基层信用社主任工作思路及措施

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农村信用社工作思路
基层信用社主任工作思路及措施 第一篇

认清形势 做实基础 向外延伸 团队协作 争抢市场

农村信用社工作思路

参加联社考核会后XXXXXXXXXX理事长给我们中层管理人员安排了作业------如何在激烈的竞争中从容面对,抢占市场。课题巨大,但却是我们每一个农信人应该完成的课,参加农信工作三年来,我也在工作中不断的思考和提升,以下是我的几点心得:

一、 认清形势

这几年来,我县联社取得了较好的成绩,但是我们不应沾沾自喜,更应居安思危。面临邮政储蓄银行的不够壮大,农行的返回农村,村镇银行的强势发展,工行等的发力和互联网金融的冲击,我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。此时,作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社,我们的转型非常必要。传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求,我们必需从中解放出来,按照全员营销工作的要求,让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”:一是银行与客户之间的联络协调员;二是银行与客户业务的经办员;三是金融产品的导购员和咨询员;四是银行新业务的推销员;五是客户与市场信息的搜集员。我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带,与客户建立全面、稳定的服务关系,推销银行产品,满足客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。

二、 做实基础

三农是我们的基础,基础不牢,地动山摇,我参加农信社工作

这三年,正是XX农信社大变革的三年,但是在工作中发现,我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固,农户建档与增户扩面工作任重道远,收集的数据如何应用和提升还是大问题,目前体现在三个方面,一是农信社员工真正来自的农村的越来越少,五谷不分,食用菌生产基本流程不熟悉,与农户打交道方式方法差的人大有所在,部分员工素质脱节,二是大量青壮年人员外出务工创业,我们的宣传对接工作做的不实,三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析,我和许同事跟领导们一样,认为做实基础是我们的重中之重。

措施一:大走访,了解农民朋友的真正金融需求。

“没有调查就没有发言权,没有调查就发现不了问题”,农户建档工作,就是要我们找准切入点,深入到社区、街道、山村,全面走访辖内客户,了解客户的金额需求,建立目标客户信息档案。掌握了第一手材料,发现金融服务盲区和瓶颈,着手问题的解决。

一是分层次走访,落实责任。信用社主任要亲自走访乡(镇)政府及其职能部门,并重点走访龙头企业、合作社和各村经济能人和种养殖大户;客户经理要重点走访到村(村“两委”)、到户(农户、个体户等)。二是要认真做好客户的维护和发掘。走访过程中要了解掌握区域经济发展、市场需求和客户的需要,认真听取各方的评价、意见和建议,着力构建紧密互动、互惠共荣的新型客户关系,通过大走访。

措施二:大对接,积极搭建对接平台。

通过积极借助政府和各方面的力量,持续强化银村、银社、银政、

【基层信用社主任工作思路及措施】

银市等对接平台的桥梁纽带作用,通过“银村共建”、“进村入户到企”活动,定期召开供需对接会,座谈会,产品推介会等形式,进一步畅通支农服务供渠道,实现多方共赢。

1银村对接

加强社村合作,定期到各村庄巡回宣传、走访,率先让村主干、农村文化管理员、计生专管员等“六大员”使用我们农信社的产品,通过以点带面,全面宣传、推广农信社富农惠民政策和各种业务产品;并积极利用全县333个小额便民点,将便民点打造成为农信社业务宣传推广的前沿阵地。

2银企对接。

针对食用菌等农产品生产、加工、贸易规模企业、龙头企业和科技创新型企业, 应真正尝试建立联络员制度,为企业配备金融助理(客户经理),在企业发展过程中从工商办证到银行开户、资金扶持等全流程提供咨询、协调、帮助;让客户真正能在第一时间想到联系我们,需要我们,离不开我们

3银政对接。

定期向当地党政、监管部门领导勤汇报、勤沟通,在业务发展中努力寻找各单位的支持,强化与县行政服务中心的合作关系,加强沟通联系,为客户提供更加便利、高效、齐全的“一站式”配套服务。

4银市对接。

指定专人联络XX食用菌交易市场管理人员和主要商户,在贷后调查过程中由客户经理联系北京新发地农贸市场等全国主要农贸市

场商户,全国各地主要XX人聚集区域,对在外创业大户进行拜访,建立XX籍主要商户清单,通过电话、网络等多种方式进行不定期联系沟通,积极了解市场行情变化,记录客户金融服务需求等,为客户提供差异化金融服务。

措施三:大宣传,使客户真正知农信,用农信,传农信。

通过人员现场宣传,直观、立体的广告宣传,加深农户对信用社的印象,进一步提升其认知度,营造浓厚的宣传环境。长期以来,宣传与营销策划一直是我们XX联社的一个工作瓶颈,在互联网时代,针对新型网民,微民,我们联社甚至连微信公众号都没有,在当地主流网站等也鲜少看见我们农信社的政策产品宣传信息,提升宣传工作的力度和广度迫在眉睫。因此,建议如下:一是联社专人负责宣传与营销活动策划。联社专职宣传与营销负责人员加上基层社组织精干人员组建宣传队,严格执行“三定”制度,每季度定点定时定人深入到田间菇房、人流密集处、进行宣传指导,普及信用社服务“三农”各项优惠政策,二是每点都有宣传单,依托小额便点,农村反假币宣传站,进行各项便民惠民富农政策产品的宣传。三是拾建微众公众平台,依托平台吸引新型客户,并以平台建商圈,微信平台与商户在线上线下共同举办各类活动,捆绑更多的客户。

