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保险公司增员的好处
好处一：增员让保险之路不孤单
如果一个人在保险之路独行，面对如此之大的市场，我们是多么落寞和孤寂，成功时、兴奋时无人分享，痛苦时、失望时无人分担，自己成功的经验无处传播，也学不到别人的长处，寿险这条路只能越走越窄，不利于自身的发展。
好处二：增员带给你更多成功机会
一个营销员一天六访，只能向六个人宣传保险，而100个营销员一天就可以向600个人宣传保险。 宣传面广了，老百姓的保险意识就会逐渐提高，展业环境将会逐步宽松，寿险市场就会更加广阔，你自己的成功机会也就更多了。尤其是我们现在的寿险市场，还处于初级阶段，老百姓的保险意识还不是很强，对保险甚至还存有某些误会和抱有某些偏见，你的一张嘴是说不过千百张嘴的，因此，我们必须借助大多数的力量才能成功。
好处三：增员让保险事业稳健发展
一个人的能力毕竟有限， 只有拥有庞大的组织队伍，吸引优秀的人才，保险事业才能稳健发展， 造就别人，成就自己。
好处四：增员是提升业绩的不二法门
新人有新市场，新人际关系，新思想和新策略，往往能给老业务员带来新气息和新启迪，也能给团队带来新的血液和活力。因此，增员有利于大家互相学习和借鉴，共同开发市场，共同提升业绩。
好处五：增员可以为更多人提供就业机会
保险讲责任，论人性，需恳谈和服务，这就需要大量人员。一个营销员若能造福一百个家庭，那么一百个营销员就能造福千万个家庭。我为众人服务，众人助我成功，增员其实也是在帮助更多的人解决就业问题，在帮助更多的有识之士提供施展才华的舞台。人我两利，这样的好事，何乐而不为？
好处六：增员可以帮你突破禁区业务
个人人际关系毕竟有限，为求打入某些行业取得业绩，光靠自己可能不行。如果靠增员借力，应用化身原理，进入某些行业或区域将是事半功倍的明智之举。 好处七：增员是保持团队活力的必由之路
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。没有活水，清潭也会变污池，少了新人，团队就不可能发展。长此以往，主管威信降低，组员士气不振，有怎么能取得好的业绩呢？而且通过增员，可以提升自己的管理技能！创造更大的团队。 好处八：增员可以延伸自己寿险生涯
业绩再好，也可能心态疲倦，从这个行业脱落，相反，一个好汉三个帮，越做越有信心，路也越走越宽。
好处九：增员是真正的无上限的收入
无论你培训得多么成功，现时的业务员发展得很快，你决不能忽视目前公司的组织，原因是随着时光流逝，公司实力就会减弱。员工会死亡或伤残；某些业务员会失败；某些会加入其他保险公司；而某些会晋升到管理阶层。因此，每年年终时人手必须有实质增长。营业部业务员的人数一旦减少，就算业绩有所增长，营业部的整体表现亦会开始走向下坡。
篇一：保险公司增员口号
1、推
销是靠体力赚钱，投资是靠钱赚钱，增员是借力赚钱，你会用哪一种方式呢？推销能满足你
的基本收入，而增员却在帮你挣奖金，相信你能借助公司力量成就
2、增员是传播保险
观点的重要途径：保险是替天行道、人我两利之功德事业、一人从事不过造福几百个家庭，
如果有千百名伙伴共做不就造福了千百万个家庭吗？
经典增员：三顾茅
庐。冒着冷冽的寒风和漫天的鹅毛大雪刘备不辞劳苦，三请诸葛孔明，而孔明也为他鞠躬尽
瘁，死而后已，知遇之恩，相信你也能这样增员 。
4、签单是打印机，
是调整本月的收入，而增员是复印机，月月调底薪。你希望今后底薪有一个较高的提升变化
吗？现在就要行动起来借用公司的资源和支持 。
5、增员是保险事业
的“保险单”有了组织运作，就会多出一条生财线路，当危机发生时，仍然还有无意的收入
和地位，就像拥有一份保单，这也是分散风险的措施
6、增员可以激发个
人和团队成员的斗志，据统计，每年40%新业绩来自于新人，如果没有新观念和持续力，老
人的表现就乏善可陈。所以你要为团队注入活力！
7、增员如同盖房子：
原来你的寿险生涯就是不断地建房子然后出租，育成出去的小组就象你租出去的房子，每月【保险公司增员后感想】
的房租是对你建房时付出的回报！你盖了几间房？
9、二十一世纪最伟
大的发现：改变态度可以改变一个人，激发潜能可以改变一个人一生的命运，人的潜能到底
有多大没有人知道，在你增员的道路上潜能无穷！
10、增对一个人对
团队是“+”你可以轻松工作生活，增错一个人对团队是“-”累死自己，50个人才大于1000
个人，增对人不是增堆人!
