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穗路广明JL02函[2015] 号
关于及时做好雨季期间施工安全生产管理
工作的紧急通知
广明高速公路广州段SG06、SG07、SG09合同段项目经理部：
近几天施工现场连续降雨，参考天气预报，未来几天降雨将持续。为确保雨季期间施工安全，防止水毁灾害的发生，总监办成立“雨季期间施工安全生产管理小组”主要成员如下：
组 长：陈创坚
副组长：王邵
组 员：盘海斌、张涛、祝瑞兴、陈海滨、李仲华
雨季期间总监办设立24小时值班电话：020-34711515。同时，要求各项目部也应立即成立雨季期间施工安全领导小组，明确各自职责，并对各项目部提出如下要求：
1、根据各施工合同段的现场实际情况，要求立即对所有现场管理人员和施工作业人员进行雨季期间施工安全生产宣传教育培训，增强施工安全意识，要切切实实做到全员重视。
2、要求各项目部立即深入细致地开展雨季期间施工安全生产的隐患排查治理工作，结合本项目的实际和安全生产的特点，加大隐患排查整改力度，着力解决突出问题。重点要加强对机械设备使用、临时用电安全、支架施工、深基坑开挖施工、施工现场作业区排水措施设置情况、钢筋加工厂、搅和站、宿舍区等重要环节的排查和检查，发现问题和隐患要及时采取有力措施进行整改落实，确保把事故消除在萌芽状态。
3、SG06标要加大对已开挖基坑的安全监测，发现问题人员要第一时间撤离，要求项目部安排一名专职安全员专门对已开挖的基坑进行实时监管。
4、SG09标要特别加强各种支架、脚手架安全检查，对基础硬化、基础临时排水、支架搭设质量、预压材料防水性、对河道垃圾清理等，必须完全符合施工方案要求，浇筑砼前必须报监理组检查认可后才能施工。
5、各项目部负责人应加强重点监控和管理，认真做好防风防雷击、防滑坡、防垮塌和防触电等防灾减灾工作。雨季期间施工要设立24小时值班电话及安全专人值班。
6、各项目部要全面深入检查施工对地方原有排水系统的影响情况，发现存在破坏原有排水系统使用功能的，应立即进行恢复；需要增加排水设施的应及时申报增设，确保水流畅通，避免水毁及污染事件的发生。
7、及时掌握雨季期间天气信息情况，雨前、雨后加强施工现场巡查，做好应急救援物资的储备工作。
二O一五年五月七日
关于做好2016年雨季“三防”工作的通知
公司所属各单位、机关各部室：
夏季即将来临，为切实做好今年雨季防洪、防排水、防雷电（以下简称“三防”）工作，确保公司雨季安全生产，现将雨季“三防”工作的有关事宜通知如下：
一、组织领导
公司成立雨季“三防”领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
雨季“三防”领导小组办公室设在公司安全生产技术部。 办公室主任：
值班电话：
各单位负责人是雨季“三防”工作的第一责任人，分管副职和有关部门对职责范围内的雨季“三防”工作负责。
二、工作要求
1、各单位必须对“三防”工作高度重视，认真组织、周密安排，确保安全度汛，安全生产。要牢固树立“防大汛、抗大灾，早安排、早部署”的安全防范意识，坚持“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心
理。
2、各分公司结合自身实际情况，成立组织机构和办公室，并编制工作计划及组织措施，于4月20日前报公司雨季“三防”办公室。
3、要立即组织开展隐患排查，排查重点：（1）供电线路、设施齐全及完好情况；（2）要害场所雷电防护设施安置及完好情况；（3）通讯线路与设施完好情况；（4）井下水仓与排水系统是否正常；（5）地面排洪疏水能力是否满足要求；（6）危房；（7）“三防”物资储备和抢险设备的配备情况；（8）各施工项目部组织机构和抢险队伍建立情况。
4、各分公司所管辖的施工项目部必须做好“三防”物资、设备、资金储备工作，5月10日前保证到位，并设专库、专人管理，以应急需。
5、雨季来临之前，各施工项目部要对施工区域内地面河道、水沟、排洪沟进行清挖疏通，发现问题及时处理，保证水沟排水畅通。【项目部雨季明确职责的通知】
6、各施工项目部认真做好供电设施、设备维护检修工作。必须在5月10日前完成地面建筑物、变配电站、供电线路、井架、提升机、塔吊、施工电梯等设施雷电防护的安装测试工作；在5月20日前完成影响汛期供电安全的线路下树木清理工作。
7、矿山工程项目要加强防治水工作。煤矿项目严格执行
《煤矿防治水规定》，做好水害预测预报，落实“防、堵、疏、截、排”综合防治措施，其他项目按照相关防治水规定执行。检查排水设备设施是否正常，是否满足设计要求，严防发生淹采区或淹井事故。