措施四:大服务。针对大走访发现中发现的问题,联社定期召开分析会议,集思广益,提出解决问题的具体办法。

1、全面提升小额便民点的工作质量,我县小额便民点的业务笔数居然比不上屏南县,这一点就能看出我们工作的不足,小额便民点的布设使广大农户足不出户即可在当地或就近村庄办理小额存取款、话费、电费缴纳业务,为农户省工时、省费用、省精力,解决群众排队难问题,但我们的工作力度确实不够,有些人口大镇的全乡镇小额便民点的业务笔数居然还不如一些乡镇 的一个便民点。【基层信用社主任工作思路及措施】

2、大力推广最适用农户的电子产品,为客户量身订制,该使用手机银行就推手机银行,该居家银行就居农银行,该多重结合就多重结合,真正解决农民支付结算难问题,足不出户,即可享受到“农信全方面、便利性金融服务”,不能产生居家银行无库存机具等现象。

3、真正推行小额贷款“T+1”隔日办结制度。对全县小额信用贷款的续贷实行“T+1”隔日办理制度。既然是信用贷款就是真正的让客户享受到信用社贷款的好处,正向激励更多的农户更加守信,提升农村信用体系建设。

4、农村住宅基地抵押贷款。

创新农户贷款担保方式,更进一步解决贷款担保难问题。我县农村,大部分菇农最大的或最有价值的资产均为宅基地的自建房,相对于县城的商品房其变现能力较弱,因此得不到银行的认可无法抵押,直接影响了菇农生产经营的发展。针对这一现象要进一步创新抵押担保模式,开办宅基地抵押贷款。一是积极与政府部门沟通汇报,取得

信用社主任工作设想
基层信用社主任工作思路及措施 第二篇

【基层信用社主任工作思路及措施】

工作设想

尊敬的各位领导、同志们:

如果我能够走上信用社主任的工作岗位,我将努力做好以下工作:

一、加强学习,提高自身综合素质

首先要加强对监管法规的学习、理解,提高风险意识和合规意识,提高依法合规经营的自觉性,保证依法合规经营;同时,不断学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规,努力提升自己的管理水平、管理技巧以及组织协调能力。

二、积极组织存款,不断壮大资金实力。【基层信用社主任工作思路及措施】

1、广泛宣传,积极吸储。资金是信用社经营的资本,生存的基础。面对存款市场日益激烈的竞争环境,我将始终坚持在合规经营的前提下,把存款组织工作放在各项工作的首位,加大宣传力度,努力塑造信用社的良好社会形象,大力拓展存款市场。

2、优服务、提水平、增效果。坚持以人为本,抓好员工的教育和培训工作。坚持每周组织员工学习业务知识,逐步提高员工队伍素质。从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面,引导职工规范文明办公程序和文明用语,提高全员的文明优质服务水平。同时公布举报电话,对服务不好,被顾客投诉的工作人员进行严肃处理。

三、严格管理、合规经营,加强内控制度建设。

1、定期组织员工学习《信用社岗位职责》;《信用社内控制度奖惩实施细则》等规章制度,对员工的工作行为进行逐步规范。

2、注重加强安全防范,以安全经营为基础,加大安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制,层层签订安全保卫目标责任书,努力提高整体防范意识、防范能力。对存在的安全隐患和问题,加大整改和处理力度,有效预防和消除隐患,确保安全经营无事故。

四、积极落实各项突发事件预案演练,及时、如实向监管部门汇报有关情况。

将各项突发事件预案演练工作落到实处,提高应对突发事件的能力,对重大事项积极主动向监管部门汇报请示,如实反映有关情况,争取监管部门的大力支持。

总之,我将在监管部门以及联社领导的关怀、帮助下,依法合规经营,为信用社的发展做出自己的贡献。

张海辉

2014信用社主任年终总结
基层信用社主任工作思路及措施 第三篇

第1篇:信用社主任工作总结

年,我在***信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。

一、全社任务完成情况

1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额**万元,较年初净增**万元,完成年计划任务***万的**%。

2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额**万元,较年初增加**万元,占年度计划任务的**%。

3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额**万元,较年初增投**万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。

4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额**万元,占比**%。较年初增加**万元。五级分类,不良贷款余额**万元,占比**%,较年初增加**万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。

5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入**万元,其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的**%。

二、今年工作的主要措施

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1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间,利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。

2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取**村**水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发**村**电厂二期扩建征地款***万元;我社积极和**村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。

3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额**万元,较年初增加**万元,占比达**%,其中破产倒闭企业不良贷款**万元,占不良贷款的*%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额***万元,累计收回不良贷款***万元,其中:依法起诉收回贷款***万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。

4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对***镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和***镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持**村、**村、**村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放**、**、**等村小康屋贷款*户**万元,**村养猪贷款**户**万元,**、**、**、**等村果园贷款**户**万元,**、**、**等村蔬菜种植贷款**户**万元,**、**等村修房贷款**户1**万元,**、**村水泥贩运及物流贷款**户**万元,生源地国家助学贷款**户**万元,有力支持了社会主义新农村建设。

5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成。今年以来,结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。

6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念,上报联社维修改造了**分社和**营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室。根据安全检查要求,对安全不达标的**、**分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。

7、抓党建,促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的“十七大”精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展。

