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党建工作项目化管理
实施方案
单位：【党建项目实施的条件】
实施方案
一、实施背景
进入2016年，铁精粉市场持续低迷，形势严峻，为抵御市场危机，不断提升精粉产量质量，车间党支部积极组织开展了党建工作项目化管理，作业区党小组积极响应，采取了群众出题、党员选题、行政点题的方式，围绕生产中的弱点、难点和制约生产经营目标实现的瓶颈，充分发挥党小组的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进行项目攻关。活动开展初期，进行了由上而下的发动动员，党小组召开党小组长会2次，明确开展此项活动的重要意义和组织实施步骤，再由党员进行广泛发动、动员，征集到职工建议 条，党小组选择目的明确、适合长期开展的项目 项，党小组在全面考虑、综合平衡的基础上确定项目。最终党小组确立了“ ”为党建工作项目化管理立项。【党建项目实施的条件】
二、目标要求
将基层党员的带头作用最大化，并通过党员调动职工的工作积极性 。
三、组织机构
组 长：
副组长：【党建项目实施的条件】
成员：
四、工作措施
（一）、加强职工技能培训，提高职工专业技术水平。由于工种的特殊性，必须要求职工拥有较高的专业技术水平，因此，我党小组
准备在今年8月15日-9月15日组织全员的技术培训，每天利用1—2小时，由经验丰富的老师傅、技术水平较高的技术员或厂家的技术人员针对设备维护过程中出现的问题进行系统、全面的讲解和指导。本着“三人行，必有我师”的积极学习态度，努力提高自身的专业技术水平，为车间安全生产保驾护航。
（二）、跟踪备品备件使用情况，随时掌握设备运行状况。由于车间大型设备基本是全部处于运转状态，因此，为保证设备的运转率，备件的使用和贮备情况显得尤为重要。大型设备的备件使用情况必须进行实时跟踪，确保设备的作业率和完好率。每月月底对备件使用情况进行总结，并将备件材料计划进行上报。
（三）、强化责任心，提高维修效率和维修质量。思想上树立职工“以厂为傲，厂以我傲”的观念，增强职工的凝聚力和归属感以及对工作的满意度。关注职工思想，定期找职工谈心，以便随时掌握职工的心理动态。做事不拖拉，不推诿，不凑合，提高设备维修效率和质量。
（四）、加强点、巡检力度，提前发现并解决问题。车间大型设备一旦出现停车故障，势必影响生产产量，在当前严峻形势下，我们必须保证设备的正常运转，日常点、巡检成为重中之重。项目组成员内有专人进行点、巡检，并制定了完善的点、巡检路线和标准，严格按照制定标准进行点、巡检，并进行记录，在每月月底进行统计、总结，分析原因，采取措施避免同类事情再次发生。同时，作业长和技术员每天都要对主体大型设备进行点、巡检，其他维修电工在日常设
备维护中也会进行点、巡检，查漏补缺，确保设备隐患提前发现，提前解决，为车间安全生产提供可靠保障。
2016年党建创新项目实施方案
为打造畜牧党建工作特色和品牌，增强基层党组织的战斗力和凝聚力，推动创先争优活动的深入开展，加快畜牧业转型升级，促进畜牧业产业化发展，根据县委党建工作会议精神，结合本部门实际，特拟定我局xx年党建工作创新项目实施方案。
一、项目名称：探索“两新”组织建设新模式
二、项目实施的目的意义
通过项目实施，强化畜牧专业合作社党组织建设，规范合作社运行，充分发挥支部党员引领示范作用，打造示范点、示范片，促进合作社、养殖户健康发展，带动农民增收致富，推动现代畜牧业又好又快发展。
三、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，深入推进“两新”组织建设，切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力，努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级，提供坚强的思想、政治和组织保障。
四、工作思路
旨在着力创新两新组织发展模式，促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领，建立组织保障机制(党委+支部，增强战斗力)；坚持专合示范，建立利益联结机制(专合+农户，增强凝聚力)；坚持龙头带动，建立市场运作机制(龙头+专合，增强竟争力)。
五、目标任务
一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调，加强对畜牧专合组织党建工作的指导，建立健全各项制度，对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组
织。各基层畜牧兽医站支部要在局党委的领导下，与畜牧专合组织支部开展共建活动，采取多种形式深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求，帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度，完善“专合+农户”利益联结机制，积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式，引导扶持专合组织规范发展壮大，并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导，并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求，积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作，建立市场运作风险共担等机制，提高专合组织市场竞争力，努力实现专合组织与龙头企业合作共赢，带动全县畜牧业健康发展。
六、实施步骤 党建创新项目实施方案
1、制定方案阶段（xx年3月10日—3月31日）
项目部如何确保党建标准化真正落地
党的建设重点在基层，基础在基层，落实在基层，活力在基层，创新在基层。在现代企业制度下，如何解决党建工作的地位与作用的关系，项目部如何确保党建标准化真正落地？笔者认为应做好如下五个方面工作。
一、从规范组织设置上真正下功夫
