事我听过很多，受益匪浅，没想到今日有幸目睹您的风采。
13.李总，您很有眼光，这可是我们公司的王牌产品。
14.王总，您可真有品位，据我所知，这儿的咖啡特别香醇。 15.你好比普希金的师傅，你比爱因斯坦的IQ还高，你比鲁迅还略胜一筹，你就是现在的毛泽东。（文章写得好）
16.您的文章带着鲁迅的意义深刻，又带着朱自清的文笔潇洒，还带着毛泽东的豪迈奔放，您就是新一代的伟大作家！（文章写得好）
17.张总，您的办公室可真漂亮（这句话听起来就像是有意恭维）正确赞美：张总，您的办公室装修得虽然简洁却很有品味，可见您是一个做事干练的人。
18.这件衣服的领子很漂亮，衬得你像高贵的公主一样有气质，要是再配一条合适的项链，那就简直完美极了（效果可能就更好了）
19.要是你们脸上的肤色再稍微修饰一下，会显得更加优雅。（委婉提意见）
20.这种狗毛色纯洁，有光泽，黑眼睛，黑鼻尖是最名贵的一种。
适当的幽默效果
1. 人脑和电脑的区别是电脑费电，而人脑不需要电。
2. 谢谢您的关心，您听完后，如果不满意的话，我当场跳楼。无论如何，您还是拨点时间给我吧！
3. 李先生， 您知道世界上最懒的东西是什么吗？客户感到迷惑，但也好奇。销售员接着说：就是您臧起来不用的钱。它们本来可以用于购买我们的空调，让您度过一个凉爽的夏天。
4. 秘书：你是干什么的？
销售：小姐，我是一个推销钞票的人，劳您进去通报一下你们的经理，就说一个推销钞票的人想见他。
5. 如果我吃完你的饭后死掉了警察问你我咋死的,你告诉他们,被饭香死的（烧菜手艺，幽默回答）
表扬经理的好句子篇四
《如何表扬》
如何表扬 看看我这些年收集的各种奖励是很有趣的事情。其中包括一块匾，我不得不经常把它在日益拥挤的房间里搬来搬去；一封从告示板上揭下来的表扬信，表彰我为一个早已被大家遗忘的项目所做出的贡献。而我的名字被拼错了。还有一张已经揉皱的纸，尽管上面的潦草得难以辨认，我却早已铭记在心。上面写着："干得太棒了！弗朗西斯，加油！"我经常看它，并且从心里珍惜它。 那么，为什么这张皱巴巴的纸显得如此重要呢？原因是不言自明的。因为它被赋予了特殊的意义，看到它，当年我的上司由于激动和兴奋而神采奕奕的面孔便立刻浮现在我的面前。而其他的那些奖品，当然它们更漂亮，但是我虽然同样视如珍宝，但在我的心目中的份量则逊色很多。而这种份量，恰恰是我们在奖励员工时所期盼产生的。 尽管表彰员工的贡献是如此重要，但是一般说来，他们在这一方面做得很糟。通常他们很少做，即使做，也如同每个表扬的都好象是从他们的个人银行户头上减掉了一美元一般。有些经理仅是在大功告成时才对员工予以表扬。也许是他们认为中途对下属的赞许会削弱下属对完成的渴望，他们总是很谨慎地避开在工作完成之前或实验阶段对下属的表彰。我的下属中也曾经有一位洁癖的小组，如果我偶然提到冰箱是多么的清洁，那么冰箱则再也不会清洁如前了；如果我表扬她卫生做得多么彻底，她则再也不会一如既往地认真打扫。我曾经绞尽脑汁冥思苦想，终于苦想， 终于悟到其中的奥妙：她把表扬看做是允许松懈的表示，而非更加努力的鞭策。 纵观你担任经理的职业生涯，你能数出有几个下属相似的问题？一个？二个？或三个？三个已经很少见了，但即使如此，也仍然是极少数。即便有几个，是不是可以认为你能够强有力的方法来对付他们，从而使他们俯首贴耳呢？如果你这样做，这意味着你将推动在你的工作团队中重塑行为规范的有效途径。 有些经理恰恰不理解表扬对于员工的重要性，而且经常疏于做。确实，当你为了达到目标竭尽所能、全力以赴，甚至穷于应付各种可能情况时，往往会忽略员工曾经和正在做出的努力。但是，你很可能是惟一的能够对他们提出表扬的人。不可否认，同事、家庭、朋友会通过不同的途径鼓励他们，但是二者是不可等同的。工作上的承认，你最具有权威性。 表扬什么和怎么表扬 身处当今的信息时代，值得表扬的事务数不胜数。个人变化自不用说，本身就是值得骄傲的；另外其他的许多事项，诸如战略目标实现过程中的一点