宋江在水泊梁山高
举“聚义”大旗，增了108位英雄豪杰，留下传世美名。你现在也和他一样在为万民造福而
举增员大旗，愿你在四季度多多招募优秀人才
经典增员：三顾茅
庐。冒着冷冽的寒风和漫天的鹅毛大雪刘备不辞劳苦，三请诸葛孔明，而孔明也为他鞠躬尽
瘁，死而后已，知遇之恩，相信你也能这样增员
刘备用“桃园结义”
增了两个兄弟，赤胆忠心，保家为国，成就一方霸业。相信你也能增员几位优秀人才，利用
公司给你的绝好机会成就自己的事业天地！
一个好汉三个帮，
一个篱笆三个桩，寿险经营的根本规律就是：走组织发展，组织发展是从增员开始，增员是
组织发展的必要过程愿你四季度增员多子多生！
业绩是树增员就是
根，组织发展就是始于增员，增员是组织发展的必要过程，增员就是在圈地，你能生根多深？
你能圈地多少？请跟着公司的步伐快速成长吧 -------
签单是打印机，是调整本月的收入，而增员是复印机，月月调底薪。你希望09年底薪有一个
较高的提升变化吗？现在就要行动起来借用公司的资源和支持
推销能满足我们的
基本收入，而增员却在帮我们挣奖金，并且，这两者之间是平衡关系，当团队达到一定的规
模，增员的收入就会超过我们的推销收入相信你行
推销是靠体力赚钱，
投资是靠钱赚钱，增员是借力赚钱，你会用哪一种方式呢？推销能满足你的基本收入，而增
员却在帮你挣奖金，相信你能借助公司力量成就
长征的历史就是红
军增员史，就是共产党解放全中国的根基，你现在开始增员了，你抓住成长的机会了吗？四
季度公司投入了巨大资源和创造良好机会望你抓住
“寡不敌众”的意
义，一个再优秀的人，如果跟一个优秀的团队相比较，也是不能够战胜的。现在你就机会建
立一支优秀的团队，请抓住四季度增员的好机会！
正确的增员态度是：
用积极的心态面对增员者；增员是一个持续的过程，要养成增员的习惯并建立增员档案；需
要不断的建立增员来源中心。预祝你事业壮大！
增员是个人发展最
方便快捷的途径，不是增员难而是方法不当。选择符合标准的人不要自我设限。不断的学习
和行动就会不断的成长，团队的发展就是如此！
会推销的人不过是
师傅，善增员的人才是老板。推销靠力气，增员靠智慧。推销成功时，你一个人鼓掌，增员
是团队成功大家一起鼓掌。现在增员就可以改变！
推销象卖趸缴一次
的好处，增员是年年收益活得愈老，领得愈多。推销是零售商，增员是批发商。会推销的人
不过是师傅，善增员的人才是老板祝你增员成功！
增员是保险事业的
“保险单”有了组织运作，就会多出一条生财线路，当危机发生时，仍然还有无意的收入和
地位，就像拥有一份保单，这也是分散风险的措施
销售路线只有一条
命组织发展却有九条命。寿险推销是一份工作,组织发展是一份事业以成功吸引成功！组织大
发展的最好环境公司已经给予了，请你立即抓住
一棵树木再高大也
庇护不了整个土地，只有所有的树木都成为参天大树，才会带给森林雄壮！生命不息，增员
不止！组织大发展的最好环境到来了请你立即抓住
推销能够让你的收
入增加，这也就是增加你的有形资产。增员能让你全面提升管理技能，这能增加你的无形财
富，增加你的能力。所以拥有能力是最重要的！
唯有组织发展才能
使我的收入高而稳定。增员一名高手如同栽一棵摇钱树，能让你拥有快乐晚年的养老金；增
员一名中手如同顺手牵羊让你顺其自然当主管
让自己100％成功
很难，需要完美的表现，超人的素质表现，但是借助100人1%的成功，让自己就能够100%
的成功！所以增员能让你最快最容易成功
寿险行业成功地规则是，善于用别人的时间、别人的智慧、别人的精力为自己长久的生存和
发展奠定基础，你开始增员了吗？明天的创说会、面谈你带几个人？
推销是一份职业,
组织发展是一项事业，寿险的两大收入，推销能收入多少？组织发展能收入多少？你愿意放
弃1/2、3/4?收入吗?请快快扩大组织吧！
增员如同盖房子：
原来你的寿险生涯就是不断地建房子然后出租，育成出去的小组就象你租出去的房子，每月
的房租是对你建房时付出的回报！你盖了几间房
你象不象一位卓有
成就的农场主？你自己作业务收获就如同自己开垦富饶、漂亮的农庄；同时增员就如同你不
断的将开垦荒地并出租出去；想富有就连开带租！
成功就是当别人还
没反映过来的时候你已经出发了！浑水摸鱼、投机提干的机会来了！撑死胆大的瞎死胆小的！
我也要让他们瞧瞧！ 我也可以当主任经理 ！
组织发展让我们的
知名度更响！竞争力更强！销售面更广！业务量更猛！客户群更多！占有率更高！主管层更