三、存在的问题

1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要。

2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展。

3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

发展中国经济,发展中国互联网事业,提高中国人民生活水平,为社会服务,为人民服务

四、今后工作打算

1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。

2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。

3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。

4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展。

5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成年各项目标任务。

第2篇:年信用社主任年终总结

述职人,XXX,男,36岁,大专学历,经济师职称,现任始建荣强街信用社主任职务。

年里,我带领始建荣强街信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习,不断充实自己。

作为一名基层管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守,主要做了如下工作:

【基层信用社主任工作思路及措施】

(一)强化存款营销,提高了竞争能力

“存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,主动出击、积极攻关。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我及早筹划,分解任务,制定措施,狠抓落实;组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。二是强化人员素质教育,提升了服务质量和办事效率,赢得了社会各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的发行工作,除及时组织人员对蜀信卡进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。截止12月底,我社存款余额达9930万元,较上年净增1500万元。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央及地方相关文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹集,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放300笔500余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

3、增强创新意识,提高服务水平

在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

第3篇:信用社主任工作总结

20xx年工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以来的工作情况述职如下:

一、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

二、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

三、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

2016农村信用联社个人工作述职报告
基层信用社主任工作思路及措施 第四篇

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农村信用联社个人工作述职报告

xx年,按照省联社既定的指导思想和经营目标,我与班子成员一道,以十七大精神为指针,解放思想,改革创新,与时俱进,坚持发展第一的经营理念,团结带领全体干部职工,紧紧围绕市联社中心工作,努力工作,奋发图强,圆满地完成了各项工作任务,现将一年的工作述职如下:

一、工作回顾和主要做法

(一)践行科学发展,致力改革谋大局。

党的十七大报告对科学发展观作了全面、精辟的阐述,而发展始终是xx联社的第一要务。作为一个班子成员,努力践行科学发展观,推动xx联社又好又快发展,是对个人最基本的要求,也是组织赋予的神圣使命。我从以下四个方面抓改革,谋大局,促发展:

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的,是通过合理、灵活、有效的分配机制,调动全员的工作积极性,发挥全员的工作主观能动性。年初,我们按照 “质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行万元含量的“综合工资制”。按存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和万元工资含量,对员工实行按月考核、滚动结账,[第一课~件 ]并把信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩。通过改以前绩效工资一年一结为月清月结,改以前对信用社整体绩效结帐为与员工个人劳动成果挂钩,让员工个人的劳动成果与绩效更直观、更灵活,激励更及时、更有效,变“要我干”为“我要干”,从根本上杜绝了“干好干坏一个样”、“干与不干一个样”的吃“大锅饭”现象,形成了人人有任务、个个有动力,天天有进度、月月有结账的正向激励氛围,发挥了薪酬的激励和导向作用。

2、致力于劳动人事改革。多年来,xx联社一直存在人力资源结构不优的情况,主要是年龄老化,知识退化,思维僵化,行为习惯化。而且员工布局结构也不合理,近亲繁殖,关系交错。有的社人满为患,有的社一人数岗;城区人多,乡镇人少;主点人多,分社人少,部分网点甚至连最基本的岗位制约都成问题。经过反复调查论证,我与班子成员一道,在劳动人事上落实了“三抓”:一是抓人员“三定”。制定出台了按照存贷规模、网点数量定编定人定岗的优化组合方案,在鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社的人性化政策的基础上,对优化组合后不服从安排的富余人员实行待岗或行政调配。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。二是抓亲缘回避。采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。全市亲缘回避达x人,占在岗员工数的x%,较好地解决了工作中存在的各种隐患和潜在风险。三是抓劳动合同制实施。统一签订了劳动合同,理顺了劳动关系,进一步明确了双方的权利和义务。

3、致力于经营体制改革。统一法人改革就是要建立经营机制活,抗风险能力强,服务效能优,可持续发展的符合现代化金融企业制度标准的农村信用社。通过2016年增资扩股,xx年筹建验收,xx年我们加紧做好开业的相关准备工作,我和专班的同志们认真学习,认真研究,多处请教,政府、人行、银监部门勤请示,成员部门勤协商,股东之间勤沟通,将牌匾、证照、印章等按要求办理到位,较顺利地完成了统一法人改革的各项工作,理顺了管理格局,明晰了产权关系,合理确定了工作权责,转换了经营机制,达到了“统一法人,授权经营”改革设计要求。

4、致力于监督机制改革。信用社改革的根本任务,就是按照现代金融企业制度的要求,建立和完善法人治理结构。监督机制的完善是公司治理结构中的重要一环。为提高和发挥监督机制的作用,进一步巩固和完善改革成果,我始终做到监督围绕中心工作,监督服务发展大局,为联社的经营发展提好建议,当好参谋。一是以流程管理为抓手。为使员工执行有依据、联社考核有标准,我与班子成员一道着力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订,对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。对综合业务系统和福卡等相关业务制度更是汇编成方便携带的小册子分发到每一个员工,便于员工学习和按章操作。二是以明确岗位职责为推手。进一步明确了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制,较好地发挥了岗位制衡的作用。三是以监督检查为帮手。加强对风险防范最关键的综合业务系统和信贷业务,最薄弱的分社、储蓄所的巡回检查辅导,及时查漏补缺,促进提高,把规章制度执行情况的检查落在实处。

(二)恪守监审职能,全力规范防风险。

一年来,我认真贯彻全国银行业案件专项治理工作会议精神,全面开展了“制度落实年”活动,切实把握控制综合业务和信贷业务风险两个重点,坚持落实检查从严,追责从严,防堵从严,做到严教、严管、严查、严处,进一步加大了案件专项治理工作力度,有力地规范了各项业务经营活动,达到了防范和化解案件风险的预期工作目标,实现了全辖案件零发生。