进步，从今天到明天的飞跃，围绕新事物而对现状进行调整等。谨记一点：请慎重选择。下面都是你必须牢记在心的： ·要针对下属关心的方面施与表扬 ·要表扬额外的努力和有效的工作方式 ·不仅表扬行动，更应侧重性格和个性 ·将表扬和晋升机会区别开来 ·仅对你信赖的提出表扬 ·告诉员工你的真实感受 要针对下属关心的方面施与表扬 我曾经遇到过一个老板，他确实尝试着对员工进行更多的表扬，但却一直不得要领。"我真的欣赏你今天早晨做的工作。""我很佩服你的桌子是如此整洁。"最后一句大概意图是赞赏整洁，但是通常这些"赞赏"明褒暗贬。要针对下属关心的方面予以表扬。 你可以说： "你的设计非常高雅，我从来没有见过比这更好的，你做得太棒了。" "我理解你和所有人做出的努力，我知道可能困难会很多，但工作进展一目了然。" 你不可以说： "这些确实将对我们第三季度的利润大有帮助。"这当然可能会令你振奋，但员工们的反应如何呢？ "这超过了规定的标准，虽然只是一点点。"大多数人愿意得到的表扬不是这种夹杂苦涩味的。不要把表扬中的自豪感去掉了。 要表扬额外的努力和有效的工作方式 大量的加班以跟上工作进度；坚韧不拔地向着既定目标前进，是非常值得表扬的，虽然有时太急于求成不好，但是这些行为的确推进了组织的工作。 你可以说： "我注意到你在讨论中一直坚持自己的看法。我明白这对你来说很难，但看上去还是有效的。" "大家对你的陈述反映非常好，我想你确实知道他们想要的是什么，切中了要害。" 你不可以说： "你战胜了它真是太好了。"这很令人生疑。它给我一种感觉，好像不再需要做进一步的提高了。我认为你向下属传递这种信息的次数不应该是很多的。 不仅表扬行动，更应侧重表扬个人特点 杰出行为常常会受到表扬，譬如一份出色的报告及提前完成的项目等。但是，为了鼓励更多的类似行为，表扬个人特点的效果比表扬行为的效果好的多。 你可以说： "那份报告非常出色，言简意赅，你确实在提纲挈领方面独有所长。" "你对销售预测的分析无可挑剔。在捕捉客户需求方面没有人可与你匹敌。" 你不可以说： "我很高兴你提前完成了任务。"是不是有点太露骨了？与其说是表扬，更不如说是陈述更贴切。你应该补充一些诸如"你做事效率真高。在我们几乎还未想到时，
你竟已经都做完了。" 仅对你信赖的提出表扬 如果你不加选择地广泛施与表扬，表扬的威力将会被冲淡。 这并不意味着避免经常地慷慨地施与表扬。恰恰相反，我认为只要是在你所掌握的尺度内，你应该尽可能地表扬，但是要掌握什么是值得表扬。对于你尚不信赖的东西，别人肯定会有所察觉，这时候的表扬会被视为虚伪的。 你可以说/你不可以说： 在这里我不想写下任何建议，因为如何做取决于你如何想。某人真诚的表扬对于另一个人来说，很可能被认为是虚伪的。 将表扬和晋升机会区别开来 没有永远完美的事情，但几乎每一件事情都会有发展。人们会很自然地说出"做得很好，但是下次你应该......"，当然人们也很自然的听不到"做得很好，而只是听见了"但是"的部分。因此，在赞美的同时不要同时提出建议性的东西。 当然，你可以提出建议，只是要注意时间问题。首先要赞美，然后停止。接下来做一些其他的事情。等到下次再说："杰夫，我有一些想法也许可以把工作做的更好。"把赞美和批评一次都说出来可能是更有效率的，当绝不是有效果的做法。 你可以说： "我喜欢你的报告，简洁明了又切中要害。你可以在讨论会上说明其他工作也是如此。" "你使大家的意见归于一致的能力真是超群。没有你，我们绝对得不到目前的结果。" 你不可以说： "你的报告很好，但是你有一个不好的习惯，你在说话时不停地咳嗽，很令人分心。" "我很高兴你使大家意见一致，但是我们确实也花费了很大精力，在计划上我不是太愿意让步的。" 告诉别人你的真实感受 我认为这个对你更有帮助。如果你可以，请告诉员工你对发生的事情的看法。 你可以说： "你控制了那场争论，我真的为你感到自豪。" "这确实很难对付，但我想你是对的。我欣赏你坚持立场的作风。" 你不可以说： "你确实做的很好，只是不要让我产生误解。我觉得你得到了太多关注，这对其他员工是不公平的。"是的，这是你的真实感受，也可能是更合理的想法。但是，这不是赞美。赞美一个人应该是没有警告、条件或其他后果的。 "我被你的业绩所深深折服了，你太伟大了，我为你的报告感到无比自豪。"夸夸其谈或口若悬河的赞美是缺乏诚意的，比保持沉默还要糟糕，要发自内心的表达你的想法。 在对话中注意一下你使用这些句子的频率。"你做得很好"和"这项工作进展顺利"。同样是赞