稳！伙伴们更富！未来得更美好！快行动【保险公司增员后感想】
具有爱心和责任感、
勤奋好学渴望接受挑战、有成功的工作经历、人缘好，亲和力强，有广泛的人脉关系、心态
积极乐观，这就是你增员对象！
人活着是很辛苦很
多人苦了大半辈子，到老了仍在吃苦，有句话苦一阵子，不要苦一辈子，这就是我们的工作
就是客人聊聊天、喝喝茶！你说辛苦不辛苦？
每一次机遇都会锻
造一批富翁，富翁的诞生是因为当别人不理解时你理解了；当别人不明白时你明白了；最后
等别人理解时你富有了；等别人明白时你成功了！
二十一世纪最伟大
的发现：改变态度可以改变一个人，激发潜能可以改变一个人一生的命运，人的潜能到底有
多大没有人知道，在你增员的道路上潜能无穷！
假设想要成功的话，
你就告诉自己“我会成功，我一定会成功，我铁定会成功”。
最顶尖的人士都是
藉由不断地学习别人的长处，同时不断地改正自己的短处而成功的你只有重复不断地思考某
件事情，并且有自信心，它都是可以变成真的
世界上只有完美的
团队，没有完美的个人，失败和成功一样有价值
失败是通向成功的
最佳境地的第一步
成功的时候要乘胜
追击，失败的时候一定要加倍努力
看起来无望的事，
大胆尝试，往往能成功
未来的潮流奔涌而
至，任何事物也阻挡不了【保险公司增员后感想】
每一个人都必须坚
信他自己所做的事情，喜欢他自己所做的事情
你并不属于你自己，
你属于这个宇宙，你永远也不清楚自己的重要性。但是倘若你能以个人的经验，为他人求最
大的幸福，即是展现自己的重要性了
超越限制，化不可能为可能，是发现阻碍“可能”实现的唯一方式
想得到爱，先要付
出爱，要得到快乐，先要付出快乐，你播种就一定有收获。只问耕耘，不问收获，心情感激
的人，没有什么事情做不成。
成功的秘诀是将工
作视为度假
人一旦确立了自己
的目标，就不应再动摇为这奋斗的决心。
失败比胜利更能考
验人的性格
世上只有失败的事，
没有失败的人。
成功者在问题中寻
找机会，失败者机会中寻找问题。
事实上自信心来自
于知识、经验、计划加准备
完成伟大事业的人，
起初并不伟大，可是他能够使自己伟大起来；他不断改进，他是个意志坚定、迅速而有能力
的学习者
无论做什么事情只
要努力奋斗，是没有不成功的
一个人只要有了远
大的理想，就是在最艰苦的时候，也会感到幸福
你要信任自己，只
要你肯做，你就会做到
成功的起点乃是自
我分析，成功的秘诀则是自我反省
一个自信的人只会
勇往直前
人类最高的欲求是
在 时时创造新生活
l 在大多数情况下，
进步来自进取心
l 坚强的偏偏能赢
得强者的心，并使他们变得更坚强，
l 信念，有信念的
人经得起任何风暴
成功的殿堂上只有
条件的限制，没有名额的限制
l 人生有很多个第
五次，为什么不试一试
l 起早入行越好，
现在刀是入行的好时机
l 上入时间弹性大，
可以照顾家人
l 做保险就像自己
经营一门生意一样
l 保险公司有最好
的培训制度，入门至少可能学些东西
l 保险公司晋升制
度透明，能力是决定升迁的唯一标准
l 东风吹，战鼓擂，
当今社会稳定谁，行行都有竞争在，寿险更出英雄辈
l 绚烂的外表不一
定是最适合你的，找到一个能让你全心发展、全力以赴而且开朗明亮的地方才是明智的选择
l 保险是黄金事业，
成功者的天堂，有心者的乐园
l 是谁告诉你做业
务的人一定要是说话高手？
l 保险公司的制度
是竞争、激励、淘汰，在保险行业只有放弃、没有失败，没有人淘汰你，除非你自己
l 担心保险前途不
安定，就如同担心天什么时候会塌一样，真想做好现在就行动吧 l 时间凭添智慧，理想永不
褪色，保险永不言年纪
l 创意颠覆传统，
勇气开创新局，年轻大有机会
l 英雄不怕出身低，
最怕 自我设艰难，学历不是成功的唯一本钱
l 女人能顶半过天，
作出成绩来让男子汉也汗颜
l 不自己咬一口，
永远不知道梨子的味道，不亲自下水，永远不知道水性如何！ l 男怕入错行，女怕嫁错郎；
从事寿险事业，造福千家万户
l 一个行业以前很
棒，现在还好，将来会不好；另一个行业以前很不好，现在正在好，将来
会更好；请问你现在会选哪一个呢！
l 一个业务员如果
没胆训练就等于没明未来，等着淘汰
l 做老板谁有底薪
l 收入与努力成正
第十四期组训训练营总结
尊敬的X总、X总。亲爱的事业伙伴：大家好！