1、全力探索防案控险机制。“十案九违规”。如何建立覆盖范围广、资源共享程度高、便于操作、容易实施的系统科学案防机制,是我在案防工作中一直在摸索的一个核心内容。实际工作中我始终坚持“标本兼治,健全机制,综合治理,常抓不懈”的工作思路,以从严治社为出发点,以加大对违规违纪的处罚力度为手段,以健全内控为重点,以深挖陈案、严控新案为突破口,着手从以下几个方面开展了工作:一是规范了审计整改的程序。通过建立审计整改台帐,定期督办整改结果,对财务、信贷、安全等专项检查中存在的的问题进行限时、定责、专人整改。二是严查重处违反制度与违规操作行为。对违反安全保卫工作制度、违反财经、信贷纪律、违反操作程序的当事人均进行了严肃处理,并按有关规定追究了相关连带责任人责任,分别给予了相应的行政处分和经济处罚。三是加大了对员工不良行为的排查力度与频率。近两年来,通过按月组织对机关各部门及辖内x个信用社在岗员工的行为进行认真排查,共排查出人际关系紧张、思想偏激、花钱大手大脚、社会关系复杂、家庭关系紧张、不安心工作、经商办企业或与他人合伙办企业等等问题的重点人员x名,及时将他们纳入到重点人监控视线内,通过明确“一帮一”的帮教责任人、落实定期谈话制度等跟踪管理措施,有效地控制了重点人行为,转化了4人。同时,在落实帮教措施的基础上,根据重点人的转换情况,对屡教不改的重点人员采取了适当的处置措施。四是加快了内控制度的修订与完善力度。根据案防工作和“制度落实年”活动的要求,结合银监部门对我市信用社内控制度的现状评价,组织有关职能部门制订与完善了《现金调运和款箱集并管理细则》、《资金营运管理办法》等18个涉及现金管理、资金营运、清算中心管理的内控制度,废除3 个。五是形成了业务部门与监审部门齐抓共管,系统防案控险的合力。把内控落实与执行和业务经营工作同布置、同检查。

2、全力推行安全责任落实。安全无小事。对安全工作我是逢会必讲。为确保全员安全教育效果,全员防范能力提高,全员安全责任落实,全社安防措施到位,在实际工作中,我反复要求各社(部)每月要定期组织全员学习,要保证时间与质量,检查时要随时考问员工对安全防范工作的掌握程度,询问一线员工的业务操作流程操作情况,组织保卫部门对职工应知应会的内容进行考试,进一步强化深化员工的掌握程度。主要从四个方面狠抓了安全责任制度的落实:一是全员明责。按照“一把手负总责”、“谁主管、谁负责”的原则,层层签订责任合同,明确安全保卫及案防工作责任。年初,根据我市农村信用社安保工作的现状及所面临的形势,确立了人防为主的思路,分层次与全市信用社网点签订了《xx市农村信用社安全目标管理责任书》,联社理事长与各信用社主任、各社主任与所辖分社、储蓄所及全体员工分别签订了安全责任合同书,有效地落实了安全责任制。二是加大检查力度尽责。通过始终坚持做到“三个结合”:即重点检查与查重点相结合,定期检查与突击检查相结合,电话查守库与夜间现场查守库相结合,狠抓 了“四个一”、“五个一”的落实。通过督查整改,安全工作做到了防微杜渐,警钟长鸣。全年除达到了常规安全检查每月不少于三次外,还组织安全大检查13次,被查网点x社所次,每次检查面均达x%;检查做到了查前有实施方案、查时有检查内容及评分标准,查后有情况通报、整改意见。三是开展专项整治督责。针对检查中暴露出的安全隐患,按照联社统一部署,通过开展“自查、自纠、自改”专项整治活动,保卫部门人员逐社逐项督查,现场纠正,现场培训,现场整改,许多看视微不足道的安全隐患得到了重视,真正起到了防微杜渐的作用。四是严格处罚追责。对凡违反操作规程的行为,均按照其情节轻重作出处罚,分别给予了不同程度的行政处分、经济处罚和通报批评等处理。一年来,共查处各类违规事件x起,处罚违规员工x人次,x元。严查重处起到了较好的震摄作用,员工规范操作意识日渐增强。

3、全力打造高效审计。为充分发挥稽核监察的职能作用,我加强了审计队伍的建设,增加了审计的频率,加大了整改督办力度,形成了规范经营的高压态势。一是克服三种作风,保证工作的严密性。对审计工作而言没有具体的工作指标,没有可量化评比的工作标准,似虚而实,似轻而重,检查可急可缓,内容可深可浅,质量可高可低,事务可为可不为,如果消极应付,就易于流于形式,不能保证工作的严密性。基于以上认识,在开展的各项审计、检查、案件查办中,我都能从保证工作质量角度出发,同部门的同志一起,对每一次拟立项的工作任务或检查内容,从采取的形式、人员的搭配组合、时间要求、工作目的等方面进行认真讨论,克服了应付、拖拉、不以为是的作风,做到“六有”:一是工作有计划。对全年应开展的工作,每月应做的工作,都有计划安排;二是实施有标准。对立项的工作,先组织讨论学习,细化工作内容,统一操作、评价标准;三是执行有保障。凡统一安排的工作,确保时间、人员、精力充分到位;四是落实有措施。建立了限时完成任务台账、问题整改督办台账,怎么做、做什么事先都有流程安排;五是工作有督办。实行定期不定期督导制度,工作进程经常过问,工作情况及时交流反馈,上下之间、组与组之间对工作进展了如指掌;六是完成有报告。安排的工作任务完成后,及时形成书面报告,向联社领导、有关业务部门通报情况。上述举措提升了队伍的整体战斗能力,也有效防止了拖而不办,督而不办,蒙之混之,查而了之,处而了之,不了了之情况的发生。