美，这两句话是不同的，后者针对的是工作，前者才是真正的赞美。当然，赞美也要因时而宜。员工，尤其是知识员工，迫切需要了解他们怎么做，做什么才能做得好。正如你可能对了解知识员工什么时候的付出是你所需要的心存障碍一样，他们也同样有时会对自己的产品是否是公司所需要的而心存疑惑。你的赞美将不仅满足他们的得到承认的感觉，而且将鼓励他们沿着正确的方向前进。 当你赞美的时候谨记上述要点。可能做起来会花费一些精力，但是这确实值得一做。它可以换来员工的胸挺得更直，看到灿烂的笑容，甚至发现那些非常敏感的员工妻子会一遍一遍地重复你的话。你通过表扬会有惊人的力量来影响员工。使用这些将会赋予工作新的意义和价值，而且员工感到被承认又会增强他们留在公司的可能性。
表扬经理的好句子篇五
《领导表扬员工的四种方式》
领导表扬员工的四种方式
世界经理人文摘
领导在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位领导者都要潜心捉摸，对待自己的下属也该经常表扬，作为领导，借表扬鼓励团队气势，鼓励员工气势。
1. 当众不提名表扬团队成员
有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己；反之如果是批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬这种作法，可以起到表扬很多个人的目的，鼓舞很多人的士气。
这有两点需要注意：上面说的是当众，还有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表扬的边际效应。还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬，被表扬的员工不但不感谢你，反倒埋怨你，埋怨你为什么把他拿出来晒？埋怨你把他脱离群体。事实也是如此，当众提名表扬某个人，很容易将此人列为大家远离的对象。这仔细分析起来没什么大道理，但这就是中国人的特点，细心的管理者一捉摸就能发现这一规律。
最行之有效的办法就是一对一面2. 一对一口头表扬要真正鼓励某个人，
对面表扬
这种表扬方式不但可以真表扬，还常常被用于假表扬真鼓励。也就是说，不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象，肯定此人以前的工作，鼓励以后的工作。员工的工作激情往往来源于上司的肯定，而肯定的方式有很多种：譬如升职、加薪等重大表扬，口头表扬也是一种重要方式。
假表扬真鼓励指的是某人的综合表现不是很出众，但属于综合素质相对较高的员工，因为种种原因一直没有发挥到最佳能量，这样的人需要用鼓励来调动工作状态，为我所用。面对面告诉他：他的某种行为非常棒，只要继续努力，一定能够取得更好的成绩。
3. 借上司之口这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员
大凡成为核心团队的成员，会处于相对稳定的阶段，工作也不会有太大的变动，毕竟成为经理一级的人物，不是每年都有这样的机会，就是出现了竞争经理的机会，竞争的激烈程度也是可想而知的。核心团队成员多年以来都是在经理本人的鼓励下成长起来的，一旦成为核心团队，同样的鼓励语言出自同一个人之口次数太多就会自然失去影响力。但所有经理都知道：核心团队的士气必须高涨，才能带领整个团队打胜仗。
这就要求领导善于利用自己的上司。总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会非常宝贵，作为经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事：一是鼓励团队士气，二是鼓励经销商士气。每次见到上司之后，向上司汇报某人的某方面优秀表现，之后请求上司在与他
的沟通中肯定这种表现，鼓动他继续努力，总部领导一直在关注着他的成长。这样就起到了经理本人无法达到的鼓励核心团队的目的。
4. 善于从小事上称赞不要用大道理，也不要拔高，那令人不舒服
找出值得关注的细节，并要善于发现小事的重大意义。要想使自己能在对别人的赞扬中体现独到之处，就在平时除了留心观察、细心思考，找出值得重视的地方外，还要善于派出遮挡视线的障碍，对于有些人很容易的事，对另一些人也许很困难；当她做到时，就要赞扬，使之很受感动。