现将在XX参加第十四期训练专员养成特训营的学习心得上报给各位领导、同事。先要感谢各位领导的用心培养，给了我这次参加培训学习的机会，同时也真诚感谢阜新中支所有的伙伴们，在我参加学习的日子中辛勤付出，加倍努力，分担了我本应负责各项的工作，谢谢你们！
本次培训是司坚持内涵式发展道路的发展战略应运而生的，本期特训营以系统、专业的寿险培训为主，并实现创新、战略性培养升级、集日常管理、绩效管理、销售支持、互联运作、战略产品运作、增员与辅导等专业训练，同时结合团队的荣誉体系建设等综合训练，实现全面性突破成长。像这样的培训其他同业保险公司因为投入人力、财力巨大，已经逐渐不创建了，
所以我们在这样一家重视人才培养、不断改革创新的公司工作而感到骄傲与自豪。
【寿险知识系统化】因为我是“白板”入行，对寿险基础知识掌握不是十分扎实，虽然有了一年多的工作经验但是仍然觉得心里没什么底，在工作中总是不放心，担心自己会出什么差错，所以一直渴望能够参加系统化的培训来弥补自己在专业知识上的不足，能够不断的完善提高自己。参加这次培训真的完成了我从业以来一直期盼的一个心
愿。在本次培训中从寿险的意义与功用到基本法实务应用，从日常管理系统到营销企划与运用，最后还学习未来战略产品的运作。从精神上享受了一顿饕餮盛宴，让我更系统化的学习了寿险的知识。在日常工作中，我们往往注重的是销售实践而忽略了应该学习的专业知识，所以而在销售过程中会出现客户比业务员甚至内勤老师还要明白还要懂保险的情况，在这一点上我们还需要给业务员多培训一些专业化和系统化的保险知识，以便他们能够知行合一，更好的占领客户占领市场。同时通过这次培训使我掌握了更专业系统的知识。对今后做好一名合格的训练专业更加有信心。
【营销思路拓宽化】通过学习我在原有营销思路上有了一些新的领会和感受，在日常工作中，前线都是围绕着业务员服务，帮他们开产说会，小说会，帮他们讲、帮他们谈。却没有注意到他们的技能越来越薄弱，因为我们在帮助他们的同事忽略了销售的主体。真正的销售者应该是业务人员而不应该是我们，我们应该把销售的艺术还给业务员，这才是他们独有魅力。随着三进三出的销售平台，酒会、旅说会、产说会越来越频繁，业务员拜访和出勤日渐减少，自己去努力付出，签单后收获的强大喜悦和满足感日渐退化，我们也应该找到一些启迪。随着企划方案的实施，突然间发现物质的东西越来越多，人民币、电饭锅、四件套、旅游„„能给的都已经做了方案，出现了很多业务员上单看方案这样不积极的现象，而精神荣誉的方案非常少，外勤团队的文化管理越来越少，我想我们不断的推出物质奖励的同时也应该抓住业务员团队文化方面，抓住他们的心。因为心在哪里 财富和保
费就在那里。宣导无论是学习还是抓保费都应该做到目标坚定不移 信念永不放弃的积极精神，
【潜力挖掘局限化】就像美国富尔顿学院分析的一样，我们最大的悲剧不是恐怖地震、不是连年战争，甚至不是原子弹投向广岛，而是千千万万人生活着然后死去，却从未意识到存在于自己身上的巨大潜能。在这次学习中不仅是知识方面的领会与感悟，我还有一个最大的感悟就是人身上的潜能是巨大的，只是我们平时隐藏的自己的潜能，首先我们原来本已经自己不可能做到的，但是事实告诉我们，我们都能做到，我们原本不能相信一天只睡觉4个小时还能完成一节节枯燥乏味的课程，我们原本不能相信自己一次能做700个俯卧撑，我们原本不能相信自己能徒步40分钟徒步行走25公里，一个个不相信，一个个的不可能，其实我们都能完成，因为我们的潜力是无限的，只是我们没有去发挥出来，给自己制定的限制太低而已。从今天起期望我们一起唤醒你心中酣睡的巨人，因为你的能量，超乎你的想象。 最后希望与各位事业伙伴一起，共同成长，共同进步！
[篇一:保险公司员工年终工作总结]
我于xx年加入人保财险这个大家庭，已是第5个年头了，在这不算短的时间里，我深感xx年是璧山支公司发展迅猛的一年，支公司在经理室的正确领导下，在各个部门的通力配合下，在全体员工的共同努力下，全面完成了年度各项任务，作为璧山公司的一员，我引以为豪，公司的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤工作，接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:
我主要谈三个方面:
1、个人发展及工作完成情况
2、存在的问题和不足
3、xx年的思路及展望
一、个人发展及工作完成情况:
我的xx年，工作分为两个阶段，上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作；下半年开始丁家营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是1450万，
1、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。
2、成功就是:相信，行动，坚持，快乐。
3、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。
4、快速发展，把握机会。保险公司增员激励标语。
5、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。
6、自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。
7、抱团打天下、合力铸辉煌。
8、意气风发一时起，9、组织成长，增员第一；善用职场，广开人际；悉心引领，解惑答疑；新旧携手，争创佳绩。
10、众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。
11、团队是我家，奋斗靠大家。保险公司增员激励标语。
12、携手阳光共行，迈步寿险双赢。
13、我的团队我的家。
14、心中有梦想，发展起风暴。
15、牵手增员，相约成功。
16、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己。
17、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。
18、敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。
19、集体力量:一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。
20、人生无处不增员，言传身教每一天。
21、美好的事业，希望的事业，团队的事业，永久的事业。
22、寿险事业，有你有我有他；营销职涯，为己为人为司。
23、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。
24、人是群体动物，一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。
25、共创美好未来，成就幸福事业。
26、团队发展、价值永远。
[篇一:饮料业务员工作总结]
一、一季度的工作小结
今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16。77%，其中瓶装水增长26。4%，配制奶增长8。52%，发酵奶增长15。业务员的工作总结。66%，碳酸饮料负增长28。97%，果汁饮料增长62。36%，茶饮料增长45。09%，八宝粥增长32。58%，纯牛奶、花式奶负增长49。33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5。21个百分点，其中瓶装水少2。业务员的工作总结。76个百分点，碳酸饮料多负27。11个百分点，出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作
除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司<财务管理规定>，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。
三、加强专业知识的学习
从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。
一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
[篇三:酒类业务员工作总结]
转眼间又是一年。这一年，我继续负责xx酒xx地区市场的拓展，从默默无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达八百多万元，得到公司的称赞，合作伙伴关系也进一步巩固。
本年度的工作情况