8、各施工项目部对工业广场和生活区的危房进行排查治理，存在隐患的房屋要采取加固、拆除等必要的防范措施，不安全的禁止职工入住。
9、各施工项目部要做好雨季期间施工区域内护坡的养护加固工作，保证水沟畅通，及时处理道路、护坡等各类突发问题，确保施工安全。
10、各施工项目部要加强对施工区域内通讯系统的全面检查和维修维护，确保汛期通讯畅通。
11、各分公司要建立隐患整改落实台账，及时解决处理隐患，将重大问题及整改意见上报公司“三防”办公室。
12、公司“三防”办公室将不定期进行检查，对该整改未整改、该落实未落实及没有检查到的重大安全隐患，按照公司规定加倍处罚。
三、汇报制度
从5月4日起，各分公司要坚持每月4日、14日、24日向公司雨季“三防”办公室汇报工作进展和隐患整改情况，电子邮箱：
附件：
1.XXX公司雨季“三防”工作责任范围
2.“三防”抢险队及“三防”物资准备情况调查表
昆仑能源（辽宁）有限公司HSE委员会文件
昆能辽健安环委发〔2015〕 **号
关于开展雨季安全生产专项检查的通知
所属各单位，机关各部门：
目前，已进入雨季，存在气温高，多风雨、雷电等不利因素。根据油田公司和公司安全工作安排，在“安全生产月”期间，开展以“防火灾爆炸、防冻伤、防倒塌、防雷击、防触电、防淹溺、防中暑、防中毒、防高空坠落、防交通事故”为重点的雨季安全生产专项检查活动，为公司生产经营创造良好的安全环境。具体通知如下：
一、时间安排
雨季安全环保专项检查分两个阶段进行：
（一）6月10日至6月20日，为各单位自查自改阶段；
（二）6月21日至6月30日，为公司业务部门现场检查验
收阶段。
二、组织机构
为保证雨季安全生产专项检查活动的效果，公司成立领导小组：
组 长：李康林 梁永宏
副组长：李振江 赵成斌 任颖 孙征 杨严 曹婧
成 员：安全环保部、生产运行部、技术支持部、综合办公室、市场营销部、人力资源部、安全监察站、基建管理中心、资产管理中心、物资管理中心、保卫部、安全监察站、调运中心负责人
三、检查重点内容
1、检查单位领导安全职责的落实情况，检查干部、员工“三违”现象。
2、检查雨季十防教育落实情况。
3、检查雨季防火防爆措施落实情况，各单位、各岗位消防器材配备及保养情况。
4、检查办公室、值班室和厨房安全用气、用电情况。
5、检查岗位员工执行巡回检查制度和落实交接班记录情况。
6、检查高大物体防倒塌以及防雷措施的落实情况，如：检查高架罐、电线杆、避雷针、场地照明灯柱等基础是否稳固，主体是否有开焊开裂现象；检查储罐周围和绷绳是否有腐蚀严重或紧
固不到位的情况，接地线是否完好，各接地点防雷检测是否合格。
7、检查加气站防护设备设施是否齐全完好、基础是否牢固。
8、检查高空作业安全措施落实情况。
9、检查防触电措施落实情况，手持电动工具和移动电器设备是否按规定配备漏电保护器。
10、检查各种高压电器设备、线路是否完好，安全防护设施是否齐全。
11、检查各种劳动防护用品登记和使用情况。
12、检查低温液体运输车及其他车辆的安全状况。
四、检查标准
各地区公司、各业务主管部门依据《雨季安全检查参考检查表》（附件1），结合本单位实际编制雨季安全生产专项检查表，持表对所属加气站、主管业务等现场进行检查。
五、工作要求
1、高度重视雨季安全工作，各单位要成立雨季安全检查领导小组，制定行之有效的专项检查方案，深入细致地开展以雨季“十防”为重点的安全检查工作，第一责任人要亲自部署、亲自检查、亲自过问，认真查找薄弱环节和不安全因素，扎扎实实抓好自查自改。
2、认真落实雨季安全生产工作主体责任，正确认识开展雨季“十防”工作的必要性和重要性，树立超前预防意识，做到任务明确，【项目部雨季明确职责的通知】
责任到人，措施到位。
3、各单位要召开安委会，行政正职要认真部署雨季安全环保工作并亲自组织检查活动，结合公司下发的雨季安全教育材料，认真做好雨季安全教育活动。
4、本着“谁主管、谁负责”和“谁检查、谁负责”的原则，各地区公司、辽宁公司业务部门在6月25日前，将《雨季安全检查发现问题及整改清单》（附件2扫描件和电子版），由地区公司负责人或辽宁公司业务部门负责人签字并加盖公章后交到公司安全监察站。联系人：范毅，联系电话：0427-3250725。
附件：
1、雨季安全检查参考检查表
2、雨季安全检查发现问题及整改清单
二〇一五年六月九日
昆仑能源（辽宁）有限公司HSE委员会
附件3
北京市政建设集团公司
第三工程处项目部职责
二ＯＯ八年
一、项目部职责范围