工作中，因为分工不同，责任不同，很容易出现眼高手低的随便赞扬，也有可能因为是“熟人”随口举例，令人不安，令其他听者摸不着头脑。除了直接表扬以外，还可以用其它的方法。比如间接的赞美，假借别人的口来赞美一个人，这样既传达了第三者的善意，也能表明自己的赞同立场。通过赞美与对方有密切联系的人、事或物，来折射对一个人的赞美之意。赞扬他人的人品时，要注意不要乱作比较。更不能拿另外的作比，以免弄巧成拙。
表扬经理的好句子篇六
《好句子集锦》
1，【烧水悟学问】一位老者让年轻人烧壶开水。年轻人装满一壶水便烧了起来，可由于壶太大，枯枝烧尽了，水也没开。老者问：假如只有这些柴火，怎样才能把水烧开呢？年轻人想了想，摇了摇头。老者说：请把水壶里的水倒掉一些吧！【启示】如果你没有足够的“柴火”，就不要烧太多的“水”！ 2，有一尚武的年轻人，想要成为用剑的高手，就去找一个大师。他问：我努力练习多少时间能成为高手呢？ 大师说：十年。他又问：如果我不吃不睡，每天24小时不断地刻苦练习，那需要多少时间呢？大师说：30年。他不解：为什么呢？大师：因为你忘记了做这件事的乐趣。—— 失去了乐趣，任何成功都很苍白。
3，人骑自行车，两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右；人开汽车，一脚轻踏油门1小时能跑100公里；人坐高铁，闭上眼睛1小时也能跑300公里；人乘飞机，吃着美味1小时能跑1000公里。
【悟到】人还是那个人， 同样的努力，不一样的平台和载体，结果就不一样了
1
1，【抱怨】一位员工向朋友抱怨：活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平。朋友微笑说：看看你的手表，是否先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼。——启示：生活中的规律，感到不公平就要付出努力争取到更多机会，而抱怨是没有用的。 2，【旅游的十大“看头”】1、到北京看“城头”。2、到西安看“坟头”。3、到上海看“人头”。
4、到苏州看“桥头”。5、到天津看“码头”。6、到桂林看“山头”。7、到南京看“石头”。8、到河南看“光头”。9、到海南看“浪头”。10、到杭州看“丫头” 。
3，出门在外，不论别人给你热脸还是冷脸，都没关系。外面的世界，尊重的是背景、而非人本身。朋友之间，不论热脸还是冷脸，也都没关系。挚交之人不需要、泛交之人用不着。＂情绪＂这东西，你不在乎，就伤不到你。
2
1，人生，有白天和黑夜，只是不会像真正的太阳那样，有定时的日出和日落。有些人一辈子都活在太阳的照耀下，也有些人不得不一直活在漆黑的深夜里。凭借你心灵光，你便能把黑夜当成白天。 2，曾经我不忍或羞于谈论理想，因为他太荒诞虚无，只能藏在心里以硬壳包裹。现在渐渐觉得如果不脚踏实地，就没有资格谈论理想。理想从来不应该被束之高阁或藏藏掖掖，他应该是你时时可以触碰的。
3，半屏青山，俯首之间，已是一去千里，永成过往。 昨还是春光明媚、红杏出墙，今已是秋风萧煞、黄花满地；昨还是志存高远、踌躇满志，今日已是心淡神定、宠辱不惊。
4，路过一种眼神，想起一段流年，叹落花飞逝，人影几何，岁月清消弹指一挥间，思凡尘悠远。冬去春来，回眸时光已经走远。
3
1,沉默，是一种坚强。稻熟低穗，人熟低声。历经一些艰难岁月的人，姿势不再张扬，语气渐趋平和，态度明显和善。沉默，是一种负重的坚强，是一种韬光养晦的低调。少说多做，才是最有力的践行。 2，庭院深深深几许，杨柳堆烟，帘幕无重数.玉勒雕鞍游冶处，楼高不见章台路.雨横风狂三月暮，门掩黄昏，无计留春住.泪眼问花花不语，乱红飞过秋千去。——《蝶恋花》北宋史学家、文学家欧阳修
3，幸福不是房子有多大，而是房里的笑声有多甜；幸福不是你能开多豪华的车，而是你开着车能平安到家；幸福不是爱人多漂亮，而是爱人的笑容多灿烂；幸福不是在成功时喝彩多热烈，而是失意时会不会有个声音对你说——朋友别倒下；幸福不是听过多少甜言蜜语，而是在你伤心时能有人对你说：没事有我在。
4
5