二是解决三种情绪,保证要求的严格性。监审工作在人们眼中是吃亏不讨好,挑刺不栽花,鸡蛋里面找骨头的工作,处理不好容易产生畏难情绪、泄气情绪、埋怨情绪。加上联社中心工作多,任务压力大,更增加了工作的难度。面对这种情况,我没有因为工作多、压力大而放松对工作的要求,而是多上下沟通,解决联社与信用社对工作的不同理解与认识,统一思想;多鼓劲鼓气,解决部门的思想疙瘩,放下包袱,安心工作;多鼓励激励,对工作中好的建议、方法、成绩及时总结或表扬,以激发同志们的工作积极性和斗志。同时做到了三个确保:一是时间确保。对上级和联社安排的工作,要确保按时完成。二是纪律确保。保证下乡的纪律,工作的纪律,树立联社工作人员良好的形象。不迟到早退、不讨吃讨要,自觉接受信用社的监督,不回避、不隐瞒问题。三是质量确保。每次检查都有书面报告或结论,以及整改处理的建议,做到铁证如山,铁案不翻。

三是遵循审计“三性”原则,保证制度的严肃性。在一个地方工作,每个人都会面临很多的考验,在大力规范业务经营的过程中,处罚是必须与必要的手段,这就难免要面临人情关的考验。工作中,我经常与监审部门的同志们就审计工作如何更好地体现其客观性、公正性、独立性进行探讨。我曾说,我们既然从事了这项工作,只要我们能按制度办事,对事不对人,襟怀坦荡,不假公济私,我相信大家会理解,会支持。面对各种矛盾,我紧紧依靠党委,依靠群众,不推卸、不回避、不欺骗、不隐瞒、告之以实情,晓之以道理,主动与被处理对象沟通,得到了大多数人的理解与支持。在xx年开展的员工个人责任贷款和冒名贷款清理中,我坚持原则,做到事实准确,程序公开透明,对多名员工采取了下岗或在岗清收措施,但大家都能理解。近两年来,为保证制度的严肃性,我对联社集体研究的违规处罚决定执行不打折扣,处罚不论亲疏,落实不讲情面,许多受处罚的同志不仅当时和事后没有责难我,反而在赔款、退款、挽回经济损失中主动配合我的工作,这使我十分感动。

4、全力督办违规追责。我充分发挥各职能部门管理作用,对有违规操作行为的责任人及时进行了处理。全年给予违规违纪人员纪律处分x人次,其中:行政记大过处分x人,撤职处分x人、行政记过处分x人,行政警告处分x人。通报批评x人,给予违规人员罚款x元;扣收xx年绩效工资x元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人,下达书面通知责令其在岗清收和限期收回;对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收和限期收回。有力地扼制了可能出现的严重违规违纪甚至违法行为的出现,杜绝了案件的发生。

(三)坚持以人为本,尽力履责求和谐。

以人为本是科学发展观的核心,也是企业发展的基本动力。和谐是企业发展的促进和保障,也是社会发展的根本要求。用好、用足、用活现有人力资源,是管理者的主要任务。

1、尽力抓好员工学习教育。全面、系统、有步骤地学习教育是提高员工素质,规范员工行为的重要手段。在员工学习教育上,我身体力行,通过员工业务教育与安全教育相结合、与“三铁”教育相结合、与案件专项治理相结合、与治理商业贿赂相结合,与“制度落实年”活动相结合的“五个结合”,在全市信用社有条不紊地组织开展了“四大主题教育活动”:一是开展了以学习各项规章制度的法纪法规教育。做到了人人有学习笔记、心得体会、社社有学习专栏,保证了“人员、时间、内容、效果”的四落实。在今年“制度落实年”学习活动中,组织集中学习x次,办活动专栏x个,人数达x人次。二是开展了旨在强化全员规范意识和案防意识的法规和案例警示教育。通过对银监部门、省联社通报和印发的各类案例进行认真剖析,寻找案发的原因、剖析案件的共性、讨论案件的根源、探索防范的措施,有效地提高了员工的自律与互律意识。三是开展了以提升业务素质为目的全员业务知识培训教育。先后举办了业务培训班x期,参训人员达x余人次,为各项业务尤其是综合业务系统的联网开通及业务升级奠定了坚实的基础,同时也对全员的业务素质提高起到了促进作用。四是开展人生观、世界观的理想信念教育。以“敬业,忠信,严谨,创新”为企业文化的核心,努力提高和培养职工的职业道德意识。通过组织多形式、多层次、全方位学习,大力营造规范与依法经营的氛围,达到了落实防案控险制度、办法和全员规范经营意识提高的目标。