项目部在工程处经理领导下，认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规和集团公司《管理体系手册》、《程序文件》，落实集团公司方针和目标，执行设计规定的标准和各项技术规程、规范，生产出满足合同要求、赢得顾客信任的产品。职责范围如下：
1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和《管理体系手册》、《程序文件》，建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系，明确职责分配，制定资源需求计划。
2、具体负责工程项目策划，编写项目《施工组织设计》和施工作业指导书，经批准后组织实施。
3、明确项目部内部职责分工，具体控制项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程。
4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。
5、负责施工过程中与顾客和相关方的沟通，定期将有关信息通过工程处反馈到集团公司相关部室。
6、负责本项目环境因素、危险源的识别，制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，经批准后组织实施。
7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。
8、负责施工现场环境委外监测（法律、法规有要求时）和应急准备与响应工作落实。
9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。
10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不符合项的纠正与预防措施的制定与实施。
二、项目部人员岗位责任制
项目经理岗位职责
1、领导项目部执行集团公司整合型管理体系文件，主持建立项目部整合型管理体系，组织编写项目《施工组织设计》，并组织实施。
2、对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责，满足合同规定的要求、法律法规的要求和企业附加的要求。
3、自觉遵守各项法律、法规、政策和规定。严格履行合同，维护企业形象，确保企业效益。
4、建立项目部质量管理体系，明确项目部各岗位人员责任，监督各岗位人员搞好本职工作。
5、贯彻执行集团公司质量管理体系文件的规定，保证项目部质量管理体系的有效运行，接受集团公司和认证机构对项
目部的质量审核，组织项目部质量体系不合格项的纠正和预防措施的制订和实施。对工程处经理负全面责任。
6、主持编制工程项目质量计划和施工组织设计，并负责实施和整改。对因设计和洽商发生的变更，及时修订施工组织设计。
7、自觉接受业主、监理、上级和社会各方面的监督、检查，对发现的问题及时整改。
8、负责施工过程中与顾客和相关方的沟通，协调内、外部关系。
9、负责在工程项目中贯彻实施集团公司环境、职业健康安全方针。负责工程项目关于环境、职业健康安全的策划。
10、负责组织项目部贯彻和实施与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其他要求。
11、负责建立项目部质量、环境、职业健康安全三个管理体系，明确项目部职责分配，落实各岗位人员责任制，监督各岗位人员搞好本职工作。
12、负责组织本工程项目的环境因素、危险源的识别、评价和确认，对项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案进行审批，并组织实施。
13、负责组织解决施工现场涉及环境、职业健康安全目标、指标和管理方案实施中的问题。
14、负责组织项目部内、外部信息交流与沟通协商的落实。
15、负责项目部环境、职业健康安全管理中不符合项的纠
正与预防措施的审批。
16、负责项目部环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
17、参加重大环境、职业健康安全事故的调查、分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。
18、按时向工程处提交体系运行情况，为集团公司管理评审会输入资料。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理做好项目部工作。
2、负责工程项目施工计划的落实、月中计划的调整和 月度完成情况的审核。负责材料计划的审核。