表扬经理的好句子篇七
《100句赞美的话》
1.你女儿很像你的夫人，长大以后一定是个美人呀
2.你的儿子很像父亲，将来考上一流大学绝对没有问题，美好的前途正等 他呢！
3.你们家真漂亮，院子整理很好干净。
4.我很高兴能和您这样高水平的客户谈话。看到一位有能力做主的客户坐在这里真是一件令人愉快的事。
5.我很高兴和您这样果断、富有经验的人合作
6.我真佩服现在的那些女强人，她们能够做出上一代妇女想都不敢想的决定。
7.我很高兴与您合作，因为您很有远见，处处为自己心爱人着 您能认识到玉园房子的价值，我十分钦佩您的智慧。
8.往往只有聪明的人才能为自己心爱的妻子、儿子做出长远的理财计划。
9.你爸爸真是一个好人，刚为你买下了世界上最好的礼物。等有一天，他也老了的时候，你就会真正地感激你的父亲
10.你一定很幸运，因为你有这样一位了不起的父亲
11.你家真漂亮！王先生，你有眼光真是与众不同啊
12.庭院好漂亮！你先生整理的吗？工作这么忙还费心整理，真不简单
13.听说你们夫妻感情很好，两人简直形影不离，不知道夫妻和睦的秘诀是什么？
15听说您有辆好车，而且跟你的身份很搭配呢
16.说你摄影技术已达专业水准，是否正式拜师学艺过
17.先生在当今最优秀的公司工作，真让人羡慕。
18.你的藏书最真惊人，有上万册吧？公司里大概没有人比得过你。
19.周先生，在恭侯您的时候，我地下地很羡慕您的办公室。假如我自己有这样一间办公室，那么即使工作再幸劳一点我也不会在乎的。
21.请问，您身上这件衣服是您自己剪裁的吗？设计得典雅大方，古朴自然，穿起来看着很舒适大方的。
22.你这身衣服真不错。老实说，只有那些赶时髦的学生和暴发户才会穿那些衣服，
23.像这样有气质有风度的漂亮女孩子怎么会随波逐流呢？
24.韩先生，您的业余爱好可真不错哇！我一直很羡慕您那本珍贵的集邮册，我想一定价值连城吧！
25.哟，多么可爱的小猫！真漂亮，毛都收拾得整整齐齐，您一定天天为它梳流吧？
26.我真是羡慕死您了。
27.您讲得太好，使我顿开茅塞，收益良多。
28.您的面相注定要飞黄腾达，将来可别忘记关照我哟！
29.这幅画真不借，给这客厅来添了几分神韵，谁买的？真是好眼力！
30.总经理，我想念贵公司的员工，原先并非立志终身奉献衣业而到贵公司服务。
31.他们都是仰慕您的为人，才到贵公司服务的。
32.只要你健在，资方对你信心十足，但如果没有你，他们无法信任你的公司
33.郑先生，你白手起家，创下今天这么大的事业，真是不简单。
34.沈总，有机会一定要带我去你的公司学习下！
35.长相也极为耀眼，而且有才能，个性又爽朗。只要你愿意努力，你就一定能。
36.陈小姐，您的字真好，既工整又秀气。
37.林先生，您名字取得真好，父母一定很有学问。
38.徐小姐，您的声音真好听，象中央电视台主持人的声音一样甜美。
39.据同业的风评，王总您是一个十分热心乐于助人的人。
40.经常耳闻王总经理大名，今天能见面，真是三生有幸。
41.时常在电视新闻中见到王董事长，今天有幸当面求教，荣幸之至。
42.请问王总，您的领带是自己挑选的吗？看起来很高雅。
43.经常听人提起，贵公司有今天的发展，王总功不可没。
44.听说乔先生是公司象棋好手，改天有机会是否可以请您指教一二？
45.这孩子是够淘气的，不过聪明的孩子都淘气。
46.今天我到贵宝地，有两件事专程来请教您这位附近最有名的老板。
47.住在附近的人都对贤伉俪敬佩得很啊！
48.早上好，瞧你满脸红光，气色不错啊！
49.老李，穿新西装啦，这套咖啡色新西装穿在你身上，真是帅极了。
50.王总，您这房子的大厅设计得真别致
51.徐总，我听公司的张总说，跟您做生意最痛快不过了。他夸赞您是一位热心爽快的人。
52.恭喜您啊，杨总，我刚在报纸上看到您的特别报道，祝贺您当选十大杰出企业家。
53.与您打交道可真能学到东西，您太有智慧了。
54.您的思维太活跃了，我根本就跟不上。
55.您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。
56.别开玩笑了，看您的容貌，肯定不到四十岁。
57.您的语调独特，言谈话语中充满了感染力。
表扬经理的好句子篇八
《一分钟经理人表扬和批评的方法》