一、开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**酒类家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
二、人性化服务。自**酒类承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过**酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助**加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的pop招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，**啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了**元。
存在的问题
虽然在这一年，我们取得了比较不错的成绩，但仍然存在一些问题，如果不加以纠正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的guǎnlǐ，后勤的配合。
一、业务员的guǎnlǐ比较松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。在以后的销售guǎnlǐ过程中，要根据实际情况建立有效的guǎnlǐ制度，带动业务员的积极性，提高工作效率。
二、后勤配合有些迟缓，往往出现单已开，货迟迟发不了去的情况，使客户信任度降低。
在即将来临的一年，要注意上一年度出现的问题，并继续发扬我们的优势，争取在明年xx酒的销售中取得更好的成绩。
[篇四:销售业务员工作总结]
开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下:
一、2013年销售情况
2013年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。2013年度老板给销售部定下****万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额****万元，产销率95%，货款回收率98%。
二、加强业务培训，提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。2013年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。
三、构建营销网络，培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以xx本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态，把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
五、再接再厉，迎接新的挑战。
回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在2014年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好2014年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。
[篇五:外贸业务员工作总结]
在公司近两个月的外贸工作与学习中，逐步熟悉了公司的运作体制和经营概念。20xx年也接近尾声，首先对个人业务工作做如下总结:
一、业务能力
1，对公司和产品有一定的了解。通过在车间和仓库的工作，逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格，并且对各种产品的生产流程也有一定的了解。能够掌握产品在各个环节所出现的问题，如分切时候容易出现对折不齐，拉伸时候容易出现厚度不均匀等。针对产品的性能和特点，知道产品的目标市场。
2，对市场有了初步的了解。产品广泛应用于文具、食品、饮料、工艺品、音像制品、电子电容、家装材料等各种产品的外包装。所以就销售前景十分乐观，开发新的市场可能性也大。