2、尽力抓好为民解疑。按照联社党委分工,我同时分管人事、稽核监察等工作。在今年市联社开展的薪酬工资、劳动人事改革及冒名贷款综合治理和个人责任贷款清理认定工作中,很多事项都牵涉到了职工群众的切身利益,这些问题往往成了一段时期内的热点、难点、疑点,我作为直接的组织者和实施者,做到“利为民所谋、情为民所系、权为民所用”,无论大事小事,始终坚持执行“三多”:一是多走访民情;二是多听取民意;三是多解决民忧。如地处城郊且经济条件较好的xx信用社通过“三定”和优化组合,有x名员工落岗。他们一时不能理解,多次到联社上访,通过反复讲政策、说事理,有9人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村信用社。通过“三定”,我还组织人事部门对不符合上岗条件的部分员工进行了调查走访 ,对可以办理内退的x人办理了相关手续。由于体制原因,我社人事档案信息存在记录不全、填补不及时现象。为此,我抽调专人历时一个多月对员工档案工资的调整、人事档案的管理进行了仔细核对与清理,并对养老金的增加调整明细以文件形式下发公示,打消了员工特别是退休人员的疑虑与担心。

3、尽力抓好形象建设。第一,宣传树形象。一是制订了宣传的奖励办法;二是扩大了宣传的平台。与《xx日报》、《楚天声屏报》、xx电视台合作;三是丰富了宣传的形式。把握“两大工程”推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、统一法人挂牌、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过x亿元、送“金融知识”下乡、农信社个人存款全国跨行通存通兑、农信社短信服务开通等契机,通过在xx日报社等地方主流媒体上开辟专栏、在显要地段悬挂标语、召开以“组织资金”为主题的座谈会等多种形式,扩大社会影响,使广大农民和社会各界更加了解信用社、关心信用社、支持信用社,为存款增长创造了一个良好的舆论环境。第二,服务树形象。不断改善网点服务环境,将地理位置偏僻的甘岭、罗口分社分别搬迁到城区繁华地段并更名;公开服务承诺,推行限时服务,提高服务质量;开通运行短信平台,发展短信平台用户x多户,开发信息查询系统,扩大服务功能。通过强化限时办结制、首问负责制、服务承诺制等有效措施,员工的事业心、责任心、服务意识进一步增强,办事效率和服务技能明显提高,服务态度明显改善。第三,优化网点结构树形象。装修改造网点2个,迁移网点1个,撤并网点2个

4、尽力抓好团队和谐。我深深地认识到,调动人的主观能动性是管理者的核心工作;和谐的工作环境是企业追求的最高境界,是企业发展的良好催化剂。因此在实际工作中我坚持以人为本,注重培养自己的亲和力,为人处事上不高高在上,不盛气凌人,不摆架子,对工作实行人性化管理,尊重和相信每一个人,经常与同志就工作和生活进行交心谈心,掌握他们的思想动态,从信用社发展与个人成就的角度,让他们正确认识个人与组织的关系,组织为个人作为提供条件,个人为组织和自身创造价值,努力培养他们协作、团结、互敬的团队精神。

(四)加强自我修养,努力增能强素质。

1、努力做到学用结合。一是勤学习。社会信息化程度的不断加快和信用社改革的日趋深化,我深深感到学习的重要性。面对省联社成立以来全省农信社科技大投入,系统大更新,经营管理及操作模式大变化的现实,面对经济、金融体制改革的大局,一方面我加强对自己所分管工作涉及的法律、制度及相关知识的学习,拓宽自己的理论知识面;另一方面我加强对党在农村的一系列金融方针、政策与法规的学习,重点是党的十七大精神的学习,提高了自己的宏观政策水平;还有一个方面就是加强对业务尤其是综合业务系统和信贷风险管理系统涉及的内控制度、操作规程的学习,稳步提升了自己的业务素质。在“制度落实年”活动中,我主动做到学习带头,没有落下一次集中学习的机会。通过强化以上三个方面的学习,基本上满足了自己各方面工作的需要。

二是勤请教。为了尽快地实现理论与实践相结合这一过程的飞跃,实现由外行向内行的转变。我在不断丰富自己理论知识的同时,在实际工作中注重加强与领导、机关和基层的同志们沟通、交流及虚心请教,对有关工作的要求、制度规定、工作流程和应采取的方式、方法都一一询问,开展每一项事关全局的工作都征求多方面意见与建议,增强了自己的感性认识与理性认知程度,较为完善地将理论和实践结合在了一起,有效地防止了自己由于经验不足、知识面欠缺而犯错误,保证了各项工作的顺利展开。

三是勤改造。作为一个党员领导干部,只有用正确的思想道德观念武装自己的头脑,才能永葆自己与时俱进的先进性,才能解放思想,坚持科学的发展观。为此,我一贯注重加强对党的十七大精神的学习和党的先进性教育的学习,认真践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,努力探索工作中“权为民所用,利为民所谋、情为民所系”的人生理念之路,做落实制度的促进派,执行制度的带头人,防范风险的维护者,保障安全的守门员。

四是勤自省。走上领导岗位后,每一项工作任务的完成,每一次处理事务之后,我时常反省自己:地位发生了变化,架子是不是大了,和同志们是不是还能和谐相处、平等相待、互相是否尊重与信任?身份变化之后,脾气有没有变大、存不存在借势压人、以权谋私的情况?艰苦奋斗、求真务实的作风是否还保持,贪图安逸享受的思想是否存在?通过不断的反思、反问、反省,及时修正了自己的不足,做到慎行、慎言、慎微、慎独,使自己的心态始终保持了相对的平和,不发生唯我独尊,私欲膨胀的变异。