1．就你的目标达成一致意见
2． 明确好的工作表现是怎样的
3． 用不超过250字描述你的每个目标 并且写在一张纸上
4． 反复读你的目标 每次用大约一分钟的时间
5． 每天不时地用一分钟时间审视自己的表现
6． 看看自己的行为是否与目标一致
一分钟称赞
1. 预先告诉人们你会让他们知道你对工作业绩的评价
2. 及时对他们进行称赞
3. 告诉他们对在哪里――要说的非常具体
4. 告诉他们对这件事情做对之后 让你感到多么高兴 对组织和其他同事有多么大的帮助
5. 停下一分钟 让他们静静地“体会”你的开心
6. 鼓励他们以后继续这样做
7. 跟他们握手，或用其他的举动向他们表明你会支持他们在组织中获得成功
一分钟批评
1. 提前告诉人们你将对他们的工作作出明确的评价
前半部分：
2. 在事情发生后立刻对他们进行批评
3. 具体地告诉他们错在哪里
4. 告诉他们这件事带给你怎么样的感受――而且要说的非常明确
5. 沉默几分钟 让他们深刻地体会到你的感受
6. 和他们握手 或者用其他行动让他们知道你真诚地站在他们的一边
7. 提醒他们你对他们有多么的器重
8. 再次肯定地告诉对方你认为他们本身是很好的人 只是在这件事情上做得不好
9. 批评过后 这件事就过去了
一分钟经理的策略：
告诉你如何让自己和其他人如何用更短的时间作出更好的成绩
设定目标：对行为进行称赞和批评 鼓励别人 说真话 开怀大笑 努力工作 感受乐趣 鼓励和你一起工作的人也像你这样做！（ppt）
表扬经理的好句子篇九
《表彰大会总经理讲话》
2015年度上半年总结暨表彰大会
总经理讲话
各位同事：
大家好：
首先，我感谢半年来工厂全体员工为工厂做出的巨大贡献，在座的各位都是工厂的骨干和精英，工厂今天取得的成绩与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！
今天在这里我们召开2014年度上半年工作总结表彰大会，主要是回顾成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2014年度上半年工厂的优秀/表扬干部和员工，这既是我们工厂的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表工厂向受到表彰的优秀/表扬干部和员工表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为东之管的快速发展做出更大贡献！
半年来，我工厂在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕工厂制定的各项目标，加强工厂科学化生产管理，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料采购质量关，突出了“向管理要效益”以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，胜利完成了上半年各项生产任务和经济指标。希望在座的各位管理和员工在下半年的工作中再鼓劲、再加油，胜利实现2014全年目标！
“金戈铁马闻征鼓 只争朝夕启新程 ”。我深信，在我们东之管全体干部员工的不懈努力下，在未来的征程中，我们将充满生机，满载而归。同志们，让我们以更加昂扬的斗志，更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，不断开创各项工作的新辉煌！为实现工厂跨越式发展做出更大的贡献！
是的，员工是决定东之管兴旺发达的第一要素。我们重视员工的事业心、自我实现和生命意志的自由洋溢。东之管必须致力于为所有这些东西的实现创造条件，必须把东之管成长壮大的进程变成为全体东之管人在职在岗施展才华和追求事业的生命交响。在这个事业交响之中我们风雨同舟、和衷共济，感受生命的平凡与伟大、艰难与辉煌。
再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我们东之管宏图大
展！蒸蒸日上！
谢谢大家！
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