3，业务技巧的初步掌握。通过在免费平台上的客户开发，慢慢掌握跟客户谈判的技，学会的是“顾问式销售技巧”，一切从客户的需求出发，在电话，在电邮，或拜访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，如果客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，如果客户只想买便宜的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务其实可以简化为“了解或激发需求，然后去满足要求”。
二。个人素质能力
1．诚实
诚实可信，赢得客户的信任
2．热情
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，外贸更加是如此，因为外贸是一个很长的过程。
3．耐心
外贸行业中，开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间，或者更长，所以，在这个漫长的过程中，在自己没有订单而同事有订单的时候，一定有耐心，暴风雨后便是彩虹。
4．自信心。
在外贸中，一般公司拥有的客户有几百个之多，但真正下订单的，可能就那么几个。所以，业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的客户，所以必须持有坚定的自信，才会把业务做得更出色。
就目前，我公司生产规模的扩大，销售也要跟着成长。国内销售要主动出击，改变传统的销售模式，由于外贸开张不久，有许多地方需要成长，以下主要是未来外贸工作开展的方向及相关的要求。
一，现阶段我公司外贸开展的状况
1，外贸人员方面，公司扩建，外贸还在组建中，目前客户的开发和维护主要由外贸经理跟业务员开展。许多环节有待加强。
2，公司进出口权。公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理，这一环节就增加了出口的成本，带来价格上的竞争力的下降。而且新人学习的环节相对了减少，另外，风险的规避难以掌握。
3，公司的网站及平台。公司的网站已经在运用中，而且在不断的改版和更新，能够让客户充分的了解我们公司的情况跟产品。平台的建立需要一个过程，所以先阶段还是停留在免费的基础上。
4，外贸相关工作的开展，定单下放后，生产的安排，质量的把关，跟单及单证等一系列工作有待规范。目前外贸接单，单据，跟单各个环节都是由一人负责。
二，外贸工作开展的现状分析及对策
1，公司销售在外贸这块还不够成熟，客户群的建立跟维护都需要一个过程，在现有的条件基础上，要开发更多的客户，首先要有专业且经验丰富的外贸人员，在老业务员(外贸经理)的带领跟培训下，逐渐培训出新的人员，不断提高各方面的能力。所以外贸人员的聘用十分重要，只要领头羊各方面达到公司目前的需要，整个团队才能不断的壮大。首先，老的业务员能够带来部分稳定的客户，公司只有在有定单的基础上才能逐渐扩大。其次，老业务员开发客户的能力强，他能够明确掌握目标市场，对本行业比较熟悉，这样能接触到更多的客户信息。另外，经验丰富的业务人员应对问题的能力强，规避风险的对策相对较多。而且可以带领和培训下面新的业务员，给公司带来更多的人力资源。因此，外贸人员的组建尤为重要，必须有专业且有经验的人带领。2、现阶段最重要的是外贸工作进行的基础——-平台。一个好的平台，可以带来源源不断的客户，虽然，可以在些免费的b2b上发布销售消息，这只是被动的，不能掌握客户的消息，就无法联系到有效的客户。而且在免费b2b上联系客户，基本上靠的是运气，这对公司客户的开发极其不稳定，时间跟资金的浪费都可能给公司带来影响。只有在确定了目标市场的基础上，通过平台联系到更多有意向的买家，这样才能将咨询变为定单。另外免费求购的客户一般求购的数量相对比较小，一般为零售或中间商，客户的定单不稳定，相对也会影响公司的销售量。
一个好的平台，在充分利用好的时候，每天都可以看到许多国外求购本产品的消息，而且有效的求购消息远比免费的多。在筛选后可以确定潜在的客户，通过联系跟交流，客户群就可以确定下来。有了平台，每天的工作就可以固定下来，而不是漫无目的寻找，每天的工作效率的也到了提高。公司也可以通过平台的管理，将得到的客户信息分配给各个业务员去开发，这样大大的利用了每个客户的消息，从而加大成交的可能性。公司的形象跟规模可以给客户留下深刻的影响，国外客户通过公司的网站了解我们的同时，也从是否有平台来判断一个公司外贸发展的规模。所以各个方面达到客户所想要的，我们才能联系到更多的客户。