3、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核工作。
4、负责工程、机械分包方结算的审核。
5、负责施工过程中所发生洽商的审核。
6、负责项目部有效文件和资料的审核。
7、协助项目经理在项目部贯彻实施集团公司环境、职业健康安全方针。
8、负责项目部环境、职业健康安全法律、法规及其他要求的贯彻执行。
9、负责组织本项目部环境因素、危险源的辨识与评价；负责组织编制本项目部《环境、危险源辨识与评价汇总表》及《重要环境因素清单》、《中、高度风险清单》，并组织编制重要环境因素、中高度风险目标、指标和管理方案。
山西东江煤业集团有限公司 2012年“雨季三防”实施方案
二O一二年度
山西东江煤业集团有限公司 2012年“雨季三防”实施方案
为加强“雨季三防”工作，预防雷电、突发性地质灾害和水害，预防灾害一旦发生时，能及时进行抢险救援工作，确保我矿“雨季三防”安全生产，特制定“雨季三防”实施方案。 一、组织机构
组 长：孙丰水【项目部雨季明确职责的通知】
副组长：刘冬明、王守印、王爱贵、王宝庆、王治忠、尚立夫。 安全生产管理公司级项目部其他副经理及有关科室、区队负责人为成员，指挥中心设在调度室，指挥中心主任:任利辉、张胜远。
“雨季三防”领导小组，负责安排本单位的“雨季三防”工作，组织抢险队伍。从5月1日开始，领导组成员昼夜值班，安排“雨季三防”工程完成情况；记录各部门汇报的隐患及隐患整改情况；向有关单位或人员下达领导组命令；向上级领导组汇报和联系。
联系电话:
调度室、“雨季三防”领导小组内部电话：7；8123； 外部电话8353332；8353335 离石区领导组办公室：8228811 坪头乡领导组办公室：8353321
离石区矿山救护队： 8210490
领导组各成员职责：协助分管领导工作，完成领导交办的任务。 二、“雨季三防”管理抢险救援制度、抢险物资及设备准备
1、调度管理
矿井防治水重点工程、“雨季三防”工程项目纳入调度管理，井下涌水量的观测变化情况由技术科每天向调度室和“雨季三防”办公室汇报、密闭墙巡查情况雨季期间由通防科每天向调度室和“雨季三防”办公室汇报。各级变电所值班人员要坚守岗位，事故时要随时听从调度室及“雨季三防”办公室调度指挥。
2、泵房操作程序
井下中央泵房，二采区水泵房要三班安人正常排水，一采运输下山水泵房、清理斜巷水泵房及各个排水点要听从中央泵房的指挥。遇到突水时，各泵房要听从抢险指挥小组的指挥、调度。
3、水情汇报制度
全矿管理人员及各个重要岗位的岗位工，发现水情异常情况必须立即汇报调度室和“雨季三防”办公室，调度室在接到汇报后，应立即通知有关部门核实情况，并通知抢险领导小组成员组织抢险，出现重大危急情况时及时向东江总部、公司领导汇报。
4、抢险物资、设备准备
1）综合工区负责准备好中央泵房3台DM85-45*6水泵及一采运输下山D25-30*4水泵和二采区泵房联合试运转。
2）综合工区检修检查清理斜巷排水泵及电控设备。
3）综合工区准备以下设备材料。
4）经管科负责准备如下抢险物资：
三、水患的存在地点
１、寺沟河1505、2501、2503采空区段和密闭。 2、原矿井古空区积水。
3、1503、1504、1505、1506、2501、2502采空区及密闭。
4、副井口、主井口、风井口。 四、井上防治水患方案
1、对矿区范围内的地表水体设立观测站，进行观测，建立地表水体观测台账。
2、“雨季三防”工作要对防水患、防淹井的措施、设施、材料、输电线路等进行专门落实并保证到位，调度室在雨季到来之前，要组织好“雨季三防”演习，同时，必须对防治水工作进行全面检查，防治水部门要编制“雨季矿井防治水措施”，矿成立“雨季三防”办公室，地点设在矿安全指挥中心。
3、各水患地点4月25日开始观测，一旦出现涌水异常，立即向生产调度室汇报，技术科接到水害通知后，分两路对矿区和井下各涌水点进行观测，及时查处突水特点，在水仓设臵涌水量观测站。
4、由于副井口相对地理标高较低，必须备足防水沙袋，放臵在副井房门两侧，地表水位上涨时及时封堵副井房两侧门口。五、地面防水患观测站的设臵
2503采空区对应地表（寺沟河）距上下游130米段，回采过程中地表沉陷产生裂缝，河床可能沟通采面，雨季时，可能形成导水通道，所以必须防范和治理。
1、要设臵专人进行观察河床塌陷，裂缝、滑坡并及时向领导汇报，采取措施;疏通河道、清理杂物、充填裂隙、打钻注浆、
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