1、结合实际设置项目部党组织。在组建项目部时，同步建立党组织机构；在选配项目经理时，同步选配项目党组织负责人；项目党组织负责人与同职级项目经理同等待遇。确需项目经理、项目党组织负责人由一人担任或由上级领导兼任党组织负责人，应配备专职副书记。兼职党组织负责人应具备复合型素质，能主动抓好项目党建工作。在部署项目部工作时，同步部署项目党建工作。要根据项目规模大小、工期长短和党员人数的多少建立党的组织。工期不足半年的要建立临时党组织，工期在半年以上的要建立正式党组织。正式党员3名以上的要建立党支部，正式党员不足3名的要与邻近项目联合组建党支部。项目党组织的设置，由上级党组织决定，其成员由上级党组织任命或通过召开党员（代表）大会选举产生。条件成熟的单位，可实行项目部党组织书记和委员的“公推直选”。而项目部党组织书记被上级党组织任命后，应及时组织好党工委委员的选举工作，并根据本项目党员数量和分布情况划分党支部及党支部的选举工作。建立健全党组织机构和标准化设置是项目部确保党建标准化真正落地的前提条件。
2016年党建创新项目实施方案
为打造畜牧党建工作特色和品牌，增强基层党组织的战斗力和凝聚力，推动创先争优活动的深入开展，加快畜牧业转型升级，促进畜牧业产业化发展，根据县委党建工作会议精神，结合本部门实际，特拟定我局xx年党建工作创新项目实施方案。
一、项目名称：探索“两新”组织建设新模式
二、项目实施的目的意义
通过项目实施，强化畜牧专业合作社党组织建设，规范合作社运行，充分发挥支部党员引领示范作用，打造示范点、示范片，促进合作社、养殖户健康发展，带动农民增收致富，推动现代畜牧业又好又快发展。
三、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，深入推进“两新”组织建设，切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力，努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级，提供坚强的思想、政治和组织保障。
四、工作思路
旨在着力创新两新组织发展模式，促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领，建立组织保障机制(党委+支部，增强战斗力)；坚持专合示范，建立利益联结机制(专合+农户，增强凝聚力)；坚持龙头带动，建立市场运作机制(龙头+专合，增强竟争力)。
五、目标任务
一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调，加强对畜牧专合组织党建工作的指导，建立健全各项制度，对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组
织。各基层畜牧兽医站支部要在局党委的领导下，与畜牧专合组织支部开展共建活动，采取多种形式深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求，帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度，完善“专合+农户”利益联结机制，积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式，引导扶持专合组织规范发展壮大，并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导，并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求，积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作，建立市场运作风险共担等机制，提高专合组织市场竞争力，努力实现专合组织与龙头企业合作共赢，带动全县畜牧业健康发展。
六、实施步骤 党建创新项目实施方案
1、制定方案阶段（xx年3月10日—3月31日）
市农业局机关党总支“学习‘四个创新’，
力助党员干部能力提升工程”项目实施的进展情况汇报
我局“学习‘四个创新’，力助党员干部能力提升工程”活动于5月10日正式启动。活动开展以来，我们围绕“四个创新”（创新学习方法、创新学习机制、创新学习环境、创新学习应用）的活动主题，积极探索实践，努力推进该活动扎实有序地进行。
一、 及早谋划，充分准备，确保学习活动全覆盖
为了及时掌握全局党员现状，为学习活动提供第一手可靠资料，局机关总支核对党员台账，对局机关党员现状进行了全面细致地排摸。参加此次活动有党员54名，其中大专以上学历50人，具有农业院校大专学历12人；35岁以下党员11人，36岁至59岁党员43人。通过准确掌握党员数量、行业分布、年龄文化结构等情况，做到了党员底数清、情况明，保证了参学单位和对象的“全覆盖”。
二、精心组织，周密部署，扎实开展学习活动
一是全面加强组织领导。成立了由机关总支书记任组长的学习活动领导小组，全面负责学习活动。学习活动领导小组下设专门的办公室及督导组，负责学习活动的组织、推进、持续、及督导工作，确保学习活动正常开展。
二是科学确定活动主题。在前期充分酝酿的基础上，因地制宜，创新思路，确定我局学习活动主题为“创新学习方法、创新
学习机制、创新学习环境、创新学习应用”。使整个学习活动中心突出、目标明确、有的放矢。
三是精心组织活动开展。采取个人学习为主单位集中学习为辅，各业务部门交叉交流学习为主线始终贯穿于整个学习过程的学习方式。大力开展“业务科长讲业务”活动，将业务学习工作常态化、机制化。每周五下午安排2名业务科（站）长主讲业务知识，以讲促学，引导干部职工加强学业务、钻业务的主动性，掀起党员干部讲学、评学、促学的良好学习氛围。截止到目前共开展16次业务讲座，共计276人次参加。局45岁以下的党员干部，特别是年青党员已有7人报名参加农业专业知识深造，力争在未来三年内达到本科学历。
下一步，我们将进一步细化活动任务，明确工作责任，创新活动思路，落实工作目标，确保活动取得明显成效，确保全局党员干部综合素质大幅提高，有力地推进全局各项工作更快更好的向前发展。
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