2、努力做到廉洁自律。“公生明,廉生威”,清廉自律是一个党员干部应有的本色。在这点上我做到“三个带头”:一是带头勤政廉政。在权力的处理上,我是抓大放小,管粗不管细,细管奖惩督查,粗管工作方法。具体是“三放”:一是放权明责。将自己分管的每个部门、每个岗位的人的责任搞明确,各司其事,各负其责,各尽其职;二是放手调能。就是充分调动每个人的积极性,让他们开动脑筋,发挥他们的主观能动性,聚外脑为我用,集众力为工作。三是放心不疑。相信每一个人,信任每一个员工。用人不疑。同时做到“三多三不”,即多理解不挑剔,多支持不拆台,多关心不护短。近二年来,不管是综合部门还是监审保部门,大家都互相团结,相互关心,工作氛围和谐。二是带头廉洁自律。不以权谋私,不吃讨拿要,不设卡拖拉,能够做到生活从简,工作从快。在网点改造和安防设施招标中,我坚持不同投标方接触,有关事项全部交由相关部门去处理,保证了自己的廉洁性。三是带头敢抓敢管。我总说,处罚是手段不是目的。我们对违规行为的严惩,目的是教育我们的干部和员工,是警示大家,是为了信用社的持续、快速、稳健发展。在制度的执行上,我面对各种矛盾与压力,敢抓敢管,功过分明,是非分明,严惩违规行为,对人对事做到公正公平,做到了无情制度,有情操作,也得到了职工的理解。

3、努力做到求真务实。发展是xx联社的第一要务。xx年,我紧紧围绕“保稳定、保改革、保发展”的工作核心,以自己分管的工作为平台,从提高规范与发展的认识入手,通过采取“控风险促发展,堵漏洞保发展,督规范护发展,以人为本快发展”的有效措施,充分发挥运用了现有人力资源优势和监审保的保驾护航职能,确保了我市农村信用社业务经营的稳健持续发展。

4、努力做到忠诚敬业。一个班子是否有战斗力、凝聚力、向心力,关键在于这个班子是否团结,是否敬业。在这一点上,我始终做到顾全大局,以集体为重,以大局为重,以团结为重,以发展为重。大事讲原则,小事讲风格。近两年来,我们xx联社的班子成员互相尊重、工作民主、集体决策、办事公道、处事公正、行事公平,充分发挥了“火车头”的带动作用,领导者的指挥作用。班子团结拼搏,进一步提升了战斗力、凝聚力,促进了各项工作的平稳展开,各项指标任务的圆满完成。我虽然分管综合、人事和监审保工作,但对联社的其它工作是分工不分家,配合不越位。对自己分管的工作,我认真细致,勤勉尽责,并主动争取班子成员对工作的重视与支持,主动向他们请教工作中的经验。对不是自己分管的工作,我总是根据自己在工作中掌握和了解的情况,向分管领导提出自己的建议,并配合他们做好工作。由于班子成员之间分工协作,互相配合,既推动了工作的顺利开展,又增进了相互的感情,配合十分默契。

二、工作中的主要不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作,还存在以下一些问题: 1、工作过于简单,率直。表现在一些工作考虑的不全面,做的不细致,涉及到违规处理、处罚时与基层沟通不充分;2、工作的主动性,能动性还要进一步提高。因分线管理,全员防案、内控防案,系统防案的整合空间还有待扩大;3、领导水平还有待进一步深化;4、深入调研不够。在员工激励、考核、评价、绩效上还没有探索出一个有效的平台。在今后的工作中,我将继续接受组织、事业、同志们对我的考验,与班子成员和全体信合同仁一道,精诚团结,努力拼搏,为信合事业作出自己应有的贡献。

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2016银行信贷员工作计划
基层信用社主任工作思路及措施 第五篇

银行信贷员工作计划。整理银行信贷员各方面的计划安排及规划。银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力,提供贷款方面的咨询。

银行信贷员工作计划

08年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部2016年银行信贷工作计划:

一是加强业务培训,提高队伍素质

在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。2016年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于2016年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于2016年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的执行力度

首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构

2016年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。

六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误

自2016年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,2016年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。

在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成2016年的各项任务目标做出自己应有的贡献

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2016信用述职报告
基层信用社主任工作思路及措施 第六篇

信用述职报告

述职人:xxx,男,汉族,生于1977年3月,中共党员,本科学历,现任xxx联社xxx信用社主任。

2016年至今,我先后担任xxx联社办公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等职务,三年来,在联社党委的正确领导下,在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下,以每年度联社确定的总体工作目标为出发点,以本部门年初确定的工作措施为突破口,以“服务基层”、“服务三农”和“服务地方经济建设”为重心,团结本部门职工,坚持依法、合规、稳健经营,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了上级下达的各项工作任务,现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下:

一、现任职网点主要经营指标完成情况

截止2016年10月末,xxx信用社各项存款余额xxx万元,较年初上升xxx万元,其中储蓄存款xxx万元,较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元,较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元,较年初下降xxx万元,五级分类不良贷款占比为xxx%,较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。

二、加强学习,不断提高经营管理水平和业务能力

随着农村信用社改革力度的不断加大,对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求,只有不断学习,才能适应形势的发展。三年来,我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职,无论在哪个岗位上,我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段,始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式,充分利用书本、报刊、网络等多种渠道,坚持学习党和国家的路线、方针、政策,坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度,坚持学习各种经营管理理论及业务知识,2016年9月通过联社党委推荐,办事处批准,参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习,我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习,提高了自己的管理水平和业务素质,更加适应新形势下农村信用社发展的需要,将所学知识和技能运用于实际工作中。