对于新的业务人员，平台无疑减少了工作难度，施展的机会也会更多。外贸业务员在没有定单的基础上是不可能成长起来，学习的机会少了，开发客户的能力也难以提高。只要有了一定的固定群，公司的定单也会固定下来，对公司稳定的发展也十分有利。
3，每个行业每年都有些国际跟国内的展会，在展会上我们可以充分的了解自己的产品的竞争力，同时也可以了解同行业的竞争对手。最重要的是行业展会所到来的各个国家的买家是实实在在的客户，他们随时就可以成为你的客户，减少了在网上交流的过程。在展会上得到的客户资料大多真实可信，下面介绍下展会的好处:
无论一家公司的规模有多大，展会都为之提供一个很好的业务机会。
(1)、低成本接触合作客户
公司要接触到合格的客户，参加展会是最有效的方式。根据展览调查公司的一项研究，展销会上的每一个参观者被接触到平均成本远低于电话营销的成本。
(2)、工作量少质量高
在展销会上接触到合格客户后，后继工作量较少。展览调查公司的调查显示，展会上接触到一个合格的客户后，平均只需要给对方打0。8个电话就可以做成买卖。相比之下，平时的典型业务销售方式却需要3。7个电话才能完成。根据麦克格罗希尔调查基金的另一项研究，客户因参观展销会而向展商下的所有订单中，54%的单子不需要个人再跟进拜访。
(3)、潜在客户
展览调查公司的研究显示，以一家展商摊位上的平均访问量为基数，只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的电话；88%为新的潜在客户，而且展销会还为参展带来高层次的访问者。对于参展公司的产品和服务来说，展会上49%的访问者正计划购买那些产品和服务。
(4)、竞争力优势
展览会为同行的竞争对手显自身提供了机会。通过训练有素的展台职员、积极的展前和展中的促销、引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进，参展公司的竞争力可以变得光芒四射。而且，展会的参观者还会利用这个机会比较各客参展商。因此，这是一个让参展商展示产品的优异功能的公开机会。
(5)、节省时间
在三天的时间里，参展商接触到的潜在客户比销售人员三个月里能接触到的人数要多。面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段。
(6)、融洽客户关系
客户关系是许多公司的热门话题，展览会是强煞费苦心现存客户的关系的好地方。参展商可以用下列方式对客户表达谢意:热情的招待、一对一的晚餐、特殊的服务等。
(7)、手把手教客户试用产品
销售人员携带产品在路上进行演示的机会恐怕不多。展览会是参展商为潜在客户测试产品的好地方。
(8)、竞争分析
展览会现场提供了研究竞争形势的机会，这个机会的作用是无法估量的。在这里，有关竞争对手提供的产品、价格以及市场营销战略等方面的信息，参展商通过观察和倾听就可以了解很多。
(9)、产品和服务市场调查
展览会提供了一个进行市场调查的极好机会。如果参展商正在考虑推出一款新产品或一种新服务，可以在展会上向参观者进行调配查，了解他们对价格、功能和赔偿以及基本上质量的要求。
总之，外贸工作的开展需要各个方面去完善，人员，平台，展会是眼前需要解决的问题，要做好工作开展的先后跟投资的把握。可以在人员稳定的基础上试探性的参加些国内展会，一步步的去实现。
[篇六:库管员工作总结范文]
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作简要总结写了一篇库管员工作总结范文:
一、主要工作
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论；加强业务知识学习，不断提高自身素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6。6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
二、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。
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