三、主要工作措施及履职情况

三年来,我先后从事过多个岗位的工作,在联社机关从事多年的办公室主任岗位,于2016年3月起先后任两个基层营业网点主任,无论在任何岗位上,我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作,兢兢业业、努力拼搏。

(一)强化服务职能,当好服务员。在担任办公室主任期间,我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性,我始终把服务作为本部门最主要的职能,无论是对领导、对部门还是基层网点,服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责,坚持以服务为宗旨,以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准,做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作,在办公室全体员工的共同努力下,本部门连续5年被评为年度先进集体,基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。

(二)多措并举,狠抓存款组织工作。我任职的两个网点,都属于全县经济较为发达,银行业机构竞争较为激烈的乡镇,因此存款组织既是重中之重的工作,也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状,我们主要采取了以下措施:一是加强柜面服务,时刻注重员工教育,增强全体员工的责任感和危机意识,提高柜面服务质量和水平;二是加大沟通和协调力度,积极向地方党政领导汇报沟通,争取地方党政的大力关心和支持;三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时,努力发展新的客户源,扩大信用社客户群体;四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度,动员将闲散的资金存入信用社。

(三)切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状,在信贷投向领域,主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面,做到随到随贷,最大程度的解决农民贷款难的问题;二是严格落实上级有关规定,进一步做好单位职工的评级授信工作,不断扩大单位职工消费贷款占比;三是做好个体工商户的信贷支持,落实担保、抵押手续,严格审批程序,切实降低个体工商户信贷风险。

(四)多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数,掌握不良贷款形成的真实原因,对已形成不良贷款的借款户进行分类,采取不同的清收策略;二是借助推进诚信体系建设的有利时机,以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;三是依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下;四是严把新增贷款质量关,始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。

(五)加强内控建设,防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度,规范业务操作流程,防范和化解各类风险尤其是操作风险,根据联社案件治理的相关要求,持续开展案件防控治理,深入排查案件和风险隐患。加强员工教育,将员工的教育和学习纳入常规性事务,树立全员抓规范的理念,提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习,定期开展对员工内控执行情况的检查,将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。

(六)做好农户信用等级评定工作,大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府“五个100工程”的总体要求,我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。一是广泛宣传动员,在各村及时召开群众动员大会,争取最广泛的支持;二是在联社农村业务部的大力支持下,全体信贷员全部投入此项工作,严格操作流程,按片区开展工作;三是积极向地方党政部门汇报,共同制定奖惩措施,推动诚信体系建设;四是合理安排岗位,内外兼顾,对诚信体系建设做到齐抓共管。

(七)抓好安全防范工作,确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作,做到警钟长鸣。一是加强安全防范教育,学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神,增强员工的防范意识。二是加强对安防设施的管理,对报警和监控系统进行定期检查,发现问题及时处理。三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度,防范和化解操作风险。四是开展演练,不断提高消防安全意识和防范技能。

四、以身作则,严于律己,廉洁自律

自但任中层干部多年来,我深知自己岗位的重要性和敏感性,深感自己的岗位责任重大,因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑,时刻守住做人的底线。工作上,做到高标准、严要求,坚持原则,依法办事。坚持以廉洁为本,珍惜自己的政治荣誉和政治生命,时刻绷紧廉政这根弦,以身作则,时刻以一个共产党员的标准要求自己,恪尽职守,廉洁从业,严格执行廉洁从业的各项规定,以高度的责任感和使命感投入信合事业,以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中,保持乐观、积极向上、健康的生活作风,时刻注意自己的言行举止,注意自重、自省、自警、自励,做到洁身自好,抵得住各种诱惑,经得住考验,加强自我修养,提高自身拒腐防变能力。

五、存在的主要问题和不足

多年来,在上级领导的关心下,在同志们的理解、支持和帮助下,我做了一些分内的工作,虽然取得一些微不足道的成绩,但我清醒地认识到,自己在履职过程中还存在一些问题和不足,主要体现在:一是对外协调能力不够强,不善于交往;二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入,学习不够系统,三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高,没有更好地讲所学知识运用于工作实践;四是基层工作时间段,基层工作经验比较欠缺。

六、今后的努力方向和措施

针对存在问题和不足,为了更好地服务于企业,不断提高管理水平和业务能力,在今后的工作中做好以下几点:一是继续深入学习,进一步提升理论知识和水平;二是克服性格缺陷,多参与健康的人际交往活动,锻炼自己的沟通协调能力;三是充分利用所学理论知识指导工作,提高理论联系实际的能力;四是多深入基层,多接触基层员工,多接触老百姓,多了解基层员工和百姓的心声,进一步丰富自己的基层工作经验。

以上述职,不妥之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

信用述职报告

一年的时间很快的过去了,这一年里,我在所长的带领下,在**信用社领导的关心及全体同志的帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,本年度的总结主要有以下几项:

1、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面。能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法,敢于同违法乱纪行为作斗争,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了xx的“xxxx”精神,并写了心得体会和全所同志进行了交流,能较好的理解了“xxxx”精神的内涵,在“xxxx”学习过程中,能及时的发现存在的问题及对“xxxx”精神领悟不透的地方并及时加强学习,予以改正。使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

2、业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。

4、工作的数量、质量、效益和贡献。能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成社里交给的各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为**储蓄所做出了应有的贡献。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力使思想觉悟和工作效率全面上水平,为我们**信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

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